先進基層黨組織事蹟材料提綱
渭河之濱，麥積山下，有一個政治堅強，求真務實，開拓創新的領導集體——xx銀監分局黨委班子。在xx年、xx年度連續兩年被**銀監局考覈爲a級單位、評爲先進集體；xx年度被銀監會表彰爲“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”稱號；xx年榮獲第二屆全國金融系統職業道德建設十佳單位。當人們讚譽這支隊伍時，都情不自禁地將鏡頭對準了隊伍的領導核心——分局黨委。
搭起黨建舞臺
構建組織體系。xx年4 月在分局黨委成立的第一次會議上就研究制定了《關於加強領導班子建設的意見》，從加強黨委的思想、組織、作風和廉政等四個方面確定了黨建工作的新思路。並迅速組建起了機關黨總支、機關黨支部和三個辦事處黨支部；成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會組織；制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責，爲創造性地開展黨建工作搭好了舞臺。
建設學習型黨委。用學習型黨委來引領學習型分局建設，努力鍛造“五型”員工。以“三個代表”重要思想爲指導，<蓮山 課件 >從加強自身建設入手，不斷改進中心組學習方法，按照每月集中學習一次，每次突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學習方式，使學習取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先後採寫信息400餘篇，被各級刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓班21期，參訓人數達703人（次）；推薦參加上級學習培訓（檢查）39期，參加學習培訓112人（次），建立培訓檔案64份；邀請商業銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課；制定實施《職工教育培訓規定》，分局大專以上人員佔比達90.77%，一個人人學習、事事學習、時時學習的風氣已經形成。
築牢反腐堤壩。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監管在線”上開通廉政網頁，組織職工觀看典型案例光盤4次；辦學習《綱要》專欄2期，黨委書記、紀委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項清理”工作；推行黨（政）務公開，設置“局長信箱”，公佈監督電話，建立局長接待日、聯繫點和領導幹部談話誡勉制度；通過“行業作風監督卡”等措施，有效地推進了行業作風建設，xx年在向社會各界問卷調查中，滿意率達到100%。僅xx年先後接受銀監會紀委、省局紀委監察室以及xx市紀委對分局黨風廉政建設的檢查4次，均受到了一致好評。
奏響時代旋律
先進性教育亮點多。分局黨委高度重視先進性教育工作，組織編寫了《保持共產黨員先進性教育知識問答》教材；購置了黨旗、黨徽，製作了“共產黨員崗”桌前牌。先後編寫《簡報》33期，其中有5篇被省局刊用；在簡報上設置了《永遠的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的讚賞；辦圖片專欄3期；心得體會專欄3期；製作大型“學習園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進性教育達到既定的目標要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。羣衆測評“滿意”和“基本滿意”率達到100%。
文明創建展新姿。在文明單位創建中，分局堅持“以人爲本、勤奮進取、求實創新、科學監管、廉潔高效、團結和諧”的創建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，製成精美的宣傳畫，裝框上牆，凸顯樓道文化的宣示效應；在“監管在線”網站，開闢了《黨的建設》等31個欄目，使之成爲分局黨委的喉舌；舉辦“黨旗下的風采”等文藝聯歡會；團委積極組織參加省局先進性教育演講比賽並獲二等獎；“四法”知識競賽獲三等獎。同當地人行協商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節文藝聯歡”和職工運動會，構建了和諧共事工作環境。
春風化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作爲治局立本的頭等大事來抓，認真落實“一崗雙責”，協調黨、團、工會齊抓共管。始終堅持尊重人、理解人、關心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強了凝聚力和向心力。
領航監管工作
落實工作責任制。分局先後制定下發各項管理制度40多項，編制了各部門、崗位的《職責彙編》，並裝框上牆；積極開展“制度落實年”活動，促進了制度的落實和工作的規範。啓動了“共產黨員奉獻在崗位”的工作競賽活動，製作了“五項承諾”的桌前牌即：不讓崗位職責和工作任務在自己手中延誤；不讓各種差錯在自己手中出現；不讓規章制度在自己這裏失效；不讓服務對象因自己而受冷落；不讓分局的形象在自己這裏受影響。制定了《目標管理責任制實施細則》，將目標考覈同績效工資掛鉤，獎優罰劣，。
探索監管創新。分局黨委以科學發展觀爲指導，堅持新的監管理念，以風險監管爲本，大力實施分類監管策略，積極探索建立把“協調監管規則和政府意志相互統一、監管主體和客體的相互溝通配合、外部監管與內部監督的有機結合、制度落實和風險文化的建設、區域性金融穩定的構建、監管統一動作和自選動作的關係處理”等問題設計爲監管流程內容，並有序推廣運行。在全轄實施了對銀行業機構高管人員的年度政績考覈，全面實施監管問責制。
監管成效斐然。把“雙降”作爲一項長期的任務，積極鼓勵各金融機構處置不良資產存量方面大膽探索，按照市場規律高效運作。截止xx年12月末，全市四家國有商業銀行不良貸款餘額較年初減少91117萬元，佔比較年初下降9.53個百分點。歷史形成和長期積累的風險逐步化解，轄內銀行總體風險狀況進一步好轉。在案件專項治理工作中，堅持疏堵並舉，督促轄內各機構按照業務部門日常風險管理、風險政策制定和風險管理指引、風險監督流程，建立起防範操作風險的“三道防線”，形成了風險防控的長效機制，兩年多來，轄內沒有發生任何案件和突發事件，確保了一方金融平安，促進了當地經濟又快又好的發展。
(作者:劉虎誠)