物業目標責任書(精選15篇)

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物業目標責任書 篇1

爲紮實推進xx鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫助貧困人口脫貧致富,確保xx鎮各村到2020年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況,特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書:

一、目標任務

以推動全鎮各村脫貧致富奔小康爲目標,以幫扶爲主要動機,以脫貧致富爲目標,以積極爭取項目爲載體,確保自己所幫扶對象順利脫貧,並採取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,提供必要的資金、項目支持,切實幫助貧困戶發展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現穩定脫貧。

二、定點幫扶時間

20xx年x月至20xx年x月

20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

三、雙方責任幫扶幹部責任:

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中瞭解生產生活情況,幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目,協調落實扶貧資金,並指導貧困戶按規定使用好扶貧資金,產生效益。

4、爲貧困戶發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術,幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現目標任務,願繼續幫扶該貧困戶。

農戶責任:

1、要有早日脫貧致富的慾望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實,積極參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產資料,必須要用在發展農業生產環節,不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農業實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上,接受幫扶人的指導和監督,嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排,積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。

6、自覺履行一個公民的義務,爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾,下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人,當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉變觀念,承諾主動參與。

本責任書一式二份,幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。

幫扶責任人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):

二〇**年一月

物業目標責任書 篇2

根據公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,爲充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考覈和遵守執行。

一、目標營銷責任人:_______________

二、目標責任人職務:_______________

三、目標營銷區域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數量:__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

1、年度營銷(以_____爲主)目標任務:_____萬元;

2、年度營銷(以_____爲主)挑戰任務:_____萬元。

年度目標分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合計:__________

目標

六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作爲對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考覈當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出

改進措施。

(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考覈要求,參與公司績效考覈;(細則按各級考覈表規定執行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,爲公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督,並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

費用明細爲:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作爲該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作爲該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定:

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定:

1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

公司(蓋章):_________ 目標營銷責任人(簽字):__________

日期:__________ 日期:__________

物業目標責任書 篇3

李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務經理,主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務能力,加強對分管部門的管理;

3、忠於職守,切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益出發,制定財務方面的規章制度和業務流程,並監督嚴格執行,保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態掌握項目成本執行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協調,確保公司依法履行納稅義務,不發生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低於3億元,按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協助擬定公司上市規劃方案,做好前期準備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念,忠於公司利益,執行公司制度,保守公司機密,恪守職業道德,履行崗位職責,全力爲公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考覈獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考覈工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額爲xx元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考覈獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執一份,簽章有效。

河北盛澤房地產開發有限公司(簽章):

本人簽字:

物業目標責任書 篇4

實行任務目標考覈管理的目的在於通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實現的前提下,責任人的自身價值同時得以體現,推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務,保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

一、考覈期間:__年月日至年月日,在考覈期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司爲責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據__年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定,對責任人實施目標考覈(考覈辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考覈,每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃,在獲得公司批准後以此作爲對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考覈,測評結果各佔考覈分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考覈,業績目標考覈佔考覈分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效,並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司:責任人:

日期:年月日

日期:年月日

物業目標責任書 篇5

公司名稱: 分店名稱:

責任人 :

爲了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,

爲此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書,具體內容如下:

一、經營管理目標:

1.公司經營管理目標的基本原則:以經營管理爲中心,以提高公司投資收益爲目的,以執行規章制度爲範本,以文明優質服務爲前提,以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支爲重點,以過程控制爲手段,最終實現經濟效益最大利潤化。

2.明確公司責任人的權利、義務,實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。

3.本責任書的各項經濟指標,將作爲杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考覈的依據。

二、責任期限

1.雙方責任期限爲一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經營管理範圍和責任

1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍,按照國家相關法規和公司的規章制度,履行公司職責,行使經營管理權限,確保經營管理目標的實現。

2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標,並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。

3.爲公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。

4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準,並在日常經營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養:包括電器、供水、供電、電話、衛生、建築裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

6.確保公司消防設施正常運行,主動配合消防部門和當地的物業管理集團,組織全體員工參加消防培訓和演練,對公司的消防安全工作負責。

7.公司規定的其它經營管理責任。

四、經營管理指標體系

1.營業額指標:月份_____,項目_____,營業額_____,毛利_____

2.成本控制指標:可控成本項目_____,金額_____,比例_____

3.產品指標及價格

配送中心製作的麪食品種批發給門店,毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麪食品種成本覈算而定,作爲以後配送價格依據,按標準執行(詳見附頁);

4.質量考覈指標

作爲配送中心配送的麪食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求,保質保量完成公司的生產需要,具體對於質量考覈細化標準執行(詳見附頁)

五、考覈辦法:

1.按月度考覈:(詳細考覈見附件)

2.麪點房隸屬配送中心管轄,組長工資爲_____ 元,其會考覈工資爲1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店,在季度考覈中出現30%以上未達標(非客觀原因),則由考覈組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考覈組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見,報公司相關部門審批。

4.安全管理出現重大責任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),並依據相關法律法規承擔法律責任;

5. 因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心麪點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,並調離原崗位,工資降級。

6. 每月配送中心麪點房推出新品種不得低於2個品種,如達不到要求按績效考覈20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心麪點房配送的產品進行抽查,達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協助各門店完成月度分解指標,超額部分按照淨利潤的50%提取,作爲配送中心麪點房的獎金,另外,50%利潤中的70%作爲月度獎發放,30%留存到年底作爲年終獎發放(發放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發放)。

10. 出現重大安全生產事故,扣除當月全額工資,並負相應法律責任。

11.年度考覈:

12 完成年度所定的各項指標,將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰

1.一般責任事故:因失職或操作失誤,導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等,造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

2.重大責任事故:因失職或瀆職,並經政府相關部門認定直接責任者,火災、失竊、設施設備報廢、人員羣傷,以及產生不良社會影響的,經濟損失重大的,嚴重違犯財務制度、工作流程,以及人爲因素,導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資爲基數按比例扣除。更爲嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責任事故:因經營、管理不善,導致觀衆鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象,在社會上造成惡劣影響的。由考覈小組裁定,並似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權利和義務:

1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考覈經營協議的執行情況,指導乙方做好經營管理,提高經濟效益。

2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。

3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。

4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度,依法經營。

八、以下情況,甲方有權終止合同

1.發生重大食品安全或重大消防安全事故,情節嚴重的。

2.月度毛利低於覈定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考覈連續2個月或累計三個月未完成任務的。

4.由於自身管理原因,造成門店早餐營業額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行,由甲方總經理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責任書,需提前一個月寫書面申請,按照既定審批完成後,雙方交接簽字後生效。

3.本責任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

代表(簽名): 代表(簽名):

年 月 日

物業目標責任書 篇6

爲全面貫徹落實中共__鎮委員會《__鎮__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學工作的開展,特制定本責任書。

一、黨建工作目標

以落實黨建規範化建設爲抓手,以主題活動爲平臺,以黨建基礎性、長效性工作研究爲突破,不斷豐富黨建工作的形式和內容,以其達到:學習實踐活動出成效,規範化建設上臺階,隊伍素質有提升,主題活動有特色,創新工作有新突破,常規工作更紮實,黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神爲指針,貫徹落實科學發展觀,圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”的工作主線,以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲載體,深化教育綜合改革,着力促進教育公平,全面提高教育質量,促進學校教育持續健康發展,全力推進“義務教育發展基本均衡市”創建,辦好人民滿意的教育,爲實現教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。

二、具體工作和責任人

(一)班子建設

1、班子團結協作,堅持民主集中制,重大問題集體討論決定,並有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結;按要求及時彙報專題工作。

責任人:

2、圍繞學校中心工作,支持和協助校長完成目標任務;支部制度健全,定期召開支委會,並有記錄;按時召開民主生活會,有記錄;開展領導幹部考覈工作。

責任人:

3、加強中層幹部隊伍建設,爲青年幹部成長搭臺鋪路。

繼續做好後備幹部的培養工作。在上級部門支持基礎上,進一步做好後備幹部培養培訓工作,促進早日成才。抓好校長、園長、學校教導的選拔任命和使用,拓寬選人用人的渠道。

責任人:

(二)組織建設

1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質完成市委教育工委和九都鎮黨委交給的各項工作任務。

責任人:

2、認真組織“創先爭優”活動。根據市委教育工委和九都鎮黨委部署,學校黨支部研究決定,圍繞學校中心工作開展“教師隊伍作風建設”爲主題的創先爭優活動。號召廣大黨員和教職工行動起來,教學一線的黨員要努力做好教學工作,練好內功、提升內力,強化質量意識,抓好課堂管理,努力提升教育教學質量與水平;教育教學行政管理的黨員要發揮作用,努力爲教學一線和學生提供良好的服務。

責任人:

3、加強發展新黨員工作,不斷擴大黨員隊伍。

認真貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的十六方針,制訂發展黨員計劃,嚴格把關,成熟一個,發展一個。加大對重點人的考察和培養,爲他們成長搭建平臺,促其早日加入黨組織。年內完成發展2—3名新黨員的工作計劃,發展黨員按照規定程序,落實發展黨員“公示”、“票決”制度。關心入黨積極分子的思想、工作和生活,保持與他們交流溝通,重點把一線、青年優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

責任人:

4、開展好民主評議黨員工作。

支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據鎮黨委的要求和部署,組織好黨員的學習,對照黨員標準檢查自己,按照評議目的、原則、內容和步驟開展民主評議黨員活動。

責任人:

5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度,支持校長負責制,發揮黨總支政治核心作用,推動教代會民主管理水平。推行校務公開,傾聽羣衆呼聲,自覺接受羣衆監督,關注教職工反映的熱點問題,努力做好教職工的思想政治工作,努力爲教職工解決後顧之憂,調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。

責任人:

6、加強陣地建設。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》,討論記錄簿規範整齊。

責任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學習時間,在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系爲主要內容的理想信念教育,以黨章爲主要內容的黨紀教育,以樹立正確績效觀爲主要內容的宗旨教育,以廉潔從教爲主要內容的廉政教育,以學習愛崗敬業模範事蹟活動爲主要內容的模範教育。保證完成普通黨員24學時、一般幹部32學時、黨政一把手40學時的培訓任務。做到真學、真懂、真信、真用,加強黨性修養,保持政治上的堅定。做到領導幹部帶頭學,形成良好的學習氛圍。

責任人:

(四)作風建設

1、深入貫徹中共中央《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,牢記黨的先進性和黨的執政地位不是一勞永逸、一成不變的,增強憂患意識,常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀,改進思想作風,做到與時俱進,解放思想;改進工作作風,做到求真務實,勤勉高效;改進生活作風,做到艱苦奮鬥,廉潔自律。

責任人:

2、繼續開展“黨員作風建設活動”。以深入學習實踐科學發展觀爲根本要求,不斷加強黨性修養,推動黨員特別是黨員領導幹部作風建設,強化宗旨意識,密切黨羣幹羣關係,保質保量完成學校教育教學、校安工程等項工作,推動學校和諧發展。

責任人:

(四)黨風廉政建設

1、組織黨員、幹部進行廉政教育;認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。深入學習中紀委五次全會精神,認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,按照“誰主管、誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任明確到人。

責任人:

2、把廉政風險防範管理作爲加強黨風廉政建設的切入點,加強廉政風險分析、監控和管理,實現關口前移、預防在先。認真貫徹鎮黨委__年開展廉政風險防範管理工作的實施方案,在原有工作基礎上,繼續開展查找風險點工作,制定和完善防範措施,增強廉潔自律意識,規範從教行爲,促進學校教育教學又好又快的發展。

責任人:

(五)羣團工作

1、加強學校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規定履行工會職責,把維護教職工合法權益作爲工會的基本職責,使工會真正成爲黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶。工會要圍繞學校中心工作,組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理,爲教育教學和學校發展建功立業。工會要不斷加強自身建設,加強工會陣地建設,組織教工開展豐富多彩的學習活動、文體活動,增強教工隊伍凝聚力。

責任人:

2、加強對團隊工作的指導。指導團委和少先隊加強思想和組織建設,積極組織開展多種形式的主題教育活動,加強學生的思想教育,不斷豐富教育形式,努力使學生成爲貌端品正的合格學生。

責任人:

3、繼續做好老幹部和退教協工作。認真落實老幹部的兩個待遇,關心離退休老同志的學習生活和身心健康。組織幹部認真學習《南安市教育系統離退休教職工管理服務工作條例》,制定好老幹部工作計劃,利用教師節、新年等節日組織開展多種形式的活動,組織好老教協文藝匯演和春遊、秋遊,豐富退休教職工生活,盡力爲他們排憂解難,多辦實事,定期向他們通報學校工作,徵求他們的意見、建議。

責任人:

4、繼續做好統戰工作。重視統戰工作,認真學習和掌握統戰工作基本知識,深入貫徹落實黨的統戰精神,認真規範完成各項統戰任務。

責任人:

三、有關要求

1、全體黨員、幹部要結合實際,在學校黨建工作領導小組領導下,統一思想和認識,認真落實黨建工作責任制,結合“創先爭優”活動,充分發揮黨員的先鋒模範作用,爲實現學校的可持續發展奠定組織基礎。

2、目標責任人要對照任務,切實履行職責,精心組織和實施,在今年年底前完成工作目標。

物業目標責任書 篇7

爲確保“一米陽光”網格化服務深入有序開展,有效發揮網格員在志願服務和社會管理網格化中的重要作用,特簽訂本責任書。

一、責任內容

(一)網格員主要承擔信息採集維護工作,涉及綜治維穩、勞動就業、計劃生育、城市管理、民政救助、消防安全等輔助性工作,開展便民服務。

1、信息採集維護工作

採集錄入網格內人口信息、地理信息、事件信息、物件信息和組織信息。重點突出人戶基礎信息、重點特殊人員和服務對象的動態信息、各類治安隱患和不安全、不穩定信息。

2、輔助性工作

一是協助做好綜治維穩信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛,協助調解矛盾糾紛,第一時間上報各類突發事件和羣體性事件隱患;協助社區服務管理各類重點人員,掌握動態情況並及時報告。

二是協助做好勞動就業工作。協助就業服務工作,瞭解網格內居民技能培訓、創業培訓的意願,做好就業、創業政策宣傳工作,協助做好就業幫扶工作。協助退管服務工作,對離退休人員做到重病、病故、家庭發生重大事件必訪;做好領取退休養老金的資格認證工作。

三是協助做好計生工作。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢,上門發送計生宣傳單。

四是協助做好城市管理工作。協助文明勸導和市容管理工作,對網格內出現的違反市容管理現象和不文明行爲進行監督、勸阻,做好力所能及問題的整改。

五是協助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入戶調查及災情上報。

六是協助做好消防基礎工作。開展消防宣傳和檢查工作。

3、便民服務工作

做好便民服務工作,爲確有困難或特殊情況的居民,代理、代辦相關事務;做好法律、法規、政策宣傳工作。

(二)“一米陽光”服務站職責

本服務站致力於在社區網格內推廣志願服務精神,組織協調社區網格內志願服務工作,配合網格員參與網格內事務管理,爲網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務,豐富網格內居民文化生活,促進鄰里互助和建立和諧人際關係,提高網格內居民精神文明程度。

二、本責任書籤訂後,其責任要求不因責任人的更換而改變。責任人如有職務變動,必須做好責任交接工作,繼任者繼續履行。

本責任書自簽訂之日起生效,一式三份。中心、社區和“一米陽光”服務站各執一份。

中心負責人:(簽字、蓋章)

社區網格負責人:(簽字、蓋章)

“一米陽光”服務站負責人:

20xx年6月28日

物業目標責任書 篇8

爲紮實推進xx鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫忙貧困人口脫貧致富,確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際狀況,特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標職責書:

一、目標任務

以推動全鎮各村脫貧致富奔小康爲目標,以幫扶爲主要動機,以脫貧致富爲目標,以用心爭取項目爲載體,確保自我所幫扶對象順利脫貧,並採取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,帶給必要的資金、項目支持,切實幫忙貧困戶發展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現穩定脫貧。

二、定點幫扶時光

20xx年x月至20xx年x月

20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶

三、雙方職責幫扶幹部職責:

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中瞭解生產生活狀況,幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫忙選取扶貧項目,協調落實扶貧資金,並指導貧困戶按規定使用好扶貧資金,產生效益。

4、爲貧困戶發展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術,幫忙貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫忙貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫忙。

7、如未能實現目標任務,願繼續幫扶該貧困戶。

農戶職責:

1、要有早日脫貧致富的慾望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實,用心參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產資料,務必要用在發展農業生產環節,不得用作其它用途。

2、透過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農業實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導和監督,嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。

6、自覺履行一個公民的義務,爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾,下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶,本人無意見。

四、獎懲辦法

1。對沒有完成幫扶工作的職責人,當年不能評先評優。

2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉變觀念,承諾主動參與。

本職責書一式二份,幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印後生效。

幫扶職責人簽名(手印): 被幫扶貧困戶簽名(手印):

二〇**年一月

物業目標責任書 篇9

爲了深入貫徹黨的xx大和中、省、市紀委全會精神,落實黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務,爲建設富裕、文明、和諧新城關提供堅強的政治和紀律保證,根據黨風廉政建設責任制的有關規定,簽訂20xx年反腐倡廉建設工作責任書。

一、組織領導

1、堅持黨委統一領導,黨政齊抓共管,依靠羣衆參與和支持的領導體制和工作機制,形成合力,加大工作力度,努力開創反腐倡廉建設工作新局面。

2、把反腐倡廉建設擺在重要位置,納入經濟社會發展和黨的建設的總體佈局,與日常工作同安排、同落實、同檢查、同考覈。

3、將反腐倡廉建設列入重要議事日程,每季度分析研究一次責任範圍內的反腐倡廉建設情況,及時解決反腐倡廉建設中出現的新問題,在抓鞏固、抓深入、抓亮點、抓突破上下功夫。

4、嚴格執行黨風廉政建設責任制。建立年度黨風廉政建設目標管理責任體系,抓好責任分解、責任考覈、責任追究,充分運用考覈結果,把考覈結果作爲各村業績評定、獎勵懲處的重要依據。

二、責任內容

1、加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,嚴格實行黨風廉政建設責任制,村支部書記負總責,督促班子成員認真履行職責,全面貫徹落實中央、省、市、縣及鎮黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署,研究制定符合本村實際的黨風廉政建設責任分解意見,明確分工,抓好落實。

2、深入貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,搞好黨風廉政宣傳教育工作,抓好制度建設,堅決執行廉政勤政承諾制、支部書記及村委會主任述職述廉制、廉政談話制,建立完善的監督制約機制,加大懲治工作力度。

3、繼續擴大和鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果,樹立正確的權力觀、地位觀和科學的發展觀。大力加強村級廉政文化建設,形成以廉爲榮,以貪爲恥的廉政氛圍。

4、強化領導幹部廉潔自律工作,大力倡導八個方面的良好風氣,嚴格執行“八個堅持、八個反對”、“六要六不要”和“八不準”、“十禁止”規定,規範用權行爲,切實做到廉潔從政。

5、堅持“三個文明”一起抓,做到同安排、同檢查、同落實。認真貫徹執行民主集中制原則,對涉及村集體和涉及羣衆利益的重大決策、項目安排和大額度資金使用堅持集中討論決定,形成決策、執行、監督相互制約的權力運行機制。嚴格執行班子內部專題民主生活會、業務費使用情況向羣衆代表會報告、述職述廉、民主評議等制度,增強羣衆監督的有效性。

6、重視信訪舉報,加大違紀違法案件的查處力度。認真對待羣衆來信來訪,及時穩妥解決損害羣衆利益的各種問題,把苗頭性、傾向性問題解決在村級,避免越級上訪。

7、深化村級紀律檢查工作。高度重視、積極支持村紀檢委員、廉政監督員工作,重點圍繞徵地補償款、社會保障資金髮放,計劃生育指標報批等羣衆關心的熱點問題開展監督監察。建立立項審覈、檢查督促、考評鑑定等制度,不斷規範操作,堵塞漏洞。

8、認真完成鎮黨委、政府隨時交辦的各項工作任務。

三、責任考覈

1、本責任書由鎮黨委、紀委監督實施並考覈。

2、責任方要結合實際分解責任目標,層層落實。責任方年度考覈得分達90分以上者,方可參加鎮黨委、政府組織的各項評優評先活動。

3、因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結反思,及時反饋情況;因主觀原因未能完成任務者,考覈方將依據有關規定對責任方予以責任追究。

4、本責任書一式兩份,考覈方和責任方各執一份。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

物業目標責任書 篇10

按照落實科學發展觀和辦人民滿意教育的基本要求,我鎮仍然要把治理教育亂收費、規範辦學行爲、減輕學生過重課業負擔、維護良好的教育教學秩序作爲行業的一件大事,作爲黨風廉政建設和行風建設的重中之重,認真部署,強化管理,加大力度,務求實效。爲此,鎮中心學校與學校簽訂如下責任書:

一、高度重視治理教育亂收費和規範辦學行爲工作,各單位要從構建和諧教育,強化自律意識,消除僥倖心理,堅決摒棄損害教育形象的錯誤做法,堅持依法治校、依法治教,進一步加大治理整頓工作力度,切實規範中國小收費和辦學行爲,維護良好的教育教學秩序。

二、中心學校表態:嚴格執行政策規定,規範收費辦學行爲,絕不出現違規收費、搭車收費,絕不搭售教輔資料。同時認真組織教師學習有關收費政策即規定,增強政策意識,提高嚴格按政策收費的自覺性。

三、認真落實治理教育亂收費專項治理工作責任制,按照教育教學管理體制,認真落實“一級管好一級”的責任制。校長是學校專項治理工作的第一責任人,明確責任,絕不違規收費。

四、認真落實教育收費公示制度,利用報欄、公示欄公開名文規定的收費項目和收費標準。公示工作由袁福順負責。設立舉報電話:,(袁老師)自覺接受學生、羣衆的監督,嚴格執行物價部門規定的收費項目和標準。不搭車收費、不違規收取公示以外的任何費用,並向學生開具規範票據。

五、加大監督和檢查力度。開學初學校將做好專項檢查工作,落實專人負責,建立和完善專項治理長效機制。堅持依法治校、從嚴執紀。必須遵循自願原則,嚴禁強制學生訂購教輔資料。學生教輔資料,必須由新華書店工作人員進校宣傳、收費。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書資料。對有令不行、有禁不止,出現違規亂收費及時從嚴處理。責令違規教職工退還全部費用,並通報全鎮,取消當年評先晉級資格。情節嚴重的本年度考覈定爲不合格檔次。

張莊鎮中心學校

主要負責人:

簽字:

____年____月____日

物業目標責任書 篇11

爲認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會,中紀委五次全會精神,把“守紀律,講規矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神,特制定本責任書。

一、責任範圍

公司黨委是黨風廉政建設的責任主體,黨委書記爲第一責任人,其他經營層副職是職責範圍內的主要責任人,紀檢負責人是第一監督責任人。各支部書記和部門主要負責人同爲本部門黨風廉政建設第一責任人。

二、主要內容

(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求,制定具體措施並組織實施。

(二)教育監管責任。加強本單位黨員和幹部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監督,切實增強廉潔從業意識。

(三)制度建設責任。加強廉政風險防控,建立健全制約權力運行的制度管控體系。

(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責,與業務工作同研究、同部署、同實施、同考覈。

(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設情況進行監督檢查,並及時向公司黨委、紀委報告情況。

(六)執紀問責責任。領導、支持紀檢監察機構、人員開展紀律檢查、調查覈實和責任追究工作,堅決查處黨員幹部違規違紀違法問題。

三、考覈與追究

公司黨委將嚴格按本責任書和相關規章制度進行責任考覈與迫究。出現重大問題,實行“一案雙查”,既追究當事人的責任,也倒查追究領導責任。

(一)未按公司黨委黨風廉政建設責任制分解落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規劃實施辦法有效推進落實各項工作;

(三)未按公司黨委、紀委要求認真及時完成專項工作;

(四)不落實“一崗雙責”,對職責範圍內的黨風廉政建設工作任務不傳達貫徹,不安排部署,不督促落實;

(五)不嚴格執行中央八項規定精神和集團公司24條措施,“四風”整改不深入、不徹底,作風建設不力,黨員幹部多有頂風違紀現象;

(六)不嚴格落實“三重一大”決策制度,在選人用人、重點項目、資源開發、大宗物資設備採購、工程結算、財務管理、含金物料和廢舊物資設備處置、施工隊管理等方面出現問題;重點領域、重要崗位、重要事項和關鍵環節廉政風險防控疏於監督管理,出現貪污、受賄、瀆職等案件:

(七)內外勾結,營私舞弊,私設“小金庫”,插手施工隊、物資設備和工程項目招投標,賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產流失:

(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優等方面違規操作,造成負面影響:

(九)民主管理及信訪制度缺失,企務公開、職代會等民主渠道不暢,損害職工利益,羣衆意見較大,引發羣體事件;

(十)對本單位違規違法違紀問題隱瞞不報,壓案不查:

(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀檢監察人員監督檢查、查辦案件,或對檢舉投訴人、證明人打擊報復;

(十二)其它違反黨風廉政建設和廉潔從業規定情形者。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

物業目標責任書 篇12

爲認真貫徹落實科學發展觀,統籌解決人口問題,按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求,特簽訂本責任書。

一、結合工作實際,在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時,用政府獎勵補貼資金爲農村牧區計劃生育家庭建立養老保險。

二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時,要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文,並配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理。

三、在組織勞務輸出中(集體、零散),要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》情況進行登記,並及時通知當地計劃生育部門。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度,由興安盟委、行署對責任書完成情況進行考覈。

按人口和計劃生育年度,由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。

社保所責任人:

鎮黨委、政府責任人:

201x年三月二十九日

物業目標責任書 篇13

爲了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同,經公司研究,成立工程項目經理部,聘任爲項目經理部經理,公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入: 萬元;

2、實現利潤: 萬元,利潤率爲 %;

3、上交管理費用: 萬元,上交管理費率爲 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%,年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理:

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制:成本費用佔營業收入的比例在 %以內,其中:

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中:項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中:業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責:

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任,確保工程項目總體目標的實現,保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策,嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度,正確處理國家、企業、個人之間的利益關係,做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一,大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整爲零,凡符合招標條件的必須進行招標。

第二,招投標過程中必須具備下列書面資料:邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三,項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管,在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四,招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一,工程分包(包括勞務):凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的,勞務分包合同估算價在10萬元及以上的,必須執行招投標程序,禁止化整爲零。

第二,招投標過程中必須具備下列書面資料:邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三,項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四,工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇:必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一,工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》,只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二,工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗,特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一,嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件,項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

第二,公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶,嚴禁項目經理部直接在收款專戶上支付。

第三,嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶,實行餘額限量的實時歸集管理制度,對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理:

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定,切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則,並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理,建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計,處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求,工程項目實施全面預算管理,預算編制、考覈面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制,真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金:工程專項勞保基金全額上交公司,本項費用不列入上交管理費範圍,專項覈算專項上交。

(十二)以工資總額爲基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項,按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務,並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓,其投標報價需報公司審批確定,在本項目實施期間,開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作爲風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權:項目經理有權按照法定代表人的授權,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對於施工組織設計和網絡計劃,在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權:項目班子成員聘任、獎懲、考覈、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權:在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內,有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內,向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內,組織或參與設備、物資、材料的採購,選擇機械設備的型號,數量、和進場時間,對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標,項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兌現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考覈結果,公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兌現,獎罰辦法明確如下:

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定:

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則:項目經理部經理職務係數爲“1”;項目班子其他成員的職務係數爲0.5~0.8,由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式:目標兌現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兌現的時間:

1、經公司審計、考覈確認完成各項目標,同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上,給予兌現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兌現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵:

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標,項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況,則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理:

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人爲機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兌現獎1~5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兌現獎1~ 5萬元。

四、項目經理兌現獎計算公式

1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得稅由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考覈委員會考覈。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效,工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。

物業目標責任書 篇14

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》,搞好宣傳、動員和落實,納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求,佈置和監督片區居民羣衆、單位做好如下工作:(60分)

1、門前三包:包衛生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自:自搞環境衛生、自建環衛設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、“七進”活動:進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理“八亂”:口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。

(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報,總結環境治理工作的成功做法和經驗,每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改,建立健全考覈機制。(10分)

任務下達單位:xx人民政府

責任單位:xx社區

市長:

責任人:20xx年X月28日

社區網格員目標責任書篇3

爲進一步貫徹落實《網格化》維穩工作,我社區將繼續深化“四知四清四掌握”工作機制,以深入學習科學發展觀爲統領,以全力推進出租房屋和流動人口管理工作,維護社會穩定、服務基層羣衆爲目標,重點做好以下幾項工作特此簽訂網格化管理責任書。

一、全體維穩人員必須服從領導小組的統一指揮,堅決執行命令,堅守崗位、盡職盡責;各網格內的工作人員認真熟悉職責,進一步深化“網格化、單位化、責任化”管理服務工作,積極創新管理模式。

二、出租房屋和流動人口管理作爲當前的中心工作抓緊、抓好,在拓展工作思路、創新工作方法上下功夫,不斷完善社區管理和服務各項措施,積極構築嚴密的社區治安防範體系,切實保障各族羣衆的合法權益,維護社會穩定。

三、每十天統計流動人員的變動情況上報,並認真填寫走訪記錄和自己網格內的流動人口動態信息登記牌,做好網格內羣衆所需的各項代辦服務。每月召開一次社區治安形勢分析會,通報當月治安案件情況,同時對暫住人口的管理、私房出租、社區治安防範中存在的問題及時與居民溝通,形成羣策羣力共創平安和諧社區的工作局面。

四、社區幹部發揮先鋒作用帶動更多的居民羣衆參與到網格化工作中,對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫療、養老保險,環境衛生等工作中積極做服務工作,使我們的服務更貼近居民、更有深度。

五、以實際行動做到各民族幹部羣衆的真團結、真幫助、真友善、真和諧,打造各民族和睦共處的良好氛圍。

本責任書自簽訂之日起生效。

廟爾溝鎮團結社區

20xx年5月14日

片區責任人:

20xx年5月14日

物業目標責任書 篇15

國小學校綠化保養制度 爲綠化、美化校園環境,使我校成爲整潔、文明的校園,給全校師生創造一個良好的學習、工作和生活環境,營造舒適的校園氛圍特制定本制度。

一、成立校園綠化保養工作領導小組。校長尼瑪元旦同志爲組長,總務主任邊巴次仁同志爲副組長,由總務處具體實施校園綠化保養工作。

二、根據學校整體格局,認真制定學校校園綠化保養的長遠規劃,包括綠化保養的平面佈局,樹木花草配置和安排,以及人力,物力,財力的配置等,制定規劃時要集思廣益,博採衆長,科學論證,精心設計,力求做到實用性與藝術性,經濟效益與社會效益完美結合,和諧統一。

三、根據規劃,按不同綠化區域的條件,類型,作用以及植物不同生長習性,因地制宜,因時制宜地種植各種花卉,樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。

四、樹木配植儘量做到五結合:

1.落葉樹與常青樹相結合,以常青樹爲主。

2.喬木與灌木相結合,以喬木爲主。

3.觀賞樹與經濟樹相結合,以觀賞樹爲主。

4、木本與草本相結合,以木本爲主。

5、點、線、面相結合,以點、線搭配植物爲主。

五、花草種植要做到配植合理,做到三季有花,四季常青。

六、搞好校園花木的維護保養,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。

七、對毀損花草樹木的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰和賠償,凡有下列行爲者給予處罰:

1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹,砍枝剔芽,攀花摘果。

2、在樹上釘釘、刻劃塗寫、捆繩、捆鐵絲。

3、在綠化樹木下及花池內堆放各種廢物(倒垃圾、污水),點火,挖坑。

4、車輛等碰損軋壞樹木等。

5、擅自砍伐修剪破壞樹型,擅自移栽換栽綠化苗木,摘花等。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

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