廣告公司管理制度彙編（精選21篇）
廣告公司管理制度彙編 篇1
設計部部門職責：
設計部承接公司所有工程項目的設計，具體工作內容有：
a)設計師接受任務後，要及時與客戶聯繫，建立通聯方式，詳細書面記錄客戶就產品設計、排印、製作等細節提出的各種標準、要求，並與公司設計部經理、策略總監及時溝通。
b)協助業務部行政部受理、接待客戶上門諮詢及電話諮詢，並負責自己(必要時安排工程部負責人)上門尺寸。以確保準確性，現場測量要做到精、準、快，同時要詳細瞭解製作、裝修項目，爲預算及設計方案的完成提供精確的數據。
c)負責出具平面方案及部分立面方案。
d)認真做好日常設計資料的收集、歸類、排序;做好設計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日誌的填寫及報送。
e)負責工程項目全套施工圖和效果圖(常規角度及客戶具體要求)繪製。
f)負責開工前的現場交底及參與圖紙會審。
g)對於設計變更，應在進行下一個程序前完成變更圖紙並於業主確認簽字，交至項目經理;
h)設計的施工圖必須經甲方(業主)簽字認可方可施工。
i)負責訂單及合同的談判與簽訂。
j)訂單的簽訂必須完成以下內容：客戶名稱、項目名稱、製作方式、規格、製作安裝完畢時間、客戶聯繫電話、簽訂時間、經辦人。以上項目出現一個缺項扣除經辦人1分績效分
k)負責向客戶提供工程施工進度的彙報工作。
l)有權利和義務對公司的發展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告，不斷提高自己的專業水平和綜合素質。
設計部主管職責
a)負責監督設計師訂單及合同的簽訂，並複覈訂單及合同。 b)監督協助設計師在一定時間內出全套施工圖及預算。 c)負責審覈部門內每日及每週工作記錄及報告。
d)協助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專業技術問題。
e)負責審覈及確認平面方案及全套施工圖及預算。
f)負責公司其他非業務方面的設計工作。
g)定期組織設計部進行專業技術的培訓及交流及召開周、月工作總結的會議。
h)定期(月、季度、年)對設計師進行考覈評估。
i)負責與項目經理協調部門資源的分配及監督部門人員在各項目中的工作。
j)協調本部門與其他部門的關係，保持本部門的良性發展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
l)不斷了解市場上的新材料、新工藝，並瞭解各種材料的製作工藝和市場價格。
設計部與其他職能部門的協作關係
a)、與業務部的.關係：
設計部門員工應積極配合業務部的工作，盡職盡現完成每一項設計任務，並做好與客戶的交流與溝通，認真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術上給予業務部有力支持。
b)、與工程部的關係：
(1)、設計人員要保證出圖質量，按製圖標準嚴格要求，並認真聽取工程技術人員的意見。
(2)、設計部應協助工程部做好客戶服務工作和現場勘察工作，需調整方案的，應及時作出迴應，以保證工程的順利進行。
(3)、設計部應對工程的質量和效果施行進行監督、評議，及時矯正工程中出現的問題。
c)、與材料公司的關係：
設計部應儘量提供業主簽字確認的材料樣板。給業主的報價要參考材料部審覈的價格。
廣告公司管理制度彙編 篇2
（一）目的及範圍
1、簽訂合同必須遵守國家法律、法規及相關政策。
2、對外簽訂合同必須以維護公司合法權益和提高公司經濟效益爲宗旨。
3、合同作爲明確合同雙方權利的義務的依據，具有法律約束力，故凡在經營管理活動中以公司名義與外界發生經濟往來的，應當簽定合同。
4、合同採取書面形式，所謂的書面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書面形式加以固定的形式。如果因情況緊急，要採取國際流行的電子簽名加以確認合同內容的，首先要經公司法人同董事長同意，其後要儘可能地採用上面的提到的幾種合同形式加以固定。
5、本規定所指的合同只包括與公司業務有關的合同，不包括勞動合同。
6、公司發展壯大後，聘請法律顧問，由法律顧問根據法定代表人的授權，對合同進行動態監督管理，有關合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問對各部門實行指導。
（二）合同審查程序
1、部門負責人對合同的真實有效性予以審查。
2、分管領導對合同的專業技術性、經濟性予以審查。
3、本公司法律代表或法律顧問對合同的嚴密性和合法性進行審覈。
以上人員在認真評審後須在合同上簽名，以示承擔相應責任。
（三）合同的批審權限
合同原則上由法定代表人簽訂，但經法定代表人授權的可以由總經理、副總或其他負責人簽署。授權方式可以爲授權書、電話、傳真等。簽約人必須持有法人委託書，而且必須在授權範圍內行使簽約權，否則無權簽約。
上述合同在簽字之前由顧問律師附籤，以說明該合同已經得到了法律上的審查。
（四）合同訂立之前的前期調查
1、在簽訂合同之前應當儘可能對對方的以下情況進行了解：
a、要求對方提供將其主體資格方面的法律文件，如營業執照，重大的交易對象不妨到有關公司登記機關查其登記內容；
b、交易公司的背景和相關歷史；
c、對交易公司的營運狀況進行分析；
d、對交易公司的信用信譽情況進行了解，如過去是否認真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行爲，是否已捲入與他人的或與國家機關的糾紛；
e、對交易公司的資信瞭解，包括是否有房屋還是租用他人房屋、相關財產是否抵押。
2、所欲簽訂的合同在經濟上的可行性可交由財務部門審覈，財務部門有相關建議的，
可以在合同草擬稿中說明，並由會計簽名。
3、以上情況在簽訂合同之前應儘可能知曉，如果調查瞭解的成本過高，可以在將來簽訂主合同時加入對方保證條款。
4、經辦人員對以上信息的記錄或調查的情況將來與合同原件一併入檔。
（五）合同的訂立步驟
1、與外界達成經濟往來意向，經協商一致，應訂立書面合同。
2、合同由各級經辦人自行擬稿，合同內容包括標的、數量和質量、價款或酬金、履行的期限、地點和方式、違約責任等主要條款。涉及合同對於適用法律及選用仲裁條款要儘可能選擇中國法律及本地範圍內仲裁。
3、在訂立合同之前要充分了解對方的狀況、目的、雙方所處的地位，以採取不同的方案和對策，在對方商談過程中要從有利於本公司的角度逐次引導。
4、格式化的合同由經辦人按合同紙上的要求填寫。
5、重要合同由法律顧問負責擬稿。
6、擬稿完畢後，經本部門審覈後，交由律師進行法律審查，顧問律師根據法律對合同稿審覈並簽署意見，之後交由經辦人按合同簽訂權限報相關負責人簽訂。合同簽訂內容，如涉及公司內部其他部門的，須事先協調。
7、法律顧問對合同稿提出意見的、則向經辦人說明情況並退回。經辦人要求通過的、但法律顧問仍持保留意見的，經辦人可以根據層級上報到上級管理人員，並由該管理人員對合同進行再次審查。
a）法定代表人、總經理對重要合同和有爭議合同予以審覈並具有終審權。
（六）合同的執行
1、合同在簽訂之後，原則上整個過程應當由經辦人負責全過程的`執行，經辦人員要做到
對合同的內容、每一個細節要有充分的瞭解。須密切關注合同履行情況，發現問題及時處理、彙報。
2、當合同在執行過程中出現任何新的重大的事實情況時，經辦人應及時彙報並及時徵求律師的意見，以尋求對策。
3、合同在執行期間如發生人員變動的，如該人員只是在公司內部變動，則由該經辦人員繼續負責，有特殊情況的可以由原經辦人向新經辦人完全、充分說明合同執行的整個情況，環節，交接相關資料。新經辦人不瞭解的地方，原經辦人要負責說明。
4、如原經辦人離開公司的，要由其將合同執行的全部資料交接下來，並充分說明整個合同的執行情況，經該業務部門確認無誤的，方可辦（理）離職手續。
5、合同執行完畢後，相關資料由經辦人及時交檔案保管部門入檔。經辦人要對入檔材料的真實性負責。
（七）變更和解除
1、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的，應在法律規定的期限內與對方當事人進行協商，妥善處理。
2、變更、解除合同必須符合有關法律的規定，必須維護公司合法利益。
3、變更、解除合同的程序與審批程序相同。合同經過簽證或公證者，須到原工商行政管理部門備案或經公證處重新公證。
4、變更、解除合同一律採用書面形式。
5、變更、解除合同前仍應嚴格履行原合同。
6、因變更、解除合同而使當事人的利益受損的，除法律允許免負責任外，均應承擔相應的責任，並在變更、解除合同的協議書中明確規定。
（八）糾紛處理
1、在履行合同過程中如與對方發生糾紛，應按有關法律法規和本辦法妥善處理。
2、合同糾紛原則上由承辦部門負責處理。涉及內部多個單位的，可以協商或由公司確定一個部門牽頭負責處理。
3、合同處理應在雙方友好協商的基礎上解決爭議。
（九）入檔管理
1、合同簽章生效後，正本由檔案保管部門歸檔，合同有關的業務資料由相關的業務部門保管複印件，原件有富餘的也可持有一份原件。
2、合同作爲公司對外經濟活動的重要法律依據和公司內部明確職責的憑證，有關人員應保守合同祕密，並及時按機密程度專門歸檔。
3、檔案保管人員應妥善保管與合同有關的資料，包括與之有關的文書、圖表、傳真件以及相關單證等。
4、以上資料不得隨意改動、棄置、銷燬、遺失。
5、檔案保管人員要定期檢查已執行完畢但未歸檔的合同及相關文件。
（十）責任
1、未按合同管理辦法所定標準程序所簽訂的合同，一律無效，因此而造成的一切損失由簽約人承擔。
2、未及時彙報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的，追究其經濟和行政責任。
3、因疏忽大意、不負責任導致所籤合同損害公司利益的，按合同金額的20―60%賠償公司損失，並給予降級處分和500―5000元/次的罰款；給公司造成較大損失的，除賠償損失外，予以除名。
4、在合同簽訂和履行中假公濟私、謀取私利者，按合同金額的50―100%賠償公司損失，並以開除論處。除賠償損失外，觸犯刑法的，移送司法機關處理。
5、因個人原因，未能及時檢查合同履行情況，致使公司遭受損失的，給予責任人降級處分和1000―10000元的罰款。
（十一）其他
本規定解釋權歸公司，可根據新情況由公司作出另行規定。
廣告公司管理制度彙編 篇3
1、工作時間
1、1每週工作日:實行五天制;
1、2工作時間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00
1、3每月出勤22天爲全勤;
2、考勤規定
2、1設定打卡制，並每天進行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。
2、3早9:00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處;
2、4每月x日行政部彙總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，複印件留存財務部;
2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡，經直接領導證明，最晚於次日補籤，否則做曠工論處;
2、6每月統計考勤時，對任何空白考勤不予補籤。
3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分:
3、1遲到、早退
3、1、1員工均須按時上下班，工作時間開始後5分鐘內到班者每月給予三次機會，第四次按遲到論處;工作時間開始後5分鐘到15分鐘以內到班者爲遲到，超15分鐘後到班者，按曠工半日論處;但因公外出或請假經直接領導證明者除外。
3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者爲早退;
3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經直接領導證明者除外;
3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款x元，主管級以上罰款x元，從被罰款者當月的工資中扣除;
3、2曠工
3、2、1未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者，以曠工論處;
3、2、2未來公司上班，卻委託他人打卡，一經查明屬實，雙方均以曠工論處;
3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;
3、2、4無故連續曠工3日(含)或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。
3、2、5無故連續曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。
4、打卡人員:除總經理以外的全體員工；
廣告公司管理制度彙編 篇4
一、職工招聘
（一）、面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。
（二）、經公司錄用後，進入試用/實習階段，一般時間爲3個月
（三）、試用期滿後，經試用合格後，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。
二、工資待遇
（一）、員工試用期爲三個月，每月發基本工資。實習期滿後視業務工作性質實行基本工資加效益工資。
三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考覈當月執行。
四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行爲，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。
一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導籤批後交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批准。
二、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，並處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。
三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行爲粗野、語言粗俗，經顧客舉報覈實無誤，一次警告，並扣除當月獎金，二次除名。
五、公司員工利用職務之便，將公司錢財據爲已有，一律視爲貪污行爲，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。
六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。
七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。
八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取鉅額利潤，或敢於與不良風氣作鬥爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，並給予千元以上重獎。財務管理制度爲遵守國家對廣告費管理的'有關規定，維護廣告經營的正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。
廣告公司管理制度彙編 篇5
一、爲了加強勞動紀律和工作持續，結合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
上班時間：早8：30分上班
下班時間：18：30（注：值班者8：10分到店打掃衛生）
二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間。
三、上班時間已到而未到崗者即爲遲到；未到下班時間而提前離崗者，即爲早退。
四、任何類別的請假都需經理事前批准；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
行爲規範
1員工禁止在工作場所吃零食、抽菸、做私活、長時間打私人電話。
2員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
3保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
4所有部門在每班工作結束後要將資料整理好，未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好的完成。
5員工辭職需提前一個月通知公司。（注：違者不結剩餘工資）
6本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50~100.
2檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
3研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
4每月每人2天（帶薪）休息日。其他事假按天扣除工資事假超過2天這扣除當月全勤獎。 5全勤獎50元（全勤28天），無差錯獎50元。
二、處罰
1遲到或早退5分鐘內扣5元，10分鐘內扣20元，超過1小時扣半天，超過2小時者，視爲曠工。
2曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視爲自動離職）並停發當月全勤獎。
3員工在工作場所吸菸的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，佔爲已有的；以上情況之一的每次扣除100元。
4未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。
5由於員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
6上班時間不允許登私人QQ,發現一次罰款50元。
另通訊要保持時刻暢通，3次聯繫不上扣除本月通訊費用。
注：所有罰款均做員工活動經費
附加：
一、每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
二、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標籤）應提前記錄、隨時查看。
2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。
三、資料管理制度
1、設計作品確認後，隨時歸類收存。需刻盤的，標註清楚。
2、定時刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時查看公司電子郵件並及時處理。
四、後勤管理制度
（1）每位員工應節約水、電的使用，用完後及時關閉。
（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。
五、衛生管理
（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。
（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔淨、整齊。
六、保密制度
1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱後放回原處，不得帶出。
2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說與己無關的祕密，員工應保守公司祕密，忠於職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。
爲了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作爲企業員工要遵守的最基本的規範。
廣告公司管理制度彙編 篇6
爲了適應社會主義市場經濟的需求，發展生產力，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》及有關法律、法規的規定，由武鯤、薩仁高娃共同出資，設立酒泉金橋文化傳播廣告有限責任公司，特制定本章程。
第一章公司名稱和住所
第一條：公司名稱：酒泉金橋文化傳播廣告有限責任公司（以下簡稱公司）
第二條：住所：酒泉市新城區寶泉路11號。
第二章公司經營範圍
第三條：公司經營範圍：其他印刷品印刷、製版；包裝裝潢印刷品製版、印刷；圖文設計、製作；技術開發、技術轉讓、技術諮詢（不含中介服務）；銷售百貨、五金交電、機械設備、日用雜品、塑料製品、橡膠製品、電器設備、化工產品（不含化學危險品）、金屬材料、建築材料、工藝美術品、汽車配件、摩托車配件、電子產品、礦產品。（未經專項審批的項目除外）
第三章公司註冊資本
第四條：公司註冊資本：30萬元人民幣
公司增加或減少註冊資本，必須召開股東大會，並由代表三分之二以上表決權的股東通過並做出決議。公司減少註冊資本還應當自做出決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上至少公告三次,公司變更註冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。
第四章股東的姓名、出資方式、出資額
第五條：股東的姓名、出資方式及出資額如下：
出資人出資方式出資額（萬元）佔註冊資本的比例（%）
吉林彩色印刷有限公司實
物825 80.5％
貨幣80 7.8%
金道陸貨幣80 7.8%
於澤鑑貨幣20 1.95%
蔡俊龍貨幣20 1.95%
第六條：公司成立後，應向股東簽發出資證明
第五章股東的權利和義務
第七條：股東享有以下權利
（一）參加或推選代表參加股東會並根據其出資份額享有表決權；
（二）瞭解公司經營狀況和財務狀況；
（三）選舉和被選舉爲董事會.成員或監事；
（四）依照法律，法規和公司章程的規定獲取股利並轉讓出資；
（五）優先購買其他股東轉讓的出資；
（六）優先認繳公司新增的註冊資本；
（七）公司終止後，依法分得公司剩餘財產；
（八）股東有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告。
第八條：股東有履行以下義務
（一）遵守公司章程；
（二）按期交納所認繳的出資；
（三）依其所認繳的出資爲限對公司的債務承擔着責任；
（四）在公司辦理登記註冊手續後，股東不得抽回投資。
第六章股東轉讓出資的條件
第九條：股東之間可以相互轉讓其部分出資。
第十條：股東轉讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉讓出資時，必須經全體股東過半數同意；不得轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視爲同意轉讓。
第十一條：股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。
第七章公司的機構及其生產辦法、職權、議事規則
第十二條：股東會由全體股東組成，是公司的權利機構，行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更改執行董事，決定有關執行董事的報酬事項；
（三）選舉和更改由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
（四）審議批准執行監事的報告；
（五）審議批准監事的報告；
（六）審議批准公司年度財務預算方案，決算方案；
（七）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧空的方案；
（八）對公司增加或者減少註冊資本做出決議；
（九）對發行公司債券做出決議；
（十）對股東向股東以外的人轉讓出資做出決議；
（十一）對公司合併、分力、變更公司形式，解散和清算等事項做出決議；
（十二）修改公司章程。
第十三條：股東會的首次會議由出資最多的股東召集並主持。
第十四條：股東會會議由股東按出資比例行使表決權。
第十五條：股東會會議分爲定期會議和臨時會議，並應於會議召開十五日以前通知全體股東。定期會議應每年召開一次,臨時會議由代表四分之一以上表決權的股東、三分之一的董事,或監事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委託他人蔘加股東會議，行使委託書上載明的權利。
第十六條：股東會會議由執行董事召集，執行董事主持，執行董事因特殊原因不能履行其職務時，由執行董事指定其他人主持。
第十七條：股東會會議對所議事項做出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少註冊資本，分立、合併、解散或者變更公司形式、修改公司章程所做出的決議，應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定做出會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第十八條：公司執行董事一人，由股東會選舉產生。執行董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。執行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職位。
執行董事行使下列職權：
（一）負責召集股東會，並向股東會報告工作；
（二）執行股東會決議；
（三）審定公司的經營計劃和投資方案；
（四）制定公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制定公司增加和減少註冊資本的方案；
（七）擬定公司合併、分立、變更形式、解散方案；
（八）擬訂公司內部管理機構的設置；
（九）制定發行公司債券的方案；
（十）聘任或解聘公司經理，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人、決定其報酬事項；
（十一）制訂本公司的基本管理制度；
第十九條：公司設經理一名，由執行董事聘任或者解聘，經理對執行董事負責，行使下列職權；
（一）主持公司的日常經營管理工作，組織實施股東會決議；
（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規章制度；
（六）提請或者聘任公司副經理，財務負責人；
（七）聘任或者解聘除應由股東會聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）公司章程和股東會授予的其他職權；
第二十條：公司設監事一人，由股東會選舉產生。監事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。
第二十一條：監事行使下列職權：
（一）檢查公司財務狀況；
（二）對執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行爲進行監督；
（三）當執行董事和經理的行爲損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；
（四）提議召開臨時股東大會；
第二十二條：公司執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
第八章公司的法定代表人
第二十三條：執行董事爲公司的法定代表人，任期三年，由股東會選舉產生，任期屆滿，可以連選連任。
第二十四條：執行董事行使下列職權：
（一）主持股東會議；
（二）檢查股東會議和董事會議的落實情況；+
（三）代表公司簽署有關文件；
（四）在發生戰爭，特大自然災害等緊急情況下，對公司事物行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權必須符合公司利益，並在事後向股東會報告；
（五）提名公司經理人選。
第九章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第二十五條：公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度，並應在每一會計年度終了時製作財務會計報告，依法經審查驗證於第二年三月三十一日前送交各股東。
第二十六條：公司利益分配按照《公司法》及有關法律、行政法規、國務院財政主管部門的規定執行。
第二十七條：勞動用工制度按照國家法律、法規及國務院；勞動部門的有關規定執行。
第十章公司的解散事由與清算辦法
第二十八條：公司的營業執照期限30年，從《企業法人營業執照》簽發之日起算。
第二十九條：公司有下列情形的，可以解散；
（一）公司章程規定的營業期限屆滿；
（二）股東會決議解散；
（三）因公司合併或者分立需要解散的；
（四）公司應違反法律、行政法規被依法責令關閉的；
（五）因不可抗力事件致使公司無法繼續經營時；
（六）宣告破產
第三十條：公司解散時，應根據《公司法》的規定成立清算組對公司進行清算。清算結束,清算組應當製作清算報告,報股東會或者有關主管機關確認,並報送公司登記機關,申請註銷公司登記,公告公司終止。
第十一章股東認爲需要規定的其他事項
第三十一條:公司根據需要或涉及公司登記事項變更時可修改公司章程,修改後的公司章程不得與法律、法規相牴觸。修改公司章程應由全體股東三分之二以上表決權的股東通過並做出決議。修改後的公司章程應送原登記機關備案，涉及變更登記事項的，應同時向公司登記機關做變更登記。
第三十二條：公司章程的解釋權屬於股東會。
第三十三條：公司登記事項以公司登記機關覈准的爲準。
第三十四條：本章程由全體股東共同訂立，自公司設立之日起生效。
第三十五條：本章程一式兩份，並報公司登記機關備案一份。
第三十六條：本章程內容如有與國家法律、法規相牴觸的，以國家法律、法規爲準。
廣告公司管理制度彙編 篇7
1、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務者，依本辦法規定發給出差旅費。
2、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機標準及相關規定:
2、1乘坐火車及長途汽車，原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時以上纔可乘坐硬臥)。
2、2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。
2、3因急要公務必需搭乘飛機者應事先報總經理準並憑飛機票根報支旅費。
2、4搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。
3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:
3、1省內2級城市70元/天，省內3級城市60元/天，省外100元/天。
4、出差期間因公支出的下列費用，准予按實報銷，並依下列規定辦理:
4、1乘坐計程車需主管批准，原則上應取得汽車公司開具的統一發票，無法取得者由出差人員出具憑單爲憑。
4、2郵費應取具郵局的證明爲憑。
4、3因公宴客的費用，應取具統一發票爲憑。
4、3、1銷售部人員:100元以下由營銷主管或高級營銷主管覈准，100元以上須報營銷總監批准;300元以上須報總經理批准。
4、3、2商務部人員:300元以下由商務部主管覈准，300元以上須報總經理批准。
4、3、3外聯部人員:200元以下由外聯部主管覈准，200元以上須報總經理批准。
4、4因公攜帶的行李運費，應取具正式的運費收據爲憑。
5、員工出差，應填寫出差申請單。
6、員工出差回來後二日內應填單報銷出差費用。
7、員工出差前，得憑覈准的派遣出差通知單預借旅費，於出差完畢報支旅費時扣回。
8、奉令調遣的人員，可以比照以上有關條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。
9、員工出差依下列程序辦理:
9、1出差前應填寫"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以覈定，並依照程序實核。
9、2出差人憑覈准的"出差申請單"向財務部暫支相當數額的旅差費，返回後兩內填具"出差旅費報告單"，並結清暫支款，未於兩日內報銷者，財務應於當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。
10、出差的審覈決定權限如下:
10、1銷售部人員由營銷總監覈准
10、2外聯部人員由商務部主管覈准。
10、3營銷總監、商務部主管、外聯部人員由總經理覈准。
11、出差途中除因病或遇意外災害，或因工作實際需要電話聯繫，請示批准延時外，不得因私事或藉故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，並依情節輕重論處。
12、出差旅差費分爲交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。
13、出差費用的報銷:
13、1交通費、住宿費按標準報銷，超標自付，欠標不補。
13、2補貼按標準領取。
13、3招待費由領導覈定，憑據報銷。
廣告公司管理制度彙編 篇8
總 則
一、爲了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
考 勤
二、員工及股東必須自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。
三、上午：8：30-12：00; 下午：3：30-18：30
上班時間10分鐘內未到崗者，即爲遲到;未到下班時間而提前離崗者，即爲早退;未經准假而不到崗超過2小時者，視爲曠工。
四、任何類別的請假都需總經理事前批准;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
行爲規範
五、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請總經理來處理。
六、公司內部電話系業務電話，應讓其充分發揮辦公、業務作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準聊私人QQ、打遊戲、看電影。不準干與工作無關的事情。
七、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經理或設計人員簽字借閱，並及時歸還。
八、保持室內整潔，每天上班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還押金。
十、最後離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。
十一、下班後若不加班，所有員工和董事必須10點之前關閉所有電腦。
獎勵和處罰標準
十一、獎勵
1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵50元(公司經理以上不參與)。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵10元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵30元。
十二、處罰
1、遲到或早退30分鐘內的每次扣罰10元， 30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視爲自動離職)。
6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失200%扣罰。
7、由於員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
十三、加班
1、所有加班及值班須事先徵得部門經理以上批准方可進行(員工加班，須徵得部門領導同意，並在2日內由總經理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領導和加班人雙方責任，設計人員加班不給予其加班費，公司以設計稿提成的方式給予相應的工資補助)。
2、國家法定節假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。
3、員工加班及補休時間辦公室每月統計一次，作爲以後計算基數。
4、除即時補休外，延後補休時間的執行參照請假程序辦理，方可補休。
十四、請假
1、婚假,5天，節假日除外，計薪。
2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節假日除外，計薪。
3、產假，本人分娩休息90天，無薪。配偶分娩可請假1天，計薪。
4、員工請假，應事先到人事部門填寫請假單，一天以內由部門經理批准，(請假單俯在考勤表後)。
一天以上均由部門經理簽署意見，因故不能及時請假者，應電話向部門經理申請，並於上班後一個工作日內補辦請假手續，凡未履行請假手續或未按准假手續規定而休假者，一律按曠工處理。
客服人員的管理
第一條、客服人員應嚴格保守公司的商業祕密，不得向其它任何單位泄露。
第二條、客服人員應遵循公司的作息時間，不得在外兼職。
第三條、客服人員在開展業務時，應文明禮貌，注意形象，不得因個人行爲影響企業信譽，所出現的違法、違規行爲責任自負。
第四條、客服人員如違反有關規定，帶來較大經濟或形象損失，公司有權解除聘約。
注：以上管理制度員工和董事們必須遵守。
公司財產管理制度
以下所列公司辦公用品均屬於公司所有，個人無權佔有;
辦公桌、沙發、三臺電腦、茶機、飲水機，檔案櫃、展示櫃、牀、複印機、黑白打印機、傳真機、掃描儀、彩色打印機，辦公椅、刻字機、兩臺過塑機、茶具等屬於公司所有，個人無權帶走。
辦公桌：980元; 沙發:280元; 林國衛電腦：500元; 陳世奇電腦20xx元;王坤電腦：20xx元; 茶機100元; 飲水機80元; 檔案櫃200元;展票櫃170元;牀130元;
佳能複印機：3000元; 黑白打印機：200元;林國衛彩色打印機：500元;王坤彩色打印機：800元; 傳真機：200元;掃描儀：400元; 辦公椅：200元; 王坤刻字機：800元; 兩臺過塑機：500元; 茶具160元等公司所有辦公用品均爲二手價格處理。
以上所有辦公用品總額：13140元均爲三位股東平均分攤，若中途退出者按平均分攤價格出款，或董事私自帶走任何辦公用品按以上價格出款。
公司於20xx年3月6號與房東簽訂簽訂協議，房租及定金由三位董事共同分攤，押一付三(前三個月房租每月1400元，共計4200元，定金20xx元，水電費100元)共計6300元。在以後房租押一付三中，若中途退出則按每三個月房租全額分攤。
本協議一式三份，甲乙丙三方各執一份，協議自簽字當天生效。
同意人(按指紋)：
同意人(按指紋)：
同意人(按指紋)：
年 月 日
廣告公司管理制度彙編 篇9
辦公室是公司行政事物綜合管理部門，在創意總監的領導下，其主要職責權限是：
⑴協助創意總監督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執行情況。
⑵協助創意總監組織協調各部門的工作，處理有關的日常事務，當好參謀。
⑶負責公司辦公會議、例會的工作紀錄。
⑷組織起草公司制度，年度總結。
⑸起草和發佈行政佈告、通知等。
⑹負責來往公文、函電、傳真的收發文工作。
⑺負責公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。
⑻負責公司印章的保管和管理。
⑼負責因公務來公司的接待和信訪工作。
⑽負責報刊、雜誌的徵訂、分發和郵電收發。
⑾負責公司機動車輛管理工作。
⑿負責辦公用品、勞保用品的採購和發放工作。
⒀負責公司各類文件的打字工作。
廣告公司管理制度彙編 篇10
爲了規範員工工作秩序，加強公司管理，塑造公司良好的外在形象，提升企業內部的凝聚力，結合公司的實際情況，特制定本制度
一、考勤制度
考勤
1、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。公司作息時間： 8：00—18：00（12：00—14：00爲用午餐休息時間）
2、上班時間已到而未到崗者，即爲遲到；未到下班時間而提前離崗者，即爲早退；未經准假而不到崗超過1小時者，視爲曠工。
3、病假需經領導批准後休息，事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批准後休假。手頭工作未完成，未交接，應以大局爲重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。
4、任何類別的請假都需經理事前批准；
加班、休假、調休
二、行爲規範
1、員工上班應着工作服，佩帶工號牌，並保持工作服的整潔。
2、男員工不留長髮或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不許佩帶誇張的飾品。
3、員工禁止在工作場所吃零食、抽菸、做私活、長時間打私人電話。
三、獎勵
1、對公司的經營、管理,技術等提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50~100元。
2、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
3、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
四、口號
1、不單隻看到短期利益，還看到長期利益。
2、準確傳達你的產品給你的購買者。
3、準確、驚喜、有效、低成本。
五、經營理念
1、爲客戶着想，也爲公司利益着想。
2、客戶有利就是我們有利。
3、客戶至上。
廣告公司管理制度彙編 篇11
爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力爲宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
財務機構與會計人員
二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的'，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。
廣告公司管理制度彙編 篇12
1、人的能力。
人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員職務、技術專長、個人的特長等等。如中專學歷、大專學歷、大學學歷、研究生學歷;經理、主任、班組長;還包括個人的特長;如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會鋼琴、會外語等等，這些都是員工相對擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分，也就是說，員工所具備的才能，一進入公司就可以通過積分被認可。
2、綜合表現。
人的能力和綜合表現既有聯繫，又有差別。因爲有能力的人不一定都能表現，所以，對一個人能力加分只是一部分，關鍵的還要考覈他的表現。例如，一個人在一個階段時間內，出了多少天勤，加了多少小時的班，創造了多少產值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動，搞了哪些創新等等。一般來說，綜合表現的積分要遠遠大於一個人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對一個人實行360°量化考覈。如一個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等等，因爲只有做到了全方位量化考覈，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和幹部所認可，才能與各種福利待遇掛鉤。
4、軟件記錄。
積分管理雖然原理簡單，由於要形成一個管理體系，因而又成爲非常複雜的管理工作。但由於開發了"積分制管理軟件"，又使複雜的工作變得十分簡單:一部分固定積分由軟件根據時間自動生成，同時，日常的大量獎分、扣分錄入電腦後，軟件自動分類、自動分部門、自動分階段、自動彙總、自動排位。一般來說，不需要設專職人員，只需要配有兼職人員，一個二十人的公司，每天不超過半小時的工作量，就可完成全部的積分管理工作。
5、永久性使用。
積分錄入個人帳戶後，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用後不減分不清零，多次重複使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養老保險掛鉤、可以參加出國旅遊、國內旅遊、年終可以拿到高額獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉爲乾股、可以代買理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。
廣告公司管理制度彙編 篇13
總則
一、爲了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度。
考 勤
二、員工及股東必須自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。
三、上午：8：3012：00 下午：3：3018：30
上班時間10分鐘內未到崗者，即爲遲到未到下班時間而提前離崗者，即爲早退未經准假而不到崗超過2小時者，視爲曠工。
四、任何類別的'請假都需總經理事前批准如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
行爲規範
五、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，不能對顧客有不知道、你問別人等……回絕。如遇客戶不合理要求可以請總經理來處理。
六、公司內部電話系業務電話，應讓其充分發揮辦公、業務作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準聊私人QQ、打遊戲、看電影。不準干與工作無關的事情。
七、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經理或設計人員簽字借閱，並及時歸還。
八、保持室內整潔，每天上班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還押金。
十、最後離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。
獎勵和處罰標準
十一、獎勵
1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵50元公司經理以上不參與。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵10元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵30元。
十二、處罰
1、遲到或早退30分鐘內的每次扣罰10元， 30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。
2、事假按本人日均工資計扣病假按本人日均工資的50%計扣2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行，事假或病假停發當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視爲自動離職。
6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失200%扣罰。
7、由於員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
十三、加班
1、所有加班及值班須事先徵得部門經理以上批准方可進行員工加班，須徵得部門領導同意，並在2日內由總經理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領導和加班人雙方責任，設計人員加班不給予其加班費，公司以設計稿提成的方式給予相應的工資補助。
2、國家法定節假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。
3、員工加班及補休時間辦公室每月統計一次，作爲以後計算基數。
4、除即時補休外，延後補休時間的執行參照請假程序辦理，方可補休。
十四、請假
1、婚假5天，節假日除外，計薪。
2、直系親屬身故，喪假3天本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶，節假日除外，計薪。
3、產假，本人分娩休息90天，無薪。配偶分娩可請假1天，計薪。
4、員工請假，應事先到人事部門填寫請假單，一天以內由部門經理批准，請假單俯在考勤表後。
一天以上均由部門經理簽署意見，因故不能及時請假者，應電話向部門經理申請，並於上班後一個工作日內補辦請假手續，凡未履行請假手續或未按准假手續規定而休假者，一律按曠工處理。
客服人員的管理
第一條、客服人員應嚴格保守公司的商業祕密，不得向其它任何單位泄露。
第二條、客服人員應遵循公司的作息時間，不得在外兼職。
第三條、客服人員在開展業務時，應文明禮貌，注意形象，不得因個人行爲影響企業信譽，所出現的違法、違規行爲責任自負。
第四條、客服人員如違反有關規定，帶來較大經濟或形象損失，公司有權解除聘約。
注：以上管理制度員工和董事們必須遵守。
廣告公司管理制度彙編 篇14
人事管理制度
一、總則
1、目的：爲使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。
2、範圍：
l本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規章辦理。
l本規章所稱員工、係指本公司僱用之從業人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業精英爲原則，在覈定編制內，錄用能勝任崗位工作，素質較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。
2、本着公開招聘、嚴格考覈、擇選錄用的原則，採用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。
3、應聘人員經面試或測驗及審查合格後，由人事部門填寫錄用手續並籤《試用員工協議》，進入試用期。
4、試用人員試用期均爲1-3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿後由人事部門填寫《員工轉正檔案表》，部門經理、行政（人事部）經理提出鑑定意見，報總經理審批同意後，享受轉正後工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同後，成爲公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優良者可縮短其試用時間。
5、試用人員如因品行不良或工作業績欠佳或嚴重違反有關規章制度，公司有權隨時停止試用，予以解僱。試用未滿1周者，不發工資。
6、試用人員於報到時應向人事部繳驗下列證件：
l個人身份證明
l人事資料卡（個人簡歷）
l本人免冠登記照片二張
l其他如要之文件（如專業資格合格證或學歷證件等）
三、辭職、辭退、解聘
1、公司員工因故提出辭職，應至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應寫《辭職申請》，經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意後，人事部門給予辦理相關手續，未按規定程序辦理者，人事部門將不予受理。
2、申請辭職者，未經總經理審批之前，須堅守工作崗位、經批准後，不再安排具體工作，該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續，其間只發基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。
3、公司辭退員工，由人事部門在徵得部門經理和總經理意見後，向被辭退員工提交解聘通知，並要求限期辦理手續，因特殊情況經人事部經理批准，可適當延長辦理時間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續期間，公司只發給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時（嚴重違法、違紀、嚴重失職等），經總經理審批同意之日起立即停發所有薪金。
6、離職者佣金結算自離職之日起1月內支付60，預留40在3個月內結算。
7、完備離職手續：
1）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦理離職手續，否則公司按曠工處理。離職手續包括：
（1）到人事行政部領取《離職通知書》；
（2）辦理工作交接事宜；
（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
（4）清算與公司有關的來往帳目；
（5）待所有離職手續完備後，領取離職當月實際工作天數薪金。
2、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應按合同規定，歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。
3、如與公司簽定有其它合同（協議）、此合同（協議）與合同書，共同生效，具有同等效應。
四、勞動合同
1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。
2、合同期限：根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限爲以下2種：
1）公司與主任、經理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。
2）公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。
3、簽定合同程序：
1）由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》；
2）由人事行政部審覈並呈報總經理批准；
3）《勞動合同書》一式兩份簽定後，雙方各執一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；
4）公司與員工雙方同意在合同期滿後續籤勞動合同的，應在原合同期滿前30日內重新訂立勞動合同。
4、簽定合同後雙方權益：
1）員工在合同期內，享有公司規定的各項薪金及福利待遇；
2）員工應嚴格遵守合同內各項規定，違約須承擔違約責任；
3）嚴重違反公司有關規定製度或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同；
4）如對合同內容存有異議，應在領取合同後1月內向人事行政部提出質詢，雙方協商解決；
5）協商無法解決者，可向當地勞動仲裁申請仲裁。
5、合同的解除：
員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經濟補償：
（1）嚴重違反勞動紀律或公司制度；
（2）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；
（3）被依法追究刑事責任。
員工有下列情形之一的，在徵得總經理同意後，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：
（4）員工患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；
（5）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（6）訂立勞動合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商無法就變更勞動合同達成一致協議的
（7）公司經營困難發生經濟性裁員的。
員工提出解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的，則根據國家有關勞動和合同法規處理。
五、兼職聘用人員管理
1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約，合約期限爲一年，可以續簽。
2、兼職人員不需經過試用期限，不定級，每月一次性發薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動及春節例外）；
3、離職不給予任何補償。
六、實習人員的管理
1、公司錄用的實習人員可分爲兩類：1）有薪實習2）無薪實習
2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規章制度。
3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續。
4、實習人員不享有公司一切福利待遇。
廣告公司管理制度彙編 篇15
1、廣告業務承接登記。
公司對承接的廣告業務首先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
①營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；
②質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件；
③確認廣告內容真實性的其他證明文件；
④法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准文件；沒有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶索要。
2、審查。
登記並收取了廣告證明後，由公司廣告審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
①審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否是真實合法的組織。
②審查廣告是否真實。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容。
A、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。
B、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。
C、廣告內容不能使消費者產生誤解，以致誤導消費。
③審查廣告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
A、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。
B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發佈廣告。
C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。
D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時，有疑問的'，審查員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有在規定。審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。
3、複審。
廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明進行復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。
制定本制度的目的，就是要保證合法經營，向社會提供有用的，優秀的廣告，爲社會和廣大消費者負責，本公司願採取積極態度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶共同認真履行有關法規規，做出對社會有益的廣告，使廣告事業更好地爲社會主義經濟建設服務。
爲保證本公司在國家法律、法規的範圍內進行正常的經濟活動，加強公司內部的經營管理，遵守公平、誠實信用的原則，依法訂立與履行合同，樹立良好的公司形象，依據《合同法》的有關規定，特制定本制度。
廣告公司管理制度彙編 篇16
一、入職規定
1、入職規定
（1）入職者如實填寫《入職登記表》，同時按如下資料一併提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：
①個人近期1寸照片2張；
②身份證複印件2張（正反兩面複印在同一張同一面A4紙）；
③學歷證、駕駛證、有關職稱等複印件（交驗原件）各1張；
④個人簡歷1份（1-2張）；
⑤銀行卡回執單或複印件（儲蓄卡，不能爲透支卡或信用卡）。
（2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓。
（3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規定領取薪資。
（4）公司可根據業務開展需要及個人在試用期表現，有權調配各入職者的工作崗位。
2、試用期規定
（1）一般員工，試用期爲：1至2個月。
（2）主管級別以上員工，試用期爲：2至3個月。
（3）由公司視其工作表現或其實際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實際需要進行評定考覈，考覈通過可提前轉正。
（4）在試用期內經公司考覈不符合錄用條件者，公司將提前一週（7天）通知試用人員停止試用且不。
（5）試用人員如不適應公司提供的崗位，須提前一週（7天）向公司提出離職。
（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權延長其試用期限，或雙方協商調換其他崗位。對於個人行爲不檢點或嚴重違反職業操守者，經培訓還是未能掌握業務流程者，立即停止試用且不予聘用。
3、試用期滿考覈
（1）試用期結束當月月底，由試用期新員工所在（部門經理）按照公司規定的試用期考覈辦法進行考覈流程辦理。
（2）試用合格者，公司通知試用人員轉爲正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計。
（3）試用不合格者，公司按試期期薪資結算薪資，雙方同時解除試用關係。
4、試用轉正
（1）由人事行政部根據各部門經理提交試用期員工考覈資料，確定其轉正時間、職級、薪資和福利，並下發《轉正通知書》至個人及財務部。
（2）轉正薪資從轉正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉正，2月10日發工資時則按：1月1日至24日按試用期薪資標準發放；25日至31日按轉正後薪資標準發放。
（3）員工的試用期無獎金，不參加公司獎歷的分配，試用期滿轉正以後期間，可以參加獎勵的分配。
二、聘用規定
1、正式聘用
（1）經試用期考覈通過者，公司與其簽訂聘用合同；
（2）爲保障雙方利益，正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性，公司按當地本年度社保個人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發放。公司不再爲個人辦理社保。
（3）公司負責爲員工提供適當的在職專業技能培訓。
2、工資報酬
（1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當月薪資次月發放，發薪日爲每月10日。個人月薪實行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。
（2）加班
①根據公司經營需要，有權要求員工加班工作，實際加班工時作爲當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。
②員工加班超過晚上8∶00時，可另報銷回家單程的士車費。
③辦理程序：填寫報銷單→部門總監簽字→行政人事部經理審覈→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。
④專業部門員工加班，由部門統一填寫《加班單》，並報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以後，每超過一小時，第二天上班時間可延後一小時；凌晨2點以後，可於第二天下午3∶00上班。但須於晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼於公司告示牌上，以便查找資料和安排後序工作。
（3）雙薪
①作爲獎勵，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。
②工齡六個月以上的員工，即當年6月31日以前（包括6月31日）入職且當年12月31日在崗上班的員工，不足12個月者，則年終雙薪按實際工作期限折算。
③在本公司工齡六個月以下的員工，即當年6月31日以後入職的員工，不享受當年雙薪。
④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算，並以公曆年度爲準，只計當年。
3、考覈標準
（1）在公司業務發展需要的情況下，三個月員工考覈一次，在考慮調薪候時，主要考慮員工的敬業精神、專業能力、工作成績、團隊精神、行爲操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考覈，凡因敬業精神、專業能力不勝任或工作態度欠佳而不適應工作需要者，公司將進行適當調整以至降職使用。
（2）凡在本公司連續工齡滿一年的員工，根據敬業精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績，公司考評和考覈面試後，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。
（3）各崗位考覈標準，詳以《崗位職責》爲依據。
三、工作時間
1、上班時間
公司現行工作時間爲週一至週五。工作日上班時間爲9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時間爲12：00至13：30。
2、休假規定
（1）法定假日，按國家的統一規定執行。法定假日爲有薪假期。
?事假，事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/22天×事假天數）；
②病假，員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假
按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數/2）；（病假按醫院開具的天數不扣工資，超出的天數才按公式處理）
③曠工，如未能按上述第?
②條執行，則視爲曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無故曠工三天以上者視爲自動離職，並自動與公司解除聘用關係。
④其他未盡事宜，具體由公司根據經營及業務發展需要而另行決定。
（2）其他假期
①婚假：有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。
②產假：產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產假爲無薪假期。產假期及以後該員工的崗位，由公司另行安排。
③喪假：員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。
4、離職
（1）合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批准後，上報行政部主管審覈、總監、總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。
（2）因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批准之日起，一週內調離。
（3）試用期離職，應向公司提前一週（7天）遞交辭職報告。
四、公司福利
（1）旅遊
凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅遊機會。
①總監助理以上，部門經理以上職務者，在本公司連續工作一年六個月以上；
②其它員工：在本公司連續工作兩年（含）以上；
③對公司有特殊貢獻的員工。
（2）旅遊標準
①國內遊、區內遊均爲全程五天（包含來回路途天數）；
②公司負責旅遊團費，標準待定；
③一年內有效，當年旅遊福利當年用完，過期不補。
④如不能出遊，可作“二選一”替代：公司以等值旅遊團費替代（暫定），不補假期；公司以五天假期替代，無等值旅遊團費。（因公不能出遊按④處理，因私不能出遊視同作廢）
（3）帶薪假期
①從轉正之月起計，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務，可享受五天帶薪假期（簡稱年假）；
②從享受年假第二年起，可享受連續七天（包括公休假日在內）帶薪假期，最長（封頂）年假時間爲七天。
③休假安排必須遵守如下條款：
休假時間的安排必須以服從工作需要爲原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個月向公司申請，並經總經理批准。年假一般應安排在公司春節前後放長假期間一次使用，不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅遊的，不得重複享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當年因工作需要不能休假的，按日基本工資計算補發工資。
五、工作紀律
（1）考勤管理規範
①外出：員工因公外出，須直接向主管領導報告，並在公告欄上填寫去向表。員工上班後中途因私有急事外出，須向部門主管總監報告去向，經批准，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監以上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批准後方可外出。
②病假：員工請病假，須在當日一上班即向部門總監請假，同時通知公司行政部，事後向行政部補交區級以上醫院證明和病歷，登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視爲自動辭職。
③事假：須提前一天填寫請假申請單，經部門主管總監簽字同意，交待清楚手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,將被視爲該員工自動辭職。員工應將經批准簽字後的請假申請單交行政經理登記考勤，方可離開。未取得上述批准而缺勤者，將被視爲曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。
④曠工：在無領導授權不坐班時，超過半天既4小時未到崗，按200元/次/天計曠工，在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者，自動解除合作關係。在此期間不得以公司名義洽談業務，如發生的一切業務涉及公司，公司有權向其追究法律責任。
（2）其他紀律在此制度中未定議事宜，以總經理最終批示爲標準。
第三條行政管理
一、辦公環境
①員工應自覺保持公共衛生環境，各自位臵（包括桌面、地面）衛生搞好。
②爲節約開支，員工須自備茶杯，不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯爲客人所用。
③員工不得在辦公範圍內抽菸，需抽菸請到消防樓梯間。
④不得在牆壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。
⑤不得在公司公衆環境亂丟雜物。
⑥員工餐後一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。
二、禮儀規範
（1）儀容儀表
個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。
（2）電話禮儀
①電話鈴響應立即接聽，以不超過三聲爲原則。
②拿起話筒應先講“你好，某廣告公司”再報自己姓名。
③講電話時，聲音應溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。
④打電話前，應先整理談話內容，接聽電話時，應記錄來電重點及覆誦，力求事半功倍，減少電話佔用時間（注意長話短說，節約開支）。
⑤通話結束時，應等對方掛完電話後，再輕輕放下聽筒。
（3）代接電話禮儀
①部門同事不在而其電話鈴響時，應立即代爲接聽，並留下對方的姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，如實轉達。
②凡接到非自己承辦事務的電話時，必須在辨別其性質後，婉轉告訴對方
廣告公司管理制度彙編 篇17
1、對下列人員，公司將給予獎勵，具體金額由公司評定:
1、1在爲公司節約資金，提高經濟效益方面有顯著成績者。
1、2積極爲公司提出合理化建議，關心公司的發展與建設，爲公司管理上水平，進入規範的現代化企業有顯著成績者。
1、3有出突出貢獻者。
2、處罰規定:
2、1與客戶發生爭執、吵架者，處以罰款x元，情節嚴重者予以辭退。
2、2在員工之間散佈流言，或者有意見不通過正常渠道向領導反映者，罰款x元;重犯罰款x元;再犯辭退。
2、3玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款至x元不等。
2、4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節輕重，輕者罰款x元，重者予以解聘。
2、5其他類似行爲。
廣告公司管理制度彙編 篇18
管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行爲規範，作爲企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤並實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨着生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。
廣告公司管理制度爲保證廣告公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據的規定而制定的管理制度。
第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什麼業務，就做什麼業務;客戶給什麼業務，就做什麼業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理爲業務主體的公司絕大多數併入核心競爭力。
第二個階段——健全時期隨着業務範圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。
第三個階段——有效時期隨着廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，於是開始撤併一些機構以保證公司有效的運營。
第四個階段——變革時期以信息技術爲平臺，以令方位服務客戶爲中心，處於“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特徵是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。
第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變爲業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意製作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變爲真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變爲真正的自由競爭。
廣告公司管理制度彙編 篇19
1、管理總則
公司在人事管理上奉行能進能出，能上能下，優勝劣汰的總則。獎懲上不受其年齡及任職時間長短的限制。公司將根據公司業務及管理的需要調整員工的崗位。
2、崗位設置
公司採用金字塔型管理模式的分層負責制，有管理層，業務層，製作層，服務後勤層組成。其中：由各部門經理負責各部門所有工作的安排和各部門之間的協調溝通，直接向公司總經理負責。
3、招聘流程
根據公司不同階段發展的需要，經公司總經理批准後，由管理層負責向社會公開招聘，招聘流程分爲初步面試，書面面試，主考面試三步，通過者可以錄用爲公司實習員工，特殊能力者經總經理批准可直接成爲正式員工。
新員工的基本條件：品貌端正，敬業愛崗，吃苦耐勞，有良好的`心理素質和品德修養，有親和力，有事業心，有極強的團隊合作精神，能遵守公司的各項規章制度。
4、員工培訓
實習員工：所有實習員工一律進入製作部進行爲期7天的製作實習，瞭解廣告最基本的組成，結構和專業術語。經簡單考試合格後，進入各部門正式見習崗位。期間由各部門經理負責崗位業務水平的培訓和指導。
5、試用制度
試用期爲一個月，是實習員工在成爲正式員工前的考覈期。在試用期間，經各部門經理考覈崗位業務突出者，經總經理批准可提前轉爲正式員工。工作態度不端正或其他原因不能勝任工作者，公司有權延長其試用期限，對於行爲不檢點或嚴重違反業務操作流程者，立即解聘。
實習期內不享受正式員工所享有的福利和其他獎勵。
6、辭退條例
公司可以隨時解僱涉及以下條例者：
（1）無視或違反公司有關規章制度者。
（2）觸犯國家法律法規者。
（3）違背社會公德者。
（4）言行不檢及行爲有損公司利益或形象者。
（5）對公司犯有不誠實行爲或有意隱瞞客戶投訴者。
（6）消極怠工，無故曠工或實習期內不能達到公司所定要求者。
（7）違反業務操作流程，給公司造成重大損失者。
（8）因自身原因受用戶投訴累計超過三次者。
（9）個人以公司名義推銷公司所營範圍外業務或推銷其他與公司相關業務有衝突的其他公司業務者。
7、辭職規定
實習期內，員工有意終止試用合約的，應提前七天提交書面辭職報告與管理層。轉爲正式員工後，員工辭職，需本人寫書面申請報告，經部門經理批准後，報總經理同意，在一個星期內辦完手續。主要是：辦理好辦公用品，客戶合同的移交工作。凡辭職人員必須將證明其所有公司身份的標誌證件交回公司。
8、考勤紀律
（一）考勤：
1、考勤內容：遲到，早退，事假及着裝等。
2、考勤主要由服務後勤層負責，針對每個員工進行考勤的累計，彙總，負責審批各類假期，並據此扣減員工的全勤獎和基本工資。
3、公司上班時間：夏季：7：30—11：00，13：00—17：30；冬季：8：00—11：30，12：30—17：00；每週工作六天。
4、員工申請休假或請假時，須經部門經理同意，方可休假或請假，否則以曠工論處。部門經理則須總經理批准。
（1）曠工：扣去當月工資50元/天，無故曠工三天者，將予以辭退。
（2）請假：自身原因請假扣去當日基本工資。
（3）遲到：工作時間開始後5分鐘至30分鐘以內到班者視爲遲到，每遲到一次，每人每次扣20元，無提前事假，無特殊理由，遲到半小時以上，每人每次扣50元，按曠工處理。
以上條例所扣金額，劃入公司福利基金。
5、着裝：要求員工着裝合體整潔，男性不得留長髮，要求穿襯衣；女性不得穿內衣式上裝，超短裙或短褲上班。
（二）紀律
1、工作態度應認真，誠懇。熱情，敬業的完成本職工作，有義務參加公司的任何工作活動。
2、愛護公司的資產，不可蓄意破壞和據爲己有，不得隨意私帶朋友進公司，工作場地必須乾淨整潔。
3、珍惜公司宣傳資料，對辦公用品應勤儉節約。
4、保守公司祕密，未獲公司許可，員工不得向外透露公司客戶及業務資料。
5、未經公司許可，任何員工不得以直接或間接形式利用公司名義向任何個人，公司，團體推銷公司所營外的業務。
6、員工之間應通力合作，同舟共濟，相互體諒，包容，發揚團隊精神。
7、員工必須聽從公司的工作安排。
9、員工待遇
具體的待遇參見相關附件。
廣告公司管理制度彙編 篇20
第一章總則
第一條爲加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規範，明確要求，規範行爲，創造良好的企業文化氛圍。
第二章細則
第二條服務規範
1、儀表：公司職員應儀表整潔、大方，合理佩帶公司胸牌。
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、接待：遇有客戶進入公司須有迎送語，上班時間（包括午餐時間）公司內應保證有人接待，作到客戶人手一杯水。
5、作到：“人走茶涼”即客戶一走，其用過的水杯，菸灰缸清理乾淨。（正常情況下，清理各自客戶）
6、電話接聽：接聽電話應及時，且有問候語―――您好，望天廣告。並一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
第三條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得聊天、吃零食、大聲喧譁，確保公司環境的安靜有序。
2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
3、員工嚴格遵守公司作息時間——不遲到，不早退。
4、公司員工禁止在室內、車間吸菸。
5、公司員工每人每月休假兩天。（休假前須請示，否則是爲礦工）。
6、下班前所有員工必須檢查水源、電源、煤氣、門窗，如有遺漏負獎勵當天所有員工50元，如造成損失負獎勵當天所有員工當月工資。
7、愛護公司財產及設備，節約有效資源杜絕浪費材料。
8、打印紙張和便籤須正反面使用。
9、上班時間禁止打遊戲，上網聊天。
10、本着客戶永遠是對的原則杜絕員工之間，員工和客戶發生口角打鬥，以及客戶不滿或其反映，經查實負獎勵50元，不論何時何地維護公司形象是每個員工的準則：員工與公司憂樂共同，生死與共。
11、每人必須有當天工作記錄和建立客戶檔案，（杜絕便籤記錄，忽略者負獎勵50元）
12、發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建築等）損壞或發生事故時，員工應立即報修，以便及時解決問題。
13、每人作好當天工作記錄與接待所有票據、簽單、付出賬，下班後放置經理辦公桌上待次日一早批示，商討並及時處理。
第四條獎勵制度
1、受到客戶稱讚、表揚（過後或當事人不在）經查實予以獎勵50-100元。
2、每月18日（當月無一人受到處罰的）全體匯餐或每人予以50-100元獎勵。
3、每月19日公司統一發工資。無論何人向公司提出好的建議、好的想法、好的經營之道，經採納現場兌現現金100-1000元。
4、當月如有突出貢獻和產生巨大業績者視情節予以獎勵。
5、平面設計師每月視情節予以獎勵（多勞多得，以總金額粗略計算）。
6、家裝設計師按總工程造價3予以獎勵，外建效果圖以4予以獎勵。（規模大的工程另計）。
7、年終歲尾以每人一年中的表現和在公司工作的年限予以獎勵。
8、年初、年末、五一、十、海浴，公司必不可免組織員工集體活動。※公司員工保證金每年以20遞增作爲跨年獎勵，滿10年工齡的員工獎永久住房一套。
第五條操作流程
1、不論工程造價金額大小一律開單（詳細註解，如因簽單不清不詳出現問題簽單者自負）。
2、打印文稿、設計方案、效果圖須見簽單或交預付款方可打印。
3、設計噴繪畫面右下腳須有——望天廣告：87718555設制。
4、設計師外出量房須籤“初次協議”
5、不同業務的客戶應由接待指定設計人員。
6、打印文稿紙張與實際效果偏差；文字校對；字體註解；版面埁格；顏色覈對，須有客戶當事人簽字。
第三章後責
違反此規定的人員，將給予50-100元的負獎勵處理。本制度的最終解釋權在公司。
廣告公司管理制度彙編 篇21
爲營造北京錦宏雨萌公司及各分部團結合作、奮發向上的經營團隊，爲更好地有序工作，維護公司、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度，請各位同事自覺遵守。
一、各部門對所有員工提供住宿及伙食（伙食費定爲1000元/月爲標準/七人、上下浮動不應過高，各部門做飯人員定爲500元/月爲標準），全年報銷一趟往返車費（限火車硬座票，兩個月後發給），其它生活用品（如盆、洗衣粉、牙膏、衛生紙等）請自理。
二、工作人員收入由業務提成業務額獎金構成，具體爲：
1、業務提成=到帳業務總額×11
2、業務獎金髮放標準由業務總額＋業務表現決定，即
（1）、業務總額（年績以每年12月31日前到帳爲計算標準）在10—30萬（含），按業務總額發放1獎金；業務總額在30—50萬（含）按業務總額發放2獎金；業務總額在50萬以上按業務總額發放3獎金。獎金金額公司和部門各出一辦。
（2）、年底按工作人員綜合表現發送年度獎金，具體爲
1）各部門實施五工作日製（週一至週五，除國家法定節假日），工作時間爲上午8：00—11：30，下午爲2：00—5：30。
2）上班期間員工如要外出，須向部門負責人說明事由，不得無故外出。
3）工作日期間8點之前，請處理好起牀、洗臉和早餐等相關事宜，不得在工作期間做與工作無關的事情。
4）上班時間任何人不得以任何理由睡覺，晚上12點之前就寢。
5）上班時間不得看電視或大聲喧譁，不得妨礙他人打電話的時效，不能在上班時間上網聊天、聽音樂，員工本人在打電話時間內不提倡查資料、發傳真、玩遊戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費和以公司電話綁定其它業務，否則酌情處理。
6）不得擅自篡改合作單位雜誌協辦或理事會的邀請函、章程和表格等一切相關內容。
7）自覺整理好自己的物品，保持牀鋪和辦公場所的整潔。
8）員工應遵紀守法，不得有違法亂紀行爲，同事之間應和睦相處，每天充實自己，加強個部門內的溝通，及時交流業務信息，營造良好氛圍，培養自我積極向上的精神。
9）多次違背本制度以上條款的人員，則酌情扣留全年業務額獎金，情節嚴重者後果自負。
三、工作人員收入發放方式
1、本部門不保底薪，實施激勵制收入方式，具體爲11、12、13、14四種。
2、員工提成原則上按到帳情況每隔一個月結帳一次。
3、業務總額按本制度制定的百分比執行，並隨業務提成一起生效。
4、每一年度各部門簽收第一個合同或新項目第一個合同，以合同經額大小給予適當獎勵。（老合同除外）
四、業務工作管理
各部門均按公司指定統一的員工業務週報表進行業務單位登記，每週由部門經理審查覈對，確認無誤後簽字，避免發生業務衝突。如因審查出現業務衝突問題，部門經理付完全責任，特殊情況由公司出面協商處理
五、項目工作管理
各部門嚴格遵守公司項目管理制度，不得擅自對外泄漏公司機密，各部門之間不允許過問項目情況。如有異議，可向公司反映，特殊情況另加協商處理
六、嚴禁本公司人員與同行業其它公司人員之間的交往，如有發現一律開除。
七、公司各分部每次結帳時由公司扣除業務總額的百分之一作爲保證金，年終一次結清。
北京錦宏雨萌廣告有限公司
二0xx年五月