學年第一學期中學學校工作總結大綱

XX－XX學年第一學期中學學校工作總結

半年來，在上級有關部門的正確領導與關心支持下，我校認真貫徹落實科學發展觀，全面實施素質教育，緊緊圍繞辦學目標，認真分析形勢和任務，提出了“關注過程，着眼細節，重在落實”的工作指導方針，排難奮進，各項工作取得可喜的成績，教育教學質量穩步提高。XX年，學校獲“淮北市平安學校”、“濉溪縣教育系統先進單位”等榮譽稱號。現將工作總結如下：

一、完善體制，優化管理，提高工作效率

爲整合資源，提高學校職能部門工作效率，學校深化管理機制，管理任務分解到人，強化部分處室功能，明確管理責任，形成工作合力。同時，落實了各級各類例會，作爲工作佈置、研討、交流的平臺。

在學校管理中，加大了目標責任考覈評價的力度，認真完善並落實了《孫疃中學教學常規管理細則》、《教師年度工作考評方案》、《績效工資考覈實施方案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度。在教育教學管理中，立足於教學規範的落實、教學目標的達成、教師的專業發展。

二、狠抓常規，突出主題，切實加強德育工作的實效性

學校德育工作本着“堅持與完善，突破與創新”的思路，堅持以人爲本，以理想信念教育爲核心，以弘揚和培育民族精神爲主線，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀爲重點，以常規教育管理、養成教育爲內容，以培養高尚的思想品質和良好的道德情操爲基礎，以法治教育爲突破口，努力探索民主、科學的德育管理模式。

1、繼續把學生行爲習慣的培養作爲學生教育管理的突破口，採取多種措施，着力學生習慣的養成。一是強化制度建設，進一步完善了《孫疃中學學生日常行爲規範》，把管理細化到學生學習和生活的每一個環節；二是重視團總支、學生會機構建設，提高了學生幹部的整體素質。在學生中能真正起到示範帶頭作用，加強對學生學習習慣的督查和養成；三是學校始終把堅持正面教育，樹立正面典型作爲德育教育的重要思想。統計各班好人好事，學校統一在宣傳欄中進行通報表彰，讓每一個學生熟知良好習慣的內容，從思想上轉化爲自己的行動；四是利用“四好少年”的評選的契機，開展競賽，榜樣激勵。每週彙總班級量化積分，在期中期末表彰一批文明班級、文明寢室、進步快的學生，在全體學生中樹立榜樣。

2、爲了真正把德育落到實處，我校開展了一系列豐富多彩的德育活動。爲培養班級凝聚力，使師生關係更加和諧，學校舉辦以班級爲單位的團體體育競賽活動；9月份各班開展了“廉潔文化進校園”活動，在這次活動中，極大激發了廣大學生愛國愛黨的熱情；同月還開展了“國策在校園”系列活動，使學生認識到認真執行國策對我們國家的積極意義及影響；11月開展了主題團隊活動月活動，尤其是以開展爭當“四個好少年”活動，在廣大學生中掀起了爭當熱愛祖國、理想遠大的好少年的熱潮；12月認真做好申報創建省級示範高中的工作，審時度勢的把創建工作同我校具體實際相結合爲我校德育工作的開展再續新篇。

3、加強了班主任隊伍建設。精選了班主任隊伍，定期召開班主任工作會，及時交流工作經驗，分析學生思想動態，調整思想，改進方法。

4、圓滿完成學習實踐科學發展觀任務。經過半年的努力，我校黨員幹部認認真真系統地學習了科學發展觀重要思想，黨員幹部受到了教育，學校工作得到很大的推動，人民羣衆得到了實惠。

5、紮紮實實開展“學規範、強師德、樹形象”師德主題教育活動。我校從11月下旬開始，按照上級部門的要求，開展了爲期5個月的師德主題教育活動。目前，第一階段學習討論階段已經順利完成。

三、積極引導，促進發展，着力打造優良的師資隊伍

1、辦學水平的提升，關鍵要有一支素質高、業務精的戰鬥團隊。學校堅持以教師的專業發展爲主線，以尊重關愛爲前提，以學習研究爲重點，以考覈評價爲促動，充分調動教師的積極性，以服務學生、發展事業爲目的，立足校本，創新機制，努力構築師資人才高地。在工作中做到分工明確，強化責任，不斷更新管理理念，創新工作方法。學校領導班子在實際工作中能及時發現問題，能深入實際、傾聽師生合理化建議，查出問題並及時整改。在工作中能堅持原則，創造性開展工作。進一步加強了過程管理，用數據說話，讓關注工作細節成爲學校工作的一種文化、一種氛圍，在全校教師能基本形成一種理念。

2、在教師隊伍建設上，我們以培養“骨幹教師”爲抓手，紮紮實實加強師資隊伍建設。本學期，我校推薦多名“骨幹教師”參加省、市級培訓，通過“骨幹教師”的培養，推動學校名師工程的建設；同時以課堂教學改革爲突破口，有效地提升課堂教學效率，在這過程中，“骨幹教師”充分發揮了教學示範和骨幹帶頭作用。

3、實施教師自主發展工程，努力推動教師自主發展，組織制訂教師個人發展規劃，大力開展校本培訓，不斷擴大對外交流，認真做好青年教師的結對幫扶工作，着力提升教師的專業水平。

四、提高認識，深化研究，積極推動教育教學研究和改革。

我校突出教學中心地位，更新觀念，推進與深化課堂教學改革，取得了良好成效。學校以新課程改革爲契機，大力更新教師教育觀念，擺脫傳統的教學模式，牢固樹立“兩個觀念”，即全面提高學生素質、培養可持續發展的“教學質量觀”和學生主體地位突出、教學民主、師生平等、氣氛和諧的“教學過程觀”。教導處有計劃地組織教師學習現代教育理論；閱覽室訂閱多種專業期刊雜誌，多媒體室開通教研專業網址，實現資源共享，搭建最前沿的教育信息平臺。鼓勵教師積極參與課題研究，通過課題研究，引領他們轉變教育觀念，豐富教育理論，提高教學技能。加大了對外學習交流的力度。有計劃地組織校領導、教師外出參觀學習、聽課培訓，讓教師感受外校教改氣息，學習外校管理經驗。

五、團結拼搏，排難奮進，堅持質量立校不動搖

教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是一所學校的生存之本、立足之本、發展壯大之本。本學期，我們進一步規範教學手段，強化教學管理，緊緊圍繞開學初提出的工作目標，以《教學常規管理細則》爲依據，實施新課標，優化課堂教學結構，優化課堂教學目標，優化教學內容，優化教學方法，優化師生關係，努力提高課堂教學效果，全面實施素質教育，全面提高教學質量。本學期，校行政會多次專題研究教學工作，學校領導長期關注課堂、關注老師、關注學生，面對面指揮教學，教務處和各年段採取了切實可行，得力有效的措施： ①抓常規。每月一次教學常規檢查實實在在，有條不紊。②抓重視。重視教學工作的過程，每月組織月考教學質量測評，及時總結反饋，共同探討解決，把問題解決在起始。③抓重點。突出高三畢業班的教學工作。認真召開高三每次月考的質量分析會，各個班級分析到學生人頭，將有效人羣牢牢抓在手中。

六、強保障、重實效，安全工作到位

1、學校安全工作以“創建平安校園”爲載體，堅持“預防爲主、標本兼治、重在治本”的原則,從健全組織機構、制定規章制度、廣泛宣傳教育、狠抓班風學風、開展綜合治理、維護校園穩定等方面着手，認真落實創建平安校園的各項措施，健全和規範平安校園的工作機制，形成安全管理網絡，提高師生員工的安全意識和自我防範能力，保證學校良好的教育教學秩序和學習生活環境，努力創建一個管理有序，防控有力，環境整潔，校風優良的安全文明校園。在XX年的防控甲型h1n1流感中，學校嚴格按上級有關部門的通知和文件精神，認真制定出切實可行的防控方案和應急措施，併成立領導小組，動員全校師生，積極投入此場無硝煙的戰鬥中。各個班級認真做到了晨檢午檢並舉，細緻填寫甲流防控報告單，取得較爲顯著的效果。一學期來，學校未發生一起安全事故

2、定期對教學樓防盜網、鋁合金窗戶、學生桌、椅進行維修，組織人員對校園內水、電路進行普查，對學校財產進行清查登記，並建立資產臺賬，並層層簽訂協議，定期檢查登記到人，責任到人，實行了有損壞有賠償機制。

七、學校硬件建設和環境建設有了新的發展

1、在後勤服務工作中，本着“服務育人”的意識，着力強化後勤隊伍建設，努力增強服務意識。投資購買了教室磁性黑板；對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷；班級公物保管成績顯著，勞動值日井然有序，宿舍管理也形成了一套行之有效的管理模式，學校面貌煥然一新。

2、嚴格履行財務制度，規範財務行爲。在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行採購審批和政府採購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。

3、狠抓落實食品安全工作。學校與相關人員簽定了食品安全衛生責任書，堅持食品衛生層層負責，環環把關。不定期召開後勤人員工作會議，並組織各班生活委員對食堂工作人員的服務態度、服務質量進行評議，並通報評議結果。這樣既確保食品衛生，人身安全、財產安全提供保障。

在新的一學期學校將高舉質量立校大旗，全面落實科學發展觀，振奮精神，埋頭苦幹，紮實工作，發展再上新臺階，管理再有新突破，質量再創新輝煌。