2023年監事會工作報告範文(精選21篇)

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2023年監事會工作報告範文 篇1

各位股東代表,同志們:

2023年監事會工作報告範文(精選21篇)

現在,我受__農商銀行監事會委託,作20__年度工作報告。請予以審議。

一、20__年的主要工作

20__年,__農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下,以改革發展爲主線,充分發揮了監事會的監督作用,協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實,協調運用各種監督手段,開展了領導班子履職行爲監督、經營風險監督、行業作風監督,監督理念不斷深化,監督能力不斷提高,較好地履行了職責。

(一)加強制度保障,開展廉政建設監督。一是組織制定了《__農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《__農商銀行20__年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《__農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考覈細則》《__農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《__農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《__農商銀行員工違規違章行爲積分管理實施細則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監督機制,促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神,對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了__農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任,對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關於領導幹部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業行爲的監督,督促黨員領導幹部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監督機制,開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督,對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考覈組組織召開了黨員領導幹部_,總行領導班子進行了述職述廉,從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監督、同級監督與羣衆監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和羣衆監督協同監督的原則,從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面,組織召開了多層面徵求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行爲監督。

(三)加強稽覈審計,開展操作風險監督。20__年重點進行了序時、離任、專項、後續等方面的稽覈審計工作。一是按照省聯社《20__年稽覈審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽覈審計,稽覈審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪後續跟蹤稽覈審計,針對其中15家支行共32個營業網點開展了櫃面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的後續跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業網點的櫃面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計,對其經營業績進行了客觀、公正的評價,並對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。

(四)加強效能服務,開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定,結合工作實際,對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題,組織開展了“不作爲、慢作爲”專項整治活動,提高了全行服務效能,轉變了工作作風。二是制定了__農商銀行20__年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了20__年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議,對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評,滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪,發放了調查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證覈實,加大了調查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結率。20__年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調查處理133件,執結率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防範經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區爲主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。

(五)加強風險防範,開展防案控險監督。一是爲了加強經營管理,防範經營風險,規範股東行爲,防止個別股東利用所持股份侵佔__農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防範控制風險的`角度出發,向總行董事會提出了“關於加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防範案件互保責任書”,從思想上約束了員工行爲,從行動上規範了經營行爲,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行爲排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行爲排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行爲動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,並進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考覈與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,採取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢於碰硬、敢於負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,並組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業徵文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防範道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規範了員工的從業行爲,爲防範案件和風險事件築起了一道防火牆。八是堅持“教育在先、着眼防範、防微杜漸”的案件防範工作思路,組織171名員工到甘肅省__監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,築牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實,開展履職行爲監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,着力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作爲督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規範程序,精心覈查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規範了經營行爲,開展了履職行爲的全面監督。

20__年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯後於監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查瞭解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今後的工作中逐步加以改進。

2023年監事會工作報告範文 篇2

一、監事會機構設置情況。

按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯社“定編、定崗、定機構”三定方案的文件批覆通知(佳編〔20xx〕17號)要求,市供銷聯社監事會掛靠在辦公室,未設獨立機構。目前,市社黨委在省社的大力支持和幫助下,正積極同市政府、組織部門協調溝通,申報單獨設立監事會辦公室,完善監事會機構。

二、今年主要工作

年初以來,市供銷聯社深入貫徹落實國務院〔20xx〕40號、省政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神,按照省社監事會的統一部署,緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作,精心謀劃,狠抓落實,各項工作都取得了較好成績。

(一)精心準備,申報監事會機構設置。

市社黨委對加強監事會組織機構建設高度重視,認爲設立監事會是黨中央、國務院和省委、省政府有關文件的明確要求,是供銷社組織建設的重要組成部分,是新形勢新任務的需要,按照省社《關於進一步加強供銷社監事會機構設置的通知》要求,佳木斯市社認真部署,準備相關材料,進一步完善 “三定”方案,向市政府申報單獨設立佳木斯市供銷合作社聯合社監事會,完善供銷合作社的內部管理體制。經市社黨委研究決定,在監事會機構設置未審批之前,暫時由辦公室代管監事會相關工作,行使監督職能,把監督工作作爲供銷社工作中不可缺少的一部分。

(二)深入調查研究,創新工作思路。

辦公室代管監事會工作以來,認真按照總社監事會確定的“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作方針,創新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作,採取有效措施,深入調查研究,瞭解社情民意,不斷加強民主管理,推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業的聯繫,及時收集信息,深入基層調查瞭解情況,廣泛徵求職工意見,確保聯繫渠道暢通,取得良好效果。

(三)加強監督檢查,爲中心工作提供保障。

1、抓好項目建設,進行全程監督。佳木斯市於20xx年被確立爲全國第二批再生資源回收體系建設試點城市之一,並獲得國家3300萬政策扶持資金。2019年,項目正式開工建設,市社黨委要求辦公室要在項目建設過程中,履行監督職能,做好相關檢查工作,確保再生資源體系建設高水平、高質量、高標準。

2、參與企業改制,加強資產管理。爲順應市場經濟潮流,深化企業經營體制改革,市社對社屬企業進行改制,增強企業活力及參與市場競爭的能力。2019年,是企業改制收尾階段,在改制過程中,辦公室積極參與,行使職能,確保社有資產安全。重點加強對改制企業的監管,防止社有資產流失,確保產權歸屬,保護企業權益,維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監管,確保企業改制順利進行。目前,佳木斯市社企業改制工作已全面完成。

3、搞好團結協作,全局工作有序運行。辦公室在參與決策時,能夠站在監事會的立場,積極獻言獻策。在行使監事會職能的過程中,能夠同各個部門搞好配合,團結協作,確保全局工作有序進行。

三、工作中存在的問題。

當前存在的主要問題就是監事會機構沒有設立,沒有專職從事監管的工作人員,辦公室的同志工作任務多,有時候會顧此失彼,增加工作負擔,影響工作效率。同時,對於監事會的相關規範制度無法落實,相關工作無法開展。

四、下步工作計劃。

1、做好同市委組織部的協調工作,健全組織機構,做好監事會機構設置工作。

2、加強領導,選派專人負責監事會工作,完善監督組織體系,配齊配強主任和工作人員。

3、創新工作方法,加快建立健全相關規章制度,爲開展好監事會工作打牢基礎,積極發揮監事會的監督作用。

2023年監事會工作報告範文 篇3

各位監事:

我受監事會委託,向大會作年度公司監事會工作報告,請予以審議。

一、對公司年度經營管理行爲和業績的基本評價

年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了年曆次董事會會議,並認爲:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行爲,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行爲。

二、監事會會議情況

在年裏,公司監事會共召開了次會議,各次會議情況及決議內容如下:

1、年月日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《有限責公司年度監事會工作報告》、《有限責任公司年度財務決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;

2、年月日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。

三、監事會對年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司於年月通過首次發行募集資金淨額爲元,以前年度已投入募集資金項目的金額爲元,本年度投入募集資金項目的金額爲元,扣除上述投入資金後公司募集資金專戶餘額應爲元,實際餘額爲元,實際餘額與應存餘額差異元,原因系:

(1)以自有資金投入募集資金項目元,尚未用募集資金補回流動資金;

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規佔用募集資金的行爲。

2、檢查公司財務情況:

年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認爲公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關於關聯交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》,公司向開發有限責任公司購買設備,轉讓價款萬元,該項交易定價公平、合理。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責任公司擁有的大樓,從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委託進口協議,委託有限公司代理進口索道配件,合同預算分別爲元和元,需支付的代理手費元和元,本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委託進口代理協議,委託有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向有限公司支付預付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司爲本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

以上報告,請予以審議。

2023年監事會工作報告範文 篇4

各位股東代表,大家好!

我受監事會委託,向大會作第二十次股東大會以來的監事會工作報告,請予以審議。

一、監事會工作情況

報告期內,監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求,遵守誠信原則,認真履行監督職責,通過列席和出席公司董事會及股東大會,瞭解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況,對公司董事、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監督,積極參與到重點項目、物資採購、工程招投標等生產經營活動中去,充分發揮監督作用,維護了公司利益和全體股東的合法權益,對企業的規範運作和發展起到了積極的作用。

報告期內,監事會共召開2次會議,會議情況如下:

(一)xx年5召開第七屆監事會第六次會議,審議並通過了包括:審議股份公司xx年度董事會工作報告;審議股份公司xx年財務決算報告的議案;審議關於向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關於天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況彙報;審議關於天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關於收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

(二)xx年9月召開第七屆監事會第七次會議,審議並通過了監事、監事會主席變更議案;審議通過xx年度監事會工作報告;審議並通過了七屆七次董事會相關議案,包括:審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議xx年利潤分配方案 ;審議公司搬遷及補償的議案;審議關於召開第二十一次股東大會的議案。

二、監事會對xx年度有關事項的監督情況

(一)公司依法運作情況

公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、所做各項決議的執行情況、公司董事、高級經營管理人員執行職務情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進行了監督。監事會認爲,公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業發展戰略、重大重組事項、重要項目實施及重要幹部任免等重大事項中,嚴格執行“三重一大”制度, 決策程序符合有關規定。未發現公司董事、經理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行爲。 報告期內,公司經營班子精誠團結,忠於職守、兢兢業業、頑強拼搏。加強控股企業重點項目建設;繼續深化國企改革,強化集團管控,提升行業管理水平,繼續推行全面經營預算管理,深化“三降一提高”,加大技術創新力度,積極培育高新技術企業,強化管理,向管理要效益,進一步增強了股份公司的實力。

經過經營班子和全體員工的共同努力,克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實現銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上爲合併報表數)。對此,公司監事會給予充分肯定。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審覈,由具有審計資格的會計師事務所對公司 xx年年度財務報告進行了年度審計並出具了“無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的;xx年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理、內控制度較爲健全。會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

(三)監事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監督,未發現有違反法律法規政策及程序規定的行爲,也無其他損害股東權益及公司利益的情況。

(四)公司對外擔保及資產置換情況

xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

(五)繼續做好對公司重點項目建設情況的監督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目於xx年8月下旬項目已經完成並生產。環保水墨項目通過認證許可,xx年上半年開始施工,力爭xx年下半年完成並試車生產。 AES磺酸項目xx年6月開始設計建設,xx年6月份完工並投入使用。浩元公司對外合資合作,基於封端聚醚項目的完成,日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成後對浩元公司的投資;天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經通過市發改委組織專家的專項驗收。

各位股東代表,xx年本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

2023年監事會工作報告範文 篇5

本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

20xx年,股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規範運作,維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督,促進公司規範運作和健康發展。

一、對公司20xx年度經營管理行爲和業績的基本評價

20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。

監事會列席了20xx年曆次董事會會議和股東大會,並認爲:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行爲,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不存在違規操作行爲。

二、監事會會議情況

本報告期內公司監事會共召開5次會議:

(一)20xx年4月10日,召開第四屆監事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關於公司20xx年度利潤分配的預案》、《關於續簽關聯交易協議的議案》、《關於聘任20xx年度審計機構的議案》、《關於公司內部控制自我評價的報告》、《關於20xx年爲控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日,召開第四屆監事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日,召開第四屆監事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年10月24日,召開第四屆監事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日,召開第四屆監事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關於簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關於調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

三、監事會對公司20xx年度有關事項的監督意見:

(—)公司財務狀況

公司監事會結合本公司實際情況,通過聽取財務部門彙報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認爲,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立覈算,遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規範,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

(二)公司投資情況

報告期內,公司相繼進行了對唐山有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧有限責任公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。

(三)關聯交易情況

本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。

四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見

(一)本報告期內,監事會成員認真履行職責,恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權、執行公司決策程序進行了監督。監事會認爲,公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定,是合法有效的。

(二)本報告期內,公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規,以維護公司股東利益爲出發點,認真執行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規範,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規行爲。

(三)監事會認真審覈了經大信會計師事務所(特殊普通合夥)審計並出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認爲報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業績是真實的,成本控制效果顯著。

(四)對公司內部控制自我評價的意見

公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度,保證了公司業務活動的正常活動,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認爲,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。

2023年監事會工作報告範文 篇6

各位股東、同志們: 大家上午好!

下面我向各位報告xx年監事會(工會)工作,請審議。 xx年,公司監事會(工會)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本着對企業、對股東(職工)負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、安全生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。與此同時,還依照《工會法》履行了新時期工會工作職能,以示範工會創建活動爲契機,創新工會工作方式,拓展了工會服務範圍,豐富了工會活動內容,夯實了基層工會(女工)工作,有效維護了職工的合法權益,持續推動企業安全生產經營工作向前發展。

一、監事會對公司行政xx年度工作的整體評價

過去的一年,國內經濟繼續放緩,公司經營更加困難。面對艱難的經營形勢,公司新一屆領導班子繼續堅持“減人、降薪、提效、嚴管”的8字渡困方針,開創性的推行了工效改革、新產品開發等一系列的新舉措,收到了良好的效果,提振了全員戰勝困難的信心,對公司下一年度開展困境突圍產生了積極地作用。

xx年是公司改制後第20xx年,也是公司四屆股東(職工)代表大會之後的第1年,監事會認爲,一年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮鬥,基本實現了年初公司制定的各項經營目標任務。

1、加大安全生產監管力度,從細節抓起,嚴密防守,實現了安全生產。過去的一年,煤礦和車間都控制了惡性事故的發生,確保了正常的安全生產經營秩序,爲生產經營提供了保障。

2、公司各經營單位面對不利的生產經營形勢,在逆境中取得了不錯的業績。煤礦克服了各種困難,全面完成生產計劃。年初,煤礦面臨資源枯竭、人員嚴重不足的困境,在經歷了工效改革、工資分配改革等舉措之後,穩定了人員,工效得到極大提高,最終確保了計劃的完成。裝飾公司面對建材市場萎縮的實際,同比取得了明顯的進步,繼續延續產銷兩旺的良好勢頭,同比盈利增加了60%;加快了新產品開發頻率,經銷隊伍優勝劣汰,戰鬥能力大有提高,銷售收入同比增加了600萬元;也在生產經營中不斷擴產促銷,產銷同比翻了一番,在生產經營中積累了經驗和技術,爲下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎;從內部管理改革做起,打造高素質隊伍,建立公平競爭、激勵高效型機制,大力開發煤礦以外的潛在服務對象,實現盈利100萬的好成績。

3、成本管理效果明顯。通過細化工效考覈,提升崗位效率,有效降低了總成本,公司各類產品成本現實了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元,噸煤成本同比下降了50元;XX單位成本都有所下降。

4、工效考覈和工資收入改革所取得的經驗爲公司後期深化“三項”改革探索出了一條經驗之路。過去的一年,無論是煤礦還是車間,實行工效考覈、工資上不封頂措施以來,激發了廣大員工你追我趕的工作熱情,人工效率得到了最大釋放,以煤礦爲例,x年採煤人員減少了13人,原煤產量同比反而增加了1萬多噸,人均工效提高了40%。掘進施工在實行多勞多得舉措之後,人均工效提高了33%,掘進三隊全年(12人包括輪休人員在內)掘進了1000多米,月均進尺突破了95米。事實證明,工效改革,是企業降成本、保增長的長遠發展措施之一。

5、休慼與共,共度時艱,成爲廣大幹部職工戰勝困難,走向未來的動力和源泉。在困難面前,大家撇開自身利益,主動關心企業命運、關注公司的未來成爲主流民意。立足崗位,敢於擔當,樹立正氣的氛圍正在形成。

二、xx年監事會所做的主要工作

1、一年來,公司監事會充分發揮自身職能,在強化監督的同時,注重協調和保障,全力促進公司的發展。在積極行使監督權利的同時,全力配合公司董事會和各級負責人的工作,想方設法督促相關部門和基層經營單位完善管理規章、防範和降低經營風險,引導股東和員工的思路和行動、與公司董事會確定的經營目標保持一致,獲得良好的經濟效益和社會效益,用優異的業績來回報全體股東。在過去的一年中,公司監事會從維護公司利益、保障全體股東的合法權益出發,通過列席董事會和總經理辦公會議,瞭解並參與審議公司重大決策,起到了必要的審覈職能以及法定監督作用;對公司的行政、財務等各項重要管理工作和規章等實行了監督審覈。

2、加強監督公司管理人員的職務行爲,促進公司管理和經營工作的大力開展。對公司管理層執行國家有關法律、法規的情況,執行股東大會、董事會決議的情況和遵守《公司章程》和公司規章制度實施了監督。董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。在xx年度,公司監事會未發現公司董事、總經理班子及管理人員在執行職務時有違反國家法律、法規、公司章程及管理制度的情況,沒有發生損害公司利益和股東權益的行爲,公司在運作過程中處置、操作程序規範。

三、工會所做的主要工作

1、成立了各個職能辦公室和活動場所,建立職工之家。利用示範創建的時機,完善了工會基層組織建設,成立各工會小組,落實了人員及各個崗位的工作職責。投資10多萬元建設了技能創新工作室,讓職工技能創新工作有場所;設立了維權幫扶信訪接待辦公室,讓職工維權訴求有去處;建成了圖書室、棋牌室,新購圖書200餘冊,棋牌10多幅,讓職工文化生活有走處;新建運動場100多平米,購買文體活動器材器具20多套(件),讓職工健身有活動之處。

2、強化民主管理,構建民主之家。工會定期召開職工代表評議會議,積極開展建言獻策和民主評議,聽取安全生產、經營銷售、制度管理、職工合法權益保護等意見,並積極做出意見反饋,暢通了溝通渠道、化解了矛盾,促進了企業的和諧穩定。利用《集體合同》簽訂程序,逐條審覈職工的工資報酬、勞動保護、女職工權益保護,確保《合同》合法合規,實現職工利益最大化。

3、勞動競賽與安全文化交織,建設安康之家。xx年,公司開展了以工效考覈爲目標的勞動競賽,職工在合理分配體力的前提下,自覺緊扣生產作業時間,將勞動效率做到了最大化。工會利用羣監員組織,開展了井下現場安全監管,加強考覈、區分待遇、激發熱情,產生了良好的效果,全年有過半數的羣監員所在班組無違章、無事故,獲得了“優秀羣監員”稱號。今年,公司在資金十分困難的情況下,新投入了20多萬,購買了壓縮氧自救器、棉質班衣、秋衣、口罩等勞動防護用品,增加安裝防塵設施30多處,有效改善了職工工作環境和個人防護條件。

4、開展豐富多彩的文體活動,展現職工風采,構建文化之家。

在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質、繁榮企業職工文化爲目標,廣泛開展職工文化體育活動,除了開展春秋兩季大型的職工運動會之外,還常年組織男女職工參加廣場舞、乒乓球、羽毛球等健身運動以及象棋、撲克等比賽活動,三八婦女節聚會、五一、十一運動會、夏季送清涼等活動,羣衆反響強烈,積極踊躍,把企業文化活動推向了一個新的高度。

在xx年,監事會(工會)將進一步監督、促進公司治理結構的規範進程,發揮雙向維護職能,推動各項工作穩步推進。

一是更加關注公司決策機構、執行機構的協調運作;關心大小股東(職工)的利益;關切各級管理人員的道德行爲、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。

二是結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。 三是加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

四是完善對各單位及中層幹部的考覈機制,確保考覈細則明確,考覈內容全面,考覈結果公平、公正、公開。

五是發揮職工羣衆主力軍作用,開展雙向維權、幫貧扶困、文體活動、企業文化、勞動競賽等方面能有更大更有效的作爲,爲廣大職工創造更加和諧、更加幸福的環境,爲助推企業健康發展提供應有的保障。

各位代表,公司xx年任務目標已經明確,監事會(工會)將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直,勤勉工作,促進企業長足發展。與此同時,監事會將與行政團隊一道就如何突破改革攻堅、共同探討多經營銷、市場規劃等問題的溝通與協調,促進公司xx年改革取得圓滿成功。

2023年監事會工作報告範文 篇7

20__年,公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等相關要求,本着恪盡職守、勤勉盡責的工作態度,依法獨立行使職權,較好地保障了股東、公司與員工的合法權益。監事會在公司生產經營、重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監督,促進了公司規範運作。現將20__年度監事會的工作彙報如下:

一、公司監事會工作情況

20__年度,公司共召開6次監事會會議,其中現場會議4次,通訊會議2次,審議議題共計11項。監事會通過列席公司董事會議與股東會議,及時提示公司在生產經營、財務管理及內部控制中可能出現的風險與問題,加強對公司重大經營決策與財務風險管控的研究,提出合理建議,增強對公司依法經營的監督。

監事會相關公告信息披露於深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網上。

二、監事會對公司20__年度有關事項的審覈意見

報告期內,公司監事按照規定對公司的規範運作、經營管理、財務狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監督,依法依規對下列事項發表意見:

(一)公司依法運作情況

報告期內,公司監事會根據國家有關法律法規,對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監督,未發現公司在履行決策程序時存在違反有關法律法規的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責,認真執行股東大會和董事會的決議,未發現上述人員在執行公司職務時有違反法律、法規和《公司章程》或損害公司利益的行爲。

報告期內,公司嚴格按照法律法規要求,未發現違反信息披露規定的情況。

(二)檢查公司財務的情況

報告期內,監事會對公司財務狀況進行了監督檢查,認爲公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法律法規規定,報告內容真實、準確、完整地反映了公司20__年度的財務狀況和經營成果;大信會計師事務所(特殊普通合夥)爲本公司出具無保留意見的20__年度審計報告,監事會認爲審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

(三)公司重大交易事項情況

報告期內,監事會對公司重大資產收購、關聯交易事項進行了監督和核查,未發現公司實施的重大經營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務的情況、交易定價顯失公平的情況,未發現不符合公司業務發展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

(四)內部控制評價報告的情況

監事會對公司《20__年度內部控制評價報告》及報告期內公司內部控制的建設和運行情況進行了詳細、全面的審覈,監事會認爲:公司根據自身的實際情況和法律、法規的要求建立了較爲完善的內部控制體系,並能得到有效執行;內部控制體系符合國家相關法律、法規要求以及公司實際需要,對公司經營管理起到了較好的風險防範和控制作用。公司20__年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設及運行情況。

(五)信息披露的情況

報告期內,監事會針對公司信息披露情況進行監督,定期對公司內幕信息知情人檔案進行檢查,對重大事項信息披露情況進行監督。公司嚴格按照已經建立《內幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記和報備工作,能夠如實、完整地記錄內幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審覈、披露等各環節內幕信息知情人名單,未發現內幕信息知情人利用內幕信息買賣公司股票的情況。

2023年監事會工作報告範文 篇8

各位代表,同志們:

受市聯社監事會的委託,我向大會作報告,請予審議,並請列席會議的同志提出意見。

20__年,市聯社監事會以黨的xx大和xx屆_精神爲指導,緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點,認真履行工作職責,與聯社理事會、經營班子一道,促進本聯社各項業務的持續健康發展。

(一)、積極參與和監督理事會重大決策活動

20__年,監事會作爲市聯社的監督機構,積極參與理事會的決策過程,並在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議,並對有關決議提案進行認真研究和討論,充分發表意見和建議,切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動,先後深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社,圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等,進行專題調研,爲理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關係、增資擴股,在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規範行爲,在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展,在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱,在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監事會全程參與,爲全市農村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅實的基礎。監事會認爲:聯社理事會20_年的一系列的重大決策,思路清晰、目標明確,程序規範、合法有效,切實履行了社員代表大會賦予的各項職責,全體在崗理事能夠認真履職,工作卓有成效。

(二)、全力支持、配合和監督主任室經營管理活動

20__年,根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路,市聯社主任室切實履行職責,組織、指導和督促全市農村信用社深化改革,加快發展,強化管理,不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中,市聯社監事會積極支持與配合,並在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動,對於重大事項的決定和實施充分發表意見和建議,增強決策的科學性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較爲理想,年末各項存款15、04億元,上升25979萬元,增幅20、9%,完成省聯社任務的101、1%;各項貸款9、12億元,增加13594萬元,“三農”貸款39259萬元,佔比43、1%,完成省聯社增幅任務;全年業務收入7433萬元,增長率10、28%,綜合費用率37、6%,實現帳面利潤492萬元。二是票據兌付目標基本實現,不良資產39832萬元,較年初下降5682萬元,佔比23、54%,較年初下降6、06個百分點,其中不良貸款12422萬元,較年初下降5906萬元,佔比爲13、62%,較年初下降10個百分點;對社員股金,按銀監部門的要求,進行了重新規範,資本充足率達10、43%,年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求,已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強,實現了“三會”運作的基本架構,完善法人治理結構,按現代企業制度的要求,初步形成了一整套的內控管理制度,這必將在20_年實施的“內控管理年”活動中,發揮積極作用。四是服務水平明顯提高,在省聯社的指導下,實現了全省數據大集中,在全轄範圍內開通了儲蓄通存通兌業務,同業市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度,全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監事會認爲:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農村信用社和改革與發展事業取得了良好成就,較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運作行爲紮實規範,採取措施紮實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較爲突出。

(三)、積極實施科學、有效和規範的監督

20__年,市聯社監事會根據章程賦予的職責和權利,在服從、服務於全局工作中,主動增強責任意識、內控意識、監督意識、風險意識,加強對監察審計工作的領導,紮實有效地開展檢查監督工作。

圍繞中心工作,積極開展審計活動。一是轉變審計觀念,及時將關口前移,審計部門列席聯社審貸會議,對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監督,有效防範新的`風險產生,實現由事後審計向事前防範、事中監督轉移;二是改進審計方法,增加勾對業務傳票、上門覈對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開羣衆座談會等內容,發現問題,及時發出預警信息;三是實現審計檢查資源共享,每月定期召開聯席會議,向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況,拿出規範性意見,指定部門負責督促整改,實現三線監督,齊抓共管。20_年先後對23家(次)信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查;在職能部門的配合下,先後對9家、10人次離任、離崗人員,進行離任離崗審計,作出事實求是的評價;對12家單位,在歷次檢查中發現的問題,實施後續跟蹤檢查。對稽覈檢查過程中發現的問題,及時下達整改措施,限期糾正,爲業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。

2023年監事會工作報告範文 篇9

__年度,公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》等法律、法規、規範性文件、自律規則及公司《章程》的要求,積極履行監督職責,從切實維護公司和全體股東的合法權益出發,對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督。__年度監事會工作情況如下:

一、監事會召開情況

報告期內,公司監事會共召開了8次會議,具體內容如下:

(一)二屆監事會第七次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第七次會議於__年3月23日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司__年度監事會工作報告》的議案

2、《公司__年度報告及其摘要》的議案

3、《__年度財務決算報告》的議案

4、《__年度內部控制自我評價報告》的議案

5、《募集資金__年度存放與使用情況的專項報告》的議案

6、《公司__年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案

7、《關於募集資金投資項目延期》的議案

8、《關於修訂公司<章程>》的議案

9、《關於續聘會計師事務所》的議案

10、《股東回報規劃(__年-__年)》的議案

(二)二屆監事會第八次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第八次會議於__年4月20日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《__年第一季度報告全文》的議案

(三)二屆監事會第九次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第九次會議於__年5月26日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)>及其摘要》的議案

2、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考覈管理辦法>》的議案

3、《關於覈實<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵對象名單>》的議案

(四)二屆監事會第十次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十次會議於__年7月15日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)>及其摘要的議案》

(五)二屆監事會第十一次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十一次會議於__年8月17日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《__年半年度報告及摘要》的議案

2、《關於變更募集資金專戶》的議案

(六)二屆監事會第十二次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十二次會議於__年10月15日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金的方案》的議案

2、《關於確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案

3、《__年第三季度報告》的議案

(七)二屆監事會第十三次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十三次會議於__年10月21日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金符合相關法律法規的議案》

2、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金報告書(草案)>及其摘要的議案》

3、《本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金有關的審計、評估和盈利預測報告的議案》

4、《對評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的的相關性及評估定價的公允性的議案》

5、《關於確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》

(八)二屆監事會第十四次會議

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十四次會議於__年12月18日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》

二、監事會發表的獨立意見

(一)公司依法運作情況

__年度,公司監事會對公司依法運作情況進行監督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監督,監事會認爲:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規、規範性文件、自律規則及公司《章程》的有關規定,決策程序合法合規,決議內容合法有效;公司內部控制制度較爲完善,未發現公司有違法違規行爲。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和公司《章程》的有關規定,忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

__年度,公司監事會依法對公司財務進行監督,監事會認爲:公司財務制度健全,財務運行良好,運作規範,__年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合夥)對公司__年度財務報告進行審計後,出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司__年度的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況

公司監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況,監事會認爲公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求,對募集資金進行使用和管理,並及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作,不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金__年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產情況

__年10月15日,公司公告了《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金預案》,公司擬以發行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權並募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),__年12月9日本次交易獲得中國證監會上市公司併購重組委員會審覈通過。__年1月20日中國證監會覈准批覆了公司本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金事項。截至目前,上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續及工商變更登記,公司共持有上海大郡88.6750%的股權。

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關於修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定》、《創業板上市公司證券發行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、行政法規、部門規章及其他規範性文件的規定,公司監事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證後,認爲公司本次交易符合發行相關法律法規,公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務,作出決策的程序合法有效。

(五)公司關聯交易情況

公司監事會對報告期的關聯交易進行了覈查,監事會認爲:公司發生的關聯交易是正常生產經營所需,決策程序符合有關法律、法規及公司《章程》的規定,關聯交易價格公允,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔保情況

報告期內,公司未發生對外擔保。

(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了覈查,監事會認爲:公司已根據相關法律法規的要求,建立了內幕信息知情人登記管理制度,報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度,嚴格規範信息傳遞流程,公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度,未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發生受到監管部門查處和整改的情形。

(八)對內部控制評價報告的意見

公司監事會對公司__年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了覈查,監事會認爲:公司已根據自身的實際情況和法律法規的要求,建立了較爲完善的法人治理結構和內部控制制度體系,符合公司現階段經營管理的發展需求,保證了公司各項業務的健康運行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規範、合法、有效,沒有發生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《__年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況。

三、監事會__年度工作計劃

作爲公司監事會成員,我們將勤勉盡責,對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規性進行監督,完善法人治理結構和加強規範運作,切實維護公司及股東的合法權益。__年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:

1、加強學習,提升監事履職的專業業務能力。

2、監督公司規範運作,督促內部控制體系的建設與有效運行。

3、監督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況,防止損害公司利益的行爲發生。

4、檢查公司財務,定期審閱財務報告,監督公司的財務運行狀況。

2023年監事會工作報告範文 篇10

20xx年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

一、生產任務情況

按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容,公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家樑至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責任意識,並付諸於設計施工的每一環節,設計施工質量穩步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。

這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,爲了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因爲朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展,欣欣向榮的局面。

二、財務收支及經營情況:

20xx年1-xx月實現主營業務收入*萬元,實現利潤總額*萬元,累計上繳稅金*萬元。

截止20xx年xx月31日止,公司資產總額*萬元,其中:流動資產*萬元,固定資產*萬元(固定資產原值*萬元),無形資產*萬元;負債總額爲*萬元 (全部爲流動負債);所有者權益總額爲*萬元,其中,實收資本*萬元,盈餘公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產負債率爲*%。

三、監事工作情況

依照《公司法》的有關規定,及時瞭解和檢查公司財務運行狀況,並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督,及時瞭解公司主管人員職務行爲,發現問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,並對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查,全面瞭解和掌握公司總體運營狀況。

二0xx年度,朗青公司的一切經營行爲,均符合《公司法》的有關規定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支採購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發生一起公司主管人員損害股東利益的行爲和事件。

四、20xx年度的計劃和打算

20xx年,朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨着公司的發展和壯大,必要時將成立朗青公司監事會,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

2023年監事會工作報告範文 篇11

一、20xx年主要工作

一年來,XX公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內,監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行爲。

(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

20xx年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況爲:

1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決,會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認爲:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,爲進一步規範運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,公司監事會認真細緻地檢查和審覈了本公司的會計報表及財務資料,監事會認爲:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司2020xx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認爲:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認爲:公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認爲,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利於提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行爲。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認爲:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行爲。20xx年度,是公司上市後的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防範經營風險,進一步維護公司和股東的利益。

2023年監事會工作報告範文 篇12

各位領導、代表:

__年,我縣聯社緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制,以經營發展和改革爲中心,以風險防範爲主線,按照“監督不插手,規範不約束”的原則,依法履行監督職能,在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防範風險、規範經營、穩健發展的同時,不斷促進監事會工作進一步制度化、規範化。在此,我代表翠屏區農村信用社聯社監事會,將__年監事會工作情況作如下報告,敬請各位同志審議。

一、____年工作開展情況

一年來,我縣聯社監事會在_銀監分局、_辦事處的正確領導下,在聯社理事會、經營班子的大力協助下,認真履行工作職責,通過全體監事會成員的共同努力,積極推進各項管理制度建設,加大稽覈檢查力度,開展風險防範和案件專項治理工作,認真加強對聯社理事會、經營班子的.經營管理活動及重大事項、重大決策進行監督,充分發揮監督作用,有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

(一)完善內部管理制度,規範監督約束機制

爲了進一步促進監事會工作制度化、規範化,保證監督約束機制的的規範性,我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設,另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。

在全年的工作中,我縣聯社監事會嚴格按照《_農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》,積極開展監督工作,並建立健全監事會運行機制。__年,監事會共召開監事會議_次、稽覈工作例會_次,對稽覈工作的開展情況以及稽覈人員檢查中發現的問題進行了討論和總結,建立了監事會的運行機制。

同時,監事會積極推進內控制度建設,規範監督約束機制。__年,根據業務發展和風險防範要求,監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度_項,其中新制定_項,修訂_項,爲規範操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。

(二)加大稽覈檢查力度,增強規範操作意識

稽覈部門是監事會開展監督工作的一個主要平臺。__年度,監事會通過加強稽覈管理,組織領導稽覈部門實施大量的現場和非現場檢查,確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來,我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生,信用社整體抗風險能力和幹部職工的風險防範意識明顯增強。

一是充實稽覈隊伍,加強稽覈管理。爲了強化稽覈監督,今年3月,從基層社選拔了_名年輕的業務骨幹充實稽覈隊伍,壯大稽覈力量。並通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作彙報、指導稽覈業務和把握工作重點等方式,加強了稽覈管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合,加大稽覈處罰力度,規範信用社職工的操作行爲,增強規範操作意識。__年度,稽覈部門累計開展現場檢查_社次,比去年增加_社次。其中,常規檢查_社次,專項檢查_項_社次。累計實施稽覈處罰_人次,罰款_元。三是指導稽覈部門探索新的監督方式。一年來,通過充分發揮稽覈人員的主觀能動性和工作積極性,創新工作思路,有效利用現有的計算機技術條件,開展非現場檢查_項,較好地彌補了現場檢查的不足,提高了稽覈工作質量和效率,爲進一步提升我縣聯社的稽覈監督工作水平,開創了一個良好的開端。

(三)開展案件專項治理,加強操作風險防範

開展操作風險防範和案件專項治理工作,是本年度我縣聯社一項中心工作。

監事會高度重視此項工作。一是召開專題會議,認真學習銀監會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防範和案件專項治理工作,下設辦公室,組織各項工作的實施,辦公室設在稽覈科。三是組織開展操作風險管理調研,對各個部門、各個環節可能出現的風險點進行調查和討論,並形成書面報告。

監事會積極開展此項工作。一是_月_日,組織_人對_個營業網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊,以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日,組織稽覈部門和業務部門對全區信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿於全年工作中,如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。

監事會嚴肅處理違規違紀行爲。對各項檢查中發現的違規違紀行爲,進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,其中行政處分_人,稽覈罰款_人,書面檢查_人。

(四)監督經營管理活動,促進持續健康發展

我縣聯社監事會堅持做到“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,積極參與理事會、經營班子的經營管理活動,並對重大事項、重大決策進行監督,有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

一是堅持組織原則,維護理事會、經營班子、監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規,結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念,積極主動完成監事會負責的各項工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。

二是認真履行監督職責,定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監事會有效地利用稽覈部門,對我縣每個信用社、每個營業網點的經營活動,定期不定期進行了稽覈檢查,並提交各種工作報告及意見書。全年監事會向經營班子提交工作報告_份,工作意見書_份,認真履行監督職責。

三是積極參加有關經營管理會議,並發表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議,監事會積極參加,並發表意見,並做到參與不干預。全年監事會派員共列席理事會會議_次,貸款審批會會議_餘次以及其他工作會議_次。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初,監事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》,並嚴格按照檢查方案,對各信用社年度決算報表進行了同步檢查,對發現的問題及時予以糾正,保證了會計決算報表的合法性和真實性。

五是妥善處理監督與被監督的關係,做到互補不拆臺。監事會一方面對經營活動進行嚴格監督,對違規違紀的行爲及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進信用社健康開展。

二、下年度工作打算

__年,我縣聯社監事會將緊緊圍繞“風險防範和業務發展”工作主線,認真履行監事會監督職責,重點做好以下幾方面工作:

(一)加強學習,提高監督管理水平。

(二)根據業務發展和風險控制要求,進一步加強內部管理制度建設。

(三)加大稽覈檢查力度,促進規範操作。

(四)開展風險防範和案件專項治理工作,嚴防案件發生。

(五)認真監督理事會、經營班子的經營活動,保證合規合法經營。

2023年監事會工作報告範文 篇13

各位股東、同志們:

xx年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本着對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。

一、xx年監事會所做的主要工作

1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。

根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。

2、加強對單位經營狀況的檢查,全面履行監事會職責。

二、監事會對公司xx年度工作的整體評價

xx年是公司改制後運行的第4年,也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認爲,一年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮鬥,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,公司經營效益穩步增長,企業進入良性發展階段。

三、目前公司存在的問題及監事會意見

1、公司應強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務覈算水平。

2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下,提高股東及投資人的收益。

3、進一步加大對債權債務的清理力度,在公司內部形成順暢的經營管理機制。

4、積極擴大經營範圍,完善企業資質,積極尋找企業新的增長點。

四、xx年監事會工作要點

xx年,公司面臨的困難和機遇並存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有爲的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”

1、按照xx年度股東大會審議通過的公司章程有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規範進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,成果業績等。

2、結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

3、加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

公司xx年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標和任務,促進企業長足發展。

2023年監事會工作報告範文 篇14

各位股東:

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委託,向股東大會做XX年監事會工作報告,請各位股東審議。

一、監事會會議情況:

(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:

1、XX年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、XX年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、XX年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事,監事會認爲工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、XX年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師,關於工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、XX年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《XX年監事會工作報告》,審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

二、監事會工作情況:

報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本着對公司和對股東負責的態度,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查,盡力督促公司規範運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨幹會,通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務着力進行了瞭解,對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告:

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的XX年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關於、決議,對上年股東會上監事會提出的關於對公司XX年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司XX年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入爲1350951.20元,物管公司經營收入274492.60元),營業外收入1387057.02元。公司淨利潤爲377218.58元(其中公司本部淨利潤爲409039.11元,物管公司淨利潤爲-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認爲雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,諮詢有關主管領導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認爲:物管公司的財務沒有做到統收統支,責任在公司領導,廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由於公司董事會和經營班子不執行決議,不進行統一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由於分配製度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內,公司投資情況和處置資產情況

報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資爲公司的發展打下了基礎。

總之,監事會在XX年的工作中,本着對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,爲公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是,由於主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監督,並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規範,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作常常處於被動的窘境。所以,監事會認爲,在過去的一年裏,監事會工作不能使股東滿意,有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、XX年監事會工作的打算和對公司XX年的工作建議:

當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協力,奮發努力,抓住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務監督爲核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督爲核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產,集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行爲,並對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查,保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設,積極參與在建工程項目,辦公物資採購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和能力,切實維護股東的權益。

6、對XX年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務進行統一管理,統一調度,統一覈算,全面完整的對公司各二級部門進行成本覈算,增強公司的財務管理,使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,並做到公開、透明,以使決策更加科學和規範;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會審議決定。

在新的一年裏,公司監事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監事會將根據《公司法》,進一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規範運作,促使公司持續、健康發展。

2023年監事會工作報告範文 篇15

一、2019年主要工作

一年來,**公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內,監事會列席了2019年曆次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡

責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行爲。

(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

2019年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況爲:

1、公司監事會第二次會議於2019年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《*有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於2019年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決,會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司2019年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認爲:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,爲進一步規範運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,公司監事會認真細緻地檢查和審覈了本公司的會計報表及財務資料,監事會認爲:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司202019年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認爲:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金(,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認爲:公司向*集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認爲,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利於提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行爲。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認爲:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行爲。2019年度,是公司上市後的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防範經營風險,進一步維護公司和股東的利益。

2023年監事會工作報告範文 篇16

一、 20xx 年度監事會日常工作

20xx 年公司監事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下:

1、20xx 年度監事會

公司監事會於 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議,公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了20xx年度監事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務決算報告、對以前年度會計差錯進行追溯調整的議案、20xx 年度內部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。

2、公司監事會於 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監事會,公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。

3、 公司監事會於 20xx 年 10 月 18-21 日以通訊表決的方式召開20xx 年第二次監事會會議。應參加表決的監事 3 人,實際參與表決的監事3 人;監事會的召集和召開符合《公司法》和公司章程的有關規定。會議審議並通過了公司 20xx 年第三季度報告;

二、監事會履行監督檢查義務的情況彙報

報告期內,監事會依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規和本公司章程的有關規定開展工作,行使檢查監督權利。監事會就以下情況發表獨立意見:

1、公司能依照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定,建立健全法人治理結構,建立了比較完善的內部控制制度;公司決策程序基本符合有關規定;未發現現任公司董事、經理等高級管理人員執行公司職務時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害公司利益的行爲。

2、公司 20xx 年度財務報告真實公允地反映了公司的財務狀況和經營成果。立信會計師事務所有限公司對公司 20xx 年度財務報告出具的無保留意見的審計報告是真實、客觀和中肯的。

3、報告期內,公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經過了必要的決策程序和審批程序。

4、報告期內,公司無重大收購和資產出售行爲;

5、報告期內,公司無重大關聯交易行爲;未發現有損害公司利益的其他交易行爲。

6、關於董事會內部控制的評價意見,監事會已經審閱了公司內部控制自我評價報告。報告期公司在內部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作,公司出具的內部控制自我評價報告對公司內部控制制度建設、重點控制活動、存在的問題以及改進計劃和措施等幾個方面的內容作了詳細介紹和說明,評價結果比較客觀地反映了公司內部控制的真實情況。

2023年監事會工作報告範文 篇17

各位代表、同志們:

我受公司監事會的委託,向本次股東會作監事會工作報告,請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來,監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務,在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事,忠實履行監事會的各項工作職能,圍繞中心,服務大局,緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際,集思廣益、羣策羣力,積極諫言獻策,爲加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式,爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下:

一、一年來監事會工作的簡要回顧。

一年來,公司監事會以20xx年度股東會精神爲指導,緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標,在事關公司重大決策、原則、立場上,監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求,站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上,以召開監事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式,徵集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,爲提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平,做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督,爲公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致,密切協同配合,經常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產崗位上,帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範,全身心投入到大幹生產任務的高潮中,以身作則,率先垂範,以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動,有力促進了監事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結合實際,爲順利實現全面建設的奮鬥目標,爭做新貢獻。

20xx年度股東會召開以來,監事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質鍛鍊和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權益作爲監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計爲順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力,將監督工作有機融入生產經營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協調解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認爲:一年來,公司董事會解放思想、創新思路,發揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的,20xx年是公司發展史上不平凡的一年,在董事長帶領下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,採取重大事項民主討論,廣泛徵求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因爲重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應有的損失,董事長更是謹慎行事,勤勉做人,爲公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏,取得了生產經營、改革與發展的應有業績,全體倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能,積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認爲:公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規範,客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認爲:在董事會的正確領導下,各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益爲重,恪盡職守、認真負責,使公司生產經營工作取得了一定成績,兩個文明建設工作有了新的進步,爲公司20xx年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間

各位股東,一年來,公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務,做到切實維護股東權益,全力推動公司改革與發展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經歷,經驗都有待提高。我們將在今後的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高,解放思想、創新工作思路、轉變工作作風,加大監督檢查工作力度,認真負責,紮實有效的做好監事會的各項工作,爲實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;爲公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。

三、監事會20xx年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮鬥目標和工作任務,圍繞中心,服務大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量,積極發揮主觀能動性,主動諫言獻策,爲順利實現公司20xx年轉型升級和各項奮鬥目標,努力營造奮發有爲、開拓創新的濃厚發展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。爲進一步規範公司的各項規章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題,進行認真的調查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作,充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規範化,推動公司經濟平穩較快發展。

3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作,認真聽取生產經營,企業管理等各項工作的彙報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設,努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平,促進監事會工作創新能力的提高,增強監督檢查的效果,認真履行好監事會的工作職能,爲促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20xx年度股東會提出了20xx年及今後一個時期的宏偉戰略發展奮鬥目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,以黨的及xx屆三中全會精神爲強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中,爲全力實現20xx年的各項奮鬥目標,勝利實現全面建設新歷史重任而努力奮鬥。

2023年監事會工作報告範文 篇18

一、20xx年主要工作

一年來,**公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。

(一)報告期內,監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。

(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認爲公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行爲。

(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

20xx年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況爲:

1、公司監事會第二次會議於20xx年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《*有限公司監事會議事規則》。

2、公司監事會第三次會議於20xx年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決,會議審議通過了及的議案。

3、公司監事會第四次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監事會第五次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。

二、監事會獨立意見

(一)公司依法運作情況

報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認爲:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,爲進一步規範運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行爲。

(二)檢查公司財務情況

報告期內,公司監事會認真細緻地檢查和審覈了本公司的會計報表及財務資料,監事會認爲:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認爲:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產情況

報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認爲:公司向*集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。

(五)檢查公司關聯交易情況

報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認爲,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利於提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行爲。

(六)股東大會決議執行情況的獨立意見

報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認爲:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行爲。20xx年度,是公司上市後的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防範經營風險,進一步維護公司和股東的利益。

2023年監事會工作報告範文 篇19

董事長先生、各位董事、監事:

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委託向大會做2019年工作報告,請予審議。

一、對公司2019年工作評價

2019年是公司確立的“技術與管理年”,也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成2019年任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內,監事會通過審查會計報表和實施日常監督,對2019年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

2019年,監事會增強了監督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認爲:過去的2019年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,積極應對市場變化,調整產品結構,以挖潛增效爲突破口深化內部改革,做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發展的正確方向,對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

2019年,公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效爲動力,眼睛向內苦練內功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。

1、2019年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化2019年潛虧0億多元的基礎上,實現淨利潤0億元。截止2019年12月31日,公司資產總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比2019年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性,開展對標挖潛和質量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低採購成本的同時,降低可控費用,優化爐料結構完善成本考覈,與2019年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔鍊費下降0%;板材下降38%;軋製費下降35%。產品銷售方面2019年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調整產品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。2019年,公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯查,摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度,實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改,優化了生產工藝,促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產品開發力度,順利通過了ISO9000和CE認證年度審覈,取得和通過了多國船級社認證和檢驗,成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋樑板等新品種。另外,通過生產和試驗相結合的方式,先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。

5)工程建設。爲增強市場適應能力、優化產品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。爲了理順管理職能,適時成立了企業管理部和勞動人事部,對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室,強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平,統一了公司招投標工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內部控制,爲企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。2019年,公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作,專業管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作,特別是全面深化了5S活動,開展質量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現場工作環境,促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。2019年公司的主要技術指標參數不斷優化,與2019年同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等,轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間,鍊鋼熔鍊費、軋鋼軋製費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節,失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。2019年噸鋼成本降低較多,這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司覈算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶爲必要。

2)財務狀況不穩,資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計劃性的影響,全年營業收入同比下降24%,經營現金淨流量僅爲0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現有資產的效率沒有充分發揮,後續在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產規模,實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢,已經直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了採購價格,影響到今後正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上,全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次,發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起,特別是發生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產秩序,企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上,由於計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異,給公司造成一定的經濟損失;合同兌現率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距,直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏,反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在着差距。計劃預算管理上,無論是採購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排,都存在着計劃滯後現象,甚至缺乏計劃,項目審覈和執行過程粗放不嚴格,不利於公司總體控制。如:從上報數據看,板材墊木採購進貨數大於計劃數, 160*160墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的採購計劃數量控制也滯後。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上,各工作部不同程度存在着檢修人員素質和檢修質量不高的問題,設備完好率水平需要持續改進,鍛鍊和培養檢修人員,穩定檢修隊伍,提高以我爲主的檢修模式,提升大中修、技術改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發,利用技改、外修和日常維修規避成本考覈。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強,尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻,個別工作部利用中間料調節成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉,長期掛賬應收、預付款清理不及時,特別是個別報表數據異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致,造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務覈算的效率和準確性,甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調,銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系,缺乏內部覈對、監督覈查程序,沒有合理統一的、可操作的制度規範,不能及時準確反饋數據信息。

5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。2019年的考覈工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考覈彙總,但是經濟責任制考覈的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考覈指標設計、考覈體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考覈是對公司決策執行力的評價,是保障公司實現其目標任務的重要防線,如果考覈工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考覈工作,最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外,在基礎管理工作中,各部門之間還存在着本位主義思想,造成工作協調配合不力。以上問題,需要通過不斷加強責任制工作考覈,進一步深化企業內部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執行能力。

3、監事會提出的改進建議

2019年公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產經營管理中,仍然存在着這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環節,與先進企業相比還有一定差距。鑑於以上情況,監事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務管理工作,加強企業風險管理。切實重視財務管理工作,控制公司財務工作節奏,有範圍地明確財務數據信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務預算管理,合理計劃未來財務走向,逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則,理順財務管理體系,保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益,完善資產管理,想法改善資金流的現狀,積極開拓融資渠道,改善資本結構。本着“量入爲出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防範未來財務風險。

2)加強各項考覈工作,強化公司執行力,加強遺留問題解決。

在確定2019年公司總體目標基礎上,嚴格落實經濟責任制考覈辦法。分解成本費用,控制考覈過程,透明考覈結果,強化執行能力,防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考覈職能和作用,細化各職能考覈方法。要加強溝通協調,互相理解支持,特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想,自覺服從企業大局,提高工作質量,全面提升公司各方面的執行力。

要着力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫覈查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、覈實庫存,解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任,由公司統一處理;覈實一期工程結算甲供料,並嚴格今後工程結算審覈程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作,規範項目管理,做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作,有節奏地安排公司正常事務。公司2019年制定了生產經營計劃目標,財務預算也有管理計劃,但以往在執行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態管理。2019年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術協議就招標,造成丟項或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產計劃還是財務資金計劃,相關部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然後按部就班按時完成。而且還要分工明確,設立項目負責人總體執行,責任和權力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務,也應當專人負責簡單計劃執行。包括採購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調,從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。

4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作,深化現場管理和信息數據管理,解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題,統一公司相關部門之間數據信息,最起碼在公司內部,或者說爲公司領導決策,提供真實可靠的數據。避免在覈對數據時,各找各的理由,各說各的出發點,各說各的角度,就是數據覈對不上。因此,要以新上銷售物流系統和設備物資採供系統爲契機,對數據信息系統進行流程改進,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息,規範產品入庫數據,明確產品合格率和合同兌現率,以便產品銷售和組織生產,方便考覈分清責任,解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規定確定竣工日期,對照合同正確結算,規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計,按照合同約定和相關原始結算資料,客觀實際公正結算,根據籤批手續各負其責,誰出問題誰擔責任,並嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結構,科學定崗,分配各部合理人數,學習研究國家相關規定,合理確定幹部職工的勞動強度,不能以習慣來覈定工作內容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣,結合保衛、機動等部門,建立可操作規章制度,爲公司挖潛增效創造效益。

5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設,按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,紮紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動,寓教於樂觸動內心,不走形式注重實效,爲生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質,體現合營企業特色,不論在雙方股東企業的職位待遇多少,只說在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發揮監察、紀檢等部門作用,在公司內部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想,轉變理念,增加工作範圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實考慮公司整體利益。

二、2019年監事會工作回顧

2019年,監事會按照年初確立的工作思路與目標,不斷加強隊伍素質建設,改進工作方式、方法,通過日常監督與專項檢查的形式,緊密結合公司實際工作,依託財務及其它報表信息進行對比分析,及時發現問題,注重協調落實,注重以服務代監督,正確行使監事會相關職能。

1、初步建立監事會會議制度,加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。2019年,我們緊密聯繫監事會的其他兩名監事,定期溝通交流公司有關情況,組織相關會議並與監事會辦公室人員佈置交流監事會有關工作,結合董事會決議,落實瞭解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員彙報溝通。於9月17日,就公司經濟糾紛處理情況進行了瞭解,就監事會的工作方向與着眼點,以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監督,注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下,監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調度會及其它會議,瞭解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關報表的信息,幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份,提出書面議案5項,對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題,提出了改進意見。成立監審辦以後,監事會結合監審辦工作性質,積極參與了招投標監督和價格合同監督,對促進監督視角前移,防止出現重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監督檢查,強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求,對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則,實事求是認真調查。2019年,公司安排對鋼坯倒運費管理的調查,以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等,都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動,客觀反映問題。同時要強化落實,一經調查清楚,無論理解與否,都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項,鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿,其他事項已經改進落實。

4、創新工作機制,改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督爲中心同時,不斷改進財務報表審覈方法和物料平衡分析水平,每次報告着重點各有不同,逐步提高報告實用性和及時性。另外,通過創新工作思路,加強了公司基礎數據收集和轉換工作,建立監事會內部信息系統,瞭解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統,及時瞭解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態;通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統,以及時掌握適時數據,覈對偏差發現存在的問題和及時瞭解落實,增強了當期監督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計,以瞭解原料質量波動情況,並與統計、結算部門抽查覈對;通過每月蒐集各部門商品銷售數據和盤點數據,對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換,按月編製成冊向主要領導報告。此外,建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統,每月報送相關資料,改進了合同登記和招標監督統計臺賬。

5、密切關注董事會決議事項的落實。瞭解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能,2019年,通過聽取彙報和調查瞭解等形式,對董事會決議進行了督促瞭解,並通過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告,對鋼渣加工費進行了測算,提出鋼渣合同後續處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決,公司基礎管理工作得到加強,但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實。

三、2019年監事會工作要點

新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務很重,需要我們齊心協力,奮發有爲地開展工作。爲此,監事會確立的2019年總體工作思路是:以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法爲依託,緊緊圍繞公司2019年的生產經營目標和工作任務,緊密結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式方法;堅持以財務監督爲中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平;加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:

1、依法完善監事會的各項監督職能,規範公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,並在全公司加強宣傳教育,依據相關規定完善監事會工作職能,研究學習監事會新的工作機制,改進公司監事會日常監督和集中檢查形式,改進監事會財務報告監督體系,加強與審計部門或紀委的工作聯繫,加強與董事會和經營班子的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變幹部職工思想,將被動監督變爲主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作,規範監事會會議制度,按照《監事會工作條例》要求,按期召開定期的監事會會議,聽取工作彙報,研究監事會的工作方向,保證監事會的各項工作順利開展。

2、以維護公司整體利益爲出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。監事會作爲監督機構,要維護雙方股東利益,以維護公司整體利益爲出發點,主動深入部門和職工中去,多聯繫多溝通,帶着問題搞調研,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位,或職工反映強烈的問題,監事會要組織專門力量進行調查,實事求是客觀公正,查清事實形成報告,交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性,廣泛調研集思廣益,圍繞企業中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用,強化事前監督的水平。積極監督公司202019年度預算執行,監督經濟責任制考覈落實情況,督促公司考覈體系紮實有效運作,強化公司執行力。發揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。

3、強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作,瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考覈評價機制,探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強自身的業務技能,創新工作思路方法,提高監督水平,切實維護所有者權益。

各位領導,公司2019年宏偉藍圖已經繪就,任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,在2019年工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行爲,建立有效的工作機制。我相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的2019年任務目標。

2023年監事會工作報告範文 篇20

尊敬的各位股東:

各位董事、監事、公司領導:

上午好!

受監事會委託,我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。

20xx年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發展承上啓下,科技創新與承包工程並肩發展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰,艱苦奮鬥戰勝困難,努力攀登新平臺的一年。

監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督範圍、監督方式等方面都有了改進和加強,發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

20xx年是公司發展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰略,促進了節水市場快速發育,另一方面公司發展面臨專業人才管理骨幹數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下,努力開拓各項業務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監事會了解並注意到了這些客觀情況;同時,監事會作爲監督機構,在20xx年中,本着對全體股東負責的精神,恪盡職守,爲企業的規範運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。

一、按章辦事,依法運作,履行監督職能

20xx年,監事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,瞭解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業績成果,同時履行了監事會的知情監督檢查職能。

20xx年2月26日召開05年度第一次監事會並列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

20xx年4月1日召開05年度第二次監事會並列席董事會議,主題是爲鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有爲,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理,實行內外並舉、述職覈查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

20xx年6月28日召開05年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。

監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,瞭解並參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

二、加強對公司運行的檢查,防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查,監事會認爲,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務覈算及成果方面都能夠根據公司章程規範行爲,沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。

公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權範圍行事,沒有違反章程規定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監事會行使監督機構的職能,經理層行使執行機構的職能。另外,監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行爲。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,調度困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高級營銷人才不足,市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

三、監事會對公司20xx年度工作的總體評價

監事會認爲,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規範的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守,沒有發現違規、違章、違法的行爲。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,爲公司的發展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

1、 公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陝西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、 公司的社會信譽度增長。在陝西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示範企業”活動中,被陝西省企業信用協會命名爲“陝西省信用建設示範企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業,藍新民董事長多年來爲中國農業灌溉現代化奮力工作,成績顯著,被陝西省民營科技實業家協會增選爲副理事長。

3、 公司科技創新獲得新的進展。

公司於20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水設備及產品開發項目,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。項目總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元,資助佔到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑑定。鑑定委員會結論認爲:新型設備及其產品技術先進,性能優良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優價廉,在市場上具有很強的競爭力。

20xx年12月開題的國家農業科技成果轉化資金項目—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化項目,於 20xx年11月建成新的生產線,項目通過陝西省科技廳的驗收。項目總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元,資助佔到支出的X%,項目通過了陝西省科技廳的驗收。

公司分別於20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題,開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。項目總投資X萬元,其中得到國家資助經費X萬元,資助佔到支出的X%。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化項目和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

(1)完成五種農業節水灌溉關鍵設備的研製和改進,增添了四種新產品,取得了研究開發的新經驗、新業績,提高了公司科技創新能力,擴大了公司的知名度。

(2)成功開發的新型生產線,生產效率高,產品質量穩定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利於公司節水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。

(3)與兄弟廠商開發成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統,有利於增強國產節水設備的配套能力。使得公司躋身於國內大田節水微灌設備知名生產基地。

(4)公司申請發明專利X項,提高了公司在行業內自主知識產權創新地位和企業無形資產含金量。

20xx年,監事會將按照公司章程的有關規定,進一步監督、促進公司治理結構的規範進程。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關係;關切各級管理人員的道德行爲、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年裏,監事會將認真依照法律法規和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權益。

2023年監事會工作報告範文 篇21

各位代表、同志們:

我受公司監事會的委託,向本次股東會作監事會工作報告,請各位代表予以審議。公司2019年度股東會召開以來,監事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務,在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監事會的工作議事規則辦事,忠實履行監事會的各項工作職能,圍繞中心,服務大局,緊密結合生產經營、改革與發展等各項工作的實際,集思廣益、羣策羣力,積極諫言獻策,爲加快公司經濟轉型升級、轉變經濟發展方式,爭創兩個文明建設的新成績做出了積極的努力。現將監事會一年來的工作彙報如下:

一、一年來監事會工作的簡要回顧。

一年來,公司監事會以2019年度股東會精神爲指導,緊緊圍繞生產經營、改革發展的穩定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮鬥目標,在事關公司重大決策、原則、立場上,監事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求,站在全力維護公司改革與發展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上,以召開監事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產一線調查瞭解等多種形式,徵集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細緻的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,並對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關公司改革發展、轉變經營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,爲提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規範化水平,做出了積極的努力。監事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監督,爲公司重大決策和奮鬥目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監事會成員團結一致,密切協同配合,經常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產崗位上,帶頭爭當執行公司各項規章制度的模範,全身心投入到大幹生產任務的高潮中,以身作則,率先垂範,以不斷爭創新的生產、工作成績的實際行動,有力促進了監事會各項工作的順利進行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結合實際,爲順利實現全面建設的奮鬥目標,爭做新貢獻。

2019年度股東會召開以來,監事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質鍛鍊和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權益作爲監事會的工作重點認真做好。監事會監事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計爲順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監事會始終堅持正確行使監督權力,將監督工作有機融入生產經營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協調解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監事會認爲:一年來,公司董事會解放思想、創新思路,發揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮鬥目標是完全正確的,2019年是公司發展史上不平凡的一年,在董事長帶領下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,採取重大事項民主討論,廣泛徵求意見,使得2019年公司全年工作沒有因爲重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應有的損失,董事長更是謹慎行事,勤勉做人,爲公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏,取得了生產經營、改革與發展的應有業績,全體倍感欣慰。監事會在以後的工作中將不遺餘力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監事會按照工作職能,積極參與對公司財務運營工作的監督審查。監事會認爲:公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規範,客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監事會認爲:在董事會的正確領導下,各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益爲重,恪盡職守、認真負責,使公司生產經營工作取得了一定成績,兩個文明建設工作有了新的進步,爲公司2019年經濟工作實現新的更大發展提供了有利的發展空間

各位股東,一年來,公司監事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務,做到切實維護股東權益,全力推動公司改革與發展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮鬥目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經歷,經驗都有待提高。我們將在今後的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監事會的自身建設和監事會成員綜合素質的提高,解放思想、創新工作思路、轉變工作作風,加大監督檢查工作力度,認真負責,紮實有效的做好監事會的各項工作,爲實現公司經濟新的更大發展作出應有的貢獻;爲公司順利轉型及三步走戰略的實現保駕護航。

三、監事會2019年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮鬥目標和工作任務,圍繞中心,服務大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量,積極發揮主觀能動性,主動諫言獻策,爲順利實現公司2019年轉型升級和各項奮鬥目標,努力營造奮發有爲、開拓創新的濃厚發展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。爲進一步規範公司的各項規章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題,進行認真的調查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作,充分發揮好監事會的監督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規範化,推動公司經濟平穩較快發展。

3.積極主動協助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。

4.堅持定期檢查財務工作,認真聽取生產經營,企業管理等各項工作的彙報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監事會的思想、組織、作風建設,努力提高監事會的履職能力、監督、議政工作水平,促進監事會工作創新能力的提高,增強監督檢查的效果,認真履行好監事會的工作職能,爲促進生產經營、加快改革與發展步伐起到保駕護航作用。監事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,2019年度股東會提出了2019年及今後一個時期的宏偉戰略發展奮鬥目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,以黨的xx大及xx屆三中全會精神爲強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中,爲全力實現2019年的各項奮鬥目標,勝利實現全面建設新歷史重任而努力奮鬥。

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