先進基層黨組織事蹟材料範文4篇

近年來，地處偏僻、既不沿邊也不沿海的黔西南州貞豐縣經濟社會的發展始終走在全州的前列，在全州乃至全省的排名逐年攀升。XX年至XX年，全縣財政收入連續突破1億、2億、3億、4億元大關，每年增幅均在30%以上。XX－XX年連續四年財政收入增幅位居全州第一，XX年名列第五屆全國縣域經濟基本競爭力提升速度最快的100個縣之一。這一系列的成績，除了縣委縣政府的堅強領導，自然離不開財政局這個“內當家”的作用，離不開局黨組一班人付出的心血和汗水。

強化班子建設

帶頭抓學習，建設學習型黨組。局黨組堅持將學習作爲提高能力的重要抓手，採取集中學習、個人自學、專家輔導、外出考察學習等方式，領導班子成員帶頭學習政治理論、法律法規和財政業務技能，黨組書記帶頭學黨章、講黨課。局機關各支部普遍建立和完善了定期學習制度和考覈制度，並通過答題、競賽等方式檢驗學習成果，把加強政治理論學習與財政業務學習緊密結合起來，不斷提高黨員的政治思想素質和業務技能。同時，定期組織黨員觀看廉政警示片、聽警示教育報告、學習先進典型等形式加強財政系統黨風廉政建設，通過正反兩方面的教育，全體黨員樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了拒腐防變的能力。

帶頭堅持民主集中制，建設民主型班子。局班子與黨組成員每季度召開一次聯席會議，圍繞科學發展、做大財政“蛋糕”、加強內部管理等內容開展“大討論”。同時，進一步完善領導班子議事制度，堅持和完善“三重一大”制度。在後備幹部的培養上，不斷完善幹部培養選拔機制。採取“加擔子”、“壓任務”的方式，堅持“能者上、庸者讓”幹部選撥任用原則，將“兩滿意”作爲對幹部評價的重要標準，培養了一批能幹事、幹成事的中青年幹部，其中部分優秀的中層幹部被選拔到了科級領導幹部崗位。

帶頭搞調研，建設務實型班子。局黨組成員分別建立了聯繫點，定期和不定期深入到基層財政所、扶貧聯繫點和一些納稅大戶去開展調研和指導工作，增強工作決策的正確性。XX年，各黨組成員根據各自的分工情況和各個階段的工作需要，針對財政業務工作、黃金稅收工作、黨建扶貧工作開展了多次調研，形成了《如何加強擴大內需資金在使用過程中的監督與管理》、《魯容鄉拉旦村貧困原因分析報告》、《貞豐縣城市低收入家庭住房現狀及解決辦法》、《關於提取黃金產業後續基金的思考》、和《貞豐縣推進非稅收入管理探析》等10多篇調研報告。

打造一流隊伍

加強典型示範引導。爲使讓廣大黨員、幹部職工學有榜樣，趕有目標。局黨組提出了在全局範圍內創建“黨員示範崗”，由全體黨員採取投票選舉產生的方式設置2個“黨員示範崗”，每季度流動一次，局機關黨員你追我趕，比學習、比奉獻、比業績，在全局上下逐步形成爭先創優的良好氛圍。通過培育示範，培養和造就了一批政治上靠得住，業務上有本事的幹部，局黨組從中挑選一干部充實到煤炭稅費徵收一線，帶頭堅守崗位、帶頭依法徵收稅費，有效打擊了偷、逃、騙、抗稅等稅收違法行爲，在煤炭產量變化不大的情況下，煤炭稅費收入穩步增長。XX年，全縣煤炭稅費收入完成11768萬元，佔財政總收入的26.46%。

嚴格組織生活，切實加強自身建設。局黨組每年除了開展領導班子民主生活會、組織生活會外，還要求各支部開展一次黨員黨性分析評議，黨組成員以普通黨員的身份參加黨性分析評議，採取自己找、組織提、黨員幫的方式，廣泛開展批評與自我批評，深入交流思想、交換看法，進一步增進了解，實事求是地查找每一名黨員在理想信念、宗旨意識、作風養成、工作業績和廉潔自律等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，提出整改措施、明確了整改方向。並針對每一名黨員的一貫表現進行量化評分，從XX年、XX年的量化評分情況看，全局33名黨員中，優秀黨員均佔70%以上，沒有“基本合格”和“不合格”的黨員。

服務經濟社會發展　創一流業績

爲搶抓西部大開發和中央擴大內需戰略機遇，縣財政局充分發揮財政“槓桿”作用，支持、參與全縣的經濟、社會建設。一是加快水陸綜合運輸體系的交通基礎設施建設，XX年至XX年，共投入7955萬元支持以高速公路、縣鄉油路、通村公路以及北盤江水運中通道和白層碼頭建設爲重點的陸路、水路交通網絡建設，構築四通八達的“立體”交通，改善交通條件，優化發展環境。二是支持以解決民生用水和工程性缺水爲重點的水利建設，投入6700多萬元建成了一批農村飲水安全、城鎮供水管網改造、縣城污水處理、水庫樞紐工程、灌區溝渠、病險水庫治理、流域治理等水利工程。三是支持小城鎮建設，XX－XX年，共投入10660萬元實施了一批城鎮街道、商業小區開發、市場改造、電子顯示屏等城鎮基礎設施建設工程，進一步拓展城市容量、完善城市功能、提升城市品位。四是支持以“龍場循環工業園區、金屬鎂工業園區、連環氰化鈉化工工業園區、白層港口經濟園區、珉谷輕工業園區”爲重點的“五園同規”工業化建設，加快推進工業化進程。五是加大“三農”投入。以財政貼息的方式，扶持以促進農業增效、農民增收和農村繁榮爲重點特色龍頭企業，提高農業的社會效益和經濟效益。六是完善社會保障體系。將全縣所有常年生活困難的農村貧困人口4萬人全部納入低保範圍，城市低保實現應保盡保，同時認真抓好優撫、救災救濟、社會救助等社會保障工作。XX年，全縣社會保障和就業支出4,819萬元。七是支持教育事業優先發展。加大教育投入，鞏固“兩基”成果，支持貞豐中學新校區、縣委黨校、職業中學實訓樓以及薄弱學校基礎設施建設。八是支持人口計生事業工作。按人均6.61元的計生經費投入標準，撥付人口計生事業經費248萬元，有效推進全縣計生工作的健康有序開展，同時籌措資金800萬元對全縣所有計生服務站進行改造和新建，支持“全國優質服務縣”創建工作。九是支持公共衛生體系建設。XX年在全州率先將醫療衛生部門人員工資納入財政全額預算，撥付醫療專項資金6,600萬元用於基層醫療體系建設、農村合作醫療、城鎮居民醫保和計劃免疫工作，全縣農村合作醫療參合率達94.3%，農民看病難、看病貴的問題得到初步解決。十是認真落實各項強農惠農政策，及時足額兌現各類涉農補貼和抓好“家電下鄉”、“汽車、摩托車下鄉”政策的實施。XX年，累計兌現糧食直接補貼、糧食綜合補貼、良種補貼、退耕還林補貼、農機具補貼、移民後期扶持、“家電汽車摩托車下鄉”補貼等資金4,097萬元，惠及全縣31萬農民，人均政策增收133元。

改革創新　推進科學理財

爲推進科學理財，縣財政局結合新時期新形勢下的財稅工作，大膽改革、勇於創新。一是於XX年在全州率先實施鄉鎮財務“零戶統管”改革。將全縣13個鄉鎮的行政事業單位的預算收入和支出、上級追加的預算支出、本級預算外收入和支出以及其他收入和支出納入財務零戶統管，取消鄉鎮會計崗位和銀行賬戶，財務收支均由財政所統一進行管理，達到財政統管的目的。二是在全省率先實施 “鄉財縣管鄉用”改革。以鄉鎮爲獨立覈算主體，實行“預算共編、帳戶統設、集中收付、採購統辦、票據統管”的財政管理方式，做到所有權、使用權與管理權、覈算權分離，由縣級財政主管部門直接管理並監督鄉鎮財政收支。到目前爲止，共通過“鄉財縣管鄉用”軟件撥款22633筆，資金共14.68億元。“鄉財縣管鄉用”改革的實施，進一步規範了鄉鎮的財政收支秩序，有效遏制了亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派等行爲，杜絕“小金庫”、“小菜園”現象，加強了對鄉鎮財政資金的事前、事中、事後監督。該項改革得到省、州領導的充分肯定，不僅州內兄弟縣市到我縣考察學習，甚至重慶市榮昌縣慕名到我縣交流學習。三是探索和建立了完善會計集中核算管理制度。將全縣財政全額撥款的縣級行政、事業單位和社會團體以及差額管理的事業單位納入會計集中核算。取消單位會計崗位、撤銷單位銀行帳戶，在單位設置報帳員，實行零帳戶管理，所發生的經濟業務的會計覈算、會計報表編制、會計檔案管理等工作，統一由財政部門辦理和承擔，逐步規範了我縣的財務管理行爲，強化了財政監督職能，促進了黨風廉政建設。截止目前，全縣共納入會計集中核算的單位334個，共建立479個賬套。四是積極開展部門預算試點工作。貞豐於XX年啓動部門預算試點工作，將13個縣直部門列入首批試點單位，XX擴大到20個縣直部門，通過幾年試點，克服過去預算的“不透明、不明晰、不完整、不可比”等弊端，達到統籌安排和規範使用財政資金，提高了預算編制透明度和預算執行約束力。五是積極開展政府非稅收入管理改革試點工作。XX年在全州率先開展政府非稅收入改革試點工作，在全縣搭建了縱向連接省、州，橫向連接試點單位和金融系統的政府非稅收入網絡管理系統，政府非稅收入全部實行“單位開票（單），銀行代收，財政統管，政府統籌”的徵管模式，爲非稅收入改革在全州的推進提供了可借鑑的經驗。

黨建扶貧幫扶動真情

縣財政局黨組在抓班子帶隊伍的同時，心繫扶貧聯繫點，傾情幫助困難羣衆。一是主動與魯容鄉納翁村結成幫扶對子，黨組幫助村委籌集黨建經費、共商黨建工作事宜和理清發展思路，改善辦公條件及活動場所，局黨組成員每名幫扶拉旦村2戶貧困戶，幫助他們解決2件以上看得見、模得着的好事、實事，一般黨員幫扶1戶困難羣衆。XX年以來，先後籌資80餘萬元實施了該村環境移民搬遷、人畜飲水、道路維修、校園建設等基礎設施項目。同時定期爲老黨員、貧困黨員和困難羣衆送去慰問金和必要的生產生活物資，幫助他們解決生產生活上的困難。二是開展抗旱救災結對幫扶。XX年8月以來的特大旱災，縣財政局積極爭取抗旱救災專項資金1660萬元專款用於抗旱救災工作；同時，局黨組主動與魯貢鎮洛艾村結成幫扶對子，進村入戶開展對鰥寡孤獨、老弱病殘、單家獨戶、留守兒童和缺糧戶等困難羣衆的救濟工作，幫助村民尋找水源，協調6萬元資金修建了6個取水池，每週爲洛艾國小師生開展1次送水活動，確保學校師生最基本的生活和教學用水。

由於局黨組通過抓班子帶隊伍，凝聚了人心，在全局上下形成了幹事創業的良好氛圍，從局長到一般工勤人員，心往一處想，勁往一處使。全縣財政收入增速和增幅多年來長期位於全州前列，多次得到上級財政部門認可、縣委縣政府表揚和廣大幹部羣衆信任。XX年、XX年2次被省委、省政府評爲“全省文明單位”；XX年被黨委的黨建領導小組命名爲全省“五好基層黨組織”、XX年被省人事廳、財政廳授予“貴州省財政系統先進單位”；XX年被州委評爲“先進基層黨組織”，XX年被州委黨建領導小組命名爲全州“五好基層黨組織”

xx鄉處於東海大陸架，主島大xx島西北部與泗礁隔海相望。全鄉由xx塊大小島嶼組成，海陸面積xx平方公里，島嶼陸地面積xx平方公里，其中人口居住地大xx島面積x平方公里。全鄉總戶數x戶，總人口x人，轄x個漁村新型社區，5x個行政村。全鄉黨組織x個，其中黨總支x個，黨支部x個，黨員x人，其中漁農村黨員x人。xx年，全鄉實現漁工農業總產值x億元，勞均收入x元，漁村人均純收入x元。

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉黨政領導班子團結帶領全鄉廣大黨員幹部和人民羣衆，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，堅持把發展作爲第一要務，把民生作爲第一根本，緊緊圍繞“創業富民、創新強鄉”戰略，牢牢把握“抓發展、促和諧、強基礎、走前列”這一總體要求，深入推進以學習實踐科學觀建設服務型基層黨組織爲主要內容的“列島先鋒”創先爭優活動，開拓創新、克難攻堅，全鄉綜合經濟實力不斷增強，基礎設施建設快速推進，精神文明建設、“平安xx”創建取得實質性進展，黨的基層組織建設得到全面加強，黨風廉政建設紮實有效，爲建設社會主義新漁村打下了堅實的基礎。xx年度，鄉黨委被市委評爲“五好”鄉鎮黨委，xx年度被省委評爲先進基層黨組織。

搭建學習平臺 狠抓隊伍建設

抓好隊伍建設是做好一切工作的保障。多年來，鄉黨委始終堅持把領導班子自身建設作爲龍頭來抓，在保證班子結構合理的基礎上，採取學習上主動互補、工作上分工不分家、決策上堅持民主、感情上良性溝通、作風上嚴格自律的管理方式，勤下基層，深入瞭解鄉情社情，創新發展思路，增強班子的親和力、協作力和戰鬥力。以加強教育管理爲抓手，推陳出新，運用xx黨建課堂和機關夜學習等載體，通過爭創市級黨員幹部遠程教育文化信息資源共享工程即學用示範點建設，開展遠程教育、專題黨課、理論講座、專家宣講、讀書會、技能培訓、集訓輪訓等形式的教育培訓，確保學習形式與學習效果的有機統一。全面推進黨員、幹部、鄉土人才等多支隊伍建設，加大基層後備幹部培養力度，搭建機關幹部雙聘、中層和年輕幹部“錘鍊工程”、“結對幫扶、師徒帶練”等幹部培養平臺，側重在基層和漁農村一線挖掘優秀人才，進一步發揮他們建設xx的自覺性和主動性。

唱好文化大戲 促進漁村和諧

多年來，鄉黨委根據漁村特點，通過深化內涵、提升品質，挖掘本鄉原有的文化底蘊，堅持面向基層、面向羣衆“種文化”，將“蛟龍騰飛——xx漁民開捕節”打造成“xx樣本”。目前，全鄉共有舞龍隊、舞獅隊、漁嫂鑼鼓隊、漁姑腰鼓隊、老年“八仙陣”隊等業餘文藝團隊x支，並以此爲基建立了漁村文化文藝人才協會。堅持以人爲本、因地制宜的原則，牢牢抓住新漁村建設這一主線，努力推進生態鄉鎮、衛生鄉鎮、文明鄉鎮、海島文化百花鄉鎮、體育強鄉、教育強鄉、小康社區等創建工作，注重在發揮優勢、培育特色、樹立典型上狠下功夫，作爲海洋文化產品的漁繩結於xx年被列入xx省非物質文化遺產，獲得“省十大新發現入圍終評項目”稱號，並在開捕節上加以推廣，營造了家庭文化、伏休文化、漁船文化、產業文化共發展的大文化氛圍。

創新黨建載體 增強組織活力

鄉黨委在“網格化管理、組團式服務”工作中，結合漁區實際，以黨員聯繫和服務羣衆（船頭）、“紅帆工程”等有效載體爲基礎，整合多方資源，實施海陸雙網格管理，將全鄉劃分爲x個陸上網格和x個海上網格，力求管理服務全覆蓋，着力提升漁區服務水平。“安全生產指揮監控中心—社區漁業服務中心（各村船管組）—編組船隊—漁船”的四級漁業安全生產管理服務體系之“xx模式”，在我縣召開的全省漁業安全生產社會化管理現場會上加以推廣。將“xx模式”與加強漁業管理服務工作相結合，積極探索海陸網格互動的漁業管理服務新模式，通過建立“紅帆臨時黨支部”和海上自救互助隊以及海上調解員隊伍，妥善處置海事漁事、勞資和股份轉讓等各種糾紛，並在安全生產和搶險救災中發揮積極作用，實現了服務羣衆工作和漁業安全生產相互促進的良好局面。鄉黨委被市委評爲xx年度“網格化管理、組團式服務”工作十佳鄉鎮。海上網格工作被確定爲全市“網格化管理、組團式服務”工作創新項目。自xx年10月實施海陸雙網格管理以來，網格服務團隊已會同“紅帆臨時支部”黨員成功實施海上救助18起，調解海事漁事、勞資和股份轉讓等各種糾紛x起，爲漁民兄弟挽回了大量的經濟損失，也有力的促進了漁業安全生產，實現了漁區的安全穩定。如xx年11月中旬，當時洋麪上有9級大風，在洋地作業的xx漁0x22#船因機艙油管破裂引發了意外火災，事發時還有x位漁民兄弟在船上，船長一邊發射信號彈，一邊利用通信設備向鄉安監中心和附近船隻求救。險情就是命令，海上網格服務團隊在向領導請示彙報後，及時聯繫遇險船隻所在海域的附近船隻實施救援。以浙嵊漁05257#船爲主的編組船隊在值班領導的指揮下前往事發海區，受傷船員被及時送至上海救治，遇險船員被妥善轉移並送回xx，但該船卻因火勢太大而沉沒。在海上救助的同時，海陸網格服務團隊成員主動深入遇險船隻船員家中，及時與家屬溝通交流。由於救援及時、思想工作到位，避免了人員傷亡，船員和家屬的情緒逐漸穩定。

推進基層民主 夯實基層基礎

大力推進基層民是關係主到新漁村建設全局的一項重要工作。多年來，鄉黨委致力於探索基層民主政治建設新途徑，深入實施“深化作風建設年、項目推進年、廉政建設年、厲行節約年、基層基礎年”等活動，努力在實踐中完善創新工作機制，突出用制度規範全鄉各項工作，嚴格執行民主生活會、重大事項票決制、社會公示和聽證等制度，建立健全機關x項工作制度和社區（村）10項民主管理制度，調整完善機關、社區（村）幹部崗位責任制考覈辦法，積極規範黨務政務公開，嚴格鄉級財務管理和工程質量管理，加大對村級村務財務管理力度。針對社區成立後，村漁業服務管理弱化的現狀，率先在全縣探索創新漁業服務體系，在兩個社區組建了獨立覈算、自負盈虧的漁業服務中心，並將該機制不斷加以充實和完善，取得明顯的成效。

城關信用社現有在職員工10人，其中黨員5人，佔職工總數的50％。一直以來，在縣委、縣政府**聯社黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和省九次黨代會精神，與時俱進，開拓創新，狠抓黨的建設，積極開展基層黨組織創建工作，充分調動廣大職工的積極性和創造性，有力推動了農村信用社各項工作的全面展開。截止5月末，各項存款餘額達13041萬元，較年初增長602萬元，各項貸款餘額達16735萬元，較年初增長2639萬元，累計投放各類貸款9377萬元，其中累計投放農戶貸款7319萬元，佔各項累計發放餘額的78.06，強有力的支持了地方經濟的建設。

一、強化組織領導，狠抓班子建設

只有抓好黨的領導班子建設，發揮黨支部的政治核心作用，以強有力的思想政治工作，才能形成凝聚人心求發展的合力。領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直影響着每一位員工。因此，城關信用社黨支部一班人首先從自身抓起。

一是堅持每週四進行的集中學習，每次學習不少於兩個小時。通過常抓不懈的學習，班子成員的政策理論水平和業務能力都有不同程度的提高。

二是嚴格黨的**生活會制度，堅持半年舉行一次班子**生活會，在班子內部形成**、團結的氛圍，遇事多開展批評與自我批評，對重大問題，都經過班子集體研究討論決定，從而增強了班子的整體合力。

三是落實領導分工負責制。將單位的各項工作任務分解落實到了每個班子成員，作到了分工明確、責任清晰，既相互分工又相互協作，整個班子團結協調，戰鬥力明顯增強。

二、充分發揮黨員的先鋒模範作用，努力塑造一支好的黨員隊伍

爲了提高黨員的黨性覺悟，發揮黨員的先鋒模範作用，城關信用社黨支部開展了黨員“五帶頭”活動。即黨員帶頭學習，帶頭遵守金融職業道德規範，帶頭廉潔自律，帶頭爲單位排憂解難，帶頭創業績。信用社的各項工作，都有黨員率先垂範，因而目標達成度高，效果好。通過黨員“五帶頭”活動，使黨員提高了覺悟，鍛鍊了黨性，提高了能力，也增強了黨組織的凝聚力、戰鬥力。

三、不斷深化改革，創建良好工作機制

一是在黨風廉政建設方面，堅持幹部述職述廉制度，每半年工作結束時，班子成員面向全體員工述職述廉，達到自我約束，羣衆監督的目的。二是建立了政務公開制度。堅持重大決策社內公開制度，提高了辦事效率，杜絕了吃、拿、卡、要、報等不良現象。

四、以發展爲中心，創造良好工作業績

城關信用社黨支部牢固樹立科學發展觀，堅持“穩健經營、穩步發展”的經營理念和“爭創一流金融機構”的奮鬥目標，時刻把發展業務作爲第一要務。面臨激烈的市場競爭，領導班子以強烈事業心和責任感發揮共產黨員的先鋒模範作用，帶領全體職工敢於拚搏，不畏艱難，使各項業務上了一個新臺階。

五、積極服務“三農”，受到羣衆、政府好評

堅持把維護好廣大人民羣衆的根本利益放在工作的首位，把黨和國家在農村的金融方針政策落實到實際工作中。按照省聯社和市辦事處的部署要求，積極開展了“三信”評定信用工程，截止5月末，共評定文明信用村3個，文明信用戶7521戶，核發貸款證1254餘本，新增企業、個人貸款授信980萬元，較好的解決了當地“三農”資金需求，爲支持地方經濟發展做出了積極貢獻，實現了信用社、農民和政府“多贏”。由於工作出色，連續幾年被**鎮人民政府授予“支持地方經濟建設先進單位”榮譽稱號。

近年來，xx社區黨支部從增強黨在社區的滲透力和影響力，鞏固黨的執政地位的高度出發，堅持以科學發展觀爲指導，“以一流黨建促一流和諧社區建設”的社區黨建思路，以人爲本，立足服務羣衆，從“抓共建，促創新，保穩定”入手，整合社區資源，匯聚各方力量，構築“資源共享、優勢互補、條塊結合、共駐共建”的社區黨建大格局。

一、抓共建，推進社區區域化大黨建，發揮黨組織在和諧社區建設中的資源整合作用。

——建立社區資源共享、共建機制。充分利用社區轄區單位資源，解決社區財力、人力、物力不足的問題。一、在整合財力資源方面，採取上級要一點，社區籌一點、共建單位出一點的辦法，形成上下聯動、橫向互動的投入機制。二、在整合人力資源方面，實行了在職黨員“雙重管理”，社區與轄區單位黨組織組建“黨員志願者”隊伍，建立社區“黨員人才庫”，同時發揮社區“五老”（老黨員、老教師、老革命、老模範、老幹部）的作用。三、在整合物力資源方面，社區黨組織利用轄區單位的會議室、培訓教育基地等場地開展黨建活動。

——建立溝通協調機制。成立了社區黨建工作聯席會，推行了社區黨員代表議事會制度，讓黨員對社區重大事務“先知道、後討論、再行動”，使轄區單位黨組織和黨員對社區黨建和社區建設有“知情權”與“話語權”。

——建立互動機制。圍繞服務居民羣衆，促進社區發展，社區黨支部聯合轄區單位黨組織開展了系列活動，做到“四聯四促”：思想工作聯做，促進社區文明；公益事業聯辦，促進社區服務；社會治安聯防，促進社區安全；黨建工作聯抓，促進社區進步。

——建立互促機制。圍繞增強共建雙方的動力和約束力，建立了“雙向通報、雙向服務、雙向督導制度”。在“雙向通報”方面，社區黨組織定期向轄區單位通氣，讓轄區單位對社區重大事項、重大活動心知肚明。在“雙向服務”方面，社區黨組織積極爭取轄區單位參加社區共建，協調解決社區和轄區單位發展中存在的問題。在“雙向督導”方面，社區評先評優徵求轄區單位意見，轄區單位評選先進基層黨組織、文明單位、優秀共產黨員和先進工作者徵求社區黨組織意見。

二、促創新，積極探索組建社區黨建“三個網絡”和全力抓好“三項服務”。

——組建社區黨建“三個網絡”。一、社區黨支部→社區黨建聯席會→轄區單位黨組織→在職黨員的溝通網絡；二、社區黨支部→黨員服務站→轄區常住黨員（包括直管、流動和在職黨員）的服務網絡；三、社區黨支部→片區黨小組→黨員（包括直管和流動黨員）的管理網絡。同時完善社區居委會→居民小組長→樓棟長→居民家庭的社區居民自治網絡。發揮社區黨員、樓棟長帶頭作用，社區居民共同參與”的社區區域化大黨建運作新網絡。

——全力抓好“三項服務”。 （一）、爲居民服務。一、社區積極開展黨員“設崗定責”活動，樹立黨員樂於奉獻社區，服務羣衆的形象，完善了社會黨員爲羣衆服務的陣地。二、組織開展黨員先進性教育，落實創建“紅旗社區”，着重開展了“亮身份、樹形象、作表率”爲主要內容的主題實踐活動。三、在社區逐步建立了在職黨員“雙向聯繫、雙向管理”制度。組織開展形式多樣的在職黨員黨性實踐活動和爲民服務活動，開展駐區單位黨組織和黨員與社區貧困家庭子女結對幫扶活動。四、開展“黨建進樓棟，宗旨進心中”活動。以“六帶”爲主要內容：帶頭宣傳黨的政策，帶頭參與社區服務，帶頭幫扶困難家庭，帶頭協調鄰里關係，帶頭維護社會治安，帶頭創建文明樓棟和文明家庭。五、在退休老黨員中實施“有爲工程”。開展老黨員義工、服務承諾、“三帶一爭”（帶好家庭、帶好鄰居、帶好樓棟，爭做優秀黨員）等活動，真正做到了“老有所學、老有所爲”。六、開展社區黨員爲“和諧社區”作貢獻，便民利民服務活動。（二）、爲黨員服務。一、黨組織爲黨員服務。建立黨員“家有困難必訪、家有矛盾必訪、身患疾病必訪和關係轉入必訪”等“四必訪”工作制度。二、爲黨員的教育管理服務。1、充分利用基層黨校、業餘學校等文化陣地，採取上黨課、電化教育等形式，增強黨員學習效果；2、利用社區黨員活動站，豐富黨員的文化生活，陶冶黨員的情操；3、充分利用社區內離退休黨員、在職黨員和轄區單位黨員中的人才資源，建立理論宣講團、法律諮詢等自願者隊伍，調動黨員積極性，做好黨員的學習教育服務；4、針對黨員的不同需求，分類進行教育管理服務，融教育管理於服務之中，切實增強了黨組織的感召力和影響力。（三）、爲大局服務。社區黨支部自覺把黨建工作融入到全市超常發展的大局中去謀劃、去把握，按照“四大一新”和打造經濟“小巨人”的發展戰略，圍繞中心，服務大局，抓重點、攻難點、出亮點，認真落實市委、市政府及“迎創”辦的有關要求。

三、保穩定，以維護穩定爲前提，確保“小事不出樓院，大事不出社區”。

——在社區黨支部的領導下，完善社區自治組織，編織和諧社區“兩大網絡體系”。一、完善居民自治網絡。構建小組長、樓棟長、單元長組成的自治網絡，發揮自治組織聯繫居民、傳遞信息、徵詢意見、服務羣衆的作用；二、前移社區服務網絡，建立“解民憂、解民難、解民需、解民思”四解機制，通過社區黨員幹部“進千家門、知千家事、解千家難、暖千家心”活動爲社區居民排憂解難。

——在社區黨支部的領導下，制定“五項”自治機制，構建和諧平安社區。一、暢通居民訴求表達機制，社區成立了議事協商會等各種組織，形成人人蔘與民主議事，共建共享的機制；二、建立保障居民利益維護機制；三、建立居民間利益協調和幫教機制；四、建立靈敏的應急處置機制；五、建立激勵機制。社區620戶獲得“和諧平安”家庭稱號，51棟樓院被評爲“文明樓院”，531戶居民被評爲市、區“五好文明家庭”。

——完善和落實綜治、信訪責任制度，強化矛盾糾紛排查調處工作。一、建立黨支部書記接訪、下訪、回訪制度；二、建立矛盾糾紛包案和限時辦結制度；三、認真落實班子成員“一崗雙責”責任制；

四、建立責任倒查制度，加大對各類矛盾糾紛的督查、督辦力度。確保“小事不出樓院，大事不出社區”。

總之，社區黨支部在上級黨組織的正確領導下，“以一流黨建促一流和諧社區建設”的社區黨建思路，從“抓共建，促創新，保穩定”入手，經過不懈努力，xx社區現已初步建設成爲黨組織凝聚力和戰鬥力強，社區組織健全，服務功能完善，是一個社會秩序穩定、人際關係和諧、生活方式健康向上、居住環境舒適幽雅、社區管理規範有序、社區保障功能完善、生活服務方便快捷的一流和諧社區。