集團公司工會年終工作總結(精選3篇)

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集團公司工會年終工作總結 篇1

包頭鋁業(集團)有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際,按照上級工會要求,堅持“安全第一、預防爲主、羣防羣治、防治結合”的工作方針,把不斷強化和創新工會勞動保護工作做爲維護職工根本利益的重要措施來抓,取得了一定成效,多次受到包頭市、自治區和全國總工會的表彰,爲促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻,做好安全保障工作。

集團公司工會年終工作總結(精選3篇)

加強勞動保護基礎管理,保障職工安全健康

維護是工會的基本職責,而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康,工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康,做好工會勞動保護工作,保障職工的安全健康,這是黨和國家賦予工會的神聖職責,也是對職工利益的最大維護。多年來,公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視,常抓不懈。一是從基礎建設做起,建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網絡,即建立健全了集團公司、分(子)公司、車間(科室)、班組四級勞動保護監督檢查體系,目前,集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個,各分(子)公司監督檢查委員會16個,各車間(科室)監督檢查組織84個,重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員

經過幾年努力,各級工會主席都成爲各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網絡體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來,公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等,先後制定了《包鋁工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度,印發了《事故隱患整改通知書》,每年下發加強工會勞動保護工作的有關文件,這些制度措施的制定與實施,使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班,20__年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試,提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體合同》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。

加大參與力度,努力維護職工利益

安全是企業的生命,是職工家庭幸福的保證。幾年來,公司各級工會組織本着參與、監督、配合、檢查、求實的精神,重點做了以下工作。

一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用,及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題,提出改進意見;

二是從源頭參與,實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體合同》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見,建議得到行政採納;

三是參與了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作;

四是參與企業安全檢查。目前,基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查,各分(子)公司工會每季一次安全檢查,車間(科室)工會每月一次檢查,工作總結《做好安全保障工作》。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改;

五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作;

六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器,爲科學監督提供了保證;

七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列爲集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位,並製作了銅牌,這些單位設備檢修中工會工作人員親臨現場督查;

八是爲動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全信息卡;

九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則;十是集團公司工會每年都撥出專款爲一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品,如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

注重實效,積極開展多種形式安全教育活動

多年來,公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標,充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。

一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從1984年包頭市開展“安康杯”競賽活動以來,包鋁一直是參賽單位,並被列爲包頭市賽區之一。在競賽組織上,成立了以總經理爲組長,工會主席、生產經理爲副組長,有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組;各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做爲“安康杯”競賽牽頭單位,年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考覈辦法;在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面,在競賽內容上每年都有所創新;在考覈上堅持平時檢查,半年初評,年終總評,並給予適當獎勵。

二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中,把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做爲班組安全建設重要內容。20__年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的`班組實行一票否決。

三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20__年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次,炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記,符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》,並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動;五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動,幾年來,公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中國小生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動,今年公司工會開展了安全徵文活動,11個單位參加評出一等獎三篇,二等獎四篇,三等獎五篇;六是進行企業安全文化建設活動,炭素公司、電解三公司等單位制作100多個寫有安全警句的燈箱,使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句;七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動,在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中,集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”,兩名職工分獲二等獎和三等獎,1300人蔘加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動,提高了職工安全自我保護意識,增長了安全知識。

總之,包鋁各級工會組織不斷強化勞動保護工作,積極參與並配合行政開展各種安全活動,促進了企業安全生產工作,爲保障職工安全與健康起到積極作用。截止20__年6月底,企業實現無死亡事故1233天,無重傷事故1270天,安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲包頭市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20__年和20__年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號;公司工會也多次榮獲包頭市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標杆單位”和“模範單位”榮譽稱號。

集團公司工會年終工作總結 篇2

尊敬的集團企業工會領導,各位同仁:

大家X午好!

在過去的半年裏,企業工會在集團企業工會、企業黨委的領導下,堅持以黨的__屆六中全會、中國工會__大、工會一屆二次全委會和集團企業第一屆工代會精神爲指導,緊貼企業中心工作,堅持“維穩維權”工作思路,以完善職代會制度爲重點,強化民主管理,推進基層民主政治建設;以促進企業發展、維護職工權益,保持職工隊伍穩定爲目標,充分發揮黨聯繫職工橋樑紐帶作用,不斷提高工會工作整體水平和影響力。現將20xx年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下:

一、上半年工作總結

(一)繼續深化維穩工作,保證企業勞動關係和諧

一是開展主題形勢的任務教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導致企業部分項目停工或半停工,能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前企業形勢的教育活動,讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應對危機,與企業共進退;二是完善維權機制,樹立“以職工爲本,主動依法科學維權”的觀念,把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來,把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來,切實履行好基本職責,維護職工的合法權益,推進企業勞動關係和諧發展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業困難職工解決困難,做到了以人爲本,健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,並在第一時間爲其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設發展職工之家,爲職工營造一個溫暖的環境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,對企業幹部、員工進行挨家挨戶的走訪,認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好乾部員工的思想教育工作,穩定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學習熱情。

(二)繼續開展生產活動,推進生產工作創新

一是繼續開展勞動競賽,完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恆旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中,並以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動,鼓勵引導職工積極參加,並加大對其中涌現出的先進人物進行宣傳,創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事蹟、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在企業上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息並嚴格監督落實,切實的維護了職工的權益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工爲企業發展出謀劃策,與企業共進退、齊發展,自覺的肩負起自己的責任,轉壓力爲動力,化挑戰爲機遇,在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平,推動企業生產經營創新。

(三)繼續加強民主管理,保障職工相關權益

今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”爲主線,努力在企業中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關的考覈辦法,從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規範了職代會的組織領導形式,規定了召開好職代會必須進行的基本程序,應履行的各項權利、義務,讓工會工作更進一步的走向民主化、規範化、制度化。二是落實了平等協商制度。企業工會通過向上級工會請教、諮詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛徵求意見,認真草擬集體合同。企業工會本着平等公正的原則,約定勞動雙方的權利義務,並從企業實際情況出發,增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考覈總結,並計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。企業工會把企務公開與企業經營管理工作相結合,納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備採購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作爲公開的重點,及時如實公開。還利用企務公開欄、企業辦公局域網等多途徑持續滾動公開,並及時反饋整改,提高企務公開的影響力。

(四)加強工會自身建設,增強組織凝聚能力

一是加強工會組織建設,在上級工會的領導下,正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務,加強和改進工會幹伍,堅持和健全工會各項規章制度,充分發揮工會在職工和企業之間的橋樑紐帶作用。二是加強幹部培訓,建立一支德才兼備的工會幹伍。幹部是組織的核心和骨幹力量,工會定期組織幹部進行有針對性的培訓和教育,以提升幹伍的綜合素質和工作能力,更好的爲服務職工,服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會幹伍建設,提高綜合管理能力,以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動,選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節日契機,開展女職工讀書活動,爲女職工發放關於提升素質,促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,並大力開展“女職工建功立業”活動,開展三八評先活動活動,對於涌現出的優秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高,充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

總之,20__年上半年企業工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發現了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續立足服務職工、服務生產,不斷完善自身建設,不斷激發職工創造力,不斷提高工作水平和工作能力,與企業共同面臨嚴峻的挑戰,努力爲企業發展做新的貢獻。

二、下半年工作安排

(一)打造責任文化,實現價值統一

黨的__大明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮,建設和諧文化,培育文明風尚,弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園,推進文化創新,增強文化發展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前,集團企業上下正在大力推行責任文化,這是貫徹落實黨的__大精神的生動體現和實際步驟。企業工會作爲企業內部的一個羣衆性組織,應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任,更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心,針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理,發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業的蓬勃發展,纔有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益纔有保證,企業才能和諧進步。工會要從企業當前實際出發,動員和組織職工羣衆奮發努力,積極投身和服務於經營工作,把職工羣衆的創業熱情引導好、保護好、發揮好,創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境爲落腳點,做文化塑行的維護者。責任文化無形,卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現,由人創造又時時培育人格。工會組織作爲職工與企業溝通和交流的橋樑紐帶,通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式,瞭解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創造良好條件,解除後顧之憂,營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境,大限度激發員工積極性、創造性,實現企業“以人爲本”和員工“以企業爲家”的融合。

(二)突出維護職能,發揮工會作用

勞動關係穩定是企業和諧的基礎,沒有和諧的勞動關係,就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制,維護職工合法權益。工會幹部要密切聯繫職工,爲職工排憂解難,做職工的貼心人,並引導廣大職工支持企業改革,積極參與改革,投身到企業發展中去,教育職工明確只有企業發展了,企業效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心繫職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日,都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學,對於家庭困難的職工子弟進行教育資助,進一步加強職工與領導層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。

(三)開展創新活動,促進生產經營

開展職工技術創新活動,是企業工會的一項重要職責,也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動,不斷激發職工的內在潛力,打造高素質的職工隊伍,進一步提高企業的核心競爭力和市場抵禦風險能力,是促進企業發展的必然要求。紮實推進職工羣衆性經濟技術創新,開展“樹企業形象、興責任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創新,推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業務技能大比拼,激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性,在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮,培養業務骨幹和技術能手。下半年的工作中,企業工會要積極開展組織以勞動競賽爲重點的職工技術創新活動,結合集團企業“五比五創”勞動競賽考覈辦法,進一步量化專業考覈評定標準,統籌考慮不同項目等不同特點,使勞動競賽考覈標準更具科學性、權威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。

(四)加強組織建設,提升工作能力

針對目前企業形勢,工會要大力加強組織建設,努力提升工作能力,爲企業順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系,落實各項規章制度,認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規範性工作制度,使工會工作更加規範化、標準化、系統化。其次要努力提高工會幹部的執行力和綜合能力,系統組織安排工會幹部理論學習,包括民主管理、組織建設、勞動關係協調、職工技術創新及素質工程等,提高工運理論水平,適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會彙報工作,互通信息,相互學習。採用各種形式,培訓工會幹部,提高工會幹部的素質。最後要規範工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理,嚴格執行工會財務內控制度;同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度,完善資產臺帳,加大對固資的保管力度,責任到人;並對工會資產實行年末盤點制度,一年一核,保證賬、物一致。

(五)推進文化建設,凝聚職工隊伍

下半年的工會工作要繼續大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活,指導各項目、分支機構工會利用好活動經費,重視職工體育硬件建設,因地制宜的開展多種形式、羣衆喜聞樂見的羣體活動,爲職工提供交流平臺,豐富職工的精神文化。結合企業當前實際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動爲載體,制訂活動制度,利用業餘時間及節假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,着力營造良好的責任文化氛圍,豐富職工業餘文化生活,增強職工競爭意識、進取精神,進一步增強企業凝聚力,推動責任文化建設,促進企業的和諧發展。工會計劃在下半年組織舉辦企業職工籃球比賽等大型文體比賽,並要求各分企業結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發職工鬥志,鼓舞職工士氣,增強企業的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動爲載體,調動職工的積極性,讓職工與企業形成整體,加強職工對企業的情感。

以上是企業工會對今年上半年工作的總結和下半年工作彙報,20xx年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當前企業嚴峻的形勢下,企業工會一定會堅持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務,與企業一同迎接挑戰,創造輝煌的明天!

集團公司工會年終工作總結 篇3

投資經營部20xx年上半年

工作總結

20xx年上半年工作總結

20xx年上半年,投資經營部在管委會集團公司的領導下,面對新的經濟發展形勢,調整工作思路,從經濟新常態中尋找新機遇新突破,克服重重困難,狠抓經營工作,提升管理效率,現將20xx年度上半年工作總結匯報如下:

(一)經濟指標完成情況:

20xx年上半年,集團公司及其下屬子公司計劃完成營業收入總額爲50000萬元,實際完成51594萬元,達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元,實際完成了160000 整體上,20xx年度上半年經營工作平穩有序,重點經營項目業績逐步提升。營業收入和融資工作均實現時間過半任務過半的目標。

(二)重點工作完成情況:

1、企業管理工作注重制度建設,注重實效

伴隨集團公司及其下屬公司項目和業務範圍的擴展,加強企業管理是推動企業健康發展的必然選擇,提升管理水平,是20xx年度計劃中的重點工作,也是踐行曲江新區經營帶動戰略的具體體現。

(1)爲了加強項目立項工作的科學性嚴謹性,成立了招商融資經營工作領導小組,編制印發了《曲江臨潼度假區管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行)》,從制度上,從操作流程上,進一步明確了責任主體,規範了可行性研究報告的編制標準,有利於立項工作的嚴謹萬元,達成計劃額的160%,超額完成半年度目標任務。

性和科學性,對度假區未來投資具有重要規範指導意義。

(2)梳理度假區投資項目資料,加強項目資料的完善和整理備案工作。

爲理順項目管理流程,強化項目立項管理工作,對各項目前期資料進行規整,涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統梳理,進一步完善和規範了立項資料的管理工作。

2、項目拓展和管理工作同步推進

(1)悅椿酒店項目

悅椿溫泉酒店主體部分已於20xx年11月投入運營,溫泉區正在進行裝修、設備調試階段,爲投入運營做最後準備工作。溫泉作爲悅椿酒店的重要組成部分,是悅椿酒店得天獨厚的優勢資源,溫泉區的投入運營,將進一步提高酒店的.市場競爭力,改善酒店的經營業績。

(2)西恩溫泉奧特萊斯項目

西恩溫泉奧特萊斯項目於20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發佈會,標誌着項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀,項目深受市場普遍看好。預計8月初,品牌方進場裝修,10月份正式對位營業。

西恩溫泉奧特萊斯項目作爲度假區20xx年對位開放的重點項目,項目的建成開放對於完善度假區旅遊產業鏈具有重要意義。

(3)綠城臨潼健康產業城項目

綠城臨潼健康產業城項目是20xx年西洽會重點推介及簽約項目,也是全國知名房地產品牌綠城在西北開發的第一

個項目。目前。項目的商務洽談正在推進,項目規劃設計工作在緊張進行中。

3、股權投資常規業務順利開展,新業務不斷嘗試 依據《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議,並負責公司的組建工作;對股權收購、股權轉讓等股權變動事宜提出可行性方案,並完成工商變更工作;做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業新增股權投資備案事宜。

(1)集團及商業公司設立子公司事宜

爲了把握市場發展機遇,實現土地一級和二級市場聯動,集團公司擬設立1家子公司,旅遊商業公司擬設立2兩家子公司,以完成了新設公司的可行性研究報告,相關工作正在推進。

(2)西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅遊有限公司股權轉讓事宜

目前已過臨潼管委會聯席會審批,並按照要求完善資料。

(3)錦華置業有限公司股權轉讓事宜

依據相關規定,正在重新擬定股權轉讓方案。

4、子公司管理工作有突破創新

面對經濟新常態,依據管委會和集團公司的要求,20xx年子公司管理在延續以往經驗的基礎上,進一步尋求創新,以提高管理效率。

(1)完成了20xx年度目標責任書的制定工作

20xx年目標責任,依據曲江新區精神,在臨潼管委會和集團公司統一部署下,進一步優化目標責任考覈結構。結合新的形勢,對考覈內容進行了大調整,使得考覈更加貼近各

公司實際,更加公平合理,更能調動各公司的能動性。

(2)完成了20xx年目標責任責任考覈兌現工作

獎優罰劣,權責利相結合是現代企業管理理念,也是臨潼目標責任考覈的原則。針對20xx年度目標責任完成的優秀單位,依據相關規章制度,兌現了獎勵措施。

(3)完成了對各下屬公司的調研工作

按照管委會的統一部署安排,組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調研工作,深入各公司一線,組織現場座談,全面瞭解各公司經營情況,協調解決各公司在經營中存在的困難,爲各公司下一階段的發展理清思路。

(4)依據《投資企業管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經濟指標、重點工作完成情況進行動態管理。

5、項目立項工作:

20xx年上半年,完成了臨順大道、1#配水中心及生態停車場的新項目立項工作,有力支持了度假區建設事情的持續發展。

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