關於效用的範文文章

2016-03-04 由於領導公務繁忙，一般需由祕書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個祕書人員應具備的一項基本技能。這裏就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。一、領導講話稿的類別領導講話稿依據不同的場合、...

2021-01-12 在製作簡歷的時候，充分運用一些簡歷小技巧，會爲你的求職帶來非常有效的幫助。一、強調成功經驗，列出具體數據僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的，僱主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你...

2020-04-19 人才素質測評進入中國有一段時間了，雖然很多單位知道它是建立在科學基礎之上的一種方法體系，但是在人才選拔中對它的應用還存在着疑慮，一方面擔心其準確性不高，不如面試讓人踏實；另一方面擔心費用太高，“划不來”。以上兩種...

聘請書的效用

2015-08-05 聘請書(又稱聘書)是聘請人的文書。爲了適應我國經濟建設的需要，單位或部門以招聘製作爲人事制度的補充手段，聘書也就成爲一個單位需要延請外單位的人才擔任本單位某項職務，或承擔某項工作時所使用的一種特殊文書。在當前...

簡歷小技巧帶來求職大效用

2020-12-31 一、強調成功經驗，列出具體數據僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的，僱主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前僱主得到了什麼益處，包括你爲他節約了多少錢，多少時間等，說明你有什麼創新...

績效計劃書（通用18篇）

2023-07-05 績效計劃書篇1一、績效改進依據：安徽分公司20xx年及20xx年員工年終績效考覈結果二、績效改進對象：1、20xx年度績效考覈結果爲不合格人員;2、20xx年度績效考覈結果爲有待改進，且20xx年度績效考覈結果爲有待改進或不合格的...

巧用心理效應，提高演講效果

2018-10-25 在演講活動中，聽衆對演講信息有着自己獨特的心理需要。一般地說，如果聽衆對演講內容有極大興趣，便會採取積極、熱情的合作態度；反之，則會採取冷漠甚至排斥的態度，演講就不會成功，因此，只有那些瞭解聽衆的心理要求和希望，善於靈...

績效協議書（通用3篇）

2023-02-09 績效協議書篇1一、目的績效管理是公司實現年度經營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現公司戰略目標的重要手段。爲明確工作責任，提高工作效率與工作質量，共同實現績效目標，通過簽訂績效協議，使公司層面的目標逐級分...

合同的效力（通用6篇）

2023-03-06 合同的效力篇1跳單中介合同的效力---杜凱律師【跳單名詞解釋】"跳單"行爲亦稱爲"跳中介"，是指買受人或出賣人已經與中介(公司)簽署了預售確認書、委託求購協議或出賣協議，中介公司已經按照協議履行了提供獨家資源信息並...

如何運用反饋效應

2021-04-28 反饋效應反饋原來是物理學中的一個概念，是指把放大器的輸出電路中的一部分能量送回輸入電路中，以增強或減弱輸入訊號的效應。心理學借用這一概念，以說明學習者對自己學習結果的瞭解，而這種對結果的瞭解又起到了強化作用，促...

團隊績效的有效測評

2021-01-05 企業要想在全球競爭中求發展，更好地通過提高產品和服務質量來滿足消費者的需求，團隊是必不可少的。通過團隊解決問題已成爲許多組織有效解決問題的方法。團隊具有目標依賴性、角色依賴性和成果依賴性等特徵，它需要團隊成...

績效管理與績效考覈制度

2015-07-01 第一章總則第一條：爲強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考覈的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作爲員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估...

關鍵績效與崗位績效

2021-01-07 設定一個科學、全面、有效的績效考覈指標體系是績效評估工作的重中之重。績效評估是一個系統，包括績效考覈指標的設定、績效信息的收集和績效結果的反饋等過程。在這個過程中，績效考覈指標的設定構成了績效評估的基礎和...

無效合同（通用6篇）

2022-11-01 無效合同篇1申請人：_______________姓名_____________性別__________年齡_______________民族__________籍貫或工作單位__________________住址__________________________________________。因不服_____________人民...

有效課堂，高效學習

2020-11-06 當今社會，知識經濟已見端倪，人們普遍感覺到學習的重要性。學習是一個人終生獲得知識，取得經驗，轉化爲行爲的重要途徑。要學習好，就得講究科學的學習方法。所謂學習方法，就是人們在學習過程中所採用的手段和途徑。它包括知識...

合同的效力（通用8篇）

2022-11-02 合同的效力篇1關於贈與合同的效力問題有關贈與合同的效力問題，對於很多人來講都是不太瞭解的，有的人也爲贈與是單方面的，只要贈與人答應要贈與，贈與合同就成立。那事實是不是這樣的呢贈與合同又有怎樣的效力呢一、贈與合...

立夏有效養心的方法實用有效

2017-07-06 立夏已經登場，隨之而來的就是那炎熱的盛夏了。在五行中，盛夏屬火，而我們的五臟中，心也屬火，所以，在盛夏即將到來之際，我們要先做好養心準備。下面是本站小編爲大家整理的立夏養心法，供大家參考!立夏有效養心的方法1、慎起居《...

從績效考覈到績效管理

2021-01-05 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考覈系統"被列爲困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以說絕大部分企業的績效考覈是流於形式。常見的原因包括：管理者應...

績效管理還是績效考評？

2021-01-06 在企業的管理活動中，經理們最頭痛的事情之一就是“績效考評”。快到年終時，我們經常收到郵件、電話詢問：“年底快到了，又要做績效考評了，怎麼辦？不做不行，做了總是出各種各樣的問題，大家都不滿意，怎麼辦？”。調查發現，一個很重要...

高效課堂教學反思:讓課堂從有效走向高效

2020-11-16 編者按：如何走向高效，需要及時總結，認真反思。下面我們一起看看這篇《讓課堂從有效走向高效》。這次公開課，自己最大的收穫有兩點：一是心理方面成長迅速。從接到上課通知到正式上課，再也沒有以前緊張不安的情緒，心臟也不會怦...

效率管理與用人之道

2021-01-12 龜兔賽跑的故事大家都一定非常熟悉。公司裏的員工可分爲兩種，一種是工作穩紮穩打如烏龜者，情緒穩定但工作效率差；另一種是極有工作效率但又極情緒化如兔子者。如何合理地協調使用好這些員工並提高他們的工作效率，是現代企...

有效合同（通用4篇）

2023-03-06 有效合同篇1一、方式一1、合同簽訂乙方進場十天後，甲方向乙方支付合同價款的20%作爲備料款。2、乙方完成合同工程量60%時，甲方向乙方支付合同總價款的60%的工程進度款。3、乙方完成合同工程量95%時，甲方向乙方支付合同價...

績效考覈爲何難出績效

2020-04-20 績效考覈作爲人力資源管理的工具和方法，其對於企業管理的重要性已爲廣大的管理者所認同，相當一批企業在這方面投入了較大的精力。但遺憾的是，通過績效考覈達到預期目的的企業卻很少，大多數企業最後不是中途夭折，就是流於形...

績效計劃書（通用14篇）

2022-08-21 績效計劃書篇1一、考覈基本情況：學生評價：95權重35%上級評價：90權重30%自己評價：89權重10%專家評價：90權重10%同級評價：89權重15%最終得分83.1分。經過分析，教師在備課，上課以及教學課件方面表現良好。二、扣分情況分析教師扣...

績效效評估方法

2021-01-05 績效評估方法有好多種，比如等級評定法、強迫分佈法、排序法、對偶比較法和關鍵事件法等。但是每種方法有其優點的同時，也存在一些不足。所以在績效管理中單獨採用一種方法，就無法在揚長的同時做到避短。所以，最好的方法是...

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