行政總監的職責權限(通用16篇)

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行政總監的職責權限 篇1

1、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案;

行政總監的職責權限(通用16篇)

2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;

3、組織、協調公司年會、員工活動、企業文化落地及各類會議,負責外聯工作及辦理公司所需各項證照;

4、起草及歸檔公司相關文件;

5、蒐集、整理公司內部信息並歸檔;

6、管理公司重要資質證件;

7、組織好來客接待和相關的外聯工作;

8、跨部門的協調溝通等工作;

9、行政團隊管理及行政成本管控。

行政總監的職責權限 篇2

1、會議管理:負責組織公司層面會議,彙總、檢查各部門會議記錄並跟進工作執行進度,形成會議管理報告;

2、起草文件:組織起草公司行政管理制度,並推進落地實施,對出現問題進行考覈,對制度進行修改完善;

3、組織策劃公司重大公關和慶典活動,組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;

4、審覈、控制公司行政費用,編制年度行政預算;

5、負責公司集採系統,完善供應商渠道,對採購物品進行整理、盤點、審覈、管理;

6、負責公司工商執照辦理、商業登記、教學資質等業務辦理,並完成年審等工作;

7、負責公司車輛管理,定期組織安排車輛保養、維修、保險購買等工作,並對車輛使用進行審批;

8、負責公司公章管理、對各部門合同進行審覈,並完成業務蓋章;

9、負責公司整體辦公環境規劃、整理、設計,符合公司的管理標準及文化要求;

10、完成上級交代其他任務及總經辦部分工作。

行政總監的職責權限 篇3

1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

2、負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。

3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。

4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,並履行人事管理職責。

5、處理公司對外接待工作。

6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動,

7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

8、完成領導臨時交辦的其他任務。

行政總監的職責權限 篇4

1、制定和完善集團事業部的人事、行政制度和流程標準;

2、進行集團企業文化建設工作,策劃組織集團事業部各重要會議、員工活動、文化宣傳等;

4、規範並監督各下屬機構人事、行政制度、流程、標準、計劃的執行;

5、負責集團事業部各下屬機構行政、人事、印章、檔案等管理方面的檢查、審覈和規範工作;

6、進行行政管理類工作和行政專項工作。

行政總監的職責權限 篇5

1、規範公司行政管理體系,優化公司行政管理的管控模式和執行流程,提高部門行政事務管理水平;

2、負責擬定公司各相關制度並維護、修訂、監督及推行;

3、公司企業文化建設,提升企業文化內涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力。

4、建立管理機制,完善供應商庫管理,管控公司行政費用;

5、公司證照、資質年審的及時申報、及勞務用工、各類政府補助的申請,保障公司運營過程的合規性;

6、負責公司企業文化建設與推廣,增強員工的凝聚力與創造力;

7、公司證照、資質年審的及時申報、及勞務用工、各類政府補助的申請,保障公司運營過程的合規性;

8、本部門人員的工作安排、指導、檢查、監督及工作成績評估;

9、員工食堂成本管控、公司招待事項安排,外聯事宜處理;

10、完成上級領導交辦的各項工作任務;

行政總監的職責權限 篇6

1、協助公司決策層指定公司戰略發展目標,並監督執行與檢查;

2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案;

3、協助建立有效的組織機構,牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項管理制度;

5、建立和優化公司績效管理體系,組織實施並對各部門績效考覈過程進行監督控制;

6、根據公司人力資源規劃,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優化公司培訓體系,負責公司全員的職前和在職培訓;

8、負責公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

行政總監的職責權限 篇7

1、制定全國人力資源和總部行政管理制度、流程規範、執行實施;

2、建立和完善公司人力資源管理體系,包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設;

3、根據公司經營戰略,提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議;

4、人力資源規劃、人力成本控制、人效分析、人才盤點、人才梯隊建設與後備人才培養工作的開展及落地;

5、負責各項人事及行政事務,審覈及控制相關費用;

6、不斷提高下屬員工的工作能力和協作精神,提升工作效率;

7、完成管理高層臨時交辦的各項工作任務。

行政總監的職責權限 篇8

1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司人力資源。

2、向公司高層提供有關人力資源戰略,組織建設等方面建議,致力於提高公司綜合管理水平。

3、負責組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘策略、以及招聘工作流程。

4、負責推動人才管理項目,包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標準建、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作。

5、構建和完善適應公司發展需要的人力資源管理體系(招聘規劃、培訓規劃、績效管理、員工激勵、員工發展等模塊),負責對人力資源相關模塊的管理、執行、監督和完善。

6、負責建立精幹高效的培訓組織體系,組織完善培訓管理制度,提供系統有效、有針對性、可持續提升、前瞻性的培訓,監督各部門制定的員工培訓工作,審覈培訓計劃,檢查落實情況。

7、負責制定適合公司發展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系。

8、負責分解公司戰略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發與建立考覈信息系統,指導各部門開展績效考覈工作,合理運用績效結果,撰寫分析方案。

9、負責員工關係管理,建立員工職業生涯規劃平臺。

10、組織制定人力資源工作發展規劃、計劃與預算方案、有效併合理控制人力資源,並監督各項計劃的實施。

11、負責部門管理工作及人員工作指導

12、建立公司風險預防機制

13、協助行政部門建立企業文化管理指導體系。

14、完成公司領導交代的其他工作。

行政總監的職責權限 篇9

1、協調、管理公司人力資源部、公司辦公室團隊管理、業務及風險控制工作;

2、協助總經理制訂公司年度總預算和季度預算調整、公司長短期發展規劃和公司年度經營計劃;

3、協助總經理指導公司辦公室做好司務例行會議、軟件開發培訓會、代理商培訓會議及其他公司級行政會議的組織和落實工作;

4、掌握公司生產經營情況,適時向總經理彙報;

5、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,致力於提高公司的綜合管理水平。

行政總監的職責權限 篇10

1、根據公司總體戰略目標制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、行政流程的編制和流程實施的管理,編制年度行政後勤計劃,擬訂成本預算,並監督執行

2、負責主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理和業務檢查和指導

3、負責公司的資質管理和辦理

4、負責公司新辦公的選址及裝修

5、負責公司裝修和固定資產集中採購和管理.

6、負責公司行政及物業管理、供應商的甄選

7、負責公司重大活動的組織和執行,協調安排公司重要客戶的接待工作

8、負責協調各部門的工作關係,制定行政相關文件和報告,及公司年度的行政預算

9、組織對行政人員培訓並進行評估和績效考覈

行政總監的職責權限 篇11

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,並監督各項計劃的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設;

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負責公司日常行政的管理和信息化的建設;

9、建設企業文化建設和推廣;

10、負責公司固定資產的管理,保障各級公司資產的管理制度化、程序化;

11、負責公司範圍內物業、後勤管理。

行政總監的職責權限 篇12

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略,制定公司年度工作計劃和整體經營管理工作;

2、向總經理提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的管理水平;

3、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

4、研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設);

5、協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;

6、計劃和審覈人力資源管理和行政成本;

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

行政總監的職責權限 篇13

1、全權負責行政、人力資源部門的管理工作和社會相關機構、部門的公共關係業務往來

2、組織行政、人力資源部健全並完善公司的各項規章制度,規範崗位作業流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合

3、擬定行政部、人力資源部整體規劃工作及整改方案,呈報總經理審批並組織實施

4、組織定期對公司的人力資源狀況作統計分析,擬定人力資源管理策略的調整方案,爲總經理重大的管理決策提供有效的參考和依據

5、對公司組織架構的調整提供合理建議,規避人才管理風險,構建人才梯隊,健全並完善公司的培訓機制

6、充分了解行業和地區的薪資特點,結合公司用人機制和原則,建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系;協助總經理及財務等部門制定股權激勵策略

7、負責公司各類公文和制度運作機制的構建和推行,嚴格把控公文、制度的質量和運行效果

8、規範人事異動流程,健全公司績效管理體系,淨化人才環境並激發員工的工作積極性和主動性

9、不斷提升後勤服務意識,加強行政管理手段,鬆馳有度,促進企業的良性運作

10、發展並宣揚公司企業文化,建立公司相關的福利政策,提升企業文化,豐富員工精神生活,增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力

11、增進部門間的溝通了解,加強部門與部門配合協調工作

12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預防與保護措施,宣導安全理念和意識,並加強安全檢查的演練工作

行政總監的職責權限 篇14

(1) 掌握行政工作情況和公司行政管理工作的運行情況,並適時向上級領導彙報。

(2) 制定系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批准後執行。

(3) 主持制定、修訂行政的工作程序及規章制度,經批准後組織施行並監督檢查落實情況。

(4) 品牌策劃相關工作的制訂與實施。

(5) 集團企業文化工作的制訂與實施。

(6) 接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

(7) 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

(8) 公司的後勤服務工作,創造和保持良好的工作環境。

(9) 公司的防火安全、保衛工作並定期組織檢查,保證公司安全。

(10) 負責協調公司系統間的合作關係,調節工作中出現的問題。

(11) 定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作

(12) 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握所屬下級工作進度。

(13) 做好各項行政處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

(14) 及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。

(15) 審閱行政相關的文件,審覈直接下級的上報工作計劃、工作總結等相關作業文件,視其性質內容,決定處理方式。

(16) 向上級提出政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議。

(17) 培養和發現人才,根據工作需要申請招聘、調配直接下屬。關心所屬下級的思想、工作、生活。

行政總監的職責權限 篇15

1、媒體、 行政管理 行政管理 、市場營銷等相關專業學習背景;

2、協調總 監與各部門之間的溝通, 做好總監辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

3、掌握總監的日程安排做好預約提醒工作,安排商務出差等事宜;

4、積極完成總監委派的各項工作,工作細緻、條理清晰、時間管理出色;

行政總監的職責權限 篇16

1、建立並完善行政管理制度體系,督促檢查制度的貫徹執行;

2、制定行政工作發展規劃,計劃與預算,管控行政費用;

3、監督、管理和帶領行政團隊對公司內部提供優質的行政服務;組織安排員工後勤工作;

4、負責公司的接待工作及政府關係,公共關係的建立,維護;

5、組織舉辦公司重大活動、會議、等事宜

6、管理行政物資的採購、發放、保管、保養、維修和盤點;

7、領導交辦的其他事務;

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