關於聯社監事會工作報告
一、監事會機構設置情況。
按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯社“定編、定崗、定機構”三定方案的文件批覆通知(佳編〔2019〕17號)要求，市供銷聯社監事會掛靠在辦公室，未設獨立機構。目前，市社黨委在省社的大力支持和幫助下，正積極同市政府、組織部門協調溝通，申報單獨設立監事會辦公室，完善監事會機構。
二、今年主要工作
年初以來，市供銷聯社深入貫徹落實國務院〔20xx〕40號、政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神，按照省社監事會的統一部署，緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作，精心謀劃，狠抓落實，各項工作都取得了較好成績。
(一)精心準備，申報監事會機構設置。
市社黨委對加強監事會組織機構建設高度重視，認爲設立監事會是黨中央、國務院和省委、政府有關文件的明確要求，是供銷社組織建設的重要組成部分，是新形勢新任務的需要，按照省社《關於進一步加強供銷社監事會機構設置的通知》要求，佳木斯市社認真部署，準備相關材料，進一步完善 “三定”方案，向市政府申報單獨設立佳木斯市供銷合作社聯合社監事會，完善供銷合作社的內部管理體制。經市社黨委研究決定，在監事會機構設置未審批之前，暫時由辦公室代管監事會相關工作，行使監督職能，把監督工作作爲供銷社工作中不可缺少的一部分。
(二)深入調查研究，創新工作思路。
辦公室代管監事會工作以來，認真按照總社監事會確定的“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作方針，創新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作，採取有效措施，深入調查研究，瞭解社情民意，不斷加強民主管理，推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業的聯繫，及時收集信息，深入基層調查瞭解情況，廣泛徵求職工意見，確保聯繫渠道暢通，取得良好效果。
(三)加強監督檢查，爲中心工作提供保障。
1、抓好項目建設，進行全程監督。佳木斯市於20xx年被確立爲全國第二批再生資源回收體系建設試點城市之一，並獲得國家3300萬政策扶持資金。2019年，項目正式開工建設，市社黨委要求辦公室要在項目建設過程中，履行監督職能，做好相關檢查工作，確保再生資源體系建設高水平、高質量、高標準。
2、參與企業改制，加強資產管理。爲順應市場經濟潮流，深化企業經營體制改革，市社對社屬企業進行改制，增強企業活力及參與市場競爭的能力。2019年，是企業改制收尾階段，在改制過程中，辦公室積極參與，行使職能，確保社有資產安全。重點加強對改制企業的監管，防止社有資產流失，確保產權歸屬，保護企業權益，維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監管，確保企業改制順利進行。目前，佳木斯市社企業改制工作已全面完成。
3、搞好團結協作，全局工作有序運行。辦公室在參與決策時，能夠站在監事會的立場，積極獻言獻策。在行使監事會職能的過程中，能夠同各個部門搞好配合，團結協作，確保全局工作有序進行。
三、工作中存在的問題。
當前存在的主要問題就是監事會機構沒有設立，沒有專職從事監管的工作人員，辦公室的同志工作任務多，有時候會顧此失彼，增加工作負擔，影響工作效率。同時，對於監事會的相關規範制度無法落實，相關工作無法開展。
四、下步工作計劃。
1、做好同市委組織部的協調工作，健全組織機構，做好監事會機構設置工作。
2、加強領導，選派專人負責監事會工作，完善監督組織體系，配齊配強主任和工作人員。
3、創新工作方法，加快建立健全相關規章制度，爲開展好監事會工作打牢基礎，積極發揮監事會的監督作用。
範文二
****年*月底，我們**農村信用聯社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽覈和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，爲深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能
在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行爲偏重於鬆散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作爲整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，並積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，爲監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽覈人員不固定，開展工作流於形式的具體情況，監事會成立後，*月份就確定在全轄範圍內公開選拔優
秀稽覈人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優錄用了**名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽覈人員，穩定了稽覈隊伍，充實了稽覈力量，加強了監管力度，*月份又對新選拔稽覈人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規範化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防範;二是實行責任追究。稽覈隊伍健全後，在我的指導下，稽覈科制訂了稽覈工作方案，建立起了序時稽覈和專項稽覈工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽覈和專項稽覈的基礎上，採用了現場稽覈和非現場稽覈相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行爲在每一個時點上都能接受監督;四是將稽覈工作置於監事會的直接領導之下，強化了稽覈工作的獨立性。監事會每季召開一次稽覈工作會，直接從基層稽覈人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽覈職能向制定項目稽覈職能的轉變，由業務經營稽覈職能向完善內控制度建設稽覈職能的轉變，由事後監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層瞭解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***餘條，爲今後的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行爲管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育爲前提，以監督爲手段，以查處爲重點，不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意答覆。
二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展
“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在着相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關係。爲了促進三者的協調，在具體工作中，我着重從以下四個方面開展了工作：
1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽覈人員參與審查，變事後監督爲事前把關，並形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，爲業務經營規範化提供了制度保證。
2、獨立執事，及時反饋，防範問題於萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程，並圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽覈工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規範、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;*月份對票據現和貸款進行了全面稽覈，針對存在的賬務建立不規範、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見後，組織稽覈科會同財務科重新規範了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷燬等操作程序。在組織專項稽覈、序時稽覈過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽覈，並將稽覈結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。
3、強化民主管理意識，促進幹部隊伍建設。爲了增強領導幹部清正廉潔、真抓實幹、團結奮鬥、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議幹部形成了制度化，定期組織人員對黨員幹部進行民主測評，並將測評意見彙總，反饋給理事會和經營班子，爲人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導幹部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實幹精神，增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規範員工從業行爲。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，採取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員幹部學習了領導幹部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，並通過組織員工觀看《爲民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使幹部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作
深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產覈資是基礎、增資擴股是關鍵。爲了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產覈資協調工作，並組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。爲了做好這項工作，我主要抓了兩點：
1、加強組織協調工作，認真搞好清產覈資。爲了使清產覈資工作能夠全面認真細緻地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨幹共計**人，經過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，於**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過彙總整理，按照規定程序，分送各有關部門審覈，在**月底順利完成了彙總上報工作，爲下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產覈資工作後，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，覈定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股****萬元。爲了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置於黨和員工的監督之下。並教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導幹部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處着眼、從小處着手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽覈隊伍。
五、工作中存在的不足和今後打算
由於信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入****年之後，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽覈員和紀檢考察員委派制，完成稽覈監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，並通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，爲理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。