關於建築工程施工項目技術的管理制度的範文文章
建築工程施工項目技術的管理制度篇1當前公司實行職工工資考覈績效制度，爲配合公司的管理政策，提高企業效益，降低項目管理成本，發揮人的主管積極性，使我單位管理水平更上一個臺階，希望大家認真對待，完成好自己的工作，現將具體...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，爲明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中...
工程項目施工的管理制度篇1爲促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：一...
一、適用範圍本制度適用於公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。本條所稱合同即書面合同，是指採用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、...
項目工程施工管理制度篇1項目工程施工測量管理制度(一)施工測量的主要任務總承包施工測量管理的主要任務包括:(1)開工前的控制測量(2)施工期間的平面與高程控制(3)專業分包進場的測量管理(二)施工準備期間的控制測量1...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位，公開、公平、公正地進行項目招標，對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位，上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
以下是小編爲大家收集的制度，僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目...
建設項目施工管理制度篇1爲確保施工安全,防止人身傷亡、設備故障及火災事故的發生,創造文明施工的良好環境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。工程部監督監理單位對施工單位進行如下管理:一、安全1、制定安全管...
施工項目工程管理制度篇1一、安全報監施工項目中標後,施工單位必須到所屬安全監督管理部門辦理安全報監手續,明確有關監督程序,領取和填寫有關資料、表格。(一)填寫《建設工程安全監督管理報監書》一式兩份。(二)安全...
施工項目建設管理制度篇11、目的爲了切實加強對外包工程項目的安全管理，保證在外包工程中的人身、設備安全，確保安全生產工作順利進行。2、範圍及定義2.1本制度適用於本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全...
下面是我們本站提供的制度文章供您參考：技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來，保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。一、...
建築工地項目部的管理制度篇1第一章總則第一條爲使本項目後勤管理更科學、規範，創造良好的工作、生活環境，不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益，特制訂本制度。第二條本制度主要包括:辦公區、生活區、辦公用品、宿舍、...
建築施工項目資料管理制度篇1一、礦圖是根據地面地質測量資料及生產環節內容繪製而成的，它是管理全礦工作，合理利用資源，指揮露天採場生產，保證採場安全的重要資料。因此，必須嚴格技術管理和統一測量填圖。二、按照有關規...
文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識...
建築公司的工程項目管理制度篇1爲規範項目部管理，加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率，爲企業生產的正規化發展，提高滿意度，根據本崗位實際工作，特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工...
工程項目施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安...
建築工程企業項目管理制度篇1第一章總則第一條爲切實加強建設工程投資管理，規範運作，促進項目按時交工驗收、竣工達產達效，根據國家《建築法》、《建設工程質量管理條例》等有關規定，結合公司實際，制定本辦法。第二條凡屬...
建築工程施工項目技術管理制度篇1爲提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產損失，保障公司財產和人民生命安全，維護社會穩定，根據有關法律、法規的要...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，爲明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情況，特制定本管理制度...
爲保證工程順利實施，保障項目業主的合法權益，根據國家有關法律、法規規定，結合裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業管理制度的規定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審覈落實項目工程管理內部承包責任人（以下簡稱乙方），乙方自願...
工程項目施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安...
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持項目部工作。2.全面完...
施工現場消防保衛管理制度爲了加強施工現場消防保衛工作，預防火災和各類案件的發生，保證集體財產及職工生命安全，貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>，把消防保衛工作落到實處。保證施工...
建設工程項目的管理制度篇1安全生產直接關係到每位職工的生命安全和身心健康，關係着企業的興旺和發達。爲了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下:1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產...
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