清掃管理制度（精選3篇）

清掃管理制度 篇1

1、進房：

⑴把工作車推至房門口，將車堵住房門口，放有布草的一側向房間內。

⑵按敲門進房程序和標準進房。

⑶在《早班服務工作單》上填寫進房時間。

⑷插節電牌，拉開窗簾，同時檢查窗簾拉動是否靈活，將空調風速調至高檔。

2、撤垃圾和髒布草：

⑴將房內垃圾倒入垃圾桶內，同時注意將菸缸內未熄滅的菸頭熄滅，關閉開着的燈具（牀頭燈除外），將垃圾袋口縛緊放在行李架旁。

⑵撤枕套、被套，逐層撤牀單，檢查是否有客人遺留物，將枕芯和棉被放在行李架或沙發上。

⑶將垃圾和髒布草分別放入工作車上的`垃圾袋和布草袋內，同時將客人用過的杯具撤到工作車上，用過的菸缸和垃圾桶放到衛生間待清洗。

⑷如房內有餐具、水果盤等應立即通知客房服務中心。

⑸、如有退房客人遺留物品應產即送到客房服務中心。

3、鋪牀：

⑴從工作車上取出與撤出的髒布草相同數量的乾淨布草和杯具，同時帶上清潔抹布（杯具、鏡面、傢俱各一塊）三塊，放在桌面上。

⑵按鋪牀程序鋪牀。

4、抹塵：按房間擦塵程序擦塵。

5、物品補充：從工作車上取房內所缺客人用品，並在《早班服務工作單》上做好記錄，按照物品配備標準放好。

6、吸塵：吸塵器推入房間打開電源，從裏向外，後退順序吸淨房間地面，注意勿忽略傢俱底部和房間邊角。吸完後關閉電源，收好電線。

7、最後檢查：

⑴環視房間，噴灑空氣清新劑，同時檢查物品是否配齊、歸位，是否有漏整理的部位。

⑵取出節電牌，鎖好房門，在《早班服務工作單》上填寫出房時間。

清掃管理制度 篇2

1.0目的

通過對生產設備控制，提高生產效率及設備使用率，以確保品質、延長其使用壽命。

2.0適用範圍

適用於對生產設備的檢修、保養和安裝過程的控制。

3.0職責

3.1生產負責人

a)負責編制設備定期維護保養計劃。

b)監督和檢查各車間定期維護保養情況。

c)負責在用設備的統一調配管理，提出設備的購置計劃。

3.2生產車間

a)負責生產設備維護保養;

b)維護生產現場必要的工作環境。

4.0工作程序

4.1使用部門制定設備維護保養計劃:

a)操作者在使用前要驗證設備是否完好，遵守操作規程，做好日常維護保養，確保設備的正常運行。

b)操作者應對設備進行維護保養，生產科(車間)應檢查各車間的設備維護保養情況，並作記錄，對發現問題或有懷疑的設備，應立刻停止使用，通知技術人員及時排除故障，確保設備持續穩定的運行能力。

4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應，須經培訓或採取有效措施以滿足這些要求，應經生產科(車間)門考覈合格後方能上崗.

4.3各車間應注意工作環境，以滿足生產的需要。

4.4各部提出購置生產/服務設備計劃，報總經理批准後實施。新購設備經安裝調試，驗收合格後交生產車間使用，並納入生產設備一覽表中受控，設備資料由生產科(車間)建檔，報辦公室備案.

4.5生產設備報廢由生產科(車間)提出，質量負責人組織確認後報總經理批准，方可辦理報廢手續，辦完報廢手續後，即從生產設備一覽表中將該設備刪除。

4.6應保存每臺設備的記錄，建立設備檔案，其內容包括

a.設備名稱

b.製造廠名稱、設備型號、測量範圍、精度等級

c.設備接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地點

e.接收時狀態(新舊或改裝過)

g.檢定或自校記錄

h.維護的詳細情況或注意事項

i.損壞故障或修理的記錄

清掃管理制度 篇3

1、定期清洗、檢修及保養雪櫃及所以電用設備

2、所有餐具洗刷後必須進行消毒措施後整潔存放在指定的地方

3、所有的設備及餐具使用必須嚴格按照標準說明使用

4、各種電用設備不使用時或使用後必須切斷電源

5、不能超負荷使用電氣設備

6、下班後必須關閉所有的照明或相關的能源開關。