名企聚焦
印度瑞萊恩斯集團:惡語相向數月,手足之情終現2005年6月18日,週六,由於瑞萊恩斯(reliance)集團掌權的兩兄弟之間達成協議,印度這一最大的商業集團重新歸於平靜。由安巴尼家族控制的瑞萊恩斯集團年收入達230億美元,但是七個月以...
楊春認爲管理人的最高境界是:不管他,他還能把事做好。金算盤曾經內部衝突比較多,各部門之間有一些矛盾,這些矛盾主要是來自業務本身的衝突,個人的衝突並不多。爲解決這些衝突,楊春專門制定一些規範,逐步去解決這些問題。楊春...
微軟掌握PC操作系統標準,Google開創了新的搜索引擎時代。兩年前,兩家業務並不直接競爭的公司,如今已被業界公認爲最直接的對頭7月19日,一個普通得不能再普通的日子,卻爆出了IT界最出人意料的“挖角”——曾經被微軟譽爲“...
一向代表着“中國製造”的聯想,第一次憑藉“中國設計”與蘋果電腦、索尼等巨頭比肩而立2005年對聯想設計甚至中國設計都有重要的意義。在全球三大工業設計大賽之一“紅點獎”(RedDot)的評選中,首次參賽的聯想憑藉兩款概...
近日,貓撲網的母公司千橡互動集團向外界確認,將收購國內最大的IT社區網站Donews(鬥牛士)。儘管後者的創始人、IT著名記者劉韌曾表示Donews是“非賣品”,但如今看來還是要破例了。千橡集團董事長陳一舟,也是曾被搜狐收購的...
僅僅用了一年時間,英語學習機憑藉技術上的革新和資源整合的能力,悄然把電子辭典逼進死角,同時讓英語復讀機淡出櫃檯。迅速完成了從單品拼殺到多品牌搏弈。目前,市場上從好記星、e百分到新近亮相的ee星,從南至北聚集了數十...
據英國媒體報道,全球搜索巨擎Google於2005年年底在英國倫敦建立了研發中心,並計劃招募200人。但其英國招聘計劃受阻,招兵買馬的工作目前進展十分緩慢,雖已經招募到了銷售人員,可200人的計劃卻遠遠沒有完成。Google公司負責...
從現在展望未來,從未來回溯到今天,150多年來,西門子在行業內保持着領導者的地位。關注社會經濟的趨勢、市場的趨勢、客戶業務的趨勢、技術的趨勢……西門子不斷創新,而作爲創新者,西門子也在改變着行業,改變着世界。近日,西...
敬業與團隊合作精神是蘇寧對員工的基本要求。人品優先,能力適度,敬業爲本,團隊第一。這是蘇寧企業的人才觀,而人品是能力得以發揮的基礎,也是團隊合作的基礎。蘇寧選拔人才強調能力適度,所有人員的引進與配置都要符合崗位要...
微軟:用人惟能。以比爾.蓋茨爲首的微軟是世界著名的“工作狂”的樂園,員工的使命感強烈,求知慾旺盛,忠誠度極高。摩托羅拉:工作輪換。摩托羅拉公司自成立之日起,就將“尊重人性,爲員工、客戶和社會創造效益”作爲指導企業發展...
作爲全球著名的大公司,法國歐萊雅集團每年要在全球招聘1900名左右的管理人員,其中46%是剛剛畢業的大學生,10%的人僅具有初步工作經驗。現任歐萊雅中國分公司全國招聘經理的程蕾就曾應歐萊雅總部之邀,到法國接受爲期一年的培...
實踐團隊是由從事知識管理的專業人員組成的非正式組織。迄今爲止,共有60餘個實踐團隊分佈在IBM服務的國家之中。到2000年底,有76000餘名從事知識管理的專業人員在全球服務公司的智力資本管理網站進行了註冊,有20000餘人...
耐克擁有自己的兩樣法寶,一是創新,一是營銷手段在經濟一體化的浪潮中,面臨越來越激烈的競爭,各個企業包括一些跨國巨頭在內紛紛爲企業構建更加科學的管理結構,比如保持企業董事會和管理層的相對獨立。爲此,總有這樣一些功不...
在其創辦初期,蘋果電腦公司曾在樓頂懸掛海盜旗,向世人宣稱"我就是與衆不同"。然而正是這種價值觀造就了蘋果的成功,也預埋了它今日的失敗。惠普的創建人比爾·休利特說:"惠普的這些政策和措施都是來自於一種信念,就是相...
世界上最強大的軟件公司裏,處處滲透着比爾·蓋茨獨具特徵的領導藝術。作爲全球最成功的公司之一,微軟公司在過去的二十多年裏爲全世界數以億計的用戶提供了無數傑出的軟件產品。2005財政年度,微軟公司創造了165億美元利...
有人說薩姆•沃爾頓是一個特別摳門的老頭,他一生都過着節儉的生活,然而正是這個名不見經傳的人後來創建了世界上最大的零售企業——沃爾瑪。薩姆一直以勤奮、誠實、友善、節儉的原則要求自己。雖然他已在1992年去...
7月19日晚7時,惠普中國品牌推广部門的員工按下電子郵件的發送鍵,公司組織架構調整和裁員1.45萬的消息第一次正式發向中國的媒體。其實大多數惠普中國員工在早晨就已經通過互聯網知道了這則新聞,自從4個月前新CEO馬克·赫德上任,華爾街...
自1998年將直接模式引入中國市場以來,在短短6年多時間裏戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日,戴爾在中國的業務已經擴展到臺式機、筆記本電腦、服務器、存儲設備、工作站、外設、軟件,以及服務等IT市場的衆多領域;目標...
當今世界,是人才取勝的時代,當我們看到微軟這樣的頂級企業都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時,我們不能不思考一個問題:企業靠什麼吸引人才?怎樣才能留住人才?營造激勵性強的用才機制好的機制應當整合人力...
爲了更有效地吸引和留住人才,建立企業骨幹高效的福利和激勵機制,目前絕大多數企業採用的方法主要有:參加社會保險,施行年薪制、高薪制、獎金制和期權制等。然而,在運作中,有時這些方法所產生的實際效果,並不是特別理想。參加...
在搶到真正的人才之前,這些巨頭們的意氣之爭看來還要持續下去,甚至到了相互攀比的地步“他也不問你是住哪裏的,都給50塊錢讓你打車回家,還道歉說,沒辦法安排班車送你們回家。”11月23日晚,復旦BBS的Job版,一個剛剛參加完雅虎...
俞兵走了,齊艦補缺。5日,聯想亞信人事調整正式落幕。原亞信集團副總裁齊艦被任命爲聯想亞信科技有限公司董事長、總裁兼CEO、聯想網禦科技有限公司董事長,直接向亞信集團總裁兼CEO張振清彙報。此前被傳離職的李勁鬆被任命爲聯...
朝華集團今日發佈公告,該公司於2006年1月14日召開了董事會緊急會議,決定免去趙曉輪董事長職務,此外原總裁、副總裁一併免職。緊急董事會上演兵變朝華集團董事張良賓、郝江波、李衆江於2006年1月9日向公司董事會提議就如...
商務部國際貿易經濟合作研究院今年4月公佈的一份調查顯示,有50%的受訪中國企業表示會在今後兩年內實施海外投資計劃。因此,在東方華達諮詢有限公司召開的2005年人力資源高峯論壇上,企業成熟期人力資源管理面臨的主要問題...
本報綜合報道Google搜索是衆多網民的最愛。如今,這個由兩名大學生建立的公司市值500億英鎊,是當之無愧的網絡霸主。這座位於加利福尼亞州舊金山市附近的Google總部從外表看與其他大公司無異。不過,走進Google,你會發現這...
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