如何進行職業生涯規劃4篇

員工職業生涯規劃是對員工職業生命的精細化管理，是指個人發展與組織發展相結合，對決定員工職業生涯的主、客觀因素進行分析、總結，確定事業奮鬥目標、並選擇實現這一事業目標的職業，編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃，對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。

具體而言，職業生涯規劃管理工作包括以下幾個步驟：

(一)職業通道體系設計

系統化的職業通道設計旨在減小組織的剛性對人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個人發展和企業的發展願景相統一。具體內容包括：

1、組織目標梳理：分析組織未來的發展方向，並預測組織規模與組織資源的變化，由此分析組織發展所能帶來的職業發展機會，包括晉升機會、新增職位機會、職責擴展機會、價值提升機會、能力提升機會等。

2、崗位體系梳理：以現有崗位體系爲基礎，結合組織發展趨勢，綜合梳理組織未來的崗位體系，進行職系、職類的劃分，爲職業發展通道的設計提供框架。

3、職業發展通道設計：設計各類崗位、各個崗位在組織內的多種發展路徑，明確每一個路徑的實現條件與步驟，爲每個崗位設計出多元化的發展通道。

(二)自我評估體系

爲了幫助員工更客觀、全面認識自己，選擇各類自我測評工具，並編寫成爲統計表格，下發全員進行自測評。例如：職業滿意度測驗、職業錨測驗、霍蘭德職業傾向測驗、卡特爾16pf性格測驗等。測評之前需要對員工進行必要的培訓、示範，測評過程要統一開展、實時指導、全程封閉，測評結果要點對點反饋並作必要的解釋，對外要嚴格保密。

(三)編制《職業生涯規劃設計書》，確定職業目標

在充分認識組織環境及自我的前提下，編制《職業生涯規劃設計書》模板，組織員工完成設計書，引導員工確定自身職業目標。在員工完成《職業生涯規劃設計書》的過程中，需組織自我戰略分析引領練習、職業規劃研討小組等活動，使員工更準確、更客觀地確定職業目標。

(四)開展員工評估，明確與職業目標的差距

選擇適當的方法和工具，依據職業目標崗位的勝任要求，對員工進行綜合素質評估，找到員工與職業目標的差距和短板結構。

(五)依據自我差距，制定行動計劃

組織員工編寫《職業發展行動計劃表》，制定針對性的行動計劃，並明確行動的內容、時間要求、檢視方法等內容。《計劃表》編制完成後，要對計劃的實施進行輔導、跟進、反饋、檢視。

(六)構建匹配的職業發展支持體系

將根據員工不同的職業生涯發展階段，提供培訓、績效評價、工作實踐和開發性人際關係建立等有針對性的開發手段，不斷開發員工的潛能，激勵其進步。

一、首先我們要明白爲什麼要進行職業規劃?

1、對個人

— 發展有方向，職路少崎嶇;

— 未來可期待，人生多精彩;

— 進退有依據，“跳高”非“跳蚤”;

2、對公司

— 根據發展戰略，網聚合適的人才;

— 幫助個人成長，培育員工歸屬感;

— 規劃人力資源，降低員工離職率。

二、如何進行職業規劃?

我們要回答三個問題：

1、我到底想幹什麼?

— 深思熟慮

— 切實可行

— 歷久彌堅

2、我到底能幹什麼?

— 自知者明

— 揚長避短

— 以人爲鏡

3、我到底爲什麼幹?

— 追本溯源

—— 動力持久

— 內聖外王

三、翻譯人員可選的職業規劃(常規思路)

譯而優則仕

— 藉助語言方面的積累，轉入管理角色

比如，從翻譯/審校轉爲language lead、coordinator乃至pm

“譯”路向前

— 在語言方面不斷深造、拓寬

比如，從譯員到資深譯員、審校、資深審校、qa等;從相對單一的領域到多領域翻譯;

四、翻譯人員可選的職業規劃(他山之石)

it專業技術撰稿人，也稱“技術寫手”

— 國際形勢：國外有着一批成熟的技術寫手，專門以此爲職業：有一定的技術背景，語言規範、流暢，對特定it產品整體或者某些功能有較深的研究和了解，因而能夠把自己對軟件產品的認識和實踐以文的形式合理組織起來分享給大家，供業界學習和使用。

— 國內形勢：國內技術寫手隊伍發展尚不成熟：專業技術寫手寥寥無幾，即使有技術寫手，大多也只是作爲“票友”，以玩票的形式將自己的專業技術知識和心得與大家共享，很少有人把此當作自己的職業對待。

結論：國內it行業亟需一批以此爲事業的人才，更加廣泛、有效地傳播前沿技術軟件的優勢和功能。

五、翻譯人員可選的職業規劃(另一扇門)

中文軟件國際化人才

— 當前形勢

隨着國產軟件的發展和成熟，中文軟件將跨出國門，走向世界

實現上述目標的前提：

中文軟件本身首先必須規範化：很多中文軟件的界面、聯機幫助和文檔本身就有錯別，語言晦澀難懂以及缺乏一致性等問題;

然後進行國際化：即語言的轉換，大多爲中文→英文;中文翻譯有規範，英文同樣

結論：中文軟件國際化人才將炙手可熱

— 國內本地化人優勢

有國際化和本地化經驗，有一定技術背景、語言基礎和規範意識因而能夠：

首先對中文在錯別、語言和規範上等問題上加以改進和潤色;

然後進行語言的轉換：在目標語言(如英文)的翻譯規範基礎上進行

一、前言--關於世界與互聯網

a)世界很小，六度理論告訴我們：平均通過六個人，你就能找到你所想找到的任何一個人，如果按每個人詢問50個人計，從所有的美國人找到某個人只需要5個人而已

b)it應用的變革經過了三波的發展

i.第一波是電腦的普及;

ii.第二波是傳統互媒體的傳播和業務模式的生活化;

iii.第三波是社會性化的互聯網應用，也就是所謂的web2.0;

c)未來的第四波的互聯網，關注的會是

i.創新

ii.用戶體驗

iii.全球視野

iv.熱情

d)太多的選擇，我們需要找到自己的方向和目標

二、個人發展，你需要注意一些東西

a)確認你是誰，你關注什麼，你想成爲什麼，想得到什麼

b)建立你優先順序：關鍵、緊急、重要，同時要考慮時間維度;

c)分清你所做事情的優先級，最重要的事情應該佔據你時間的絕對主體，其它的事情可以安排間隔的時間來完成，時間是絕對有的;

d)在下一個浪潮中走上巔峯，你需要確定正確的方向，熱情和能力

三、建立有競爭力的個人基礎

a)除了有本能的慾望、內在的理想和驅動力之外，你還應該有一些更高層次的靈的角度的東西;

b)你需求懂得打造個人競爭力，可以用五個帶c關鍵來說明，簡稱5c：

age勇氣

2petence能力

3munication溝通

eration合作

5mitment承諾

c)你應該保持熱情，永不放棄

d)從挑戰到成長：

i.首先了解你當前的狀態;

ii.然後確認你的目標，併爲你的目標設定相關的指標

iii.接下來要做的是：確認差距、確認行動計劃和里程碑、採取行動，並做定期的審查

e)要學會靈活的適應環境和條件的變化

f)要謙遜：在你沒到世界前很多偉大的事情已經成就了

g)要懂得承諾，以及信賴別人

h)要比別人多走一步：

i.1.05的n次方等於無窮大

ii.0.95的n次方等於無窮小

i)要實現自己的真正價值：這個價值應該是真正屬於你的，是不依賴於你的背景、頭銜、財富或者其它附加在你身上的東西的

四、終生學習

a)要有智慧的學習

i.多讀書

ii.學會提問、傾聽和共享

iii.人人皆師，事事皆師

iv.學習到的東西一定要記下來，然後是與別人交流學到的，還應該通過書面的方面向別人確認是否有溝通和理解的偏差

b)比較不同的創業模式：流程、產品和商業模式的創新和組合。

c)要富有創新精神

i.要做有用的創新;

ii.要做到比你的用戶的期待更好一些;

iii.要注意人的心理，滿足人的需求和社會性的特點：

1.痛點：現在的產品/服務讓用戶很不滿的地方;

2.盲點：有市場需求，但現在的產品/服務沒有提供的;

3.甜蜜點：如果是家庭/組織性消費，要儘量爭取個人衝動型消費就呆以決定的部分。

d)你應該找到一些真正的朋友和好的指導者;

e)好運是需要條件的：首先你要先做好準備，然後你要善於在紛繁的市場環境中捕捉機會，並且迅速做出比較合適的決定，然後做出行動。

五、生命的意義

a)我們每個人都像小丑，玩着五個球：工作(work)、健康(health)、家庭(family)、朋友(friends)、靈魂(spirit)，這五個球只有工作是用橡膠做的，掉下去會彈起來。另外四個球都是用玻璃做的，掉了,就碎了。

b)要過一種平衡的生活：工作與學習、家庭與健康、社會關係、自我開發。

c)要用心去工作，並把握其中的快樂;

d)要學會與自己對話：

i.每週花一到兩個小時，考慮你的使命聲明，主要目標;

ii.確認下一週的工作內容，做出選擇和決定，並做計劃和自我承諾;

iii.把你想好的東西寫下來，隨身攜帶記事本和筆;

iv.做好計劃和時間管理

v.推薦一本好書《高效能人士的七個習慣》

年底已近，很多人都開始爲自己進行明年的職業發展規劃。職業顧問提醒，無論是剛出校門的學生，還是在職場拼殺多年的“老”人，在新一年度工作即將開始時，都需要制訂一個明確的、切實可行的規劃。

如何制訂規劃

職場人發展規劃設計

一、分析角色加以定位。

白玲工作室首席諮詢師白玲說，制訂一個明確的實施計劃，首先要明確給自己定位。一定要明確根據計劃你要做什麼;應該清楚地知道自己的職業環境，自己將會有怎樣的發展機遇;不論未來是就業或者創業，都需要爲自己的未來預留髮展空間。

體現個人價值首先要明確個人價值。要清楚自己究竟想做什麼，能做什麼。所有的職場中人都應自問：我的定位是什麼，核心競爭力有哪些，身價有多少?這些可以憑藉自己的職業大環境來做評估，衡量並確定自己在該行業領域內的薪資價值。一般來說，衡量個人價值一方面根據自己的市場競爭力，另一方面則是市場需求。構成競爭力的基本要素是個人素質(包括：知識、經驗、技能、閱歷及解決問題、處理人際關係的能力)、工作績效、職位高低、知名度等。

二、根據自己的特點和現實條件，確立自己的職業生涯目標。

中華英才網的職業規劃專家說，對於職場中人來說，工作有連續性和階段性之分。很多人在每年的過渡中都不會對自己的職業發展有清醒而詳細的規劃統籌。制訂規劃時，應從職業發展前景和職業環境上着手。是否計劃改變自己的職業環境?是否計劃改善自己的職位?是否計劃增長自己的薪資等等問題都應該納入自己的考慮範圍，並做出詳細指標。

三、詳細分解目標，制訂可操作的短期目標與相應的教育或培訓計劃。

從小職員一躍成爲老總的可能性實在微乎其微，那麼制訂能逐步實現的階梯性可操作目標，無疑是每個職場人士最切實可行的職業規劃方案。按季度進行時間劃分是操作性最爲便利的方式。同時要注意，制訂細化目標是明智之舉，但如果目標過於細碎，卻並不利於職業前景發展的順利操作。因爲不可預知因素和其他職場上的旁枝瑣節會打亂自己的發展計劃。

四、根據個人需要和現實變化，不斷調整職業發展目標與計劃。

職場上常說，計劃趕不上變化。對於自己碰到的問題和環境，需要及時調整發展規劃，一成不變的發展計劃有時形同虛設。

求職者規劃設計

對於明年計劃找工作的人來說，制訂可行的發展規劃是必要的。

一、直接瞄準招聘公司，從專業的招聘網站、報紙等媒體上挑選出那些適合自己的職位和企業。

二、告訴熟人自己的職業計劃，讓他??她??們幫助自己認識相關的人，並通過他們瞭解現存的空缺職位。如果是剛從學校畢業，或者即將畢業，儘可能與自己的老師探討未來之路，相信沒有誰比導師更瞭解你的能力、志向和興趣。

三、不要輕視小公司。大部分空缺職位來自於規模小、但增長迅速的公司，儘管大公司通常在招聘員工時會大造聲勢，願意花大錢，但是去小公司而且是前景不錯的小公司求職，成功率要高得多，個人發揮餘地也相對大得多。所以，對正在迅速壯大中的小公司特別關注一點，它們不端架子，你也容易與公司高層接觸。

四、如果是面臨求職的人，可以找一個求職夥伴。艱難、孤獨的求職過程，很容易讓人感到失望、喪氣，你必須面對“被拒絕”的窘境。但是，夥伴間可以互相鼓勵、安慰。

五、設計在線簡歷。求職者可以藉助網絡瞭解公司、行業現狀，一則可以確定自己的求職方向，二則瞭解一下行業、公司的文化特色、用人要求。另外，無論個人目前是否急於換工作，緊跟行業的發展步伐在任何時候都是必需的。

六、珍惜hr經理向你發出的每一次信息，讓用人方對自己留下好印象。求職者甚至可以事先準備一份提綱，設想人事經理會對簡歷中的哪一部分感興趣，把想要表達的內容有條理地羅列下來。

七、總結挫敗的原因。儘管大多數時候人事經理不會告知落選的原因，但是自己還得不斷去反省自己的求職過程。聰明的辦法是替自己設計多套求職方案，每一套方案有不同的側重。在求職的過程中，許多意料外的小事會令你猝不及防，所以好的求職方法有時比自身能力還要重要。

八、做份找工作的預算。求職的過程需要在收集招聘信息、車程甚至在職業諮詢和着裝上有所花費，所以，特別是你現在還未找到工作時，“算計”一下，手頭的錢能夠支持自己搜索工作多久。

畢業生職業規劃設計

告別校園走向社會，第一步就是爲自己的職業生涯作一個科學合理的規劃。北京高校畢業生就業指導中心主任任佔忠指出，職業生涯設計應結合主客觀條件，遵循四個步驟：

一、確定志向。有了明確的職業發展方向是畢業生走向社會就業的第一要素。明確方向也是事業成功的基本前提。確定自己想要什麼，然後沿着這個方向去努力。

二、準確自我評估和分析客觀條件。畢業生職業規劃中，進行準確的自我定位非常重要。這一工作其實並不是已經面對“臨門一腳”的畢業生才應考慮的問題，所有在校大學生都應該注重這方面的觀察和總結。對自己的評估應包括：興趣、性格、技能、特長、思維方式等，要將自我認識和他人評價相結合。外部要分析社會環境。各種職業環境和組織環境，應注意環境條件的特點、發展變化情況、自己與環境的關係、環境對自己有利與不利的因素等等。只有調整好自身條件與客觀條件的接洽度，才能在職業發展規劃中避害趨利，使職業生涯規劃更具實際意義。

三、職業目標制訂要合理。從目前的就業環境來看，選擇職業發展目標時，切忌貪高貪快。要保證目標適中，同時也不可過高或過低，並將長期目標和短期目標結合起來，通過不斷實現短期目標最終實現長遠目標。

四、制定行動計劃、考覈措施，並進行評估、回饋和調整。確定了職業發展目標後，要通過一系列發展規劃來確保目標實現。職業生涯發展中，會經常發生變化，考慮到影響職業生涯規劃的因素很多，對職業生涯設計的評估與修訂也很必要。修訂的內容可以包括職業的重新選擇、職業生涯路線的重新選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等。

如何落實規劃

制訂好一系列的職業發展規劃後，如何將其最終落實是每個規劃制訂者所必須考慮並面對的一個問題。做一個好的計劃若沒有實施上的細則，就無法保證計劃順利進行。

角色分析

當一個初步的職業規劃方案已經成型時，如果制訂者目前已在一個單位工作，那麼，對他來說進一步的提升非常重要。首先要做的則是進行角色分析。反思一下這個職業環境對個人的要求和期望是什麼，如何使自己在單位中脫穎而出。

大部分人在長期的工作中趨於麻木，對自己的角色並不清晰。但是，就像任何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣，在職者必須讓自己有一些過人之處，讓自己的價值和成績得以體現並受到認可。

應對職場變數

根據可銳職業顧問客戶服務中心客戶情況調查，12月職場的活躍，肯定會帶來大量的人才流動。職業人在這個變化的職場中，如何保證自己始終順風而行是大家關注的焦點。當職業人處在變數，也就是“逆風”狀態時該如何表現，將是職業人能否在明年及更長遠的未來有足夠發展原動力的關鍵。

面對變數，並會對其產生反應的職業人羣往往是一些中層人士。他們會因爲暫時的工作穩定性，對職場變化(尤其是職場價值體系變化)的敏感度不斷降低。結果就是許多職業人在應對職場變化時，缺乏足夠應變能力而造成職業發展困境的出現。

有些人遭遇薪資“封頂”，職業價值卻處於下跌狀態，發展下去危機四伏;另外更多的人對目前職業狀況基本滿意，但是不能確定下一階段該如何進一步發展，找什麼樣的平臺更加適合自己，於是在猶豫和害怕間陷入了職業停滯狀態。據介紹，可銳職業顧問的諮詢案例中有40%的職業人就是因爲無法明確適合的職位目標，又在跳槽中遭遇過滑鐵盧，最後不敢面對職場再競爭導致職業停滯的結果。

應對職場紛繁信息和變動選擇的成功法則就是必須建立有效的信息整理、分析和篩選系統，再結合自身競爭力合理規劃職業生涯。這樣才能在職業發展過程中憑藉良好的職場敏感度達到職業成功的彼岸。

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