健康管理公司規劃方案範文（精選3篇）
健康管理公司規劃方案範文 篇1
公司名稱：
文化傳媒有限公司
現經營範圍：
動漫創意與製作，藝術品銷售、文化產業管理
經營理念：
以質量求生存，在生存中求發展
經營方針：
堅持客戶至上的原則，以創新開闢道路，做到人無我有，人有我優，走新型發展道路。
新型發展道路：
新型發展道路即創新型公司發展道路，步驟大體分三步走：
1.確定公司的經營範圍，拓展自己業務範圍內所有業務，做到經營範圍一站式（經營範圍）。
2.在經營範圍內做到自己產品的創新性，做出自己的特色和優勢去吸引顧客（特色）。
3.在行內範圍中，做到自己產品的質量和售後服務工作（售後）。
經營範圍確定：就公司發展形式來看，現第一步就是確立公司的一站式經營服務，確定後的經營服務如下:
裝飾：以工裝爲主，在沒有工裝業務的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設計 廣告：以戶外廣告安裝爲主，印刷類爲輔，包括廣告策劃等 藝術品：現以詩畫爲主，主銷工裝，高檔場所和家庭裝飾等。
公司管理：公司主要管理在於人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理 就人員管理而言，分兩種性質的管理：一是規章制度的管理，二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬於各部門領導管理，所有上層領導歸屬於總經理管理，總經理需對企業法人負責。管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發展，管理的標準統依據公司管理制度。
業務發展A類 裝飾：裝飾業務現是公司主要經營業務，裝飾業務風險大回報大業務難。裝飾業務做的好壞關係到未來公司發展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：
1.明確公司裝飾業務的主次範圍：在現起一年內，以家裝、小型工裝（店面）裝修、工裝設計爲主，如遇大型工裝裝修業務，公司人員必須商討後再做決定。
2.業務開展方法：業務開展方法直接關係裝飾業務的前景，關係重大，家裝內業務可通過小區開盤散發宣傳單、小區跑樓、熟人介紹、小區做活動、網上宣傳等方法做業務，店面裝飾業務以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單爲主。工裝業務以通過招投標、熟人介紹爲主。
3.業務準備：準備好裝飾內所需一切資料，準備案例，收集資料，招聘設計師，準備好各種合同、報價、材料資料等，還有做好裝飾業務宣傳類資料和聯繫施工隊。
B類 廣告類業務：廣告類業務範圍多而複雜，首先根據自己的情況選擇目前能做好的業務，慢慢拓展自己的業務範圍。目前而言，現一年內廣告類業務發展如下：
1.業務主次：現以印刷類業務爲主，以小業務的發展帶動大業務的發展，瞭解廣告策劃類工作，做低投資高回報類廣告業務。
2.業務開展以裝飾類業務順帶爲主，跑廣告位和做宣傳工作等。
3.準備工作，瞭解戶外廣告位的明細和廣告策劃工作的一切資料。
C類 藝術品銷售：藝術品銷售作爲裝飾業務順帶的一個業務來說，現已成爲我公司見效快回報高投資小的一個重點經營範圍。藝術品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶，這中間涉及到營銷問題，營銷手段也是現公司內所有成員必須強加學習的，就一年內的發展情況公司現作出以下幾點：
1.藝術品銷售範圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內外牆繪等。
2.營銷手段：聯合各大店面做代銷活動；做活動搞展覽形式；靠業務員推銷形式；網上銷售。
3.組織一個隊伍，研究和開發藝術品類型，要有一個強大的生產部門。
4.做好營銷前後的一切準備工作，涉及到：人員、生產、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售後等一切資料。
公司整體規劃：公司規劃秉承一切從實際出發實事求是的規範化管理。在20xx年內，公司整體規劃如下：
1.明確公司內的各個部門及部門職責，各部門作出相應的部門計劃及目標。
2.目標計劃：以一年爲期限，計劃一年的整體規劃和業績。定下全年的業務目標。在年內，以三個月爲一季度，定下季度目標和規劃，各部門至少定下一季度的目標和計劃，交由公司總經理定下一年的目標和計劃。
3.責任：各部門經理必須簽下責任負責書，對自己寫下的計劃和目標負責，且要和各部門個人寫下規定，公司員工必須堅持公司員工規章制度，並做好分內的事，保證不拖後腿，堅持責任到人原則。
4.職位安排：根據公司的計劃和目標擬出相應職位，依據職位來選人，公司人員職位很重要。堅持一個原則，能勝者優先，不能做事或不能勝任的換人。
公司以各部門爲單位，統籌工作，以公司發展計劃書爲指導，認真做事，公司全體員工以公司目標來衡量自己個人目標，以實現目標爲目的，刻苦努力。
健康管理公司規劃方案範文 篇2
爲進一步提高本轄區內居民生活健康水平，有效改善居民生活中不良習慣，根據榆社縣衛生局指導和要求，結合我鎮的實際工作情況，經研究決定於20xx年3月16日在南王村舉辦公共衛生健康知識講座活動，爲保證本次活動的預期效果特制訂本計劃。
一、目的'：
有效提高居民健康素養，改善居民生活水平，預防疾病的發生。
二、活動時間：
20xx年xx月xx日。
三、活動內容：
通過現場設立諮詢臺，懸掛宣傳條幅，發放宣傳材料
等多種宣傳途徑重點宣傳中國公民健康素養—基本知識和理念。
四、評估：
本次活動結束後第二天要立即對本次活動工作做出總結從中找出問題和不足，及時糾正以便以後公共衛生服務工作的順利開展和實施。
健康管理公司規劃方案範文 篇3
爲貫徹落實《國務院關於促進信息消費擴大內需的若干意見》、國家十二部委《關於加快實施信息惠民工程有關工作的通知》、《國家衛生計生委國家中醫藥管理局關於加快推進人口健康信息化建設的指導意見》等文件精神和省衛生計生委信息化建設工作責任狀中關於“在全省醫療機構發放居民健康卡”意見的`要求，結合實際，制定本方案。
一、指導思想
以深化醫藥衛生體制改革爲目標，落實國家和省、市政府信息化建設要求，加快推進信息化惠民工程建設步伐，健全技術手段，完善管理機制，優化診療流程，提高服務質量，建設“數字衛生、信息惠民、健康”新模式。
二、組織機構
成立市居民健康卡實施工作領導小組，負責組織領導居民健康卡實施工作。組長由市政府主管領導擔任，副組長由衛生局長擔任，公安局、衛生局和各鄉鎮街主管領導爲成員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在衛生局。領導小組辦公室主要職責：制定居民健康卡工作實施方案並組織實施，督導檢查領導小組成員單位任務完成情況，制定管理考覈辦法並組織考覈。
三、任務目標
1、全市新農合定點醫療機構實施居民健康卡用卡環境改造工程。
2、公安局、各鄉鎮街道配合新農合管理中心開展參合農民身份信息覈對工作。
3、新農合管理中心協調上級衛生計生行政部門，提供技術諮詢和指導。
4、衛生局與金融機構簽定居民健康卡試點合作協議，獲得資金保障，提供經費支撐。
5、確保在20xx年底，實現居民健康卡在全市定點醫療機構、農業銀行及其分支機構使用，新農合持卡數量達到參合人數的100%。
四、推進措施
1、召開全市宣傳動員大會，啓動居民健康卡實施工作。
2、將推進居民健康卡實施工作納入市政府對鄉鎮街和相關部門績效考覈指標並進行考覈。
3、實行定期調度和督辦制度，每15天調度一次，對任務完成進度進行通報。
五、工作要求
1、提高思想認識。要站在黨的羣衆路線教育實踐活動要求的高度，充分認識和理解居民健康卡對推動醫改、便民惠民的重要支撐作用，及其對優化新農合管理模式、提高醫療衛生服務質量和方便農民羣衆看病就醫的重要載體功能。實施這項工程，能高效實現繳費、查詢、就醫一體化，有效整合農合、醫療、醫藥、防保等信息資源，解決農民羣衆掛號難、交款難、排隊煩和病人體質信息查詢不便問題，提升醫療衛生服務整體水平和質量。
2、加強組織領導。居民健康卡實施工作實行一把手負總責、分管領導親自抓的工作機制。要將此項工作納入各鄉鎮街和相關部門今年工作的重要日程，明確任務，落實責任，密切配合，確保按時和保質保量完成任務。
3、精心組織實施。衛生計生部門要制定居民健康卡實施工作規劃，制定時間表和路線圖，細化責任單位、具體任務、完成時限，上報領導小組。要加強與金融機構合作，充分調動其資金投入和工作推進的積極性，實現合作共贏。要按照省衛計委關於居民健康卡項目建設的標準和流程，組織開展規範實施，確保工程質量。
4、大力宣傳引導。各鄉鎮街和相關部門要按照省衛生計生委“信息惠民、數字衛生、健康”主題宣傳月要求，廣泛宣傳居民健康卡優化診療流程、縮短就醫時間、方便健康諮詢、推進預約掛號、促進健康管理、支撐網絡結算和跨地區就醫等功能，宣傳參合農民持卡即可實現家門口繳費、結算，及其對保障農合基金安全、降低管理成本等重要意義，加強輿論引導，營造熱烈氛圍。新農合經辦和醫療機構要採取切實措施，引導羣衆使用居民健康卡就醫和結算，通過建立科學的推進和倒逼機制，逐步降低非健康卡工具使用率，醫院內部就診卡的發放和使用，加快健康卡普及和使用進程。