銀行年度工作會議講話（通用12篇）
銀行年度工作會議講話 篇1
tongzhi們：
農商銀行的第一個年度工作會議今天在這裏召開了。這次工作會議的主要任務是，學習貫徹全省農村信用社年度工作會議精神，總結20xx年度工作，分析當前形勢，研究20xx年全行工作的總體要求、經營目標和主要工作任務，部署20xx年工作。
一、20xx年全行工作回顧
20xx年，是我行改革發展取得重大成效的一年，是深化改革發展具有里程碑意義的一年。過去的一年，我們在省、市ZF及省聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的大力支持和幫助下，正確處理改革發展與社會輿情穩定、風險防範與業務發展、集中統一與調動基層積極性、短期利益與長遠利益的關係，積極應對複雜多變的經濟金融形勢和深化改革面臨的巨大挑戰，狠抓統一思想、穩定隊伍、鼓舞士氣工作，調整並採取了一系列政策措施，以引進戰略投資和增資擴股爲突破口，積極穩妥推進原**市聯社向股份制農村商業銀行改革，全行上下以飽滿的工作熱情，以求真務實的工作態度，以奮發有爲的精神狀態，深化改革，開拓市場，強化管理，防控風險，降低不良，推進創新，改善服務，狠抓效益，全行上下人心齊、士氣旺、幹勁足，各項工作亮點頻現，成效顯著。
(一)穩步推進股份制改革，經營體制轉換取得重大成果
黨的xx屆三中全會把建立現代農村金融制度作爲農村體制改革突破的關鍵環節之一。銀監會在20xx年提出，通過5年左右的時間，全面完成農村信用社體制改革。去年，按照國務院的統一部署，在原**市聯社整體經營狀況根本好轉、各項經營指標持續明顯改善，已經具備組建農商銀行條件的基礎上，全面推進了**市農村信用聯社產權制度改革，組建了股份制農村商業銀行，健全了企業法人制度和公司治理結構。這是深入落實科學發展觀、轉變發展方式的必然選擇，是邁向現代農村金融企業的必由之路。
20xx年**月**日，是值得農商銀行人永遠銘記的日子。這一天，農商銀行正式掛牌開業，標誌着農商銀行在公司治理結構的框架下實現了農
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降”工作，紮實推進貸款五級分類管理，加強貸款質量真實性檢查，嚴密監控，嚴格考覈，完善獎懲機制和多種形式的責任制，加大對不良貸款存量的回收、盤活、處置力度，實現了不良貸款餘額和不良貸款率的持續穩步下降。截止20xx年末，全行不良貸款餘額爲**萬元，較上年下降**萬元，不良貸款率爲%，較上年下降**個百分點。
內部管理和內部控制進一步加強，是資產質量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素。總行在進一步調查研究的基礎上，制定了一系列符合我行發展實際的內部控制制度和辦法，形成《農商銀行制度彙編》，全行風險管理的基礎性建設進一步加強。同時在全行範圍內加大對系統風險與內控管理的培訓。藉助我行經營體制改革，加大了對支行風險與內控管理情況的檢查，進一步明確了不良貸款的清收責任。充分發揮總行內控部門和會計部門的管理監督職能，並按照省聯社開展基礎工作標準化管理活動的安排，認真開展標準化管理工作，對發現的問題進行了切實的整改，全行的內部控制文化已經初步形成。
(五)提升客戶服務水平，網點佈局和改造成效明顯
全行上下堅持以客戶爲中心，努力改進服務，提高服務水平和質量。以開展“爭先創優”活動爲契機，把提高服務質量和客戶滿意度作爲重要工作來抓，瞄準重點市場和目標客戶羣體，加強對重點客戶的營銷，通過做好客戶調查與分析，積極開展多層次營銷，有計劃地對重點客戶和重點產品實行重點營銷。積極創新貸款品種、服務方式和手段，強化品牌意識，規範服務行爲，改善服務環境，急客戶所急，想客戶所想，努力滿足客戶的各種金融服務需求，客戶滿意度進一步提高。在營銷市場和客戶服務過程中，全行整體協調聯動能力進一步增強，部門間相互配合、通力協作的機制得到加強，農商銀行的整體優勢得到進一步發揮。值得一提的是，去年總行在新設立了3個營業網點，對大**3家危舊網點進行了改造搬遷，服務形象和服務功能得到進一步改善。同時，全面推行了綜合櫃員制，業務的辦理效率得到了大幅提升。聘請專業機構組織實施了網點標準化建設試點，打造了兩個服務標杆網點，並推行“客戶的微笑高於一切”的服務理念，有效提升了員工隊伍的綜合素質。
(六)增資擴股取得顯著成效，抗風險能力明顯增強
做好增資擴股工作，直接關係到原**市聯社向農商銀行體制轉型工作的成敗。爲使增資擴股工作落到實處，去年總行多方協調，等企業、個人投資入股我行，共組織投資者認購新增股份億股，組織發起人認購、確認億股，並按照成立農商銀行的政策要求，組織全面清退了資格股，股本金餘額達到億元，比上年增加億元，法人股佔比達%，資本規模大幅增長，股權結構進一步優化，抵禦風險能力明顯增強。
(七)全方位擴大宣傳，企業文化得到豐富和發展
在省聯社的統一安排下，全面實施CIS企業形象識別系統建設工程，統一了企業標識。完成了企業理念、企業形象設計，有序推進營業空間、服務規範設計，初步構建了符合我行實際的企業文化理念體系，初步樹立了農商銀行的品牌形象。同時，安排**萬元資金通過新聞媒體、廣場及繁華路段LED彩屏、戶外巨幅廣告等形式，向全社會宣傳、展示農商銀行改革發展取得的新成果，金融服務呈現的新局面，並向全社會表明，農商銀行已經站在了一個新的發展起點之上，社會形象得到大幅改觀，使更多的農商銀行聲音、更多的農商銀行形象，自信大方地踏入了ZF、企事業單位和廣大社會羣衆的舞臺。
20xx年農商銀行取得的成績是來之不易的，是省、市ZF和省聯社黨委正確領導的結果，是人行、銀監局大力支持的結果，是總行認真貫徹落實黨和ZF推進農村信用社改革，面對複雜多變的市場環境和激烈的市場競爭正確決策的結果，是全行**名幹部職工團結拼搏、真抓實幹，克服各種不利因素和重重困難取得的結果。在此，我代表農商銀行董事會，向戰鬥在全行各個領域和崗位上的廣大員工，以及給予農商銀行改革發展事業支持、關心的各單位、各部門，表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的不足和問題。儘管在法人治理結構、發展戰略決策、經營體制轉換等方面做了大量工作，但還不同程度地存在一些突出問題，法人治理由“形似”向“形神兼備”轉變還需要加大工作力度;市場定位、發展戰略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，內部控制和風險管理水平還不高，不同程度存在風險隱患;總體業務規模偏小，與農村商業銀行自身的發展需要還存在一定差距;自然人股東數量過於分散、持股金額偏低，不利於保證公司治理結構的有效發揮;企業文化建設、員工隊伍的素質還不能適應市場競爭的需要;營業網點佈局不合理，輻射功能不強;工作效率還不高，緊迫感、責任感還不強，舊的習慣、惰性以及形式主義、官僚主義作風在個別部門、個別支行仍然嚴重存在。
對於這些問題，全行廣大幹部員工，尤其是總行經營層、各部門、各支行負責tongzhi要給予高度重視，採取切實有效措施，努力加以解決。
二、正確把握當前面臨的形勢和壓力
當前，我國銀行業正在步入一個加速變化的時代，而且變化的廣度和深度超出想象。一是經濟形勢在變。國際經濟形勢仍然嚴峻複雜，主要發達國家經濟復甦步履維艱，新興經濟體面臨經濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，國際金融危機的影響短期內很難消除，銀行業經營面臨着很大的經營風險和利潤壓力。二是規則約束在變。從宏觀調控到利率匯率市場化改革，從直接融資迅速擴容到資本約束不斷加強，國內銀行正經歷着前所未有的金融政策與市場規則的劇變。三是客戶需求在變。在全球化浪潮的推動下，企業經營日益呈現集團化、國際化、綜合化、集中化特徵，要求銀行提供全方位、立體化、複合式的金融解決方案;零售客戶對銀行服務已經走出情感體驗的初級階段，更關心資產增值，對銀行業的專業化服務水平要求越來越高。四是競爭格局在變。國有商業銀行經營重心持續下移，交通銀行大量佈設自助銀行，浦發銀行、招商銀行相繼在青設立分支機構，民生銀行、寧夏銀行今年還將入駐，加之政策性銀行商業化運作，村鎮銀行、貸款公司等各種新興金融機構相繼成立，大力進軍和搶奪高端客戶和零售業務市場，在產品、業務、人才、客戶、技術乃至內部管理和品牌建設等方面展開全方位的較量，銀行業市場競爭的激烈形勢日益凸顯。五是利益訴求在變。股東變得更加苛求，人才變得更加難得，客戶變得更加挑剔，中介機構變得更加理性，各利益相關者對銀行的訴求正在發生新的變化。
面對上述劇變，農商銀行如果不能主動求變，就難以獲得新的生存發展空間。從目前我行自身的經營管理現狀看，仍然存在諸多不相適應的地方。首先，經營模式不適應。隨着直接融資的快速發展，利率市場化的加速推進，以及監管政策“零容忍”的剛性要求，我們長期扶持的優質客戶將因得不到充足資金需求而面臨流失，存貸比大幅下降和以存貸利差爲主要盈利來源的經營模式將難以爲繼。其次，人才科技不適應。熟悉現代銀行新業務、新技術、新工具和新管理的高素質人才缺乏，風險管理和服務管理的量化和精細化水平有待提高。第三，產品創新不適應。我行提供的金融產品不夠豐富，同質化現象十分突出，不能有效滿足客戶日趨個性化、專業化和綜合化、差異化的金融服務需求。同時，基於全省農信社綜合業務系統，我們還沒有推出理財產品，競爭能力無法與其他商業銀行抗衡。第四，激勵約束機制不適應。目前的薪酬體系已不適應我行有效調動全員積極性、吸納專業人才和提高整體戰鬥合力的需要，致使“大鍋飯”、干與不幹一個樣、
銀行年度工作會議講話 篇2
同志們：
很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調研和來自各方面的信息，我對農商行有了一個大體瞭解，特別是剛纔聽了盧戰國董事長的報告，對大家20xx年的發展成果和經營業績尤爲感到高興。大家在取得良好經濟效益的同時，也爲全市農業增產、農民增收和農村經濟發展地方經濟發展和社會建設做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度讚揚和充分肯定。在這裏，我代表監管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰國董事長在報告中對20xx年的發展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這裏，我簡要講幾點監管意見。
一、立足自身定位，支持實體經濟發展
農商行的業務觸角和服務範圍主要是縣域經濟和“三農”，與地方實體經濟的同生共存關係尤爲密切。我們要提高思想認識，發揮自身優勢，秉承“風險可控、商業可持續”原則，結合地方經濟發展特徵，明確經營方向，突出業務重點，把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好，不斷滿足地方經濟社會建設的合理需求，助推城鎮化建設和實體經濟發展。
二、勇於面對挑戰，積極推動發展轉型
成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農商行改革發展成績是過去努力的結果，如果我們稍有鬆懈，一時的競爭優勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今後的發展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認識自己的長處、優勢和發展潛力，清醒把握缺陷、劣勢和風險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇於接受挑戰、大膽開拓創新，根據自身特點和發展實際積極主動採取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細作、砥礪前行，着力鞏固既有優勢，審慎拓展發展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今後的工作中，監管部門將積極響應地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構的引進推動良性競爭。
三、堅持持續深化，營築合規常態機制
河南銀監局提出20xx年以“合規長效機制建設年”爲主題，推進和實現合規建設的常態化、長效化。制度的外在強制約束有利於銀行合規經營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規日常管理、激勵約束長效機制，加快合規文化建設，努力實現把合規建設由監管的外在要求轉化爲自身的內生動力，變爲全系統員工的一種文化主動、行爲自覺，讓合規意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內化於心，外化於行。
四、突出細節管理，夯實發展質量根基
對各項業務發展、經營業績和風險管理等指標既要看數量，也要看質量;既要看靜態結果，也要看動態變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內部結構這個“裏子”，採取針對性的改進措施，持續提高經營發展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責、對下屬負責、對自己負責，決不能應付領導、糊弄羣衆、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”，各項業績做紮實做到位，而不能給自己創旗幟，給後任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態度和良好素養“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設，爲農商行健康發展的穩定性和可持續性提供製度保障、積聚人才儲備。
五、加強內部管理，繼續保持穩健經營
要警惕社會融資風險向銀行業傳染，杜絕員工參與民間融資現象。要加強思想政治教育，使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大、工作帶來的個人價值實現，使大家增強危機感、責任感、成就感。春節將至，要切實加強安全保衛工作，確保員工生命和金融財產安全。要加強正確的價值傳導，引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好，養成平和的心態、良好的習慣、健康的身體，學會正確休息、高效工作。
六、嚴格規範監管，提供優質高效服務
在今後工作中我們將進一步轉變作風，準確定位、積極作爲，既加強監管政策引領和風險預警提醒，更尊重大家改革發展和管控風險的主體地位，不干涉大家經營決策和內部管理的自主權。堅持原則性、體現靈活性，監管安排不打雷、不點火、不颳風、不折騰，嚴格依法規範監管，努力提供優質高效服務，爲大家依法合規經營、大膽自主決策、健康持續發展提供嚴謹規範、清晰寬鬆的監管環境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經營、管風險、求發展。20xx年，我將適時到一線網點調研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心裏話，一起相互學習，共同提高。
同志們，做好農村金融服務工作，責任重大、任務艱鉅、使命光榮。大家要準確把握形勢，緊密結合實際，紮實做好工作，爲經濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!
在春節來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年裏開心工作、快樂生活。
謝謝大家!
銀行年度工作會議講話 篇3
各位同事：
下午好!
今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛纔各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實。現在我做一下總結及來年工作規劃。
一、各項經濟指標的完成情況。
1、銷售額：石油部業績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。
2、利潤：全年實現利潤萬元，較去年增長%。
油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰頻頻發生的環境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業、共同努力是分不開的。
二、公司幾項重點工作總結。
1、石油部以客戶管理爲基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。
2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油範圍，爲加油現場的秩序提供了保證。
3、oa系統全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。
4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。
5、加油站新增ic卡管理系統，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。
6、日常管理不斷得到規範，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，並整理彙編納入《員工手冊》，在今後的工作中應加強執行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。
7、開發新的“送油服務”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務營銷意識已經形成，並且取得了一定的成績，積累了經驗，爲下一步的工作打好了基礎。
8、加油點工作穩中有升，業務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。
9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個週期，從運行方式、費用等方面看基本正常。
10、節能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節約用電初見成效;充分調用各種條件實現節約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個週期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長期的工作。
三、20xx年公司的三項規劃。
(一)企業總體經營規劃。
1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業規劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業團隊。
2、建立營銷與客服體系，以第一加油站爲基礎，改變傳統的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務營銷”的新式加油站營銷模式，以“爲高新區建設送油到工地”的服務爲起點，推廣山東的企業品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規範、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售後服務工作。
3、全面提升加油站工作效率與工作規範，爭創本地區加油站行業“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務、效率、衛生等各方面進一步規範、提高。
4、建立健全培訓體系。規範總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業技能的同時，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。
5、不斷提高員工的各項福利待遇。
1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閒的需要。
2)開展各項集體休閒活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。
3)把家庭親情引入企業，推行親情化管理，形成“我們爲你的生日共同快樂”爲主題的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關心員工每一天。
(二)各部門重點目標工作規劃。
1、石油部：不斷提高員工的業務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。
2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審覈監督管理職能。
3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環節，全面提高執行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創新工作方法，提高工作效率。
(三)制度與企業文化規劃。
1、夯實“工作就是責任”的文化基礎。“責任”是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節。比如簽字，簽字就要負責。多次發生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的範圍。
2、推行標準化的規範管理。以《員工手冊》爲藍本，不斷完善和規範各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責彙編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考覈部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。
3、強調執行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。20xx年，重點抓執行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執行規章制度，統一行動，服從指揮。
過去了，成績和不足都已經成爲了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患於未然。
希望公司全體員工在新的一年裏，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。
祝大家新年快樂!
銀行年度工作會議講話 篇4
同志們：
這次會議是公司成立後召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議並作了重要 講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛東同志作了題爲《認清形勢，找準位置，認真履行職責，爲南方電網的 發展作貢獻》的 報告，之後，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認爲王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，並寄於殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認爲侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對於公司的要求，明確了公司作爲分公司在南方電網公司總體戰略目標下的定位和應該發揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發展目標的同時，分析了公司的發展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨着很大的困難和挑戰，南方電網的穩定運行可以造福南方各省(區)人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響 社會穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時公司還存在着設備、人員、 管理等方面的困難和挑戰。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集並及時研究，給予明確的答覆，能解決的儘快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認爲，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發展的第一要務的思想，發人深省，體現了強烈的超前意識、發展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發電總廠、天生橋局、天生橋水力發電總廠作了大會發言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞鬥志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要儘快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位幹部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況於4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產，確保今年迎峯度夏工作的順利完成
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩定、維護南方電網公司的改革和發展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峯度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峯度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統作爲大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定運行對電網安全，對電網迎峯度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析並採取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人爲的責任事故。
(三)抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統調負荷已經達到1992萬千瓦，隨着夏季到來，氣溫上升，加上 經濟持續增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峯將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決於貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要採取有力措施，嚴格控制關鍵環節的工期，確保工程按 計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規範要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產後能安全穩定地運行。
(四)把握"繼承、創新、提高、發展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創新、提高、發展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統全體幹部職工要深刻地 體會和正確理解，並在工作中認真貫徹落實。關於繼承，在座的大部分同志來自於原國電南方公司，對國電南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事長爲首的公司黨組的帶領下，全體幹部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創業，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，爲南方電網的發展、改革和四省(區)的經濟發展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直並列運行的電網，電網的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養了一批建設、管理、經營電網和電站的優秀幹部職工，並積累了寶貴的 經驗，形成了優秀的企業 文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人爲本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發揚超前思考，與時俱進的創新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不捨，頑強拼搏的優良作風，這都是國電南方公司優秀的企業文化。隨着南方電網公司一體化的戰略目標的推進，南方公司所創建的企業文化必將在更大的範圍內得到弘揚和發展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業更快、更好發展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之後公司還將接受全國精神文明建設委員會的複查和考覈，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作爲事業上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設，穩定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩定工作，特別要注意改革過程中各種利益關係的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩定因素，將矛盾解決在萌芽狀態。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱鉅性，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大 教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間裏面，提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體幹部職工提供了一個發揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業中充分地展現自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此爲契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地爲基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規章制度，從制度上保證爲基層服好務，並將爲基層服務的情況納入年度幹部考覈內容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。
銀行年度工作會議講話 篇5
同志們：
按照會議安排，下面由我總結回顧全省農村信用社20xx年度經營管理工作，並對20xx年的主要工作作出安排。
一、20xx年工作
在過去一年裏，全省農村信用社緊緊圍繞省聯社黨委和理事會確定的工作思路與目標，積極應對經濟下行壓力，主動適應新常態，全面實施“六大戰略”，着力推進改革、管理、科技、創新、支農、人才、服務和安全“八項工程”，大力支持我省“六大發展”，一年來主要業務指標穩中有進，轉型提質成效明顯，基本實現了既定的改革發展目標。
二、20xx年指導思想及任務目標
20xx年業務經營工作的指導思想是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神、省委十屆七次全會精神爲指導，深入貫徹落實中央、省委經濟、農村工作會議精神，以及各級監管部門工作要求，圍繞“建設現代金融企業集羣”這一主題，全面推進體制機制改革，全面引深“轉型提質”，全面提升服務水平，全面防控案件和各類風險，全面加強系統黨建工作，靠發展立社，靠改革興社，靠管理強社，靠服務優社，靠創新活社，靠合規治社，全方位提升我省農信社綜合管理水平和盈利能力，更加有力地推動全省“六大發展”。
深化改革目標是力爭全省農商行總數達到48家，力爭完成當年化險升級目標。業務經營目標是各項存款淨增500億元;各項貸款淨增300億元;不良貸款餘額淨壓40億元;實現營業收入同比增長3%左右，實現經營利潤同比增長2%左右;銀行卡手續費收入達到1.65億元;綜合業務手續費收入力爭突破3200萬元;代客理財業務手續費收入力爭突破2.7億元;IC卡取代磁條卡率達到30%;銀行卡活卡率達到70%;商戶活動率達到70%。各項監管指標是新口徑平均資本充足率達到7%左右;撥備覆蓋率達到60%左右。支農、支小服務目標是全年涉農貸款新增246億元;實現小微貸款增速不低於各項貸款平均增速、小微企業貸款戶數不低於上年同期戶數、小微企業申貸獲得率不低於上年同期水平的“三個不低於”目標。風險防控目標是實現全年安全經營無責任性重大事故和案件，風險可控。
三、20xx年主要工作安排
通過指導全省農信社推動實施“十項工程”，不斷引深轉型提質，加快改革發展步伐，增強省社服務大平臺的支撐作用，激發基層行社小法人的經營活力，全力打造山西農信的現代金融企業集羣。
(一)改革引領工程
一是積極穩妥推進農商行組建。今年要新增組建10家農商行，採取“好幫差、強帶弱、大拉小、多帶一”等方法，加大改革攻堅力度。二是積極化解處置高風險機構。到20xx年底高風險機構要全部化解處置完畢。各級機構要鞏固前期化險成果，力爭完成既定的化險處置目標。三是進一步加強行社法人治理。指導縣級行社進一步完善法人治理結構，強化“三會一層”建設，尤其已改制機構要充分發揮帶動發展的“領頭雁”作用。農商行董事會要全部設立由農戶、涉農企業和農民專業合作社代表組成“三農委員會”。
(二)管理控險工程
一是推進省社管理轉型。省聯社將繼續推進簡政放權，完善權力清單，全面實施差異化管理，提高信息化管控風險水平，加大定製度、做指導和事後監督、檢查、問責力度。二是加強制度體系建設。持續開展“制度執行年”活動，努力推動制度執行力建設，有效提升風險防控能力，培育“內控創造價值”的合規文化。三是加快信貸管理升級。要推進信貸管理模式轉型，實現從“管貸款”向“管客戶”的信貸管理模式轉變;要推進隊伍建設轉型，着力打造優秀的信貸客戶經理隊伍;要推進風險防控轉型，建立科學完善的信貸資產評價體系。四是加強財務管理工作。市、縣級機構要配備足夠的具備會計從業資格的財會人員，並保證財會隊伍穩定;要加強對各覈算機構財會管理工作的考覈評價，規範財會行爲;要加強財務預算管理的控制、分析和考覈，維護財務預算的嚴肅性和權威性;要樹立成本管理意識，選擇1-2家農商行爲試點，推行資金轉移定價管理(FTP)，提升縣級行社自身定價能力;要推動“營改增”實施的前期準備工作，同時指導縣級行社做好納稅籌劃，規範納稅行爲。五是強化櫃面運營管理。市、縣兩級機構要單設運營管理部門，縣級行社運營管理部門要下設遠程授權中心、風險控制中心和現金管理中心;要通過加大對常規業務、特殊業務和關鍵環節的監督管理力度，有效規範櫃面操作;要引入運營成本管理理念，將其納入績效評價體系，有效降低櫃面運營成本;要繼續推動落實櫃員等級管理，提升櫃面工作質效。
(三)不良攻堅工程
一是組織開展“清非攻堅年”活動，以清收大額不良貸款等爲抓手，全面推動和落實不良貸款的清收處置。二是繼續大力清收處置內部人員逾期貸款，加大考覈問責力度，淨化內部經營行爲。三是強化落實《不良貸款清收處置盡職管理辦法》，督促辦事處(市聯社)指導縣級行社配套完善具體的實施方案和操作流程。四是強化落實《關於對不良貸款清收處置緩慢的市、縣級機構進行問責的實施意見》，將不良貸款清收處置成效，直接與高管的職務安排掛鉤考覈。五是省聯社將進一步規範不良貸款聽證問責工作，分類制定聽證問責模板，切實解決工作中存在的迴避矛盾等問題;縣級行社要對20xx年7月1日後新發放形成的不良貸款進行責任追究，對20xx年底不良貸款集中聽證問責後新形成的不良貸款開展持續的分層級責任追究。六是建立不良貸款預警監測制度，加強對形態正常但已逾期或欠息貸款的風險管控。七是創新清收處置不良貸款的方式途徑，採取打包處置等方式進行市場化清收處置，並確立試點先行。八是藉助我省建設“信用山西”、着力優化金融生態環境的契機，打擊惡意逃廢賴債行爲;藉助各級政府支持農信社改制化險的有利時機，加大優質資產置換等清降力度。省聯社將啓動對去年在基層行社內部職工不良貸款清收處置工作中不作爲、無成效的問責工作。
(四)資金營運工程
一是繼續加強資金業務條線管理制度建設，積極推進資金與財富管理系統的研發上線工作。二是強化條線管理，規範機構投融資行爲。三是開展資金條線業務的全面檢查，對業務開展過程中存在的越權審批、違規投資等問題堅決予以查處。四是積極搭建孵化平臺，主要強化機構入市等方面的前期服務，同時結合成員行社意願做好與外匯交易中心等主管機構的聯繫協商，確保一季度前完成三個機構的崗前培訓和孵化機構人員的從業資格考試。省聯社年內將爲全省縣級成員行社提供一流的席位制聯合辦公環境。五是積極穩妥地開展委託代理投資業務，爲資金規模較小、暫不具備獨立投資能力、提請委託省聯社代理運作的縣級行社提供無償服務。六是繼續優化自營投資業務，在做好幫扶資金監督管理和提高收益的前提下,適度開展同業業務;在總結地方政府債券承銷工作經驗的基礎上，積極申請開展政策性金融債券的承銷工作。
(五)科技平臺工程
一是繼續按照“國內先進、全省一流”標準，制定全系統科技發展戰略規劃，加快山西農信多媒體櫃外清系統平臺等信息系統的建設開發工作;積極推進異地災備核心賬務系統升級改造等建設，最大限度滿足市縣級機構的特色業務需求。二是進一步加強信息系統日常運維管理，有效運用信息系統應用監控及桌面雲平臺，持續加大運維監控管理力度。三是進一步提升電子銀行服務水平，通過完善網上銀行、手機銀行、微信銀行三個渠道，不斷增加新的業務功能和特色，有效提升手機銀行和網上銀行的活戶率，增加交易量，不斷提高電子銀行對傳統櫃面業務的替代率。四是縣級行社要按照人行關於推進金融IC卡應用工作的有關要求，大力推進批量代理業務和信貸業務客戶的磁條卡換卡工作，年末IC卡取代磁條卡率要達到30%以上。加強“信合通”特惠商圈、助農商圈和非接商圈的建設，爲客戶提供“一站式”金融服務。年內將完成全系統客戶服務中心的建設工作，力爭正式投入運行。
(六)創新拓展工程
一是加大信貸產品服務創新，擴大推廣網上申貸平臺範圍，構建“互聯網+”的信貸服務模式;要進一步加大福農卡授信業務的推廣力度;要探索開展應收賬款質押等抵質押貸款業務;要積極加強與政府有關部門、保險公司等的合作，建立涉農信貸風險共擔機制，形成多方支農合力。二是要大力拓展中間業務，要以配合當地財政開展市縣級國庫集中支付業務改革爲契機，積極營銷財政預算單位專戶，爭取備付金賬戶。要依託新險種開發的系統平臺，逐步開展分紅型保險等產品的銷售，積極探索機動車保險合作的可行性。三是要創新銀行卡業務發展，加快推進開辦“信合通”貸記卡的資格審批工作，做好開辦信用卡業務的各項準備工作;要大力拓展醫療、交通等領域的銀行卡應用。四是進一步拓展快捷支付渠道，在與支付寶等公司合作的基礎上，加快推進百度等第三方支付公司的合作，拓寬支付渠道;年內要加快電子商務平臺等業務系統的研發併力爭上線。
(七)支農助企工程
一是今年資金組織工作要“求穩、求實、求速”，要發揮點多面廣、地緣人多的優勢，實施服務區域全覆蓋營銷，抓好儲蓄存款的增長;要加大市場拓展，積極營銷系統性、行業性代收代付業務，拓寬攬存吸儲渠道;要完善考覈機制，側重對存款增長情況等指標進行考覈。二是要繼續加大對實體經濟的信貸支持力度，圍繞省委“六大發展”目標和省政府20xx年重點工程項目等領域，在符合有關監管要求的前提下，加大創新融資服務模式，搶先營銷支持一批風險較低、收益率高、社會影響面廣、發展可持續的項目及企業，有力地支持我省轉型跨越發展。三是要繼續加大支農工作力度，依託中國銀監會“三大工程”，深入實施“山西農信強農興社金融普惠工程”，加大支持和創新力度，進一步鞏固農村、小微金融陣地，傾斜支農信貸資源。四是要優化基礎客戶金融服務，助推“大衆創業、萬衆創新”的有序推進，發揮好支農支小金融主力軍作用。五是要強化現代農業金融服務，大力支持轄區農業龍頭企業等各類現代農業主體發展。六是重點做好金融扶貧工作，採取專列扶貧信貸規模等措施，有效提升爲貧困地區提供金融服務的水平。要重點加強與當地扶貧部門的溝通對接，合力推進“金融富民扶貧工程”，通過積極爭取風險補償資金等措施，有效防控金融扶貧貸款風險，提高金融精準扶貧質效。
(八)人才興社工程
一是加強教育培訓，提高員工綜合素質。省聯社要科學指導市縣兩級搞好屬地培訓工作，加強財務等業務條線的培訓力度，支持各條線發展;落實與高等院校的戰略合作，委託其開設會計學等對口專業，協商設計符合農信社實際的理論知識課程，力爭有計劃、分批次的組織人員參與到高等院校的在職學歷教育。二是重點加強對青年業務骨幹的培訓，年內將舉辦全系統青年幹部培訓班，努力培養一支高素質的青年骨幹隊伍。三是各級機構要重視加強業務條線隊伍建設，今年尤其要重點打造信貸客戶經理隊伍。四是建立多層次養老保險體系，省聯社將繼續督促符合條件的縣級機構提出申請、積極參加企業年金計劃。
(九)服務提升工程
一是繼續強化省聯社協調職能，今年將力爭再與5—8家機構簽署戰略合作協議，幫助基層拓展業務領域和營銷渠道。二是繼續開展全系統“兩型機關”建設，轉變機關作風，提高機關效能，樹立起“學習型、服務型機關”的標杆。三是要增強網點服務功能，爲客戶提供多樣化、專業化、“超市型”的金融服務。四是要結合農商行改制及營業網點文明規範服務標準化建設達標活動，在市、縣兩級機構中確定首批《VIS營業網點形象建設標準》試點單位，並以營業網點形象、辦公用品和宣傳用品爲重點，全面推進《標準》的貫徹落實。五是要着手編印《文明規範服務標準手冊》，組織開展20xx年度“文明規範服務百佳示範單位”評選活動，樹立文明規範服務先進典型，引領全系統開展文明規範服務。六是藉助“一報一刊一網兩微”平臺，對內加強現代企業文化建設，樹立正確、積極、向上的工作作風和文化導向;對外不斷加大宣傳力度，強化品牌宣傳，高效應對輿情，爲全系統改革發展營造良好輿論氛圍。
(十)安全發展工程
一是始終保持案防工作的高壓態勢，確保全省農信系統安全穩健經營，全年無大的風險和案件。二是加強內部合規管理工作，繼續深入開展“制度執行年”活動，通過《新法提示》等渠道，發揮合規管理工作效用。三是強化稽覈審計工作，深入開展常規稽審、非現稽審、專項稽審、離任稽審、內控評價五大任務，紮實推進研發稽審系統、修繕稽審制度、搭建交流平臺、提升履職能力、違規問題移交反饋五項要求，確保全省農信社合規穩健發展。四是重視加強安全保衛工作，以安全保衛標準化建設爲管理目標，以“十二防三保”爲管理職責，杜絕各類風險隱患，確保人身安全、資金安全、財產安全。要落實“十個不放過”，促進全省農信社業務穩健安全發展。
銀行年度工作會議講話 篇6
同志們：
今天，鎮委、鎮政府隆重召開20xx年度工作總結表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞幹勁，更重要的是動員廣大黨員幹部進一步統一思想、明確任務，以“建設年”爲總抓手，大幹一年，紮紮實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。
剛纔，馮海垣鎮長在人大會上對去年我鎮經濟社會發展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮三個文明建設中涌現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮委、鎮政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向爲全鎮三個文明建設做出積極貢獻的廣大幹部羣衆、企業家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮委、鎮政府研究的意見，我講三個問題。
一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發展的信心和決心
20xx年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮上下團結奮鬥、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮經濟社會保持平穩較快發展。
一是發展空間在統籌兼顧中全面打開。鎮委、鎮政府根據20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現三個確保”的年度總體工作思路。在經濟社會方面，鎮委、鎮政府十分注意處理好眼前與長遠的關係，既抓住當前人民羣衆最關心的熱點問題，如村路建設、內河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又着眼未來，致力於解決一些影響發展的深層次矛盾，在城鎮建設、產業優化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺佈方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務和營造環境”這兩篇文章，爲經濟發展保駕護航，加快城鎮基礎設施建設，培育企業穩步發展的沃土。圍繞增後勁，重點推進文化名鎮、城鎮規劃、土地儲備、村級統一覈算改革、銀行融資工作，激活了全鎮跨越發展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創業富民、就業惠民和社保安民，並重點推動農村基本養老保險，擴大了富民成效。
二是鎮域經濟在應對危機中穩步發展。鎮委、鎮政府把保持經濟平穩較快增長作爲20xx年工作的首要任務，與企業家攜手共同應對金融危機，確保了經濟社會平穩運行。全年全鎮主要經濟指標實現了兩位數的增長，其中國內生產總值67.06億元，比增 11.68%;工業總產值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產業固定資產投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入 9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。
三是承載能力在科學發展中大幅增強。堅持着眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮總體規劃、產業發展規劃以及綜合交通規劃等一系列專項規劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主幹道路等一大批基礎設施項目，城鎮規模擴大到20多平方公里，東昇作爲中山北部區域性中心城鎮的能級和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在和-諧發展中日益擴大。“三保工程”見成效，目前農保參保人數達到43778 人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節、首屆文化藝術節及平安建設成果展暨大巡遊活動，進一步提升了東昇的形象和知名度，豐富了羣衆文化藝術生活。同時，建設鎮綜治信訪維穩中心和村社區工作站，積極化解信訪積案，沒有發生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩定，羣衆的安全感和幸福感持續增強。
累累碩果，凝聚的是全鎮廣大黨員幹部羣衆以及企業家和衷共濟、自強不息、艱苦創業的心血，展現的是全鎮黨員幹部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮委、鎮政府再次向各位表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業用工緊缺，企業後續牽動性大項目不多，加速發展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要採取更加有效的措施加以解決。
二、把握形勢，增強信心，衆志成城迎接新的挑戰
今年是“”發展的收官之年，也是我鎮鞏固經濟企穩向好態勢、全面加快科學發展的關鍵一年。縱觀國內外形勢，雖然宏觀環境不確定、不穩定因素依然很多，但總體上看，今年的發展形勢要明顯好於去年，機遇大於挑戰，有利因素多於不利因素。
從國內外大環境來看，世界經濟出現企穩回升的積極跡象，我國經濟整體向好態勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，鼓勵自主創新，擴大民生投入，這些都有利於我們進一步發揮優勢、搶抓加快發展的機遇。
從我鎮形勢來看，目前全鎮處於天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮上下業已形成勇於創新、幹事創業、加快崛起的濃厚發展氛圍。經過多年的發展，我鎮產業配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮發展平臺全面強化，支撐經濟社會持續快速發展的內生動力十分強勁，已處於新一輪經濟增長週期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛鍊了隊伍、站穩了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，並獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。着眼未來增強後勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發展觀活動，黨員幹部服務意識不斷增強，政務環境不斷優化，黨委政府在羣衆中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優化，爭相創業、追求進步、見義勇爲的風氣激盪鄉間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十傑市民連續兩年在我鎮誕生，進一步擴大了東昇的影響力。這一切，正在轉化爲推動科學發展的巨大精神和物質力量，成爲我們實現“彎道超越”的強大動力。
總之，東昇的發展正呈現出一種好的態勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優勢正在整合，可以說正處於跨越發展的黃金期，我們有理由對東昇的未來發展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作爲不懈怠，務實奮進不停步，把東昇的各項事業不斷推向前進。
三、突出重點，真抓實幹，奮力推動經濟社會更好更快發展
根據發展實際，鎮委、鎮政府將20xx年定爲“建設年”，這既是我鎮新一輪城鎮建設高峯年，也是我鎮推進工業化、農業化和城鎮化進程大幹快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發展觀，以“建設年”爲總抓手，以調結構、增後勁、促發展、惠民生爲重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰精神，大力推進宜居城鎮建設，更加註重結構調整優化，更加註重加快自主創新，更加註重保障和改善民生，切實維護社會穩定，努力推動全鎮經濟社會發展再上一個新臺階。
經過充分論證，今年經濟社會發展的具體目標是：力爭全年實現地區生產總值比增10%，農業、工業、第三產業總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。爲實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。
(一)以“建設年”爲總抓手，大幹快上建設宜居東昇
城鎮化一頭連着工業化，一頭連着農業現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發展，爲發展工業、繁榮服務業提供載體。今年以及今後一個時期，我們將始終把城鎮化戰略作爲現代化建設的主戰略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩” 工程，全力推進我鎮新一輪城鎮建設。
一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網絡。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經動工，要加快進度，年內開通至xx區大洋電機處、北接小欖工業區;勤政路年內啓動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東昇大道、朝陽路等道路，車站設計要借鑑武廣高鐵車站的先進理念，設計科學、佈局合理、檔次一流。二是建設“兩個市場”。即建設雞籠墟市場、門業市場等，壯大專業市場。雞籠墟始建於1920xx年，歷經多次重建，逐步繁榮起來，成爲中山、順德、江門一帶最爲活躍的市場。鎮委、鎮政府決定重振雞籠墟，規劃200畝地建設大型的農副產品批發市場。門業市場等專業市場的建設，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫院”。即擴建東昇醫院和坦背醫院，方便羣衆看病就醫。目前，兩所醫院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東昇醫院可望上半年動工。四是擴建“兩所學校”。即擴建東昇高級中學和太平國小，全面改善辦學條件。經研究，鎮委、鎮政府決定將東昇高中與東昇國中合併，使東昇高中成爲集國中和高中教學爲一體的完整中學。目前東昇高級中學四期工程以及太平國小原址擴建工程前期工作穩步推進。五是建設“兩個公園”。即建設同福公園和江濱公園，爲羣衆休閒、健身提供更多選擇。目前已經進入了設計階段，上半年可以動工。六是開展農田水利基本建設和危房改造“兩個改造”。目前全鎮農橋農路等農村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮農田水利基本建設的規劃編制工作，宜種則種，宜養則養，提高農業園區的現代化水平，增加農民收入。危房改造是鎮委、鎮政府今年一項重點工作，目前全鎮還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內全部改造完畢。
銀行年度工作會議講話 篇7
首先，我謹代表新當選的支部委員，對我們黨委和各位黨員的信任與支持表示衷心的感謝!我們新一屆委員會將精誠團結，解放思想，開拓創新，務實高效，始終保持積極向上的人生鬥志和奮發有爲的精神狀態，緊緊圍繞城市建設管理各項工作任務，刻苦學習，勤奮工作，努力開創我盲會工作的新局面，不辜負黨委的重託和黨員同志的期望。
上一屆黨支部在支部組織自身建設、黨員科學發展觀學習、黨員幹伍思想建設、黨風廉政建設等方面做了很多工作，通過全體黨員同志的共同努力取得了一些成績。同時在創建工作，與爲民辦實事等方面，黨支部積極開展各項活動，也取得了一些成績。上一屆黨總支構建了一個和-諧而富有創造力的黨總支，很多思路與方法值得我們學習和繼承，同時也對我們提出了挑戰，我們將在此基礎上發展和創新，使黨支部建設更有活力、更有凝聚力、更富有創造力!
面對今後工作，我設想從“凝聚、提升、創新”三方面入手，將我們的管理工作推上一個新的臺階。凝聚，就是要通過加強工會黨支部的組織建設，發揮黨支部在政治核心和戰鬥堡壘作用，不斷提高黨組織的凝聚力、影響力和戰鬥力，凝聚人心、鼓舞幹勁;提升，就是要加強自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，樹立親情爲民的服務意識，提升全面高效的服務水平，維護羣衆利益，爲民排憂解難;創新，就是要改進工作思路、創新工作方法、完善工作措施、強化工作落實，切實爲羣衆辦實事，解難題。對前幾天我們所瞭解的困難職工生活的問題，我們一定抓緊落實解決。並對其他工作展開進一步深層調查研究，潛心學習，不辜負領導的厚望及同志們的信任，做好上級交給各項任務，做好羣衆的貼心人，爲羣衆服好務。
最後，在這裏，我代表新當選的新一屆委員會委員表個態：請大家相信，在今後黨總支的各項工作中，我們一定以高度的機遇意識和強烈的使命感、責任感，勇挑重擔，奮力前行，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業績，向黨支部，向全體黨員，向人民羣衆交出一份滿意的答卷。希望全體黨員和我們一起共同努力，堅持做到“一個黨員一面旗幟一個崗位一份奉獻”。讓黨員的思想、業務、生活在新的一年裏樣樣精彩!
謝謝大家。
銀行年度工作會議講話 篇8
認真做好事故的調查處理及統計分析工作將進一步加強建築生產安全事故調查處理工作。生產安全事故的調查處理，是安全生產的重要環節。做好建築生產安全事故處理工作，不僅有利於強化事故責任追究，也有利於預防和減少事故發生
20xx年來，全省各級建設主管部門，緊緊圍繞全年的重點目標工作，認真貫徹國家和省委省政府關於安全生產工作的一系列指示精神，全面落實科學發展觀，堅持做好“三個突出”和“三個加強”，即突出預防爲主，突出加強監管，突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設，加強安全基礎工作，加強組織協作。按照國家住房和城鄉建設部、省政府“安全生產年”工作的總體部署和要求，紮實開展建築施工安全生產各項工作，有效防範和堅決遏制較大及以上事故發生，安全生產形勢呈現出比較平穩發展態勢。爲做好全年建築安全生產各項工作，推動全省建築安全生產形勢持續穩定好轉奠定了紮實基礎。
一、一季度全省建築安全生產工作情況
(一)安全生產形勢總體平穩，部分地區安全生產形勢嚴峻。一季度共發生建築施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發生事故7起，死亡10人，事故起數和死亡人數同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發生地爲經濟開發區，沒有列入安全、質量監管，不計入安全控制指標，事故類型爲腳手架)。從事故類型看，均爲高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發生城市來看，南京、蘇州安全生產形勢嚴峻，兩地共發生事故11起，死亡11人，分別佔全省事故和死亡人數總量78%、78%。從事故發生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份爲春節停工期間，整體數據呈線性上升趨勢。
(二)認真總結“”期間安全生產情況，研究部署全省建築安全生產工作。一是召開全省建設工程質量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設工程質量安全工作會議。會議回顧及“”期間全省建設工程質量安全工作情況，總結經驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務。會議通報了省級“文明工地”創建情況;觀摩南京市建築施工文明工地現場及動態管理gps系統;進行了全省建設工程質量、安全監督人員統一標識佩戴儀式;南京市住房和城鄉建設委員會、常州市城鄉建設局分別就建設工程質量和安全管理做了交流發言。會議邀請到了住房城鄉建設部、省政府辦公廳、省安全生產監督管理局主要領導同志出席會議，並作重要講話。全省各級建設行政主管部門相關同450餘人參加了會議。二是組織全省各級建設行政主管部門收看全國建築安全生產電視電話會議。3月1日按照《關於召開全國建築安全生產電視電話會議的通知》(建辦質電〔〕4號)來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設行政主客部門和部分企業從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設分會場56個，參會總人數3050人。會議認真聽取了郭允衝副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產目標責任得到有效落實。根據省安委會確定的建設領域安全生產事故控制指標，我們在考慮各地工程建設規模等因素的基礎上將目標進行分解，下發了《關於下達全省建築業安全生產控制目標的通知》(蘇建質安〔〕163號)，建立了全省建築安全生產責任目標管理考覈制度。各地建設主管部門也結合本地實際制定安全生產目標，並與所轄縣(市、區)及企業簽訂安全生產責任狀，安全生產責任得到有效落實。
(三)紮實開展全省建築安全專項整治工作。爲深入開展“安全生產年”活動，做好全省建築安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建築安全專項整治工作方案》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內容爲建築施工春節後復工開工安全生產大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建築安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建築開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節後復工開工檢查情況看總體較好：主管部門領導重視到位;復工開工檢查目標部署到位;復工開工檢查工作行動迅速到位;保障節後復工開工安全生產各項措施落實到位;節後復工開工檢查工作程序規範有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設工程的質量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量和安全監督關，確保履行基本法定建設程序;抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監管;抓責任，通過加大對質量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設質量安全責任制得到落實;抓驗收，通過完善工程質量驗收程序，特別是嚴格執行分戶驗收制度，強化治理住宅質量通病力度，提高保障性住房工程質量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發現各類問題356處。並對存在問題較多的13個工程項目及施工企業、監理單位進行了通報。
(四)安全生產許可證制度得到有效落實，安全生產管理得到有效加強。一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產許可證條例》等相關法律法規要求，繼續做好建築施工企業安全生產許可證的受理、審覈及發證工作。同時，提升了服務企業、行業的理念，實行了建築施工企業安全生產許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產許可證審批7個批次，向符合要求的263家建築施工企業及時發放了《安全生產許可證》;組織三類人員考覈3期，對通過安全生產考覈的57920名有關人員發放了《安全生產考覈合格證書》。組織建築施工特種作業人員考覈3個批次，對通過考覈的21564名有關人員予以發證。二是進一步規範對安全生產事故責任單位的處罰。根據《行政處罰法》、《安全生產許可證條例》等相關法律法規，一季度，對發生的起死亡事故所涉及的21家施工企業進行了處理,其中對19家省內建築施工企業，發出了處罰通知，暫扣了安全生產許可證,對省外在我省發生建築安全生產事故的2家建築施工企業，按規定及時向屬地省級建設行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關事故發生企業安全生產許可證的恢復工作。根據《江蘇省建築施工企業安全生產許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關於加強對發生建築施工生產安全事故企業的安全生產條件複查工作的通知》(蘇建管質〔〕34號)，進一步規範了發生建築施工生產安全事故企業的安全生產條件複查工作，要求事故發生企業按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產條件達到要求後方可恢復其安全生產許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產管理工作得到有效加強。
(五)深化文明工地和安全質量標準化工地創建活動。爲進一步提高施工現場安全生產水平，將文明工地創建與安全質量標準化工地活動相結合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現場考覈、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發文表彰。在第一次文明工地現場考覈中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考覈工作正在進行中。通過創建文明工地和安全質量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建築施工現場的防護水平，實現了施工現場安全生產長效管理，而且大大提高了工人的作業、生活條件。
(六)加強隊伍建設提升現場監督管理水平。爲進一步提高我省建設工程安全監督管理人員的業務水平，推進建設工程安全生產監督管理工作的規範化、標準化、程序化。一是開展統一標識發放工作。2月份，在南京召開的全省建設工程質量安全工作會議上，進行了全省安全監督人員統一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監機構統一標識發放工作。二是完成崗位證書發放工作。在對全省建設工程安全監督1469名人員系統培訓後，現已對考覈成績合格的1398名監督人員，頒發了安全監督人員崗位證書。三是繼續加強監督業務培訓。爲提高我省建設工程安全監督機構監督人員的理論水平和現場監督能力，3月份，開展了對鹽城、連雲港地區安全監督機構現場監督人員專項培訓工作，並進行了不同形式的業務交流，開展了現場互場工作。下面將分批次、分專業對全省建設工程安全監督機構工作一線的監督人員進行專項業務培訓。四是落實整改考覈中發現問題。根據《江蘇省建設工程安全監督機構及人員考覈管理辦法》，對考覈中未達合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考覈條件的7家)監督機構，下發限期整改通知書。要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位。五是完成了施工現場管理和監督資料的標準化提升工作。1月份爲加快各地現場監督人員對新監督檔案的理解和使用，下發了《江蘇省建設工程安全監督檔案》使用說明。爲規範施工現場安全標準化管理，組織人員編制了全省統一的《建設工程施工安全標準化管理臺帳》，並分冊下發各地有關單位徵求修改意見，並對徵求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
(七)配合住房城鄉建設部完成相關調研、徵求意見工作。一是配合完成建築生產安全事故查處工作調研工作4月中旬，住房城鄉建設部質量安全監督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建築生產安全事故查處工作進行了調研，分別先後在南京、無錫召開座談會議。我廳向調研組作近兩年來全省建築事故查處工作情況彙報。南京市、南通市、連雲港市、泰州市、無錫市建設主管部門負責安全生產管理相關人員參加了會議，並就各自轄區內近年來發生的建築安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產相關建議作了發言。我省部分特、一級企業分管安全生產的企業代表對事故處罰、責任追究和落實企業安全生產責任方面的提出了相關建議和訴求。二是配合建設部安生辦完成了“建築業百億元增加值事故死亡率”相對指標的調研工作。在調研結束後，建設部安生辦近期下發了調研報告。考慮到全國各地區間工程建設的規模有比較大的差距，爲客觀反映的安全生產水平狀況，今後，將在“事故起數和死亡人數”的絕對數外，研究增設“建築業百億元增加值事故死亡率”相對指標。三是完成了住房城鄉建設部對《建築施工企業及項目領導施工現場帶班管理規定》、《建築安全生產重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產安全事故查處督辦辦法》三個文件的徵求意見工作。
(八)認真開展建築安全教育培訓基礎性工作。一是組織開展對建築施工特種作業6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發各地用於下一批培訓考試。二是研究制定建築施工特種作業考試基地動態管理意見，在徵求各地意見後即將公佈。三是對部分建築施工特種作業工種實操模擬器材進行調研，召開加強建築施工特種作業人員考覈基地建設座談會。四是對“三類人員”安全生產知識考試題庫進行調整更新。五是完善了針對現場監督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓課件，組織專家審覈“腳手架、深基坑”培訓課件。重點包括現場監督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現場檢查要點與檢查方法等。
二、建築安全生產工作存在的主要問題 1、部分市場主體質量安全意識不強，部分施工現場質量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術交底，直接導致違反質量安全強制性規範標準，造成質量安全隱患。部分工程監理單位未能認真履行監理職責，施工現場的質量安全問題得不到及時發現和制止。部分企業安全生產主體責任不落實，施工現場各種隱患仍大量存在。 2、建築市場不規範，違法違規現象屢禁不止。少數工程違反基本建設程序，未經施工許可擅自施工的情況仍然存在。由於這些工程不履行法定建設程序，往往是“先上車後買票”甚至“不買票”，導致質量安全遊離於政府監管之外，質量安全保證措施難以落到實處，存在重大質量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建築工程有限公司承建的江蘇青華環境工程有限公司廠房工程施工過程中發生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目爲經濟開發區項目未履行質監安監手續。工人在砌築外牆時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導致架體坍塌。此外，建築市場不規範，建設活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經費投入不足、隨意降低質量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規行爲，有些行爲直接導致質量安全事故發生。 3、安全監管力度與發展的需求還不相適應。面對當前大規模、高速度的建設，特別是一些超大體量、高技術含量工程的建設，存在着較大的安全技術風險，對工程安全監管也提出了新的更高的要求，但監管隊伍人員的素質不高、技術手段落後，加之監管機構不健全，監督經費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監督力度，安全監管存在薄弱環節。
三、下一步全省建築安全生產工作今年是“”開局之年，也是建黨90週年，做好全年的建築安全生產工作有着十分重要的意義，各地要繼續深入開展“安全生產年”活動，以落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神爲核心，以強化企業安全生產主體責爲重點，深化安全生產執法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監管監察隊伍“三項建設”，積極防範和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建築安全生產形勢持續穩定好轉，爲“”開局之年的建築安全生產工作創造良好的基礎。
(一)繼續深入開展“安全生產年”各項活動要按照《關於繼續深化“安全生產年”活動的實施意見》要求，繼續深化“安全生產年”各項活動，認真開展安全生產“三項行動”和“三項建設”，加強安全基礎工作，加強組織協作。一是加強層級督查。爲更好地指導督促各地做好“安全生產年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建築安全監督檢查，並在各地開展檢查的基礎上，重點做好對建築安全生產形勢嚴峻地區的督查;二是結合建築安全生產工作實際，繼續開展以防範深基坑、高支模、腳手架等爲重點的建築安全專項治理工作，加強監督檢查，及時消除各類隱患，防止羣死羣傷事故的發生;三是繼續深入推進建築施工安全標準化工作，督促建築施工企業增強安全生產意識，認真履行安全生產責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
(二)深化企業主體責任，強化安全管理和監督加強宣傳貫徹國發23號、建質164號、蘇政發136號文件精神，加強安全生產主體責任落實，加快建築安全生產管理制度建設，針對建質164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領導帶班制度。特別是對於一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領導帶班對於及時消除隱患、排除險情，作用十分關鍵。要督促落實項目領導施工現場帶班制度、帶班生產交接制度、帶班生產檔案管理制度，督促施工企業建立對項目領導帶班的檢查制度，各級建設主管部門要加領對施工企業和項目落實領導帶班制度情況的檢查，發現未建立相應制度或落實不到位的，按規定進行處理，今年，爲進一步落實領導帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設工程施工現場率先推行gps定位系統，並逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對建築施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導致羣死羣傷或造成重大經濟損失的安全生產隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發掛牌督辦通知書，並將重大隱患掛牌督辦信息予以網上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患覈銷和督辦解除恢復施工制度;三是生產安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建築生產安全事故的查處情況予以公告，接受社會監督。對較大及以上事故查處由住房城鄉建設部向省級建設主管部門下達督辦通知書，必須在事故發生後90日內完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉建設部將針對這三項制度落實出臺相關規定，我廳將根據要求制定落實細則，並認真組織實施。
(三)深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過紮實開展建築安全專項整治工作，有效防範和遏制建築生產安全事故，促進全省建築安全生產形勢持續穩定好轉。一是繼續開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建築起重機械設備等爲重點的建築安全專項治理工作，對事故多發、易發的重點部位、重點環節加強調查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預防措施。5月份我們將開展建築機械設備管理調研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環節調研，爲下一步出臺相關管理辦法奠定基礎。二是深化專項整治工作。針對建築領域生產安全事故高發種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監機構人員力量，分三個片區對全省建設工程現場深基坑、建築起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，並持續加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設的質量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發區建設工程監管力度。近年來開發區建設工程事故總量佔全省近三分之一，一些建設項目不履行法定建設程序，遊離於建設行政主管部門的監管範圍以外，監管問題比較突出，去年我廳下發了《關於加強各類開發區建設工程管理工作的通知》(蘇建建管350號)，各地要依法將各類開發區的建設工程項目納入統一監管範圍，嚴格執行建設程序，明確職責，落實工程質量和安全生產監管責任，加大對各類開發區建設工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進一步加強施工企業項目經理、安全員以及特種作業人員上崗培訓教育，提高施工現場安全生產管理水平。將進一步加強建築對企業和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環節中對人員的安全生產培訓和考覈，特別是狠抓對發生事故企業責任人的教育培訓工作，來強化企業安全生產責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
(四)深化施工現場標準化建設，提升文明工地創建水平我廳已制定《建設工程質量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現場推廣使用力度，督促指導企業嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質量安全標準化工作與文明工地創建活動相結合。此外，今年我廳將改革文明工地創建管理辦法，近期將開展相關調研徵求意見工作，修訂《江蘇省建築施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考覈評審方法進行改進，採取目標管理、掛牌公示等方式;加大創建文明工地動態化、日常化管理力度;改進對部分規模較小裝飾、市政申報項目考評方法;提高控制指標的可操作性;提高各方參建主體創建省級文明工地極積性。
(五)加強信息化建設，推進兩場聯動一是加強安全生動態監管。制定《江蘇省建設工程安全生產動態監管辦法》，建設上下聯動的施工現場動態監督網絡平臺。將企業和從業人員違反建築市場安全生產法律法規的行爲，列爲日常監督檢查的重要內容。對建築施工企業、監理企業、施工企業負責人、監理企業負責人、項目經理、項目總監理工程師、專職安全員等現場安全生產管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯動，在省級層面上，將打分情況與對企業和從業人員處罰相聯動。二是加快安監機構信息化建設。提高各地安監機構充分利用施工現場監督管理系統軟件、施工現場遠程視頻監控系統等現代化的辦公條件和科學化的監管手段的運用水平，及時把握企業和工程項目安全生產運行狀況，實施施工現場安全生產的有效監督。三是充分發揮網站的監督管理作用。對忽視建築安全生產，導致事故發生的企業和人員，予以曝光。依法維護和落實企業職工對安全生產的參與權與監督權，鼓勵職工監督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監督渠道，設立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監督。
(六)加強隊伍建設，促進管理提升一是大力加強監管機構建設。以各地新一輪機構改革爲契機，督促和指導各地進一步落實《考覈管理辦法》，針對去年安監機構考覈中暴露出來的問題，儘快整改到位，主要解決機構單獨設立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設。通過嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續教育、加強廉政建設、規範人員行爲,進一步提高監督隊伍整體素質和依法監督水平,打造一支“政治合格、技術過硬、作風優良、監督權威”的工程質量安全衛士隊伍。今年省安監站的監督工作重點將放在幫助各級安監機構監督人員抓基礎工作，加大現場監督基礎知識的培訓力度。三是積極創新監督模式。認真總結現行監督模式,如監督巡查模式、分類監督模式等,在此基礎上深入調研,進一步充實完善,並積極探索創新,形成具有特色的工程安全監督新模式。四是完成全省工程質量安全監督人員統一標識發放工作。全面提升監督機構依法監督形象。
(七)認真做好事故的調查處理及統計分析工作將進一步加強建築生產安全事故調查處理工作。生產安全事故的調查處理，是安全生產的重要環節。做好建築生產安全事故處理工作，不僅有利於強化事故責任追究，也有利於預防和減少事故發生。一是做好及時上報事故工作。各地建設主管部門要按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規定的內容和時限，及時上報事故有關情況。對於情況不太清楚、內容不全的，瞭解情況後要及時補充上報。情況緊急、性質嚴重的事故，可先電話報告，瞭解覈實情況後再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改爲網絡系統平臺上報方式，避免事故上報中出現漏報現象。二是積極做好事故調查處理工作。在當地人民政府的統一領導下，各地建設主管部門認真組織或積極參與事故的調查工作。在事故調查工作中，切實履行職責，充分發揮建設主管部門的作用，依據國家建築安全生產的法律法規和有關規定，對事故的有關責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產安全事故所涉及人員的執業資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監理工程師的個人執業資格、資質的處罰，由重罰企業改爲處罰企業和個人並重的方法，將安全生產責任一併落實到執業資格人員上。三是加強事故結案和報送工作。加強與有關部門的溝通聯繫，及時掌握事故調查情況，積極做好事故處理工作，做到在規定的期限內及時報送事故結案情況。四是加強學習和掌握有關法律法規知識。分析研究事故發生的原因，我廳將組織開展度全省建築安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業資質和從業人員執業資格的處罰力度。
(八)大力推行綠色施工，防治建築施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響，實現四節一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)。此外，爲進一步加強建築工程施工工地文明施工監督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建築工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在徵求意見修改基礎上下發各地，各地要結合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區內建築工程施工揚塵防制和監督機制、建立並推廣建築工程施工揚塵防治方案報監製度及控制責任人制度。要將創建綠色施工工地、文明工地、安全生產標準化工地與揚塵控制工作相結合，進一步提高建築施工揚塵污染防控水平。
(九)加強軌道交通安全生產工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設，建成和在建里程共265.68公里。根據規劃，將不斷加快軌道工程建設，未來我省還將有3個城市開始建設，軌道交通工程複雜、技術難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態度，千方百計確保軌道交通的質量安全，結合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局3183號《關於加強重大工程安全質量保障措施的通知》和住建部建質5號《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》，圍繞“六個着力”全面加強軌道交通工程建設管理工作，着力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統一協調機制、培育適應軌道交通建設需要的人才和隊伍、強化質量安全監督檢查着力抓好總結提升工作。確保軌道交通工程質量和安全。最後，我再強調一點，當前季節正值各地施工高峯時期，安全監管任務繁重，希望各地建設主管部門和安全監督機構要緊繃安全生產這根弦，認真履行安全監管職責，不斷加大安全監管力度，爲我省建築生產安全工作繼續作出應有貢獻。謝謝大家!
銀行年度工作會議講話 篇9
同學們：
今天，是各位新團員人生中新的起跑點。值此，向你們致以誠摯的祝賀和美好的祝願!
同學們，共青團是中國共產黨領導的先進青年的羣衆組織，抒大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校，是中國共產黨的助手和後備軍。 希望同學們能像誓詞中所說的那樣：堅決擁護共產黨的領導，遵守團的章程，執行團的決議，積極發揚團員應盡的義務，嚴守團的紀律，時刻牢記自己是一個共青團員，處處用團員的標準嚴格要求自己，不斷用團章去規範自己的言行，在生活、學習和工作中真正起到先鋒模範作帶頭作用。
也希望各班團組織不斷加強團的建設，發揚共青團的優良傳統和作風，生動活潑、富於創造性地開展工作，把共青團建設成爲團結教育青年的堅強核心，在維護國家和人民利益的同時代表和維護青年的具體利益，圍繞黨的中心任務，開展適合青年特點的各項活動，關心團員青年的工作、學習和生活，切實爲團員青年服務，保護和促進青少年的健康成長。
同學們，你們是最充滿朝氣和活力的青年人，希望你們能常記起在團旗下莊嚴的宣誓，以強烈的責任感來體現共青團的先進性和模範性;希望你們增強團員意識，保障和維護團員的基本權利，明確團員的各項義務，提高團員對團組織的認同感和歸屬感，切實增強組織意識;希望你們提高團員的責任感和使命感，切實增強模範意識。最後祝願同學們不斷進步，不辜負領導和老師的希望，爲團旗增輝，爲團旗增色，爲早日成爲國家棟梁之材而奮發努力。謝謝大家!
銀行年度工作會議講話 篇10
同志們：
剛纔，鎮長從經濟發展、城鎮建設、民生事業、社會維穩、政府建設等方面入手，總結了我鎮上半年所作的主要工作，並部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層幹部競聘上崗結果，鎮長向新聘任的中層幹部發放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經濟發展信心不動搖。
今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優發展、強統籌、惠民生、促和諧”作爲全市發展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發展突破年、社會管理創新年“三年活動”，繼續深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經濟整體實力。上半年，我鎮經濟發展中成績顯著、亮點突出，產業經濟各項主要指標與國地稅指標實現雙過半，集鎮建設與民生工程實現雙推進，招商引資與重點項目實現雙突破，全鎮經濟發展呈現一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經濟指標排位下降;新興產業呈現PE一業獨大;第三產業比例失衡的一系列發展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發展之路還很長，發展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區統籌發展這一千載難逢的發展機遇，立足自身區位、產業、資源上的優勢，以加快推動主導產業與新興產業和諧共進爲核心，以促進產業結構調整和發展方式轉變爲載體，用創新的觀念審時度勢，努力在新一輪發展中搶佔先機，積極破解發展中的要素制約難題，轉壓力爲動力，按照一產抓產業規模提升、二產抓產業轉型升級、三產抓產業開發突破的總體思路，儘快改變我鎮經濟結構單一、產業分佈不均衡的現狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落後一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發展機遇，落實發展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發光發熱，以點帶面，多點並進，全面推進全鎮各項事業的發展。
二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮發展建設不懈怠。
俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰鬥力。針對我鎮今年工作“機遇多、優勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關幹部尤其是本次競聘上崗的中層幹部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多幹事、少空談，多參與、少推託，多合作、少內耗，優點互相學習，經驗互相借鑑，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮、民生兩大工程，打好經濟發展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰，努力推動*鎮和諧、快速、高效發展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設爲抓手，繼續推進“一橫三縱”的交通網絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅遊專線至古乍公路接線、大隱至二六市幹線三條幹道的建設規劃工作。健全鎮域內交通網絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設爲中心，紮實推進新型城鎮化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區域爲核心的新集鎮中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發展與姚東片區統籌發展結合起來，把建設成爲寧波市的後花園，成爲餘姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創新，爭當經濟發展先鋒不落後。
我鎮當前正處於經濟社會發展的關鍵時期，姚東片區組團統籌發展和古乍公路建設等發展機遇形勢下，區域競爭態勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，儘快進入角色。新上崗的中層幹部要儘快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛纔岑鎮提出的下半年工作計劃與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關幹部身先士卒，率先垂範，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰，克難制勝，推動全鎮經濟和各項社會事業全面發展。二是要創新思路，促進解放思想。全體機關幹部要勤于思考、善於思考，在破解我鎮發展瓶頸、實現全鎮乃至姚東統籌組團發展上解放思想，在優化全鎮發展環境上拓展思路，要把改革創新作爲推動發展的“助推器”。一方面，要推進觀念創新、思想創新，努力清除制約發展的各種障礙，以敢想敢創敢拼的姿態，矢志不渝的加快發展。另一方面要推進工作創新，把創新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創新先鋒，使我們的工作都富有創造性、快人一步。當前，重點圍繞產業優化，轉型升級，招商引資及集鎮建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮經濟買入又好又快發展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看，創先創優創實效”專項活動爲載體，深入開展“百日會戰大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業績”等方面，開展比發展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發了廣大機關幹部的工作熱情，在機關形成 “你追我趕、齊頭並進”的良好局面。
四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放鬆。
當前，我鎮大部分機關幹部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發展的要求相比、與基層羣衆的期望相比仍有一定差距，部分幹部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮機關整體形象，損害了黨羣、幹羣關係，更降低了辦事效率，阻礙全鎮發展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作爲加強基層黨建的一項重大戰略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層幹部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模範帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“幹部權力羣衆賦，幹部權力爲人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮裏提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓幹部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實幹;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員幹部勤政、爲民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作爲、慢作爲、亂作爲”等現象，顯著提升全體機關幹部的執行能力。
同志們，激流勇進，不進則退。現在，擺在大家面前的最大任務就是發展，上級領導，周邊形勢，全鎮人民都要求我們：要發展!要快發展!要大發展!我們肩負着振興重任。讓我們牢記黨和人民的重託，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，爲實現繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮鬥!
謝謝大家!
銀行年度工作會議講話 篇11
同志們：
非常高興列席全市農村信用社社員代表大會。在過去的一年裏，市農村信用社在上級聯社和市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監部門及社會各界的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績
一是各項業務快速發展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款餘額28.1億元，市場佔有率進一步提高，;實現經營利潤突破1個億，三項指標均創歷史新高;二是支農工作取得顯著成績。新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農民增收致富。新增農業中小企業貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農戶”的龍頭企業;三是服務功能有所增加。，農信社全轄累計髮卡存量10萬張，全面啓用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發展pos銀聯商戶67家。可以看出，我市農村信用社電子化的步伐有所提高，金融產品日益完善，服務範圍和服務功能不斷加強。四是企業形象不斷提高。我市農村信用社通過企業ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，羣衆滿意度高，已經完成從醜小鴨到白天鵝的蛻變歷程。
在此，我再次代表市政府向全市農村信用聯社取得的優異成績表示熱烈的祝賀!向農村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
同時，我們也要清醒地看到，全市農村信用社在發展的過程中存在着一些不容忽視的問題，整體經營管理水平距離專業銀行還有一定差距，金融產品單一，不良資產佔比較高，經營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農村信用社改革發展進程。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發展觀統攬工作全局，積極採取有效措施，認真解決存在的問題，確保農村信用社又好又快發展。
二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經濟和城鄉經濟協調發展
農村信用社要通過發揮金融紐帶作用，嚴格執行國家宏觀調控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優勢轉變爲服務優勢，更好地服務“三農”，服務社區、服務中小企業，努力促進縣域經濟發展和城鄉經濟協調發展。
首先要積極支持三農經濟發展。要圍繞市委、市政府確定的新農村建設內容，立足當前，着眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民羣衆，爲建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
其次要積極開辦社區授信貸款，激活農村經濟和社區經濟，持續深入把小額農貸移植到社區，加大社區授信貸款投放力度，爲社區居民、個體工商戶提供金融服務。
第三點要積極支持中小企業發展。“誰贏得了中小企業，誰就贏得了未來。”這是現代商業銀行的普遍看法。全市農村信用社要創新理念，轉變經營機制，想企業所想，急企業所急，變被動服務型爲主動服務型。針對不同層次的中小企業，採取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農村信用社更要充分發揮金融對中小企業的支撐作用，積極支持這些重點企業的可持續健康發展，以帶動我市地方經濟跨越式、超常規發展。
第四點要創建信用環境，強化約束機制。要加快中小企業發展信息庫的建立，增強中小企業誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環境。
三、羣策羣力，協調一致，共同營造改革發展的良好環境
農村信用社是新時期支農的主力軍，在支持地方經濟建設中發揮着不可替代的作用，其改革和發展事關全局，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創造條件支持農村信用社的改革發展，進一步鞏固和擴大改革發展成果。
(一)政府部門要強化責任意識，把促進農村信用社加快發展作爲重要職責，認真研究支持農村信用社改革、發展的政策措施，積極主動地幫助協調解決農村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續強化服務意識，進一步加大對農村信用社的服務和支持力度，支持構建新型銀企關係。二是協助農村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以後我們黨政機關，要採取法律、經濟、行政等手段，協助農村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行爲。對國家公職人員尤其是黨員和領導幹部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農村信用社繼續組織專門力量，進行專項清收。
(二)銀監分局和人民銀行應繼續認真履行好職責，充分運用考覈機制和監管手段，加強監管，支持農村信用社繼續深化改革。希望人民銀行和銀監分局充分考慮我們農信社的困難，一方面積極向上級反映我市農村信用社改革和發展中的問題和困難，爭取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監管於服務，寓監管於發展，進一步做好對農村信用社改革發展工作的指導和服務，確保各項改革發展和業務工作走在全省前列。
(三)各部門要加大對農村信用社改革發展的支持力度，要將處置不良資產作爲促進農村信用社改革發展、增強支持地方經濟發展活力的一項重要工作來抓。對農村信用社不良資產處置和固定資產確權中產生的相關稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環境建設，打造良好的信用環境，維護農村金融市場正常秩序。各部門要同農村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設，提升社會信用環境水平，確保農村信用社實現良性發展。
同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將爲我市農村信用社實現可持續發展注入新的活力。全市農村信用社廣大幹部職工要以這次會議爲契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統一思想，堅定信心，紮實工作，爲促進全市經濟加快發展、科學發展、又好又快發展做出新的、更大貢獻。
謝謝大家!
銀行年度工作會議講話 篇12
在慶祝中國共產黨建黨91週年這樣一個重要的日子裏，我很榮幸作爲優秀黨支部書記代表在此發言。我謹代表*村全體黨員和羣衆向一如既往關心和支持我們的鎮領導和各部門表示衷心的感謝!
一年來，在*鎮黨委的正確領導下，我團結和帶領村“兩委”一班人，認真貫徹落實鎮八次黨代會和人代會精神，積極配合鎮黨委、政府的中心工作，在個人能力、支部建設、村級發展、社會穩定等方面都有較大進步。
一、狠抓學習，提高個人素質水平
幾年來，始終堅持把學習放在首位，利用電視、報紙、黨員遠程教育等媒介，認真學習黨的科學理論體系，特別是“七一”講話精神以及保持黨的純潔性等重要論述。同時，還根據新時期農村工作的需要，針對性地學習了黨在農村的各項方針、政策及法律、知識、基層黨建等方面的知識，豐富了自己的知識結構。通過加強學習，個人政治理論水平有新的提升，政策執行能力得到強化，統攬全局、協調各方的能力有新的提高。
二、真抓黨建，提高支部戰鬥能力
在村“兩委”班子建設上，始終堅持團結、溝通、協商的原則，充分利用黨內“三會一課”制度，塑造一個有凝聚力的村級班子;在黨建工作上，注重建立健全各項規章制度，認真開展“兩評兩促”等黨建活動，建設一個有戰鬥力的村級組織;在黨員幹伍建設上，從提高村“兩委”幹部工作能力上下功夫，從培養突出青年、發展優秀黨員上加力度，打造一支有素質的村級幹伍。 在村“兩委”的共同努力下，黨建工作成效顯著，村黨支部和我個人多次受到上級表彰。
三、搶抓機遇，提高羣衆生活水平
一是立足村情民意，大力發展菌類生產和板栗、油茶等種植業，資源、人力得到有效利用，村級經濟得到較快發展。二是加強對外聯繫，引導村民外出務工，培養出專業隊伍5個，組織化程度不斷增強，收入逐年提高。三是爭取項目資金，大力改善羣衆生產生活條件，已修通村部至上窪組通組公路1公里、硬化改造村部至陳家河組通組公路1.5公里，結合“三萬”活動開挖7口當家塘，組組有工程，戶戶得實惠。
四、常抓穩定，提高村級管理水平
第一、大力推進民主政治建設，按照發展社會主義民主政治的要求，深化和規範民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督;堅持完善村務公開、黨務公開，去年順利完成村“兩委”換屆選舉工作。 第二、堅持不懈抓好計生工作，今年以來，村“兩委”班子成員分片包乾，按照鎮黨委、政府工作安排，積極宣傳黨的計生政策，落實每月工作重點，村級計生工作健康、穩固發展。第三、認真排查和化解羣衆矛盾，深入細緻地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態，確保營造和諧穩定的發展環境。第四、切實爲羣衆辦好事、做實事。從市能源辦爭取資金太陽能熱水器補貼資金元，從民政部門爭取倒房重建資金元，爲羣衆辦理計劃生育、入學、戶籍、殘疾證、農保、醫保等業務餘人次，工作得到了全村羣衆的一致肯定。成績的取得離不開村“兩委”成員和全體黨員的大力支持，在今後的工作中，我將進一步落實各級會議精神，按照村黨支部書記的要求，堅持科學發展觀，加快新農村建設，按照鎮黨委、政府的要求，戒驕戒躁，紮實工作，帶領村民發家致富，爲打造省級重鎮的戰略目標貢獻力量。