區稅務局年終工作總結和工作計劃

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國家稅務總局對全國國稅系統實行垂直管理,協同省級人民政府對省級地方稅務局實行雙重領導。今天本站小編給大家整理了區稅務局年終工作總結,希望對大家有所幫助。

區稅務局年終工作總結和工作計劃
區稅務局年終工作總結範文一

我所黨支部在區局機關黨委和黨組的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中、五中、六中全會精神、深入學習中央經濟工作會議和系列重要講話精神,認真落實市委四屆十次會議精神,按照區局 20xx年“八個一”的工作思路,全所幹部職工同心同德,正確把握,盡職履責,緊緊抓住稅費收入這一中心、全面推進財稅改革,全面落實依法治稅,全面推進信息管稅,全面持續優化納稅服務,全面加強隊伍建設,全面從嚴治黨和深化黨風廉政建設。圓滿超額完區局下達的各項工作任務。一年來,我所主要做了以下工作:

一、加強思想建設,提高黨員幹部的政治修養

一是加強思想建設。先後開展了公務員職業道德、黨的羣衆路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”等專題教育實踐活動,舉辦以“爲民、務實、清廉”主題和“踐行羣衆路線,成就稅收夢想”主題的所內演講活動,進一步築牢了黨員意識,提升了境界。 二是加強作風建設。

紮實開展“六項專項整治”活動,重點防止了出現不作爲、慢作爲、亂作爲的問題;認真開展作風建設“鞏固深化拓展”和“守紀律、講規矩”主題教育活動,舉辦《全面踐行“三嚴三實”,深入推進作風建設》專題黨課,深入開展“我是誰、依靠誰、爲了誰”大討論活動,召開 “兩學一做”專題組織生活會,推進作風建設常態化、長效化。三是加強文化建設。開展紅色教育、警示教育、徒步五公里、等多次活動,積極派員參加全系統體育運動會,營造了和諧向上的文化氛圍。

二、加強組織建設,增強黨組織的凝聚力

一是抓領導班子建設。始終圍繞“三嚴三實”和“兩學一做”的要求,班子成員堅持以身作則,以上率下,堅持民主集中制,落實民主科學的決策機制,在重大事項重大決策過程中,廣泛聽取班子成員和幹部意見,並做到結果及時進行公開。努力促進班子管理水平的提高。堅持了黨務、政務、事務公開,自覺接受黨員羣衆的監督,領導班子的凝聚力、戰鬥力、創造力日益增強。

三是抓好黨員發展工作。按照《黨章》要求,嚴格把好發展黨員工作的各個環節。嚴格履行入黨手續,從嚴把握髮展黨員工作中的每個環節。三年來,20xx年黨支部推舉了李江莉同志在縣黨校進行了建黨積極分子培訓。

四是抓好黨組織生活。督促黨員自覺參加組織生活,完成黨組織交給的任務,按期按規定交納黨費,自覺參加和開展黨組織的教育和培訓,並利用“七一”等節日廣泛開展各種活動,堅持開好組織生活會和民主評議黨員工作,支部開展了談話談心活動,及時徵求意見,查找問題,開展批評與自我批評,制定並落實好整改措施,進一步促進了黨組織建設。20xx年11月,我黨支部根據區局黨工委要求,全支部7名黨員均自覺、積極、主動補繳黨費共計5952.52元。

三、加強機制建設,進一步提升黨建工作效能

一是制定完善各項黨建制度。黨的建設是一項長期工作,我們以制度建設爲突破口,以健全的制度促進黨建建設,我們經過認真研究和廣泛討論,先後制訂了《政治業務學習制度》、《黨的三會一課制度》、《民主生活會》等制度,建立了長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制,制度建設不斷得到完善。

二是落實廉政建設責任制。嚴格學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》及《中國共產黨紀律處分條例》等制度,將黨風廉政教育具體化。進一步明確黨風廉政建設主體責任和監督“兩個責任”,簽訂了黨風廉政建設責任書和家庭助廉責任書。認真開展了學習黨風廉政建設宣傳教育月活動,組織黨員幹部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育基地,強化了對黨員幹部的廉政教育。嚴格落實流程、覈查、糾錯、問責廉政建設四道防線,築牢了廉政防火牆。近年來,我所黨支部未發生一起廉政方面的問題,也未收到相關的投訴和信訪。

三是認真開展各種創建活動。要求每個黨員積極參加爭創“績效管理先進”、“對辦區局科室業務先進”等活動,充分發揮黨員的模範帶頭作用,體現黨的先進性和純潔性,努力打造典型、塑造模範,弘揚精神,以創建推動各方面的進步。

四、以黨建促發展,全面推進稅收管理改革

我所黨支部始終緊密圍繞稅收現代化建設總目標和黨建工作目標,推進以風險管理爲導向的財稅體制改革,“營改增“工作不斷取得新進步、新成效、新業績。

一是積極履行稅收職能。面對經濟換檔減速的新常態、優化稅收結構的新要求以及稅收管理模式的新變化,我們牢固樹立稅收法治理念,堅持組織收入原則,加強收入質量監控,提升稅源管理質效,實現了稅收總量和質量的雙提升。20xx年,全所累計組織入庫地方各項稅費收入84768萬元,完成年度可比計劃的129.8%,比上年可比增收17332萬元,可比增長20.53%。其中:

入庫地方稅收收入81500萬元,完成年度可比計劃的31.45%,比上年可比增收17929萬元,可比增長28.2%;入庫基金附加收入1836萬元,完成年度計劃的100%;入庫社保費收入1431萬元,完成年度計劃的100%。20xx年主體稅種表現突出:營業稅收入25650萬元,可比增收4802萬元、可比增長23.03%,企業所得稅收入24669萬元,同比增收5977萬元、可比增長31.98%;土地增值稅收入3138萬元,契稅收入11829萬元,可比增收8491萬元、可比增長270.58%。

三年間累計組織稅收收入22.0174億元,平均年增幅26.8%,佔區局總稅收收入比重52.6%,爲全區組織收入工作和地方經濟發展做出了積極貢獻。

二是積極發揮參謀作用。積極向區局建言獻策,先後有36篇稿件被區局內網採納並得到發表,進一步助推了經濟發展。

三是深入推進風險管理。強化深度分析,減少實地檢查次數,落實集體審議制度,,實施行業分類專業化管理,有效開展風險應對,極大地維護了稅法的剛性,有效降低了納稅人的涉稅風險。

四是加強重點稅源管理與服務。針對房地產、建安企業規模較大、業務複雜、財務規範、信息化程度高等特點,不斷完善重點企業管理架構,積極推進內控機制建設,強化重點企業實體化管理,實施全面質量管理,探索創新重點企業的個性化服務,及時化解了重點企業的稅收風險。實現稅企良性互動,得到企業的廣泛好評。

同志們,20xx年城區二所黨支部雖然取得了一定的成績,但離形勢的需要和區級黨委黨組的要求還有一些差距。在城區二所黨支部改選後,我們將把黨建工作與貫徹黨的精神緊密結合起來,與推進稅收管理現代改革工作緊密結合起來,與推進學習型黨組織建設緊密結合起來,進一步加強黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,激發全體黨員的積極性,爲推進稅收改革再上新臺階、實現新跨越、取得新業績做出新貢獻!

區稅務局年終工作總結範文二

根據《XX市呈貢區人民政府辦公室關於印發呈貢區迎接全市20xx年政府信息與政務公開工作考覈實施方案的通知》要求,現將呈貢區國家稅務局20xx年政府信息與政務公開工作情況總結如下。

一、基本情況

20xx年區局的政府信息與政務公開工作,按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中共XX市委辦公廳 XX市人民政府辦公廳印發<關於全面推進全市政務公開工作的實施意見>的通知》和《中共XX市呈貢區委辦公室 XX市呈貢區人民政府辦公室印發<關於全面推進全區政務公開工作的實施意見> 的通知》要求,在呈貢區委區政府、XX市國家稅務局指導下根據區局的實際工作情況,克服困難,改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務公開工作。

結合人員變動調整了區局政府信息公開及政務公開工作領導小組,並專門配備了2名工作人員負責政府信息公開工作和管理政府信息公開網上登錄工作,從而確保此項工作的順利開展。截至20xx年11月30日,政府信息與政務公開工作運行正常。

按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《呈貢區政府信息公開工作評議考覈辦法》、《呈貢區20xx年政務公開工作要點》等相關文件精神,區局調整更新了《呈貢區國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區國稅局政府信息公開指南》,進一步完善了本單位信息公開領導小組的工作責任制,切實抓好組織領導、明確工作機構和人員配備的三方面落實。

根據區政府辦公室《XX市呈貢區人民政府辦公室關於印發呈貢區迎接全市20xx年政府信息與政務公開工作考覈實施方案的通知》要求,區局及時根據內部組織機構調整的情況及電話、傳真、電子郵箱等聯繫方式在門戶網站上全面公開,公開機構職能、政策法規、政策解讀、辦稅流程、徵管規定、工作動態、業務等各類信息,方便申請人提出申請或自行查閱。

區局門戶網站上的各類待處理事項按照信息類別對應工作制度及流程進行內部審覈流轉,最後由專人完成網站的信息上報,通過中國呈貢網、雲南省人民政府重點工作通報網站、呈貢國稅辦稅服務廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發佈,保證公開信息的準確、及時、完整。

二、主動公開政府信息情況

區局從20xx年以來至20xx年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條,工作動態32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條,官方微信平臺公開信息188條,主要內容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調整、對外服務電話公示及日常工作動態等內容。

三、依申請公開工作情況

20xx年區局沒有收到納稅人及其他組織的申請,無依申請公開事項。

四、工作亮點、存在問題及改進建議

工作中的亮點:能及時在相關網站、官方微博、微信平臺發佈傳遞相關稅收政策和工作動態。

存在問題:信息公開常態化有待加強,工作人員專業知識及綜合素質有待提高。改進措施:進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓,不斷提高工作人員綜合素質。

改進建議:進一步加強基層工作人員相關業務培訓。有條件組織觀摩學習,拓展視野。提高基層工作人員積極應對政府信息與政務公開工作新常態的工作能力。

區稅務局年終工作總結範文三

我局在省局和市委、市政府的正確領導下,團結一心,砥礪奮進,圍繞年初制定的各項工作目標,在組織收入、深化改革、納稅服務、隊伍建設等方面均取得了新突破。現將有關工作情況彙報如下:

一、主要工作及成效

(一)嚴徵細管,充分發揮稅收職能作用

1.全力以赴組織稅收收入。在經濟增速持續放緩、下行壓力不斷增大的嚴峻形勢下,我局堅持依法徵稅、應收盡收,克服各種不利因素,確保了稅收收入的穩定增長。截至20xx年11月底,我局共完成國內稅收收入151.7億元,比去年同期增收44.4億元,增長41.4%。

2.多措並舉挖掘非居民稅收潛力。組織入庫非居民企業稅收收入5.43億元,較20xx年同期增收3.03億元,同比增長126%。

3.圓滿完成電子發票推行試點工作。在省局和市委市政府的大力支持下,我局順利完成了設備配置、數據接口、系統融合、資格授權、發票發放等相關涉稅事項,最大限度滿足納稅人申領、開具電子發票需求。4月29日,海南酷秀電子商務有限公司在模擬環境下開出海南省首張增值稅電子普通發票,標誌着海口市成爲全省首個啓用電子發票的市縣。截至目前,已向35戶納稅人發行了增值稅電子普通發票稅控設備,共開出電子發票669563張。

4.不折不扣落實稅收優惠政策。我局通過廣宣傳、重培訓、強監管、優服務等措施,全面落實結構調整、科技創新、促進消費、保障民生等方面的稅收政策,尤其是小微企業稅收優惠政策。前三季度,共爲29戶符合條件且享受高新技術企業稅收優惠的企業減免所得稅11519.99萬元,爲享受小微企業所得稅優惠的1855戶企業減免稅額1234.12萬元,同比增長84.87%;小微企業戶均減免6653元,同比增長29.36%,爲促進高新技術和小微企業健康成長提供了有力的稅收支持。

(二)攻堅克難,順利推進各項重點工作

1.齊心協力打好營改增試點攻堅戰。此次四大行業營改增試點我局共涉及納稅人6萬4千餘戶,約佔全省“營改增”總戶數的48%,時間緊,任務重。對此,我局通過制定工作方案和應急預案、開闢營改增綠色通道、增設營改增臨時辦稅服務廳(點)、建立日常工作機制和行爲規範、加強宣傳培訓等措施圓滿完成60895戶稅(費)種認定、11245戶票種票量錄入、21361戶純地稅戶戶籍接收與分配、21394戶戶籍分配到崗到人、有稅戶三方協議簽訂10030戶、4930戶發票新系統推行等前期準備工作。

順利渡過了5月1日零點開票的“開好票”、6月1日零點申報的“報好稅”、對446戶樣本企業開展總體稅負和分行業稅負變動分析的“分析好”三個階段。目前,已進入“改進好”階段,我局將針對金融企業稅負上升的情況採取有針對性地措施,實現減稅促效。

2.高效務實深化國地稅合作。提請市政府下發《進一步深化國稅、地稅合作工作實施方案》,初步形成了“市政府主導、國地稅牽頭、多方共贏”的稅收共治新格局,推動國地稅合作縱深發展;積極推行“一人一窗一機”的聯合辦稅模式,國、地稅10家辦稅服務廳全部升級爲國地稅聯合辦稅服務廳,納稅人可任意選擇就近辦理國、地稅業務,避免“兩頭跑、反覆跑”;與住建等多個部門加強協作,多渠道獲取涉稅信息。

進一步從源頭上全面加強稅源管控;與地稅多方位聯合開展工作,成立國地稅房地產業和建築業聯合管理辦公室,研究加強營改增重點稅源行業徵管措施,共享涉稅信息、建立聯合評估機制,聯合稅收執法;紮實推進國地稅聯合宣傳工作,圍繞聯合宣傳工作方案,建立國地稅聯合稅收宣傳工作機制,以微信公衆號、海口電視臺、海口日報“三個平臺”爲主陣地,主動發聲,及時宣傳引導,成爲全省國地稅合作示範區亮點工作之一獲得通報表揚。

3.不遺餘力推進“數字人事”試點工作。作爲全省唯一的試點單位,我局通過加強組織領導,組建領導小組和項目組,做好宣傳發動,以及開展積極溝通和有效監督,順利完成了全局400多名幹部的三大類、12項子模塊的數據維護工作,編寫數據維護操作手冊,並通過探討當前工作制度與“數字人事”的有益結合,確保了10月26日“數字人事”管理系統在我局的順利上線運行。

(三)創新舉措,穩步提高納稅人滿意度

1.加強辦稅服務廳規範化建設。一是做好資料預審,避免納稅人因資料不全來回跑;二是推行“一窗式”綜合服務,辦稅窗口除涉及實物發票的發票發放和發票代開外全部業務實現一窗受理、一窗辦結。三是建立績效考評機制,制定《辦稅服務廳人員績效考覈辦法》,從七個方面考評前臺工作人員工作質效,充分運用考覈結果,調動人員積極性。四是強化培訓,利用休息時間組織業務學習和操作培訓,每月進行業務考試。五是加強外部監督,全面安裝使用納稅服務質量評價系統,由納稅人對前臺人員辦理情況進行評價,對服務質量跟蹤問效。

2.大力推行便民辦稅舉措。

一是主動提供延時服務,直到爲在辦稅服務廳內的納稅人辦結業務,並加班加點補錄預收資料,保證當天的業務當天消化完;

二是推廣使用免費網報系統,營改增以來使用新網報系統申報的用戶累計達2.5萬戶次,平均網上申報率高達95%,較之前增長了7%;

三是推出“海口國稅”手機APP,可通過手機預約辦稅、實時查詢辦稅服務廳排隊等候情況,引導納稅人錯峯辦稅,“海口國稅”手機APP用戶已達到1.28萬戶,採用手機預約辦稅的納稅人達到5.7萬戶次;

四是推廣宣傳暢易開票軟件,並提供發票領用預約服務;五是安裝10臺自助辦稅機,納稅人可自助辦理髮票領購等業務,爲大廳分流減堵。

五是舉辦了 11期“納稅人稅學堂”,培訓人次超過2226人,發放各類宣傳輔導資料兩千餘份。

3.着力構建全媒體宣傳格局。我局在鞏固擴大傳統媒體影響力基礎上,積極探索應用新興媒體,努力構建集電視、報紙、廣播、微信公衆號、門戶網站於一體的全媒體宣傳格局。我局精心打造的主題宣傳短片《堅守的初心》觀看點擊量已突破14000人次,反響熱烈;微信公衆號“海口稅務”的關注人數已突破13000人,稅收宣傳工作取得了明顯成效。

(四)深化改革,不斷強化稅收徵管

1.優化徵管體制機制。分別出臺了《進一步加強稅收徵管工作的指導意見》、《稅源專業化管理戶籍劃分調整方案》,修訂了《欠稅管理辦法》,並提請市政府出臺了《關於進一步加強稅收源頭管控工作的通知》,從制度層面進一步規範稅收徵管,爲更好地開展各項稅源管理工作提供保障。

2.實行稅源分行業專業化管理。統一爲各區局按照行業門類進行稅源管理,共調整戶籍140460戶,結束了以往稅源戶籍管理劃分不一的歷史,實現了各區分局按行業門類進行戶籍劃分、各經辦團隊按行業大類或中類進行稅源管理的突破,爲營改增預留了很好的對接接口,促進實現稅源的精細化、高標準管理。

3.抓實欠稅管理。一是下發欠稅管理指導意見和操作指南,進一步明確了欠稅管理13項徵管措施、表證單書、操作流程,增強清理欠稅實操性。二是發佈3期欠稅公告,對30戶法人代表實施阻止出境,增強欠稅清理震懾性。三是已聯繫市局公職律師,擬對有財產納稅人採取扣押查封強制措施。截至11月30日,共清理欠稅14,026.68萬元,成效顯著,獲得省局通報表揚。

4.強化稅收風險管理。

一是圓滿完成“以電控稅”分行業試點管理階段性工作,組織完成混凝土和制磚行業指標覈實和20xx年數據比對工作,爲下一步稅收分析取得基礎徵管數據信息。二是精準開展納稅評估,嚴厲打擊稅收違法行爲,共接收190戶,結案146戶,查補入庫收入1.75億元,比去年同期增收4000萬元,比去年同期增長22%。三是成立發票風險管控辦公室,累計推送稅收風險納稅人842戶,共補繳增值稅稅額1150.70萬元;打擊發票違法犯罪活動工作,涉及金額4578.55萬元,查補稅款621.79萬元。四是與市公安局、地稅局聯合建立公安派駐稅務聯絡機制,形成防範和打擊涉稅犯罪合力。

(五)嚴管善待,持續提升隊伍素質

一是開展“兩學一做”學習教育。通過“三會一課”、知識測試、主題演講比賽等多種形式,提高廣大黨員認識,認清自身和黨員隊伍中存在的突出問題。同時,把“兩學一做”與深化改革、海口“雙創”等重點工作相結合,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,真正做到“兩不誤、兩促進”。

二是推進績效管理。我局一直將績效管理作爲“一把手”工程,逐級落實責任,完成了《績效管理實施細則》等8個細則的制定,接收省局考評指標50個,制定了16個共性指標和123(個性指標,把組織績效任務和崗位工作任務量化分解到崗、到人,達到了總局“縱向到底,橫向到邊”的要求。

三是嚴格選人用人。始終堅持正確的用人導向,健全完善幹部選拔任用常態化機制,選拔7名同志爲正科長級領導幹部,根據工作需要,對20名科級領導幹部的崗位和83名一般幹部的崗位進行了輪換,激發了幹部幹事創業的熱情。

四是抓好廉政教育。組織全局幹部職工觀看了由市紀委監察局攝製的警鐘系列片,組織290名黨員幹部到海口市廉政警示教育基地接受反腐倡廉教育,通過學習廉政教育書籍、觀看廉政教育影片、上黨課和發送廉政短信等多種方式,提高廣大黨員幹部反腐倡廉意識,樹立和弘揚良好作風。

二、存在的主要問題

一年來,我局的各項工作均邁上了新臺階,但仍然存在一些不足之處,如稅源管理工作有待進一步加強,稅收風險管理機制的運行還不夠高效順暢;納稅服務工作有待進一步提高,納稅人滿意度離社會期望還有差距;個別單位落實工作部署執行力不強;各部門的監督檢查工作仍需進一步加強。

三、20xx年工作計劃

一是抓好組織收入工作,堅持組織收入原則,加強對稅源的分析和監控,確保全面完成稅收收入任務。

二是繼續做好營改增試點、深化國地稅合作等工作,全面落實稅收政策,助力海口培育新的經濟增長點。

三是以風險管理爲導向,深入推進“以電控稅”、“專業化市場”、“房地產”等行業風險分析和應對,推進實名辦稅。

四是加強幹部隊伍建設。做好“數字人事”試點工作;抓好績效管理,加強教育培訓,提升幹部綜合素質。

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