最新辦公室主任會議講話稿範文

辦公室是一個綜合部門，辦公室主任是一個單位的重要角色，單位裏有很多工作，是通過辦公室主任來實施的。下面是本站小編給大家整理的最新辦公室主任會議講話稿範文，僅供參考。

同志們：

今天召開由各鄉(鎮)、縣級各單位分管辦公室工作的領導和辦公室主任會，主要是共同分析研究當前我縣辦公室工作存在的問題，進一步統一思想，提高認識，改進辦公室工作方法，積極發揮辦公室工作在全縣經濟社會發展中的職能和作用，更好地服務於縣委、政府中心工作，提高辦公室工作的質量和水平;會議將總結20xx年黨委系統信息工作，表彰信息工作先進單位，安排部署20xx年及今後一段時期的黨委系統信息工作。下面，我講五點意見。

一、正確認識辦公室的職責、地位和作用，增強做好辦公室工作的責任感

辦公室是各級各部門的直屬綜合協調辦事機構，處在承上啓下、聯繫左右、協調內外、溝通四方的樞紐地位，承擔着大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、應酬接待等多項任務，是各級黨委、政府或各部門的參謀部、智囊團、協調部、後勤部、服務部，是窗口、橋樑和領導的“左右手”。其地位和作用的特殊是其他任何一個部門不可替代的，因此，做好辦公室工作具有十分重要的意義。但在實踐中，要做好辦公室工作又是一件十分不容易的事。

近年來，我縣各級各部門辦公室工作圍繞中心，服務大局，開拓創新，紮實工作，取得了可喜成績。參與政務、管理事務、搞好服務及辦文、辦會、辦事“三辦”的能力和水平有了明顯提高。但是，隨着經濟的發展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內容和性質也發生了很大的變化。主要表現在：一是承擔的任務越來越重，不僅承擔着大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、接待應酬等任務，而且一些新開展的、臨時性的、牽總性的、沒有一個部門管理的工作也大都由辦公室承擔，即發揮“不管部”的職能，工作內容更加豐富，工作責任更加重大。二是領導的要求越來越高。由於各級黨委、政府和各部門領導同志的實踐經驗豐富，接觸基層多，信息來源渠道廣，而且工作水平和知識化、專業化程度越來越高，這就對辦公室的工作提出了更高的標準，更嚴的要求。三是突發性、緊急性事情越來越多，辦公室參與處置的時間多，作息時間無規律，工作量大。四是工作領域越來越寬。現在辦公室承擔的任務、協調的範圍已經覆蓋社會各個領域，不僅包括黨委部門，還包括政府部門、經濟部門等，不僅有事關全局的大事，還有關係羣衆生產生活的事情。

所有這些，就要求辦公室工作人員要有高度的政治責任感，能夠正確認識辦公室的職責、地位和作用，從而才能更好地做好辦公室工作。

二、我縣辦公室工作的現狀和存在的問題

我縣各鄉(鎮)、各部門的辦公室工作，總體上看各級各部門的領導是滿意的，工作成績是突出的，基本能圍繞縣委、政府的中心工作正常運轉。由於各部門有不同的各種業務，在這裏辦公室工作的成績方面就不再多講了。主要講講當前存在的主要問題：一是在工作謀劃方面，參謀不到位，缺乏超前性，對一些問題不能及時提出具有前瞻性的建議，或者提出的建議過於籠統、原則，操作性不強;二是在對基層瞭解的程度上，對複雜問題的協調處理能力上以及促進工作落實方面還有待進一步加強;三是在日常工作運轉方面，科學性、規範性還需進一步提高;四是對縣委、政府領導或縣委辦公室、政府辦公室交辦的各項工作任務圓滿完成方面不夠。主要表現在：

1、有的鄉(鎮)、單位領導對辦公室工作不重視、不支持。致使辦公室工作沒有起色，不能充分發揮辦公室工作的職能作用，甚至有的處於癱瘓狀態，該報的信息不能及時上報，該提供的各種文字材料不能按時提供，就談不上爲領導服務，爲縣委、政府中心工作服務。

2、有的單位辦公室工作人員思想政治素質不高，業務不精，寫作能力不強。有的對信息、文稿材料馬虎、草率，敷衍了事，甚至置之不理、拖着不做或乾脆不辦。

3、有的單位領導對辦公室人員不壓擔子，不交任務，甚至不信任。辦公室人員缺乏閱文參會和下基層調研的機會，對本單位的工作不完全熟悉、不完全掌握，一知半解，致使辦公室工作人員無法參與政務、搞好服務。

所有這些問題歸結起來，有客觀方面的原因，但主要是主觀方面的原因，希望在以後的工作中加以改進。

三、認清形勢，明確責任，努力提高辦公室工作的質量和水平

(一)發揮好參謀助手作用，爲縣委決策服務

五大辦公室是五套班子的參謀部、智囊團，主要體現在文稿起草、調查研究、提供信息、督促檢查、提出對策性建議等工作。同樣，各鄉(鎮)、縣級各單位的辦公室是本單位的參謀部和智囊團，同時也是聯繫縣五大辦的橋樑和樞紐，在提供信息和各種文稿材料方面直接爲縣委、政府中心工作服務。因此，各鄉(鎮)、各單位辦公室一要準確把握縣情、鄉情和本單位的具體情況。只有全面、準確、及時地掌握實際情況，深刻地揭示客觀規律，才能增強工作的預見性，提高決策的科學性。這就要求我們在工作中，既要廣泛地蒐集信息，又要深入地進行研究;既要關注當前的實際情況，又要探究今後的發展趨勢，從而更好地爲領導決策提供有價值的意見和建議。二要傾聽基層和羣衆的意見、建議，及時反饋真實情況。基層和羣衆中有許多的新經驗和好辦法，這就要求我們在工作中，必須尊重基層和羣衆的首創精神，善於總結他們的經驗，集中他們的智慧，並使之進入決策程序，變爲黨委、政府的政策;必須堅持實事求是，敢於講真話、講實話，有喜報喜、有憂報憂，忠實地反映基層的情況和羣衆的呼聲，使羣衆的合理要求在決策中得到充分的體現。三要準確體現領導意圖。這是爲決策服務的必然要求。這就要求我們在工作中，必須認真學習有關的文件、領導講話和批示，全面準確地把握領導意圖，不折不扣地貫徹領導意圖，出色地完成領導交辦的事項。

(二)發揮好綜合協調作用，爲確保日常工作的高效運轉服務

辦公室工作處在溝通上下、聯繫左右的樞紐位置，工作千頭萬緒，涉及方方面面。要搞好綜合協調這一辦公室的基本職能，一要周密。做每一項工作，要着眼全局，顧全大局，注意協調好方方面面的關係，善於調動各方面的積極性。要堅持原則，嚴格程序，環環相扣，搞好銜接，真正做到周全細緻，不出紕漏。特別是對重要會議和重大活動，要提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，明確責任，狠抓落實，保證各項議程、各項活動順利進行。二要高效。在保證質量的前提下，要注重時效，儘量減少不必要的環節，做到及時、迅速、不誤事，實現工作的高效運轉。要按照“立黨爲公，執政爲民”的要求，努力克服形式主義、官僚主義，力戒空談，狠抓落實，密切聯繫羣衆，建立廉潔高效機關，通過加強協調、嚴格把關，精簡會議和文件，改進會風和文風，確保領導同志和領導機關從“文山”、“會海”和一般性事務中擺脫出來，集中精力抓大事、抓落實。還要積極採用現代科技手段，加強電子政務建設，不斷提高工作效率。三要守紀。在綜合協調工作中要正確處理好原則性與靈活性的關係，要講政治、講正氣、講大局，在領導授權的範圍內進行協調，注重請示報告，不得各行其是，更不能凌駕於組織和領導之上，搞無原則的協調，做違法亂紀的事。要增強保密意識，嚴格保密紀律，杜絕失、泄密現象的發生。

(三)以高度的政治責任感，認真做好文字材料工作

辦公室工作具有祕書的職能，搞好文字材料工作是辦公室的一大職責和任務。文字材料質量的好壞，不僅影響到辦公室的形象，還影響到單位領導的形象，影響到縣委、政府中心工作的開展。近年來，上級黨委和縣委、政府要求各鄉(鎮)、各部門報送的各類文字材料越來越多，這就要求各鄉(鎮)、各部門的辦公室要有高度負責的精神和奉獻精神，認真對待每一份文字材料、每一篇信息，決不能馬虎草率、隨意應付，更不能報送一些不真實的或者無任何內容的文字材料。關於這個問題，今後，縣委辦、政府辦要進行督查，對要求報送的文字材料質量達不到要求的，發回重寫。要進一步規範公文的處理，各鄉(鎮)、各部門下發上報的各類公文應進一步規範化，不能五花八門，各式各樣，顯得不嚴肅，失去公文的權威性。以後，縣委辦將加大培訓力度，有條件的單位，辦公室主任要到縣委辦進行頂崗培訓，提高公文和信息撰寫能力和水平。

四、強化素質，努力建設一支高素質的辦公室幹部隊伍

辦公室要爭創一流的工作，爭創一流的業績，關鍵在人才。要樹立人才是第一資源、知識是最大財富的觀念，把幹部隊伍建設作爲加強辦公室自身建設的第一件大事來抓，努力造就一支政治合格、業務精湛、品質優秀、能夠擔當重任的幹部隊伍。

(一)要加強辦公室幹部基本能力和基本素質的鍛鍊

一要認真抓好學習，提高理論素質。xx同志指出：“創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，創新的關鍵在人才，人才的成長靠教育。”因此，辦公室工作人員要自覺養成學習的習慣，樹立終身學習的意識，創建“學習型”的辦公室。通過學習，不斷拓寬知識面，不斷提高思維能力和水平，不斷開創工作的新局面。特別是在“知識經濟”時代，面對現代化建設的許多新課題，就需要辦公室工作人員不斷提高自身素質，勤於學習，妥善處理工學矛盾，擠時間學習“充電”。既要學科學理論和辦公室業務知識，又要學現代技能和謀事處事本領;既要向書本學、向實踐學，又要向領導學、向同志們學，努力做到政治強、業務精。在學習過程中要善於積累。“聚少成塔、集腋成裘”，“積之愈厚、發之愈佳”。人的知識、才能都是一點一滴積累，要通過自身的學習、實踐和吸取別人的經驗去積累，爲我所用。

二要增強工作的主動性，提高工作效率。辦公室的幹部對周圍發生的事，要能夠見微知著，一葉知秋，善於在複雜的環境中把握住事物的本質特徵，只有這樣才能爭取主動，提高效率。要做到這一點，必須下功夫做有心人，多思考問題，多接觸各方面的情況，及時瞭解基層羣衆在想什麼，機關幹部在想什麼，領導同志在想什麼，做到心中有數，超前思維。同時也要注意擺正自己的位置，實事求是地反映情況和處理問題，不撒謊、不摻假，做到政治上忠誠可靠。

三要勤奮努力，吃苦耐勞。辦公室工作非常辛苦，有

些崗位幾乎沒有節假日，不分上下班，自己能夠**支配的時間很少，經常處於緊張的狀態。越是在發生災情、突

發事件等危急情況的時候，辦公室同志的工作越緊張。但是，我們要做好辦公室工作，必須做到勤奮努力，吃苦耐勞。要有強烈的革命事業心，要有較高的黨性修養，要腿勤、手勤、嘴勤、眼勤，尤其要做到腦勤，別人沒有想到的問題我們要想到，別人沒有考慮到的地方我們要考慮到。只有這樣，才能完成辦公室繁重的工作任務。

四要當好參謀，搞好協調。辦公室既是各級、各部門的參謀部，又是協調部。要搞好協調，就要明確協調的內容，注意協調的方法，不僅要搞好戰略協調、計劃協調、政策協調和事務協調，還要搞好上下左右以及領導成員之間人際關係的協調。要通過自己的工作消除領導之間可能出現的誤解，打通部門之間的隔閡，搞好上下之間的銜接。

(二)要強化六種意識，提高五種能力，發揚四種精神

一是強化政治意識和大局意識。辦公室工作是政治性、全局性、政策性很強的工作，胸中無大局，不足以謀一域，我們的每一項工作，必須服從和服務於黨委工作的大局，服從和服務於改革發展穩定的大局。從事辦公室工作，必須有政治上的堅定性、敏銳性和鑑別力，在大是大非面前始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的含糊和動搖。強化政治意識和大局意識，從大的方面講，就是要高舉鄧小平理論偉大旗幟，以xx同志“三個代表”重要思想爲指導，與黨中央保持思想上、政治上、行動上的高度一致;從小的方面講，就是要與縣委的決策保持一致，堅決維護縣委的權威，維護領導的權威和形象。

二是強化奉獻意識。服務就意味着奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務;沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、主動性和創造性。要做好辦公室工作，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任的。辦公室人員要正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關係，不搞攀比，不圖名利、愛崗敬業，無私奉獻。

三是強化服務意識。服務是辦公室的基本職責。辦公室的職責概括起來就是“參與政務，搞好服務，管理事務”。搞好服務就是要服務好基層、服務好部門、服務好領導。爲此，強化服務意識，必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關係。

四是強化參與意識。辦公室要緊緊圍繞縣委、政府中心工作，認真做好爲領導決策服務而開展的信息調研，爲領導決策和各項工作落實而進行的督促檢查，爲縣委、政府日常工作正常運轉而進行的辦文、辦會、辦事等服務工作，跟上縣委、政府的工作步伐，貼緊領導的思路。要思想敏銳，儘可能做到事事有預見、想在先，積極主動地把調查研究工作做到前面，爲領導出謀劃策、拾遺補缺，盡力滿足和適應不斷髮展變化的領導工作需求。

五是強化勤政意識。辦公室許多事情要“馬上就辦”，項項任務要按時完成，不能借故拖延，也不能出現失誤。這就需要辦公室人員要有強烈的超前意識，要勤勤懇懇，兢兢業業，善於預測和把握工作重點，善於領悟領導的意圖，對有關工作做到早思考、早研究、早介入。作風要嚴謹，求實、務實、落實，不唯書、不唯上，對人民、對工作極端負責，切忌做表面文章、搞形式主義。

六是強化窗口意識。辦公室工作是一個單位、一個部門的“窗口”，幹部的一言一行、一舉一動，都會直接影響到一個單位、一個部門的形象。因此，辦公室的幹部職工加強職業道德修養非常重要。做到五講、三服從、三個正確對待，即講黨性、講大局、講原則、講程序、講感情;服從統一領導、服從組織分配、服從工作安排;正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己。在日常工作中，對前來辦文辦事、聯繫工作的人員和來訪羣衆，要熱情接待，不擺架子，不盛氣凌人，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象。要從“熱心辦、馬上辦、辦得好”上做文章，從摸實情、辦實事、創實績上花力氣，從勤動腦、多思考、出好謀上下功夫，雷厲風行，提高辦事效率，樹立良好的對外形象。

提高五種能力：一是學習能力，努力建設成一個“學習型”的辦公室，辦公室人員要形成一個終身學習的良好習慣。二是應對能力，增強應對複雜形勢和情況的能力，儘快改變應對能力不足的狀況。三是競爭能力，市場經濟是競爭經濟，要適應市場經濟發展的需要，就必須增強幹部的競爭意識和競爭能力。四是決策能力，進一步提高領導幹部的科學決策、民主決策能力，杜絕“拍腦袋、拍胸脯、拍桌子”的決策現象。五是創新能力，創新是馬克思主義活的靈魂，是一切發展變化的動力，沒有創新就沒有發展，就沒有進步。作爲辦公室的工作人員，必須適應不斷髮展變化的新形勢、新任務、新情況的需要，創造性地開展工作。

發揚四種精神：一是“釘子”精神，就是要鍥而不捨，不達目的不罷休。二是“傻子”精神，就是要默默奉獻，不計個人得失，做到口穩、身穩。三是“氣罈子”精神。就是要沉得住氣，受得了氣，甘當別人的“出氣筒”。四是“滑輪子”精神。就是要靈活，善於做承上啓下、協調各方的工作。

(三)必須建設一支朝氣蓬勃，攻堅克難的幹部隊伍

朝氣蓬勃，攻堅克難靠什麼?就是要靠高素質、硬本領。從實際情況看，辦公室幹部隊伍建設的總體目標和檢驗標準是五個方面：一是政治堅定。堅定不移地與黨中央保持高度一致;堅定不移地服從各級領導的指揮;堅定不移的維護改革、發展、穩定大局。二是頭腦清醒。要有政治敏銳性，要有政治鑑別力，立場堅定跟黨走。在大是大非面前，經得起考驗，不迷失方向。三是作風紮實。要講實話，想實招，幹實事，出實效。四是品德高尚。不爲權力所惑，不爲金錢所動，不爲美色所迷，正正派派做人，踏踏實實做事。五是本領高強。面對新的形勢和複雜艱鉅的任務，要以過硬的業務技能創績，以超常的工作效率辦事，敢幹、會幹、肯幹。要在實踐中增強本領，提高四種能力：即思謀能力，寫作能力，協調能力，辦事能力，使辦公室的幹部在實幹中成爲一支忠誠堅定，經得起政治考驗;甘於奉獻，耐得住艱苦磨鍊;廉潔自律，抗得住各種誘惑;業務精湛，擔得起服務重擔的隊伍。

(四)必須做一名稱職的辦公室主任

由於今天參會的大多數是各鄉(鎮)、各單位的辦公室主任，在這裏就如何做一名稱職的辦公室主任我想講幾點個人意見，供大家參考。

1、敢於胸爲帥謀。辦公室主任既是領導又是士兵，可以說是“兵頭將尾”。必須胸懷全局，學會換位思考，身在兵位，胸爲帥謀，努力貼緊領導的思路，做到想領導之所想，謀領導之所慮。辦公室主任要有較強的政治意識、責任意識，儘可能增強工作的主動性、預見性、創造性，認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調查研究，爲領導決策提供真實情況和可靠依據;注意廣泛蒐集資料，分析研究外地在改革開放、經濟發展中的一些新情況、新經驗、新做法，借“它山之石”來攻玉，爲領導提出決策預案，供領導借鑑和參考。

2、善於協調服務。辦公室主任要充分發揮各方面的積極性，善於對上加強聯繫，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務，增強辦公室的整體合力，樹立良好的整體形象。工作中，既堅持原則性，又注意靈活性，做到對上對下對內對外高度統一，特別是牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，把廣大羣衆普遍關心、關注的熱點、難點問題作爲工作重點，協調各方轉變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，以最大可能和最快速度把工作做好，多爲基層和羣衆解決實際困難和問題，以實際行動取信於民，維護單位及領導的形象。

3、勤於督促檢查。辦公室主任在思想上要強化督查意識，在行動上要把抓督查落實放到與抓工作部署同等重要的位置，想新法，出實招，動真格，用真力。領導作出重大決策和重要工作部署後，辦公主任要及時進行分解立項，確定完成任務的時間、目標、責任人，進行跟蹤督查，並及時反饋工作落實情況。在督查過程中，對工作要誠心、熱心、耐心、細心，努力抓住全局性、宏觀性的問題，組織力量進行集中督查;抓住重點、難點、熱點問題，進行專項督查;特別是領導批辦件要高質量、高效率地完成督查，做到事事有交待，件件有迴音。

4、樂於無私奉獻。辦公室工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，甘於奉獻、誠實敬業是辦公室主任的必備人格素質。辦公主任應正確認識自己的工作和價值，起好表率示範作用，正確對待權力、利益、名位，處理好苦與樂，得與失、局部與全局、家庭與事業、個人與集體的關係，愛崗敬業，勞累不辭，甘當不爲名利的“小草”，樂於奉獻的“蜜蜂”，恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都能招之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、貴於百事如常。辦公室主任由於位置特殊，容易成爲矛盾的焦點，會受到各種褒貶評議。因此，必須正確估價自己，客觀看待他人，努力做到寵辱不驚，對錶揚、批評、奉承和譏諷等，都要正確對待。受表揚時不要太得意，挨批評時不要太悲觀，努力保持良好的心態。特別是對不符合實際的指責、詰難，要以平靜的心態坦然處之。無論對上對下，都要坦坦蕩蕩、表裏如一、言行一致。

五、認真搞好信息工作，服務於縣委、政府中心工作

信息工作是辦公室工作的一項重要職能，是領導決策的重要基礎和依據之一。搞好我縣的信息工作，就能更好地爲縣委、政府的中心工作服務。

(一)20xx年信息工作的簡要回顧

20xx年，我縣黨委系統信息工作在市委辦公廳信息處的幫助指導下，在縣委的正確領導和關心重視下，在各鄉(鎮)、各單位的支持配合下，經過全體信息工作人員的共同努力，全年共印發《易門信息》27期185條;上報市委辦公廳各類信息524條，同比上升61.5%，採用82條，採用率爲15.6%;新創辦並印發《信息專報》17期、《信息參考》4期。從全市來看，累計計分363分，名列第二，甩掉了連續三年“老九”的帽子，取得了我縣黨委系統信息工作史上的最好成績。

一年來，縣委辦加強了對信息工作的組織領導。明確一名副主任分管信息工作，設置了一名信息專職人員，選送信息專職人員到市委辦頂崗培訓。爲了調動全體祕書人員積極參與採編、撰寫、報送各類信息，提高寫作能力，縣委辦內部制定了嚴格的獎懲措施，加大信息編寫報送力度。樹立辦公室“大信息”的觀念，全體辦公室人員均爲信息人員。辦公室還爲信息人員和祕書人員提供大量的閱文參會機會及下基層進行信息調研的機會，有效地促進了信息工作的順利開展。各鄉(鎮)、各單位的領導也非常重視和支持信息工作，辦公室主任和信息工作人員積極努力撰寫信息，在信息工作中不斷創新，不斷提高數量和質量，爲縣委辦提供了更多的信息源頭。

(二)存在問題

20xx年我縣黨委系統的信息工作，雖然取得了很大的成績，但離先進縣(區)的差距還很大，離上級黨委和縣委、政府的要求差距還很大，存在的困難和問題還很多。表現在一些信息、特別是一些調研信息的深度還不夠;報喜多、報憂少，甚至報喜不報憂的情況還比較普遍;一些重要信息、緊急信息的報送還不夠及時，甚至有遲報、誤報、漏報的現象。另外，有的單位領導對信息工作的重要性認識不足，對信息工作重視不夠，支持不力;信息工作人員變動過快，素質參差不齊，對黨委信息的認識和要求還摸不着門道;縣委辦對各鄉(鎮)、各單位上報的信息指導不足，考覈不嚴，通報不力;全體信息人員信息意識和駕馭文字的能力還不能適應新形勢的需要，上報數量少，深度不夠，採用率低;對信息人員的培訓有待加強。

(三)與時俱進，轉變觀念， 努力提高信息工作的質量和水平

1、要圍繞縣委、政府工作的重點、改革發展的難點和羣衆關注的熱點挖掘信息，解決深度不夠的問題。報送的信息是不是有深度，是不是對縣委、政府的工作真正有用，關鍵要看是不是與縣委、政府的中心任務同步，是不是與改革開放和經濟發展的脈搏合拍，是不是與人民羣衆的根本利益相關。如果有些信息只是簡單地羅列一些數據、羅列一些概念、羅列一些情況，只是機械地摘錄一些文件和會議講話，只是一般性的、概念性的東西，只是象新聞報道一樣，簡單地用信息報道一下會議的時間、地點、參會領導和會議過程，就談不上有用，更談不上有什麼深度。要解決深度不夠的問題，就要求信息人員準確把握縣委、政府各個時期的工作重點，準確瞭解縣委、政府領導的工作意圖，站在全局的高度去觀察問題、研究問題、分析問題，抓住問題的本質，作出及時的反饋。從全縣來講，經濟結構調整，烤煙生產，國有企業改革，黨風廉政建設，企業和社會的穩定，社會主義精神文明建設，民主法制建設等都是縣委、政府的工作重點。具體到當前，比如，烤煙中耕管理，國企改革進展情況，“非典”防控情況，生態建設，電力建設，公路建設，企業下崗職工的生活保障問題，農村貧困人口的溫飽問題，少數幹部的形式主義、官僚主義、享樂主義問題，都是信息工作應該關注的重點、難點和熱點問題。這些方面的工作如何去抓，這些方面的問題如何去解決，基層有什麼好的措施、辦法和經驗，都是縣委、政府和各鄉(鎮)、縣級各部門需要了解、需要掌握的。信息工作只有圍繞這些重點、難點和熱點問題，加強調查研究，進行由淺入深、由表及裏的加工綜合，把好的建議提出來，把好的經驗挖掘出來，把深層次的問題反映出來，這樣的信息才真正有特點、有力度、有分量，才真正對縣委、政府的工作有用，才真正是高質量、高水平的信息。

2、要按照實事求是的原則反映情況，解決報喜不報憂的問題。從縣委、政府領導來講，最想知道的，還是下面的工作有什麼問題、有什麼困難、有什麼矛盾需要解決。可以說，反映問題的信息比反映經驗的信息，更能引起縣委、政府的重視。能不能堅持實事求是，敢不敢堅持實事求是，誇大成績、拔高經驗的做法，不是實事求是;迴避矛盾、隱瞞問題的做法，不是實事求是;對上報的“憂”信息阻攔扣壓、對上報“憂”信息的同志刁難報復的做法，更不是實事求是。實事求是，就是要求信息人員，本着對黨和人民負責的態度，講真話，講實話，有喜報喜，有憂報憂，使縣委及時、準確、全面地瞭解情況、發現問題，進行科學決策。實事求是，就是要求各級領導同志本着“一分爲二”的態度，有喜報喜、有憂報憂，這對一個鄉(鎮)、一個單位的工作，對全縣的工作，包括對領導幹部本人的工作，都是有好處的。

3、要嚴格制度、嚴格要求，解決重要信息和緊急信息報送不及時的問題。少數鄉(鎮)和單位對一些重大信息、緊急信息的報送，時效性太差，甚至存在遲報、誤報和漏報的問題。發生這些問題，主要是少數的信息人員責任心太差，少數地方平時的工作制度不嚴、要求不嚴。對這個問題一定要引起重視，一定要負起責任，一定要下決心解決。不能因爲信息報送不及時，影響重大事故的搶救，影響突發事件的處置，影響重要工作的落實。今後，凡是重要情況，凡是重大事故，凡是突發事件，凡是疫情災情，信息人員必須及時、準確地報告上來。對發生遲報、誤報、甚至漏報問題的，不僅要追究有關信息人員、辦公室主任的責任，還要追究單位領導的責任。

4、信息工作應把握十個“要”。

一是定性要準。信息是一種準公文性質的文稿，近似公文，又不完全像正式的公文。公文要求全面系統正式化，有非常明顯的直接目的，或佈置工作，或請示事項，或商洽事宜，而信息不那麼全面系統正規，也沒有必須要達到的直接目的，主要是提供給領導機關參考。信息近似新聞，又不是新聞。新聞有獨特的自成體系的規範，而且是通過傳媒向社會公衆傳播的，是人人都可以看的，但信息卻不同，信息有其獨特的特點，在形式上和內容上要符合信息撰寫的要求。

二是方向要正。信息的撰寫必須堅持馬克思主義的立場、觀點和方法，必須運用辯證唯物主義與歷史唯物主義的世界觀去觀察、發現、認識、分析和研究問題，必須體現“三個代表”的要求，必須符合黨的路線、方針、政策和國家法律、法規。這四個必須是撰寫信息的根本政治原則，是不能偏離的根本政治方向。爲此，要求信息工作人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的基本路線、基本理論、基本綱領、基本經驗和各項方針政策，認真學習國家法律、法規，打牢政治政策法律功底。

三是站位要高。就是要站在服務中心、服務大局、服務領導、服務決策的高度，站在本地區本部門政治、經濟、文化發展的高度，站在維護改革發展穩定大局的高度來把握。信息工作離開“四個服務”，就失去了存在的依據。爲此，要求信息工作人員要深刻把握領導機關的重大工作部署，熟悉各階段的工作目標、工作重點和具體要求，瞭解領導機關和領導同志在工作上最關注什麼，最希望搞好哪些方面的服務，最希望提供哪些方面的信息。同時還要對本地區本部門及其所屬單位和基層的工作情況有較爲全面的瞭解和把握。只有這樣，信息工作的位置才站得準。

四是特色要明。就是要選擇工作中最有特點、最有特色、最有個性、最富有創新意義的內容來寫信息，這樣的信息價值高、意義大、可採性強。因此發掘和撰寫信息要在特色上下功夫，在特色上出亮點。

五是角度要新。要善於從平常性的工作和日常社會生活現象中，去思考、研究、發掘有價值的東西，從有價值的那個方面入手來把握事物的規律，提出可供上級機關參考、採納的信息。同樣一個問題，從這個角度看與從另一個角度看往往會得出不同的認識。同樣道理，同樣一個客體內容的信息，從不同的角度着手寫出來的價值和實效就大相徑庭。從技巧的角度講，是角度要新，從內容角度看，事實上是要求信息的內容新，要反映工作中的新情況、新問題、新動態、新舉措、新成效、新經驗。

六是內容要實。這是信息的基本要求，要反映廣闊豐富的具體工作實踐，在實踐中捕捉信息;要突出抓工作落實這個重點，在反映抓落實上下功夫，不能總是報送思路、構想、打算之類的信息;信息所反映的內容必須實事求是，符合客觀實際和人們的真實思想，不誇大、不縮小、不憑主觀想當然。爲此，撰寫信息要認真把好審查關，確保信息實事求是。

七是挖掘要深。這是信息開發的一種高境界。要從工作的普遍現象之中，深刻挖掘其內在的豐富內涵。本質是現象的基礎，現象是本質的反映，要善於從現象去研究本質，對信息的原始材料進行去粗取精、去僞存真、由此及彼、由表及裏的深入研究，獲取反映客觀事物規律性、趨勢性的東西。

八是反映要快。時效性是信息的本質特徵之一，對信息的反映要敏銳，處理要及時，要善於在信息成爲衆所周知的公共消息之前收集上報，以提供給領導機關和領導同志參考，服務於決策和工作。

九是語言要精。語言要精差不多是所有文體的要求，但對於信息來講尤其重要。信息不需要過分冗長的邏輯論證語言，要精煉簡潔，簡明扼要，能語言通順、語意準確地表達清楚就行。

十是文章要小。這是信息文稿的獨有特點。信息要做到短小精悍。現在有的信息“過門”太長，“插曲”太多，“尾巴”太長。所以要開門見山、直奔主題、乾淨利落。

同志們，新的形勢和任務對辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要以黨的xx大精神和縣第九次黨代會精神爲指導，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，把握工作大局，再接再厲，與進俱進，開拓創新，以更加飽滿的熱情做好各項工作，把辦公室工作及信息工作提高到一個新的水平。

同志們：

我們有好幾年沒有召開各市建委辦公室主任的會了。機構改革後，建設系統的職能雖然沒有變，但機構多了，辦公室主任這個隊伍也大了。爲了總結和交流全省建設系統辦公室工作，同時佈置當前的幾項工作，省建設廳決定召開這次會議。

辦公室是一個綜合部門，辦公室主任是一個單位的重要角色，單位裏有很多工作，是通過辦公室主任來實施的。昨天呂洪清同志作了一個很好的報告。我覺得這個報告講得很全面，對辦公室工作講得很到位，我完全同意。這次會議，我們也請來了建設部建設雜誌社李傳德社長親臨指導。結合當前的工作，還特別請了省建設信息中心樑雄光主任對近幾年來廣東建設信息中心的發展情況作了專門的介紹。幾年來，省建設信息中心有了一定的發展，省建設廳對信息中心工作是滿意的。廣東建設報也介紹了他們的發展經營情況，雖然現在廣東建設報已經劃轉了羊城晚報，但這個報紙畢竟是建設報，根植於建設系統，是行業性很強的報紙。所以，支持廣東建設報的發展，是建設系統應盡的責任和義務。

昨天大家參觀了南海的信息化建設和城鄉建設成果。南海市在改革開放以來，特別是在近幾年來不但在經濟上發展很快，而且在信息產業方面發展也很快，以後的發展藍圖也很令人振奮。他們在城市建設、信息化建設方面的許多經驗是值得我們學習和借鑑的。

關於辦公室及有關方面的工作，昨天呂洪清主任已經講得很全面了，根據大家討論的情況我再強調幾個問題：

一、更新觀念，適應工作職能轉變需要

機構改革後，建設系統由原來一個部門變爲幾個部門，這樣會給我們的工作帶來一定難度。因此，要求我們要更新觀念、面對現實，按照政府批准的“三定”方案，對照部門的職能，明確自己的責任，積極履行好自己的職責。在工作中要互相協助，不要互相推諉;要互相支持，不要互相埋怨。辦公室主任在開展工作時，首先要面臨的也是部門之間互相支持、互相協調的問題，一個共同的目的，就是做好建設系統的工作。因此，在這方面首先要更新觀念，不利於工作的話不要說，既然職能明確了，就按照自己職能去做。要適應新形勢，克服新困難，提高工作水平。

二、關於信息方面的工作

信息工作，省建設廳從1997年開始組建省信息中心開始，應該說在全省行業裏是起步較早的。有的市建設系統的信息化建設還走在全省各市的前面，如廣州市建委、深圳市規劃國土局和建設局的信息網絡建設工作，就很不錯。目前，各市都在起步，但發展不平衡，特別是山區欠發達的市差距還比較大。這次會議把信息工作作爲一個主要內容來佈置，希望有一個大的促進，有條件的市應繼續發展，沒有條件的要創造條件，爭取有個大的進步。現在，省建設廳機關已經逐步完善腦化辦公，以後不論在申報資質、企業管理、發文、公示、建立共享數據庫等，都將通過粵建網進行，不再發紙質文件了。在這方面，如果各市還沒有配備相關設施的，對工作一定是會有影響的。因此要想辦法，採取措施，解決好這個問題。

(一)省建設廳準備近期發佈一個網絡建設的指引，作爲指導性的建議和要求。省建設信息中心要把這個工作做好。省建設信息中心在全省建設系統的信息建設方面要發揮應有的指導和督促作用。

(二)建設系統的各個單位(部門、企事業單位)要認真做好粵建網的入網工作。粵建網主要是爲建設系統服務的，部分地對社會開放。在現階段，我們需要大量地組織建設系統行政部門、企事業單位入網。現在入網的情況基本可以，但離實際工作的要求還有差距。大家回去後，一定要認真組織好這項工作，認真落實，要將所有的單位都要入網。也請信息中心和廳辦公室會後發一個各地入網單位的情況通報，讓大家能夠具體地瞭解本部門以及其他部門、其他市入網的情況。

(三)各市各部門不但要組織入網，也要組織本部門本行業的信息上網，要形成一個全省建設系統各方面的信息互相交流的園地。這個園地既然建立起來了，就要靠大家去豐富內容，擴大它的影響。做好廣東建設信息化的工作，僅靠省信息中心和建設廳業務部門的工作是遠遠不夠的，粵建網不僅僅是省建設廳的，而是全省建設系統的。因此給廣東建設信息網提供信息，是我們各個單位各個行業部門應有的責任和應盡的義務。今天提出這個要求，接下來也請廳辦公室和信息中心提出一個具體的提供信息的方案，並保證在硬件上和軟件上滿足和支持數據庫的建設。

(四)要求各個單位建立自己的內部網絡。有的市已經開始做了，並做得很好，如廣州、深圳、中山、佛山、江門、東莞等市的一些部門。做得不夠好的市或者是還沒有開始做的市要儘快跟上。自己沒有網絡，不可能共享到網上的信息。有的市資金方面有困難，那就量力而行，起碼要滿足收文、發文的要求，同時要作出一個計劃和方案，作爲今後辦公自動化發展的一個目標。

(五)要加強對信息工作的領導。每個部門(包括各行業的局)，要有一個領導專門負責這項工作，要有一個科室負責這項工作，要有一個人從事這項工作。回去後，各個部門要把本單位負責信息工作的領導、部門、部門領導、具體工作人員的名單，在月底前報廳辦公室。在今年年底，各個部門要提出本行業信息化建設方案來，報省建設廳。

(六)省建設廳爲了促進信息化工作的開展，準備建立一個制度，定期通報各個市各個局信息化建設的進程情況，包括組織入網的會員單位，提供了哪些信息上網，以及網絡建設的進度等，目的是爲了更好地把信息化工作做好，通過信息化建設，促進建設系統的現代化。

三、關於辦公室的日常工作

這一點，呂洪清主任講得很清楚了，我不再重複了。總的來講，辦公室的工作，大同小異，主要的就是服務。爲領導服務，爲業務科室服務，爲羣衆服務。辦公室是一個單位的一面鏡子，一個窗口，辦公室的工作不好，在很大程度上會影響一個單位的工作。辦公室的工作人員接觸的人最多，如果我們的服務態度不好，人家就會講你這個機關不好，什麼“門難進、臉難看、話難聽”很多時候就是講辦公室的。我曾經要求在辦公室工作的同志，人家來辦事，首先要態度好，辦得了的就馬上給人家辦，辦不了的就給人家講明情況，告訴人家應該怎麼辦。工作水平高低是一回事，但工作態度首先要好。同時，希望廳辦公室要組織辦公室主任進行培訓，以提高辦公室主任的業務和工作水平。

四、關於明年建設報刊發行的工作

建設部主辦和主管的《中國建設報》、《城鄉建設》、《建築》這一報兩刊的訂閱工作，建設部辦公廳已發出了通知，提出了要求。關於“兩刊”的徵訂問題，昨天李傳德社長也已經提出了要求，並介紹了兩刊的作用與歷史。《城鄉建設》和《建築》是建設部的機關刊，指導性很強，而且文章的質量和品位也是比較高的。《中國建設報》是建設部的機關報，是及時傳達中央、國務院、建設部關於建設工作的方針、政策、信息，以及一些指導性的文章和管理的經驗，信息量大，指導性和權威性都比較強的報紙。建設部對“一報兩刊”的發行徵訂工作十分重視，每年都發通知要求做好一報兩刊的徵訂工作。因此，這“一報兩刊”我們要花一定的力氣做好發行工作。我看主要依靠兩種辦法來完成，一是行政辦法，由各單位(局)統一組織徵訂。發行範圍包括建設行政主管部門的領導、科室，建築施工企業、房地產企業，設計、監理、造價管理單位等等，凡是和建設系統有關的所有企事業單位都應該訂，而且一個單位不要只訂一份，要每個領導成員、每個科室都要訂，保證他們及時瞭解建設部的政策法規和相關信息。大家儘量按這個要求去做。另一種辦法是通過市場機制去完成。什麼叫市場機制?比如說有的企業確實很困難，實在沒有經費訂閱的，不要強迫他去訂，要給人家有一定的自主空間，但訂一份總還可以吧?!除了中央和省委明確要訂的幾份報紙、雜誌外，對全國來講我們建設系統，就只要求訂閱建設部的“一報兩刊”。其他報刊訂不訂，各單位自便。發行工作做得怎麼樣，在一定程度上可以衡量一個辦公室主任的工作水平和組織協調能力如何。

《廣東建設報》的發行工作也要做好。《廣東建設報》是廣東建設系統傳達省委、省政府對建設系統工作的指示，宣傳政策法規，總結經驗，介紹先進人物以及先進的管理辦法的園地或窗口，是建設系統自己的行業報紙，全國發行，有廣東實際，有廣東特色，對廣東建設系統的工作更具有指導性和針對性。廣東建設系統各行業各單位更應積極訂閱。也希望大家積極做好發行工作。

還有關於宣傳報道工作。廣東建設系統的工作是有文章可寫的，可惜我們在這方面的工作做得不夠好。做好宣傳報道工作，也是辦公室主任的一項工作。當然，並不是要求大家自己都去親力親爲寫文章，但我們可以出面組織稿件，有什麼材料或線索，我們沒有時間或精力去寫，可以通知報社去採寫。尤其是廣州、深圳等珠江三角洲城市，改革開放有豐富的經驗，更應該多點報道;欠發達地區也不是沒有成就與經驗，也有很多有特色的經驗和做法可以或應該要總結、宣傳的，只不過我們的敏銳力不夠，缺乏深入研究。同時，對建設系統發生的問題，也可以提出來，引導大家去討論。宣傳報道工作，可以從各個角度去發現問題去寫文章。如果設有記者站的市，要發揮記者站的作用。如果辦公室主任是站長，身兼兩職，就更義不容辭了。

五、最後講講怎樣當好辦公室主任的問題

首先說明，我在這裏給大家講這個問題，其實是班門弄斧。大家都知道，辦公室主任是不好當的。省委原來一位老領導講過這樣一句話：“有本事的人不願意在辦公室工作，沒本事的人幹不好辦公室工作。”一是這說明辦公室工作難做，不易做好，還容易得罪人，而且最容易得罪領導;二是說明辦公室工作很重要，低水平的人是幹不好的，在辦公室主任這個崗位上工作的人，水平應是高的;三是說明辦公室主任這個崗位是培養和鍛鍊人才的難得的崗位。既然是鍛鍊，工作當然要吃苦。總之，當好辦公室主任不容易。怎麼當好辦公室主任呢?當然沒有一種固有的模式，不同的單位、不同的領導、不同的事情，做法都不同，這叫各施各法。但有些體會可以和大家交流交流。

(一)要擺正位置。擺正位置，首先工作要到位，該你做的工作要做好。辦公室工作事無鉅細，做好了都不是什麼大不了的事，但如果沒有做好，小的事也會變成大事。所以，辦公室的工作每一項都要做好。其次，不要缺位。該你在的時候，你不能不在，不在就是失職，而且是沒有什麼道理好講的。第三，不要越位。不該你去幹的，你不能去幹，不能代替業務部門的工作。但你要做好督促、檢查、協調、落實，向單位領導提出建議，供領導和部門參考。

(二)積極主動開展工作。辦公室主任的工作不能等領導佈置了纔去做，等領導佈置了纔去做，你這個主任就不合格了，領導考慮到的，你要想得更周到;領導還沒有考慮到的，你也要想到。凡事要有準備，準備要有多套方案，以便應急。要結合中心工作，做好工作安排，要替領導着想。有的工作，要積極大膽地提出來。實施一件事，一定要爭取領導的支持。一個有能力的辦公室主任，既是領導的助手，也是領導的朋友。所以，一定要積極主動地開展工作，纔能有機會爭取到領導對你的工作的支持，對你個人工作能力的瞭解，對你工作的難度甚至是苦衷的理解。這裏講的領導包括了所有你單位的領導，還有各個科室的領導的支持。

(三)做好協調工作。辦公室主任要有胸懷全局的氣慨，全局觀念對辦公室主任很重要。協調工作如果缺乏全局觀念，甚至是帶有私心雜念，不但不會把工作協調好，甚至反而會使工作攪成“一鍋粥”。我認爲，辦公室主任的協調職能，無非是以下幾個方面：一是要做好領導成員之間的協調工作;二是要做好領導與科室之間的協調，主要是領導交待的工作要做好落實督促工作以及把各方面的意見和建議收集、整理，向領導反饋，幫助領導瞭解全面情況;還有做好科室與科室之間的協調，本部門與其他部門的協調。在協調過程中，我認爲應遵循這樣的原則：對上講負責，對下講關心、講指導，部門講支持、講配合;對外講優勢、對內找差距，核心是平衡。

(四)要甘當無名英雄。辦公室主任最忌諱的是爭功諉過。辦公室的工作是最透明的工作，自己的工作幹得怎樣，大家看得見，不必自己去講。更不要製造矛盾，辦公室主任最忌講是非，這樣最容易製造領導之間，部門之間的矛盾。同時要吃苦耐勞，清正廉潔。總之，使領導的工作順利，部門的工作協調，機關各項工作落實，少出亂子，這就是辦公室主任最大的成績。還用自己去講嗎?

(五)要練好內功。辦公室主任一定要有較強的基本功，比如說文字功夫、辦文程序、電腦知識等一定要懂，還要有一定的辦事渠道、工作網絡，也就是說要有一定的人際關係。要善於交朋友，當然不是那些不講原則的狗肉朋友。辦公室主任廣交朋友，多建立工作和個人的關係，對完成本職工作有時候會起到很大的作用。

同志們，非常感謝大家來參加這次會議。機構改革後建設系統的部門多了，朋友也多了。通過這次會議，大家互相認識，互相交流，對今後的工作是會有幫助的。希望回去後認真貫徹會議的精神，共同做好我們的工作，把我們建設系統的工作做得更好。希望在座的辦公室主任們，要珍惜這個工作崗位，珍惜領導給予我們這樣鍛鍊的機會，創造性地開展工作，創出自己做好辦公室工作的經驗來。

同志們：

我們召開這次全市黨委辦公室主任會議，主要任務是傳達貫徹全省黨委祕書長會議精神，對“去年怎麼樣”進行總結，對“今年怎麼幹”作出安排。

(一)過去的一年，全市各級黨委辦公室在黨委的正確領導下，按照“省內爭先進，市內創品牌”的總要求，圍繞中心，服務大局，開拓進取，紮實工作，各個方面都取得了較大成績。

一是信息調研在參政設謀、推出精品上取得了新的突破。市縣兩級黨委辦公室先後牽頭組織了“十鄉百村”勞務經濟大調查、民營企業調研解難行動、全市制造業調查等大型調研活動，推出了一批具有較高質量的調研成果，一些重頭文章還在中央級、省級公開報刊和內部刊物上發表。同時撰寫了大量具有較高水平的會議文稿、重要文件及彙報材料，收到了以文輔政的良好效果。各級黨委辦公室充分發揮信息主渠道作用，大力加強信息上報工作。去年，我市上報信息的採用量繼續保持全省領先位置，綜合材料採用量居全省第一，信息上報工作被中央辦公廳評爲先進單位。

二是督促檢查在突破難點、推動工作上邁出了新的步伐。各級黨委辦公室突出督查重點，加大督查力度，取得明顯成效。全年市委辦共組織決策督查29次，專項查辦22次，督查調研和民情調查13次，督查調研材料採用量居全省第一。督辦落實了7次市委會議、市委辦公會議確定事項121項。特別是圍繞推進三化進程、發展三大經濟、打好兩場硬仗等重點工作開展了決策督查和專項督查活動，有效推動了工作落實。

三是日常運轉在綜合協調、整體聯動上出現了新的起色。各級黨委辦公室狠抓辦文、辦會、辦事的規範化、制度化建設，加強上下銜接，力求左右協調，注重前後呼應，值班聯絡、業務指導、文電辦理、機要保密、檔案、史志、信訪等工作齊頭並進，成效顯著，確保了日常運轉的協調有序。

四是後勤保障在推進改革、優化服務上開創了新的局面。各級黨委辦公室不斷深化後勤管理體制改革，千方百計開源節流，不僅保證了機關的正常運轉，還積極爭取和擠出資金改造院落，添置設備，爲機關幹部創造了較好的工作和生活環境。市委新辦公大樓如期落成，機關面貌煥然一新。臨澧、安鄉、桃源、石門、武陵、漢壽等區縣不斷加大投入，機關辦公條件明顯改善。接待工作做到了既熱情又周到，確保了各項重大活動、重要會議和重賓接待的圓滿成功。

過去的一年，是我市黨委辦公室各項工作全面豐收的一年。去年，市委辦系統有3項工作被評爲全國先進，有11項工作被評爲全省先進，有83名同志被國家、省、市授予先進稱號和給予獎勵。市檔案局被國家人事部、國家檔案局評爲全國檔案系統先進集體，石門縣保密局被中央保密委、國家人事部評爲全國保密系統先進集體，桃源、石門、武陵、津市等四個區縣(市)委辦公室和西湖、西洞庭兩個管理區黨委辦公室被評爲全市黨委辦公室工作先進單位，市委組織部研究室、市委宣傳部辦公室、市委政法委辦公室、市農辦綜合科、市計委辦公室、市經貿委法規調研科、市經貿委辦公室、市公安局辦公室、市國稅局辦公室、市統計局綜合科、市財政局辦公室、常德電業局辦公室被評爲單項業務工作先進單位。這些成績的取得，是各級黨委正確領導的結果，也是各級黨委辦公室全體工作人員辛勤汗水的結晶。借這個機會，我代表市委向全市黨委辦公室系統的全體工作人員表示誠摯的問候，向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!

總結過去是爲了謀劃未來，去年的成績是我們做好今年工作的基礎。在全面建設小康社會的征程中，黨委辦公室工作面臨着新的形勢、新的任務和新的要求。黨的xx屆三中全會明確提出，要堅持以人爲本，樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，促進經濟社會和人的全面發展。科學發展觀的核心是以人爲本。落實科學的發展觀，首先要落實以人爲本的要求。做好今年的黨委辦公室工作，我們要牢固樹立以人爲本的思想理念，深刻理解以人爲本的豐富內涵，認真落實以人爲本的工作要求，正確把握以人爲本的實踐標準，把以人爲本貫穿於“三服務”工作的全過程，努力推進我市黨委辦公室工作再上新臺階。

(二)所謂以人爲本，說到底就是以人爲基礎，以人爲前提，以人爲動力，以人爲目的。以人爲本的思想淵遠流長。早在20xx多年前的春秋時期，齊國管仲就提出：“夫霸王之所始也，以人爲本。本理則國固。”幾千年來，中國傳統政治文化中就存在着多種多樣的民本思想。從盤庚的“重民”到周公的“保民”再到孔子的“愛民”，從孟子的“民貴君輕”到荀子的“君舟民水”再到漢唐以來主張的“民惟邦本”，這些有益的思想強調的都是，人民乃國家之本，政治之源。統治者“重民”，則“其興也氵孛焉”;統治者“薄民”，則“其亡也忽焉”。西方自文藝復興運動以來，正是由於人本主義思想的興起，才真正開始了人的自我覺醒、自我發現和自我觀照。馬克思、恩格斯在批判繼承前人思想成果的基礎上，依據唯物史觀的偉大發現，深刻揭示了人類存在的真實本質，對以人爲本思想作了最根本的規定和最有力的說明。1894年，恩格斯從馬克思著作中專門挑出他最喜歡的一段話爲《新世紀》週刊鄭重題詞：“在那裏，每個人的**發展是一切人**發展的條件”。在現代社會，以人爲本的思想越來越受到重視。人們普遍把它作爲經濟社會發展的一種尺度、一種原則、一種要求，作爲維護人的利益的一種需要、一種追求、一種目的。這種理念之所以受到推崇，具有其深刻的思想內涵和重大的現實意義。

1.以人爲本既回答了認識論的問題，又回答了方法論的問題。以人爲本蘊含着深刻的哲理，具有科學的認識論和方法論意義。所謂認識論，是指關於認識和實踐的關係的學說。在馬克思、恩格斯看來，“人就是人的世界，就是國家、社會，就是歷史的劇作者和劇中人。”換言之，世界是人的世界，社會是人的社會。我們認識社會，要從人出發來觀察;我們認識實踐，要從人出發來研究;我們認識辦公室工作，要從人出發來探討。忽視了這一點，就會捨本求末，難以形成正確的認識。所謂方法論，是指關於認識世界、改造世界的根本方法的學說。歷史唯物主義告訴我們，社會的一切發展，離開人就無從談起;社會的一切進步，離開人都無法實現。我們辦任何事情，都要首先考慮人的因素，想方設法發揮人的能動性，挖掘人的創造力，調動人的積極性。這是經過無數歷史實踐檢驗的最爲科學的方法。唐太宗以“天下英才盡入吾彀中”而成“貞觀之治”，清代曾國藩以“多得助手爲第一要義”而成中興名臣，都是堅持以人爲本方法論的成功典型。促進改革發展，建設全面小康，更加要求我們把以人爲本作爲一種科學方法。我們做農村工作，就必須把農民增收放在首位;我們搞國企改革，就必須把擴大就業作爲重要目標;我們開展城市創建，就必須把優化人居環境當成追求。推進辦公室工作也是這樣，只有確定人的主體地位，才能實現工作長足發展。

2.以人爲本既回答了爲了誰的問題，又回答了依靠誰的問題。爲了誰的問題，是關乎執政黨立黨之本的問題;依靠誰的問題，是關乎執政黨力量之源的問題。審視天下大勢，縱觀古往今來，沒有哪一個政黨的命運不是由人民來主宰的，沒有哪一個民族的偉業不是由人民來推動的。我們黨歷來重視人、關心人，把人民作爲自己的皇天后土，把人民作爲自己的衣食父母，但在堅持以人爲本上也曾出現過一些偏差，戰爭年代的“肅反擴大化”，和平時期的“文化大革命”，都給革命和建設造成了極大損失。我們黨走過的歷程證明，什麼時候重視人、關心人，前進的道路上就有強大的力量;什麼時候忽視人的思想、忽視人的利益和需要，黨的事業就要遭受挫折。以人爲本，執政爲民，這是大大小小執政規律中最根本的規律，也是方方面面執政要求中最本質的要求。樹立以人爲本的執政理念，就是要求我們確立人的主體地位，一切爲了人民羣衆，一切依靠人民羣衆，自覺做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，真正把人民羣衆當作國家的主人、建設的主體和事業的主力。從這個角度來觀察，堅持以人爲本，就是堅持執政爲民，就是堅持黨的羣衆觀點和羣衆路線。辦公室工作是爲黨的工作大局服務的。只有圍繞服務對象來講服務，依託服務主體來搞服務，才能順水推舟、登高望遠，創造出驕人的業績。

3.以人爲本既回答了價值觀的問題，又回答了政績觀的問題。價值觀與政績觀是有機統一體，政績觀是價值觀的實踐形態之一。所謂價值觀，是指人們對客觀事物有無價值及其價值大小的根本觀點。

價值觀不同，人們的行爲方向、態度、方式也就不同。以人爲本關注的正是人的價值，把最廣大人民羣衆現實的、適時的需要作爲價值取向。堅持以人爲本的價值觀，就是要讓經濟更加發展，民主更加健全，文化更加繁榮，生活過得更加殷實;就是要深切關注人的發展狀況和人的價值，把社會發展的必然性與人的發展的合理性統一起來，堅持在物質文明、政治文明、精神文明的整體推進中向更高層次的社會主義文明邁進。同時還要看到，人的價值不在於只滿足每個人自己的需要，還在於能夠滿足他人和社會的需要。堅持以人爲本，要大力倡導每個社會成員都成爲有益於他人、有益於社會的人。所謂政績觀，就是對政績所持的態度，包括爲誰創政績、怎樣創政績、如何評價政績等等。有什麼樣的價值觀，就有什麼樣的政績觀。堅持以人爲本的政績觀，就是要在尊重人的利益和權力的前提下，創得人心、暖人心、穩人心的政績，創“爲官一任、造福一方”的政績，創全面建設小康社會、促進人的全面發展的政績。在政績評價上，既要看經濟建設成果，又要看社會進步成效;既要看城市變化，又要看農村變化;既要看硬環境的加強，又要看軟環境的改善;既要看當前的發展勢頭，又要看持續發展的後勁。而離開人來談“價值觀”是毫無價值的，離開人來談“政績觀”也是談不出什麼政績的。

4.以人爲本既回答了出發點的問題，又回答了落腳點的問題。人是社會關係的總和。人生在世，離不開吃穿用度、安居出行、旅遊娛樂、精神享受乃至一定的政治經濟文化社會環境等等。因人的種種需要，各行各業便應運而生。人爲自己的生存而建設創造，同時又不斷享受着各項建設創造的成果。世界在人的改造中變得絢麗多彩，社會在人的創造中呈現勃勃生機。因此，我們做任何工作，出發點是人，落腳點也是人。我們講加快發展，其核心就是要滿足人的各種需要，包括生存的需要、情感的需要和自我實現的需要。應該看到，人不是機器，不是被奴役的對象，不是被控制的工具。人，有自己的人格，有自己的個性，有自己的尊嚴。人需要關心，需要理解，需要滿足。有人說，在“農業社會，人是植物”;在“工業社會，人是動物”;在“信息社會，人迴歸人”。現在，我們正處在全面建設小康社會的新的歷史階段。在履行職責、開展工作的過程中，我們要把以人爲本作爲一種指導原則、一種檢驗標準，努力從羣衆最希望辦的事情做起，從羣衆最關心的熱點問題抓起，從羣衆最不滿意的地方改起，不搞有名無實的形式主義，不做譁衆取寵的表面文章，以求真務實的作風，幫羣衆分憂，爲人民造福。

(三)　以人爲本既是一種思想理念，更是一種工作要求。要把以人爲本的思想理念貫穿到黨委辦公室的各項工作中去，必須明確工作目標。今年全市黨委辦公室的工作目標仍然是：省內爭先進，市內創品牌。各區縣(市)委辦公室和市直各單位辦公室要高舉爭先創優的旗幟，落實以人爲本的要求，加強辦公室建設和管理，爭取各項工作“更上一層樓”。

1.在參政設謀上堅持以人爲本，就要圍繞促進協調發展想大事、設大謀。黨的xx屆三中全會提出的科學發展觀，是新一屆中央領導集體對發展內涵、發展要義、發展本質的進一步深化和創新，是我們黨執政理念的一次飛躍。當前，樹立和落實科學的發展觀已成爲全黨全國的重要工作。作爲黨委辦公室，要自覺服務黨委的中心工作，主動追靠領導的決策思路，在當前重點是要圍繞促進全面、協調和可持續發展多提建議，多搞調研，多總結典型。一是文稿起草要提高水平。文稿是黨委辦公室的主要“產品”，是參謀服務的基本載體，是衡量政務服務水平的重要標尺。文稿質量的高低，主要看我們起草的文稿有多少被領導認可，有多少被聽報告的人所贊成，有多少在實際工作中產生了效益。提高文稿起草水平，要求我們準確把握領導意圖，凡是領導關心的工作都要儘量瞭解，凡是領導考慮的問題都要深入思考;要求我們突出地方特點，把上級方針政策和本地實際結合起來，把文稿的主題主旨和羣衆的所思所想結合起來;要求我們力求精簡明瞭，用簡潔的語言表達深邃的思想，用短小的篇幅承載豐富的內涵。二是調查研究要多出成果。調查研究是謀事之基、成事之道，是我們爲黨委決策出好點子、當好參謀的重要環節。今年，要重點圍繞工業興市、農民增收、統籌發展、求真務實等重大問題和培育優勢產業、調整農業結構、開展城市創建、關心羣衆生活等重點工作，深入調查研究，多出精品力作，使我們的調研成果更多地進入領導的決策視野，更多地在全國一些有影響的報刊上刊發，爲推進工作、宣傳常德發揮應有的作用。三是信息報送要講求實效。要快速及時。古人講：言當其時，一字千金;言背其時，一文不值。因此，信息報送要做到“四快”，即發現問題快，採編撰寫快，送閱審批快，反饋落實快。要真實準確。真實主要是反映事件的全貌，一是一，二是二，這是信息的生命。準確主要是定性定量的問題，定量要客觀公正，定性要邏輯嚴密。要可靠有用。我們報送的信息要能夠進入決策層次，能夠指導和推動工作，真正解決實際問題。要喜憂兼報。對那些負面信息和緊急信息，要嚴格按照程序迅速上報，報實、報準、報全，決不能遲報、漏報、瞞報、謊報。

2.在督促檢查上堅持以人爲本，就要圍繞維護羣衆利益摸實情、求實效。堅持以人爲本，其中最重要的一條就是要實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。我們開展督促檢查工作，必須深入羣衆，深入實際，時刻關注民生，及時掌握民情，切實維護民利，着力解決羣衆最關心和反映最強烈的問題，着力解決決策落實難和不落實的問題。一是要堅持原則。黨委辦公室的督查權是一種重要的權力，既要敢用，又要慎用。所謂敢用，就是抓住一些重要問題，大膽督查，反覆督查，跟蹤督查，問題不解決不放過，責任不追究不放過，羣衆不滿意不放過，真正把督查權用出權威、用出效益。所謂慎用，就是督查部門要強化授權意識，嚴格按程序辦事，防止督促檢查過多過濫，防止給基層增添負擔。爲此，黨委督查部門開展督查，必須歸口市縣黨委祕書長(辦公室主任)批准。二是要突出重點。就是要督那些關乎全局的大事，督那些久拖不決的難事，督那些突發性強的急事。有專門部門負責管的一般的事不督，按正常程序能辦好的一般的事不督，市縣領導沒有授權的事不督。三是要解決問題。督促檢查的目的，全在於解決問題。要進一步堅持和完善民情調查制度，通過查民情來找問題。對主要問題要加大專項督查力度，建立臺帳，緊抓不放。要認真落實領導批辦事項，做到件件有着落，事事有迴音，當年辦結率達到100%。對一些有影響的突出問題，督查部門要和新聞單位聯手，發揮新聞輿論的監督作用，促進問題的解決。

3.在日常運轉上堅持以人爲本，就要圍繞力行求真務實抓效率、抓規範。要充分發揮黨委辦公室承上啓下、協調左右、聯繫內外的功能，把各個層次的力量凝聚起來，把各個方面的積極性調動起來，堅持求真務實，加強規範管理，實現黨委機關日常工作的步調一致、高效運轉。一是辦理文電要力求精簡、規範、優質。精簡，就是要控制文電數量，壓縮文電行文，減少辦文程序，提高文電辦理效率。

規範，就是要嚴格執行中辦下發的《中國共產黨機關公文處理條例》及省、市有關規定，切實加強和改進文電管理工作，確保黨委公文辦理規範有序。優質，就是要提高文電辦理質量，既要準確地貫徹黨委意圖，又要把好文電的行文關、政策關、程序關，確保不出現失誤。二是會議活動安排要確保周密、安全、高效。任何一次會議和活動的安排，都要周密安排部署，逐項銜接落實，確保萬無一失。要大力精簡會議、活動，壓減數量，控制規模，確保領導從一般性會議和應酬性事務中擺脫出來，集中精力謀大事、抓大事。三是接待服務要注重人性化、人情化、人文化。接待工作直接和人打交道，接待服務的好壞直接影響到黨委辦公室乃至本地區的形象。要在加強館所建設、改善接待條件的同時，更加註重把人性化、人情化、人文化的工作融入接待服務之中，多一點人性需求，多一點人情關懷，多一點人文氛圍，不斷改進服務方式，提高服務質量。同時，要進一步抓好黨委辦公室系統其他各項日常工作。

保密工作

要以落實領導幹部保密工作責任制爲龍頭，以提高保密人員特別是領導幹部的保密意識、加強黨政機關要害部門保密管理爲重點，以推進保密管理規範化、保密技術現代化爲手段，堅持依法行政，強化保密執法，確保黨和國家祕密的安全。　機要工作　要適應新技術發展的要求，加強密碼集中統一管理，加強密碼通信網絡及電子政務網絡建設，加強密碼電報譯傳辦理工作，加強重要文件傳遞管理，確保密碼絕對安全，確保密碼通信絕對暢通。

黨史工作

要寫好一部黨史正本，編好一部《常德年鑑》，出好一本史志刊物，闢好一個《往事如歌》讀後論壇，辦好一個常德人民艱苦創業的事蹟展覽。

檔案工作

要走依法治檔的路子，切實加強各級各類檔案館建設，突出抓好重點建設工程檔案、民營企業檔案、信用檔案和社區檔案工作，充分利用電子技術和網絡手段，推進檔案事業的規範化、法制化、信息化。

4.在後勤保障上堅持以人爲本，就要圍繞服務機關幹部強改革、強管理。要以機關幹部爲本，深化改革，強化管理，不斷滿足機關正常運轉和機關幹部物質文化生活的需要。一是要增強後勤保障能力。適應市場經濟的新形勢，充分利用社會力量，靈活運用市場機制，加快機關後勤服務的市場化、社會化進程。堅持後勤管理的制度化方向，建立和落實財務管理制度、小車管理制度、衛生管理制度、安全保衛制度等各項後勤管理制度，加強對機關人、財、物的管理，促進後勤服務工作走上規範化、制度化軌道。二是要加強機關建設管理。適當增加投入，改善機關的辦公條件;全面開展文明機關創建活動，不斷提高機關的文明程度;大力推進機關綠化、亮化、淨化、花化、美化，爲機關幹部的工作和生活創造一個良好的環境。三是要改善幹部福利待遇。要在政策允許的範圍內，想方設法爲辦公室幹部職工解決住房、夫妻分居、子女就業等方面的實際困難提供幫助，有條件的地方和單位，還應適當地增加幹部職工的福利，真正做到“事業留人，感情留人，適當待遇留人”，讓廣大辦公室工作人員在付出艱辛努力的同時，感受組織的溫暖，得到應有的實惠。

5.在隊伍建設上堅持以人爲本，就要圍繞激發內在活力關心人、尊重人。要以辦公室幹部隊伍爲本，切實關心、愛護和尊重這支隊伍，充分調動這支隊伍的積極性、主動性和創造性。一是要提高幹部素質。切實加強思想政治工作，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大幹部的頭腦，不斷提高幹部職工的思想素質。採取業務講座、業務培訓、業務比武等多種形式，大興學習之風，增強理論功底，優化知識結構，不斷提高幹部職工的業務素質。關心幹部的身體健康狀況，積極開展經常性的有益於身心健康的文體活動，不斷提高幹部職工的身體素質。拓寬辦公室進人渠道，加大文字工作幹部的公開選拔力度，改變文字工作幹部青黃不接、結構不優的狀況，不斷提高幹部職工的整體素質。二是要創造寬鬆環境。要帶着對辦公室幹部的深厚感情，關注幹部的思想動態，關心幹部的生活狀況，多做理順情緒、加油鼓勁的工作，努力營造積極向上、生動活潑的工作氛圍。各級黨委辦公室領導班子成員，要多與幹部職工開展思想交流，以平等的心態、謙和的姿態傾聽意見，以實際行動營造一種和諧融洽的氛圍。三是要關心幹部成長。黨委辦公室是人才密集的地方。各級領導關心黨委辦公室幹部，既要從工作上給他們交任務、壓擔子，使他們在實踐中得到鍛鍊和提高，更要從政治上關心和培養，加大對黨委辦公室優秀幹部的提拔使用力度，努力把辦公室搞成高進高出、高進快出、高進多出的一池活水。

(四)堅持以人爲本，是在新的歷史時期弘揚人的主體精神，發揮人的創造力的根本工作路線。做到以人爲本，不僅要在思想認識上深刻理解它的豐富內涵，而且要在具體實踐中正確把握。

1.堅持知行合一。知是行的先導，行是知的目的。知之非艱、行之維艱，行成於思、行勝於言。對於以人爲本，必須解決好認識上到了位、實踐上不到位的問題，切實做到知行合一。一是要確保行得通。人類生活的世界是由自然、人、社會三個部分構成的。實踐以人爲本，要從人與自然、人與社會、人與人之間關係中去把握，增強系統性和整體性。前不久，深圳市決定將基本實現社會主義現代化的時間表由20xx年推遲至20xx年，其主要原因就是反映人民生活水平和可持續發展的指標進展明顯滯後。這是一種理性，也是一種膽識。按照以人爲本的要求做好辦公室工作，一定要緊貼黨委科學發展思路，緊貼本地經濟社會實際，緊貼人民羣衆需要，這樣，參政才能參到點子上，設謀才能謀到關鍵處。二是要堅持行得真。以人爲本不能光掛在嘴上，言之者衆，行之者寡，甚至口是心非，反其道而行之。就辦公室工作來說，就是要多提安民富民的決策建議，多寫愛民爲民的報告文章，多搞利民護民的督促檢查，多做爲機關大多數人謀利益的實事好事。要特別注意把羣衆的意見和要求傾聽好、梳理好、反映好，把羣衆的積極性引導好、保護好、發揮好，憑藉服務的效能來維護羣衆的利益。三是要力求行得好。要取得良好的實踐效果，關鍵是要認識規律、把握規律和運用規律。經濟發展、社會進步包括辦公室工作，都是有規律可循的。只有按規律辦事，才能克服盲目性，增強主動性，富於創造性。在辦公室工作中，我們要善於剖析事物發展的本質，從中找到規律性的東西，變被動爲主動，以有爲求有位。

2.創立評價體系。評價體系實質上是一種激勵調控機制，評價得客觀公正、科學合理，就能激發人的活力，調動人的積極性，否則就會產生誤導，挫傷人的積極性。當前，以人爲本的理念日漸深入人心，但建立和完善評價體系的工作仍然滯後。這方面的工作要切實認真地抓起來。有“三個注重”要好好把握。一是注重評價標準的科學性。評價標準的一個基本點，就是要堅持用聯繫的、發展的、全面的眼光評價幹部。就辦公室工作而言，既要看“顯績”，又要看“潛績”;既要看主觀努力，又要看客觀條件;既要看“務實”的程度，又要看“務虛”的水平。二是注重參評主體的廣泛性。考覈評價幹部一定要充分發揚民主，把評價權交給幹部羣衆。辦公室工作是服務領導、服務基層、服務羣衆的，那麼參評主體就要包含各種服務對象，只有這樣，才能評得準確，避免片面性。三是注重結論運用的嚴肅性。評價結論的運用主要體現在用人導向上。選準用好一個人，就等於樹立一面旗幟。開展評價不能搞照顧平衡，否則就會削弱抵消評價的積極意義。各級黨委辦公室要把評價結論作爲對幹部進行獎勵懲罰、升降去留的重要依據，使評價產生應有的激勵和約束作用。

3.防止理解“出軌”。以人爲本是辯證的、發展的、具體的。在具體實踐的過程中，要防止用片面的、靜止的、脫離實際的眼光看待以人爲本。一是要用辯證的觀點去理解。以人爲本是科學發展觀的核心，科學發展觀首先強調的仍然是發展，仍然是以經濟建設爲中心。任何背離發展的思想和行動，都是對以人爲本的曲解和誤解。堅持以人爲本既要克服舊的片面性，也要防止新的片面性，不能把以人爲本與加快發展對立起來。必須十分明確，以人爲本與加快發展不是對立的，而是一致的，我們決不能在以人爲本的旗號下消減發展熱情。溫家寶在今年的政府工作報告中，把經濟增長速度確定爲7%，比去年的9.1%降低了2.1個百分點，但在提出的8項工作中，仍然是把加快發展擺在第一位的。對辦公室工作而言，我們要始終高揚爭先創優的旗幟，不能因爲強調尊重人、關心人、理解人，就放鬆工作要求，降低工作標準。二是要用發展的尺度去理解。社會是發展變化的，人的需求也是發展變化的。實踐以人爲本是一個長期的過程，不可能一蹴而就。如果固步自封、僵化教條地對待以人爲本，就有可能迴歸到以物爲本、見物不見人的老路上去。因此，我們要根據時代的發展，不斷調試以人爲本的視角，不斷創新以人爲本的方式。在新的歷史條件下，我們要按照與時俱進的要求，樹立全新觀念，高起點、高標準地武裝人、塑造人、鍛鍊人，不斷賦予以人爲本以新的時代內涵。就辦公室工作而言，就是要引導廣大幹部積極適應知識更新越來越快的形勢，積極適應領導水平越來越高的形勢，積極適應羣衆需求越來越多的形勢，勤於學習，加強積累，努力磨鍊，克服做好服務工作的本領恐慌。三是要用現實的態度去理解。堅持以人爲本必須立足現實，而不能脫離實際。香港特區政府的辦公桌上是不準放水杯的，職員喝水要到一個樓層的飲水處，所使用的杯子是一次性無底圓錐型的。這種杯子只能拿着喝，不能放下來。這不僅是爲了節省水杯的材料，更重要的是逼你趕快把水喝完，回到座位上去處理公務。我們強調以人爲本，決不是說可以放縱人的慾望，一味貪圖舒適、追求享受。

我們各級黨委辦公室的同志，要繼續保持艱苦奮鬥的作風，要經得住各種誘惑的考驗，振奮“心力”，涵養“心性”，以無私奉獻的精神做好服務工作。

4.明確責任主體。以人爲本是人類共同的發展理念，每個人都是責任主體。落實以人爲本，必須建立上下左右配合協調的責任體系，讓人人都負起責任。一是要強化領導責任。“在其位、謀其政，司其職、負其責”。這是對領導幹部起碼的要求，是衡量一名領導幹部是否稱職的基本標準。領導者要以“爲官一任，造福一方”爲己任，自覺擔負起落實以人爲本的責任。各級黨委辦公室主任是本單位落實以人爲本的第一責任人，要管好自己的人，“插好自己的責任田”，切實抓好引導幹部、教育幹部、用好乾部的工作，努力盤活辦公室的人力資源，使辦公室工作充滿生機與活力。二是要強化團隊責任。

一個單位就是一個團隊，單位裏面的各個科室也是一個小團隊。一個單位有了團隊精神，形成了團隊責任，就有了凝聚力和競爭力。要使一個單位、一個科室工作有起色，就必須在內部熔鍊出一種團結一致、互幫互助、爲了一個共同的目標而堅毅奮鬥的精神風貌，培養出濃厚的集體主義精神和團隊責任感、榮譽感。因此，我們要從提高辦公室工作水平、增強辦公室工作效能出發，努力構建一種齊心協力的工作機制，形成一種團結幹事的良好局面。三是要強化個體責任。要按照現代管理科學的要求，建立健全嚴格的目標管理責任制。一項工作誰主管、誰分管、誰是具體責任人，這些人各有什麼權力，承擔什麼責任等，都要條分縷析、清楚明白。各級各部門黨委辦公室要嚴格落實檢查考評、重大責任追究和表彰激勵等制度，狠抓責任兌現，使目標、權利、責任相統一，以此激發每個幹部學的志氣、乾的士氣、超的勇氣。

堅持以人爲本，是一個深刻的話題，是一個現實的問題，是一個很大的課題。今天，我只是結合做好今年全市黨委辦公室工作，粗淺地談了一些認識和體會，今後我們要加強這方面的研究和交流。

在新的一年裏，我們一定要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在市委的正確領導下，堅持以人爲本，堅持求真務實，堅持爭先創優，努力把黨委辦公室工作提高到一個新的水平。