機關事務管理局上半年度工作總結和下半年工作思路

來源：瑞文範文網 2.81W

今年上半年，洞頭區機關事務管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局，以打造“服務至上、科學管理、滿意爲終”的後勤服務品牌爲目標，健全規範機關事務管理體制，提升後勤保障服務綜合水平，切實改進機關幹部作風建設，較好地完成了半年度工作任務。

（一）強基固本，機關自身建設成效顯著。一是加強機關作風建設。以開展“正作風促服務樹形象”專項行動爲抓手，組織幹部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造後勤鐵軍”主題開展集中學習和座談討論，圍繞領導幹部重大事項、財政資金使用、工程招投標領域等重點環節開展自查自糾，完善廉政風險防控機制，定期開展正風肅紀督查，建立效能督查通報制度，從嚴整頓機關幹部工作作風。二是強化法治後勤建設。對黨組議事項目實行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事後覈查環節，進一步規範黨組議事決策流程。結合機關後勤實際，研究制定《洞頭區機關事務管理局物業合同管理考覈辦法（試行）》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關後勤服務標準化、管理規範化、辦事程序化的長效機制。三是着力打造後勤文化。積極響應全區“花園村莊”建設號召，組織開展全區“清潔庭院、美麗機關”整治月活動，着力改善和美化機關單位辦公環境。組織幹部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環境衛生整治、“愛心助考”等志願服務活動，提升機關幹部社會責任感和集體凝聚力。

（二）科學管理，各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區範圍內開展黨政機關辦公用房清理整改工作，完成全區6個街道鄉鎮和55個區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會議室改造等各項修繕工程項目，認真開展轄區危舊房排查，對本局名下31處房產開展全面排查並形成登記檔案。二是積極推進公共機構節能示範創建。全力做好區行政服務中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示範單位創建，加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車充電基礎設施建設，繼續做好公共機構分佈式光伏發電項目建設和推廣，廣泛開展節能宣傳“三進”活動，大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務用車管理保障工作。做好全區機關事業單位留用車輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規範留用車輛使用制度。做好公務用車的GPS安裝、標識噴塗等工作，健全公務用車管理制度，強化駕駛員日常行車安全教育。

（三）做優服務，後勤保障工作亮點突出。一是在公務接待服務中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區調研期間的後勤接待任務。積極探索新型接待服務模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所，做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作，促使公務接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉變。二是在機關食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關食堂特色風味小吃窗口，豐富機關幹部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示範食堂創建活動，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關食堂綜合環境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監控設施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學習考察和開展安全教育培訓，提升食堂從業人員綜合素質和業務水平。三是在後勤保障服務上提升質效。完善區機關大院和行政服務中心安防體系建設，推進區機關大院監控綜合平臺改造，委託專業公司開展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應急處置能力。制定出臺物業管理考覈辦法，嚴格執行管理考覈標準，強化對物業公司日常監督管理。

二、下半年工作思路

一是持之以恆抓好機關作風建設。進一步深化“正作風促服務樹形象”專項行動，以打造後勤“鐵軍”爲目標，深入開展機關作風建設座談討論活動，定期開展正風肅紀督查，重點強化日常考勤、監督考覈和工作業績作風巡查管理，強化追責問責，持續深入改進機關幹部工作作風。強化機關幹部廉潔從政教育，強化對公務接待、工程招投標、公車使用等重點崗位、重點環節的日常監督，對重點崗位責任人員開展廉政談話，健全廉政風險點防範機制。

二是持續穩妥推進各項重點工作。全力做好公共機構光伏發電項目安裝推廣和、省級節約型示範單位創建工作，按期完成新能源充電樁建設，打造具有海島特色的新能源使用示範點。健全完善區辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領導幹部辦公用房使用情況動態監督檢查，加快推進原環保大樓、人武部後勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設，着力抓好機關大院和行政服務中心軟硬件提升，按期完成機關大院監控系統改造提升、行政服務中心網絡機房空調安裝等工作。

三是健全規範機關事務管理機制。以推進後勤管理服務法治化爲目標，結合機關事務管理工作實際，研究制定實物定額和服務標準，建立完善黨組議事流程、固定資產採購、財務支出審批、機關食堂服務、工程建設招投標流程、物業管理考覈制度等各個環節的管理服務標準體系，實現機關事務工作科學化管理和規範化運行。建立完善單位機關幹部平時考覈制度，明確機關幹部職工日常工作紀律、工作效能和工作落實情況的考覈標準。

四是要注重提升服務品牌滿意度。以實戰練兵、賽場比武爲抓手，組織開展衛生保潔、會議服務、公務接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務之星評比等活動，引導機關幹部積極創先爭優，在實戰中檢驗和提升後勤機關幹部的服務水平和服務意識。通過在公車服務中心、機關食堂、物業公司等服務崗位建立服務滿意度測評制度，組織召開服務對象座談會，廣泛聽取服務對象的意見和建議，及時改進服務中存在的薄弱環節，有效提升後勤服務品牌知曉率和滿意度。