《黨政領導幹部選拔任用工作條例》貫徹執行總結
自XX年頒佈實施《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以來，我們廠結合xx同志在全國貫徹《條例》電視電話會議上的講話精神，以“三個代表”重要思想爲基礎，對照《條例》對幹部選拔任用工作進行了認真的自查自檢，找問題、找差距，邊貫徹、邊改進，使我廠幹部工作較快的與《條例》的新標準、新要求接軌。在進一步加快乾部人事制度改革步伐，努力推進幹部工作的科學化、民主化、制度化，切實加強各級領導班子和領導幹部隊伍建設方面，做了有益的嘗試和探索。
一、以宣傳、學習作爲貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》是我們搞好乾部工作的標準線，是幹部工作的基本依據和基本法規。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。
宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發，分兩步進行。第一方面是通過幹部羣衆喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網絡課堂，方便大家查詢和利用業餘時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）幹部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規的學習和考覈。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考覈，增強各級領導幹部和組織人事幹部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導幹部掌握《條例》，讓組織人事幹部精通《條例》，讓普通黨員幹部瞭解《條例》，讓廣大羣衆知道《條例》，爲《條例》的順利貫徹執行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基礎。
xx同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒佈的重要意義，曾做過精闢的論述。我們要求每一名幹部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆”。一是堅持《條例》規定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解並始終遵循這些原則，以保證幹部工作的正確方向。二是嚴格執行《條例》規定的黨政領導幹部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作爲選拔任用幹部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取捨，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論彙報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。
二、以貫徹執行《條例》爲原則，健全和完善幹部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的幹部選拔任用的完整制度體系。
《條例》中對幹部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多隻是作了原則規定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》爲原則，繼續探索，積累經驗，逐步完善。
《條例》規定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、幹部交流制度、幹部任職迴避制度等，我廠過去一直在執行，只是需要根據《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先後根據工作的需要出臺了幹部辭職制度、幹部降職制度、幹部選拔任用工作迴避制度、幹部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監察部門)等有關單位聯席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善幹部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、幹部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及幹部破格提拔使用的有關規定等等。基本建立健全了適合我廠幹部隊伍特點的幹部選拔任用工作的完整制度體系。
今年以來，我廠成功進行了兩次副科級幹部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優秀的副科級幹部走上了領導崗位。公開選拔領導幹部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管幹部的原則，又要充分體現公開、平等、競爭、擇優。爲此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的範圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公佈了監督電話，使整個選拔工作置於大家的監督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優。筆試、面試、考察各環節都是方案早出臺、早公佈，做到先定原則後定人，真正體現平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經驗的基礎上，我們在兩個方面有所創新。一是在考試內容和題型的設計上，更加註重針對領導幹部的要求和特點實際。如在筆試和麪試中，主要測試領導幹部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發覆習提綱，不引導應聘者去死啃書本。考出真水平，避免了高分低能現象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、瞭解幹部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不揹包袱。在取得經驗的基礎上，今後全廠幹部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。
三、堅持以對黨和人民負責的態度作爲幹部選拔任用工作的出發點和落腳點，不斷擴大民主監督的有效參與。
江**同志在XX年“七一”重要講話中提出，要認真落實羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。這爲進一步推進幹部選拔任用工作的民主參與指明瞭方向。《幹部選拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在幹部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監督等各個環節堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現了擴大民主的要求。擴大幹部工作中的民主，是準確識別幹部，選準用好乾部，防止用人失察失誤的需要。我們的幹部，生活工作在羣衆之中，幹部的是非功過，羣衆看得最清楚。只有通過羣衆的廣泛參與，在幹部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的幹部。擴大幹部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關係、走後門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大幹部工作中的民主，是密切黨同人民羣衆聯繫的需要。在幹部工作中走羣衆路線，把那些人民羣衆滿意和擁護的幹部選拔上來，就是對人民羣衆根本利益的最大維護，就能夠取得人民羣衆的信任和支持。我們學習貫徹《幹部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大幹部工作中的民主，是在幹部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。
爲了靠實幹部選拔任用程序，避免出現走過場的現象出現，我們堅持在幹部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定幹部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，採取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論幹部由集體作出決定。這些規定是黨委委員的民主權力得到了充分發揮，增強了班子成員對幹部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革幹部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。
四、以對幹部負責、對人民羣衆的利益負責的態度，在幹部選拔任用工作中做好後備幹部的教育監督工作。
長期以來，我廠黨委十分重視對後備幹部的教育培訓工作。我們認爲，建立一支高素質的後備幹部隊伍是以“三個代表”重要思想爲基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定後備幹部工作中，一是堅持幹部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，以六項基本條件爲依據，把好後備幹部的思想政治素質關。從關鍵崗位、知識層次高、實踐經驗較豐富的、優秀的年輕幹部中確定後備幹部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結構，選拔後備幹部要綜合考慮年齡結構、知識、專業、經歷、氣質方面的諸多因素，注意今後提拔使用時，能否與班子其他成員形成優勢互補、性格氣質相容、通力協作的領導集體。
在後備幹部確定以後，我們重點考慮對後備幹部的教育和培養。現在有的幹部感覺自己是後備了，對自己的要求卻放鬆了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結果必然是害了幹部。因此，加強幹部教育培養工作，是關心愛護幹部的重要措施，對幹部進行經常性地提醒和防微杜漸，是對幹部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助。《條例》對後備幹部的培訓作了明確規定。因此，對領導幹部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒佈一年來，我廠本着培訓形式要多樣化的原則，對後備幹部進行了多方面的教育，如舉辦網絡專題培訓班，系統學習了《經營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送幹部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發現的工程大隊好班子，後備幹部輪崗鍛鍊等好做法、好經驗，作爲培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了後備幹部隊伍的素質，也保證了貫徹執行條例的順利進行。
以上是我廠在貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。