化妝品店長崗位職責(通用5篇)

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化妝品店長崗位職責 篇1

1、主持負責專賣店的全面管理。

化妝品店長崗位職責(通用5篇)

2、做好店內衛生,保持貨品、貨架、展臺、促銷臺、展板、海報等所有設施設備的整潔。

3、做好專賣店防火、防盜、防洪,並嚴格按照設備說明書維護店內設施及電子設備正常運營,確保專賣店一切安全及正常運營。

4、保證店員人身安全、關心店員身體健康,瞭解店員心態,做好人員管理和團隊建設,以及見習店長和實習店員的人才儲備。

5、根據當地顧客特點和營業中隨時出現的問題,結合店中情況總結、撰寫數套話術,並及時傳授給廟員,總結撰寫的話術應形成文字上報銷售經理,並及時與其他店長分享,以相互促進、相互借鑑。

6、以身作則遵守店規,並與店員及促銷員一起熟練掌握基礎護膚知識,能根據顧客膚質和特點合理搭配,向顧客推薦適合的產品。

化妝品店長崗位職責 篇2

(1)各項指令和規定的宣佈。

(2)完成預定的各項經營指標。

(3)化妝品專營店員工考勤,儀容、儀表和服務規範執行情況的監督與管理。

(4)監督和審覈化妝品專營店店鋪的會計、收銀等作業。

(5)掌握化妝品店店鋪銷售動態,管理新化妝品的引進和滯銷美容化妝品的淘汰。

(6)維護店鋪的清潔衛生與安全。

(7)化妝品連鎖店員工人事考覈,員工提升、降級和調動的建議。

(8)顧客投訴與意見處理。

(9)迅速處理店鋪各種突發的意外事件。

化妝品店長崗位職責 篇3

1.主持負責專賣店的全面管理。

2.做好店內衛生,保持貨品、貨架、展臺、促銷臺、展板、海報等所有設施設備的整潔。

3.做好專賣店防火、防盜、防洪,並嚴格按照設備說明書維護店內設施及電子設備正常運營,確保專賣店一切安全及正常運營。

4.保證店員人身安全、關心店員身體健康,瞭解店員心態,做好人員管理和團隊建設,以及見習店長和實習店員的人才儲備。

5.根據當地顧客特點和營業中隨時出現的問題,結合店中情況總結、撰寫數套話術,並及時傳授給廟員,總結撰寫的話術應形成文字上報銷售經理,並及時與其他店長分享,以相互促進、相互借鑑。

6.以身作則遵守店規,並與店員及促銷員一起熟練掌握基礎護膚知識,能根據顧客膚質和特點合理搭配,向顧客推薦適合的產品。

7.熟悉廟內所有商品品牌、品名,能熟練說出店內所有產品的產品特點,對商品擺放位置做到了如指掌。

8.瞭解市場流通品牌和常見產品的優缺點和特性,對於指名購買流通產品的顧客,要有能力在保證成功銷售該產品的同時,推薦適合顧客特點的其他優質產品。

9.熟練掌握電腦操作、店內電子設備操作及Word、Excel文檔撰寫,做到能說、會寫、會講課。

10.每日召開店務會傳達公司政策或指令,聽取店員反饋意見、建議及彙報並及時向辦事處銷售經理彙報。

11.及時填寫各種銷售報表,做到賬目日清日結,保證賬、貨相符,並根據庫存情況和銷售情況制訂合理的要貨計劃。

12.每日向辦事處會計彙報當日銷量及匯款數額,每月月底應及時上交庫存盤點表、月度銷量報表和考勤表。

13.每月25日上報下月工作計劃,每月5日前上報工作總結,每月1日前將下月銷售任務傳達店員。

14.及時分析店中銷售情況。提升銷量,執行公司的促銷活動,解決店內滯銷產品,並以先進先出原則出貨。

15.及時向辦事處經理和銷售經理彙報本店營業狀況、人員動態和特殊情況;表彰表現優秀的店員,並可提議對優秀員工進行獎勵。

16.做好專賣店貨品盤點。除周盤點及月盤點外,如有特殊情況應隨時盤點,以保證隨時掌握店內庫存狀況,確保丟失貨品後能及時發現責任人。

17.解決職責範圍內應該解決的相關問題,如遇到自己無法解決的問題,應及時向辦事處彙報,以免導致問題久拖不決。

18.瞭解當地化妝品商店及超市的產品種類、產品陳列和價格行情,並及時與督導和銷售經理進行溝通。

19.如遇消費者投訴,應該與顧客耐心溝通,不得蠻橫無理、粗暴對待。如果不能圓滿解決,應以婉轉口氣表明因職權有限無法定奪,懇請顧客留下聯繫方式,待請示上級再做答覆,以爭取有緩衝時間和迴旋餘地,然後在第一時間向辦事處銷售經理請示。

20.如有公安消防、城管、工商、稅務、質量檢驗檢疫等政府部門工作人員,應禮貌對待,儘量避免與之發生衝突,有特殊情況必須請示辦事處經理方可答覆對方,嚴禁意氣用事、自作主張而激化矛盾,導致無法收場。

21.店長必須盡心盡力、盡職盡責,不得玩忽職守、得過且過。

22.店長必須以積極向上的心態和行動,感染見習店長、店員、實習店員,並帶動大家以良好態度面對所有顧客,不得有任何消極情緒影響他人。

23.店長必須展示自己的管理能力、銷售能力以及溝通能力,確保以德服人,從而樹立自己的威信。店長不得嫉賢妒能,不得以冷言冷語、給臉色瞪白眼等簡單粗暴的方式對待下屬。

化妝品店長崗位職責 篇4

店長就是店鋪的中流砥柱,崗位很關鍵工作很重要。果素堂在這裏和大家分享一下化妝品專賣店店長需要做哪些事情。

第一:人員管理

管理的核心是管人心,店長要完全掌握每一個員工的個性特點,採取不同的管理方式與激勵方法。創造公平公正的工作環境讓員工信服,店長能力超羣讓員工佩服,思路超前讓員工折服,身先士卒領先一步讓員工心服,用知識引導思想與店鋪保持一致,物質獎勵激勵員工勤奮敬業,榮譽昇華提升員工的思想境界,採取因人而異的管理原則須永遠遵循。

第二:店務管理

商品陳列整齊整潔,造型美觀,易於觀看方便顧客挑選,顧客挑選後馬上去整理,隨時保持整齊整潔。

第三:收集客戶信息:

顧客的消費信息,顧客的需求與好惡掌握非常清楚,消費的層次與消費能力如何,大約多長時間光顧店鋪掌握規律做好服務。

第四:促銷板塊

促銷是永遠的主題,天天做活動不怕沒有銷售,促銷活動必須遵循義利結合,虛實結合與目標顧客結合的原則,捆綁組合,特價組合,贈品組合是促銷的三大法寶。

五:分析競爭對手

品牌影響力,顧客結構,促銷活動的內容,對本店鋪的影響,採取的對策與手段

化妝品店長崗位職責 篇5

1、貫徹執行公司零售策略,完成銷售指標;根據店面特點,和公司一起制定銷售指標,分解、落實指標。

2、日常銷售情況分析,包括進店人數、銷售產品,銷售達成率等等。

3、店內人員的管理,包括招聘店員、日常排班考勤、督促銷售目標的實現、激勵團隊以及人員培訓等。

4、處理解決店員不能解決的疑難問題、顧客異議、爭議、售後服務等。

5、店面客情管理;建立、完善本店客戶資源檔案,並配合公司其它部門充分利用此資源。

6、貫徹執行公司市場策略,在市場部的指導下組織布置店內的商品佈局,保持店面的新穎和變化性;維持店內整齊、清潔的正常工作。

7、負責專賣店的庫存及相關庫存報表。

8、洞察周邊環境,定期向上級提交日常經營狀況、市場信息包括本店客戶情況、競爭對手的調查與分析報告。

9、傳遞商場促銷活動信息,並針對店面特點向公司提出建議,協同市場部門開展促銷活動。

10、協調歸屬地政府、商場等管理部門的關係。

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