招商方案模板錦集（通用20篇）
招商方案模板錦集 篇1
一、活動主題
熱烈祝賀阿爾益產品全面升級，加大品牌宣傳力度、促進簽約、提高銷量
二、活動對象
全國優秀經銷商
三、活動時間和地點
20xx年3月2日到20xx年3月9日 成都市西三環6號杏林賓館
四、活動內容
（一）定金增值爽翻天（必選方案）
1、 銷售內勤開定單，註明定金金額
2、 客戶憑定單到收銀臺交納一定數量定金，就可參加定金翻倍活動
3、 每位客戶僅限參加一次，最高有效增值定金額度爲4000元
4、 每位客戶以第一次交定金金額，依據進貨總量進行定金翻倍 活動期間進貨量達 5 噸以上者交定金200元，提貨時可兌300元 活動期間進貨量達10噸以上者交定金500元，提貨時可兌700元 活動期間進貨量達30噸以上者交定金1000元，提貨時可兌1600元 活動期間進貨量達50噸以上者交定金20__元，提貨時可兌3000元 活動期間進貨量達100噸以上者交定金4000元，提貨時可兌6000元 注：
收銀（財務）收客戶定金，檢查定單，若可參加增值活動則加蓋公章。
（二）搶購顛覆價（優選方案）
1、活動期間每進貨100噸產品，就可享受活動贈送2噸本品
2、活動期間每進貨200噸，就可享受活動贈送5噸本品
3、參加此活動需交定金5000元或50%貨款。
注：
1、進貨款打款需在20xx年3月8日前打款
2、定金款提貨需在20xx年3月31日前，逾期不提貨則增值失效
（三）現場抽獎
會議期間交納定金客戶均可參加抽獎，享受驚喜中獎機會
一等獎：一名，獎勵價值500元獎品（25袋活性劑）
二等獎：二名，獎勵價值300元獎品（15袋活性劑）
三等獎：三名，獎勵價值100元獎品（5袋活性劑）
幸運獎：若干，獎勵價值30元獎品（優水寶一瓶）
獎品數量會前（20xx年2月23日前）視具體來會人數定。
（六）市場物料支持方式
四川瑞澤科技有限責任公司 市場部
招商方案模板錦集 篇2
一、年會簡介：
臨朐車友聯誼晚會是由臨朐立衆汽車服務有限公司主辦的車友年度盛典，將於1月下旬隆重舉行。首屆聯誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，並在臨朐引起強烈反響。
本屆車友聯誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認識的絕佳平臺，屆時將有1000位車友蒞臨現場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動爲各企業商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環境，勢必促進商家與消費者的面對面對接。
車友聯誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平臺！被譽爲臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的`經典之作！
1.晚會主題：
車友一家親
2.晚會形式：
演出+互動抽獎+宴會方式
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
4.車友互動：
穿插車友自己的節目，包括現場抽獎、小遊戲等（現場互動節目）
5.年會介紹：
時間：20xx年1月下旬
地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心
6.主辦單位：
北京立衆國際創業投資管理有限公司、臨朐立衆汽車服務有限公司 臨朐兆魚積分寶網絡科技有限公司
7.協辦單位：各贊助單位
年會特色：打造鉑金晚會品質、高端、專業、前衛
二、贊助冠名和回報方式
1.總冠名回報（冠名金額：3萬）
（1）冠名企業作爲年會的承辦單位之一；
（2）所有由組委會發布的與年會相關的對外宣傳都將提及冠名企業全稱，並對冠名企業的全力支持表示感謝
（3）年會現場的活動進行中，主持人將以各種方式向企業致謝；
2.取得優勢展示的機會
（1）企業領導在晚會上擔任榮耀嘉賓，致辭並就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放。
（4）冠名企業可攜帶企業節目一個，限時2-4分鐘。
（5）免費獲得立衆車友匯微信公衆平臺一年廣告宣傳（價值24000元）
（6）免費獲得《惠生活》雜誌封面廣告位的使用權；（價值9800元）
3.會場廣告彰顯企業雄厚實力
（1）年會現場背景板有冠名企業的公司名稱和LOGO
（2）在現場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識
（3）晚會開始前節目穿插，在會場大屏幕播放企業形象或產品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升
（1）媒體在採訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進展、拍攝幕後花絮等任何時候，企業標識無時無刻被攝入媒體畫面並播出。必將起到足夠的眼球效應.
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。
5.後期延續讓記憶加深
（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業領導拜年15秒；
（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM排第一檔
（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（4）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；
（5）舞臺主背景有贊助單位協辦字樣；
（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年10秒；
（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（8）在春節期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（9）晚會現場多處佈置贊助單位標識。
（10）獲得微信公衆平臺廣告位；（價值2萬元，根據位置確定時間）
（11）獲得《惠生活》雜誌內頁2P整版廣告位；（價值1000元）
三、贊助單位回報（贊助金額1千-1萬元）
（1）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）晚會現場佈置一處贊助單位宣傳標識。
（6）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）
四、贊助商 （實物酒水、飲料或禮品贊助，總價值不低於1000元）
（1）晚宴桌上有×公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的LOGO及名稱。
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。
（5）獲得微信平臺廣告位一個月；（價值20__元，根據位置確定時間）
（6）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）
招商方案模板錦集 篇3
一、招商人員”激勵策略“選擇
對招商人員設計招商激勵方案時，首先需要明確採取什麼樣的“激勵策略”。
“激勵策略”是指公司採取“高保障、低激勵”還是“低保障、高激勵”的激勵手段對招商人員進行激勵。商業地產公司在確定激勵策略時需區分對自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來說，對住宅銷售人員和第三方商業管理機構招商人員大多采取“低保障、高激勵”方式，常見的形式是銷售人員採取與銷售業績直接掛鉤的佣金制，而第三方招商團隊採取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成佣金制，其特點都是“低底薪、高提成”。對住宅銷售來說，因其產品本身的 “快銷”性質，決定了銷售人員的價值體現在與客戶簽訂買賣合同的瞬間，而平時的工作產生的價值並不大甚至是沒價值的，所以公司並不需要銷售人員有多高的忠誠度，大部分公司也可以將銷售過程外包，所以採取“低保障、高激勵”的方式是合適的。而對於招商來說，簽訂租賃合同只是價值實現的開始，而價值真正實現是在後期的營運，所招商的租戶能否按時上繳租金，能否爲商場帶來客流、能否提升項目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關注在項目開業前招到商戶進場，還需要關注後期的營運，招商價值的實現是一個長期的過程。招商價值實現特殊性要求企業需要培養對企業忠誠的招商團隊，這也就要求公司在設計招商人員激勵方案時也應該從長期保留和激勵招商人員的角度出發，既需要保障性也需要激勵性。而不能完全採取像針對銷售人員和第三方招商機構那種只關注短期效益的“低保障、高激勵”的策略。如果採取這種方式，可能會出現招商人員只從自己的利益出發開展招商工作，他可能會將100元/平方米的租金，租到200-300元/平方米，看上去對公司是高回報，對雙方都有利，而他招來的商戶可能資質根本達不到要求，3個月後可能招商人員拿了佣金就走了，而租戶也可能3個月、半年後運營不下去也走了，最後吃虧的還是公司。
基於以上，我們可以對兩種策略做些總結，企業在選取什麼樣的激勵可以做參考(如表1）。
二、招商激勵方案的設計
招商激勵方案的設計需要考慮到幾個問題：招商獎金基數的提取，獎金的分配和發放。
1.招商獎金基數的提取
對第三方招商機構來說，招商獎金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例，如半個月租金或一個月的租金。根據以上的分析，這種方式顯然不適合對自有招商團隊的激勵。招商獎金的基數提取與哪些營運指標掛鉤，既要反映招商活動的主要價值創造點，也需要反映公司戰略關注點，公司關注什麼才獎勵什麼。如地產公司設計項目獎獎金基數往往都是和銷售收入或利潤直接掛鉤，這是因爲對住宅銷售來說，公司的關注點就是銷售收入和利潤的達成，這也是銷售過程主要的價值創造點。
所以在設計招商獎金基數提取指標時首先需要分析招商活動的價值創造體現在哪些方面。一般來說，招商過程產生的價值主要體現在如下三方面：①創造租金收入；②保證項目較高的開業率或出租率；③通過引入高端品牌提升項目品牌影響力。通過這三個主要的價值創造點，可以分別設計相應的獎金提取指標：
在明確招商活動對公司的價值創造點後，就需要從公司對招商關注點考慮到底選哪個指標或哪幾個指標作爲招商獎金基數的提取指標，從而使激勵方案更好的服務於公司經營目標的實現。在分析公司對招商關注點時需要做兩個層面的考慮：一是公司的經營策略、經營現狀以及項目定位的差異對招商的關注點可能是不一樣的，其考慮的獎金提取指標就會不一樣；二是在項目的不同階段（項目開業前和開業後）公司對招商的關注點也是有差別的，其考慮的獎金提取指標也是應該有差異的。
首先我們從公司經營策略、經營現狀及項目定位的差異看招商關注點的不同，從而對招商獎金基數提取指標的影響。從公司經營策略來看，如果公司是採取快速擴張、快速發展的策略，對招商的要求就是能快速完成招商、快速開業，而對租金收益的要求和品牌的要求不高時，就可以採取按開業時完成招商面積進行獎勵，即按照每平米開業面積提取獎金（開業面積越大，獎金越多）這種方式最直接，這類代表性企業是萬達；從公司現狀來看，如果面臨開業不能保證或較高的空鋪率，其招商壓力較大時也可以採取按面積提取的方式進行激勵，這類代表性企業是寶龍；從項目定位看，如果是定位高端的項目，一般滿鋪開業都可保證，這時主要是考慮招商的品牌和租金收益了，如廣州的太古匯廣場這樣的項目。
其次是要從項目不同的階段來看對招商的關注點的差異，從而對招商獎金基數提取指標的影響。對於新開業項目，從一些標杆企業的做法來看，主要是與開業面積掛鉤，這實際反映了公司在開發階段對招商關注的重點是開業率，所以一般商業地產公司還會專門針對新項目的開業設立開業獎。當然對於新開業項目如果公司也關注租金達標率，也可按超額租金收入進行提取，超額租金收入是指實際簽約的租金收入超出按租金價格政策測算的收入。如果公司還關注新開業項目招商品牌的檔次，也可按所招商的高端品牌的個數進行激勵。
對於已經營運期的項目，招商面積往往不再是關注的重點（如果項目出租率不高的情況例外），它只能反映招商人員勞動的工作量，不能體現對公司的價值，因此不宜作爲獎金基數提取的指標，或者不能完全以此作爲標準。一般來說對已開業項目公司關注的重點是物業價值的提升和品牌檔次的提升，因此可選取的指標可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個數。
2.招商獎金考覈係數
招商獎金基數的提取指標往往只是從公司最重要的價值維度出發進行提取，爲體現管理的平衡，可以對其他需要關注點設計綜合的考覈係數對招商獎金進行考覈。這個綜合考覈係數是多個指標按分配的權重進行綜合的結果。
如筆者在某項目設計招商激勵方案時，新舊項目都按超額租金收入進行招商獎金提取，但針對新、舊項目分別設定不同的考覈係數:
已營運項目考覈係數=平均出租率係數×30%＋租金收繳率係數×30%＋品牌調整達成率係數×40%
新項目考覈係數=開業率係數*100%
注：針對各個係數設定範圍爲0.8—1.2，並且明確相應的考覈標準。
3.獎金的分配
獎金的分配需要考慮四個層面的分配關係，下面對每一類分配方法在操作時的一些詳細做法介紹如下：
（1）一次分配。如果是二級或三級架構，則首先需要考慮在總部招商中心/區域總部招商中心與項目商管公司之間完成一次分配，一般按總部和項目商管公司在招商任務分擔的比例進行分配，但由於對有些已經形成一定規模的商業地產公司，在總部已經積累了較多的資源，所以招商的難度並不大，而項目商管公司是在陌生的環境裏完成招商，反而招商的難度較大，因此在設計比例時也不能完全按招商任務的完成比例，而是會設定總部分配的最大比例。如萬達80%的招商都由總部完成，但因總部控制了較多的資源，且有很多的戰略合作伙伴，所以設定總部招商中心獎金分配比例最大不超過40%。
（2）二次分配。二次分配指招商獎金在項目商管公司招商部門負責人與品類招商小組之間進行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組，如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負責人的分配比例時，可以按部門負責人佔部門薪酬的佔比進行分配，也可按其崗位價值係數進行確定。
（3）三次分配。三次分配指招商獎金在各品類招商小組之間進行分配，三次分配可以根據每個招商小組的實際業績進行分配，即按每個小組實際產生的貢獻大小進行分配。但因爲在招商過程中可能會出現資源分配的問題，並且每個品類招商的難易程度也有差別，所以這個層面的.分配辦法可以由招商部自行擬定，公司領導進行審覈。
（4）四次分配。是指招商獎金在品類招商小組內部成員之間進行分配。這是根據每個人的貢獻分配獎金。分配的方案可以由品類招商小組的負責人擬定，報招商部負責人和公司領導審覈。
在三、四次分配的時候，由於資源分配、招商的難易程度等問題，會產生一些分配不公平的問題，所以可以考慮在第二次分配時設定一定比例的獎金由招商部負責人進行調配，以保證公平性。
以上四個層次的分配方法總結如表3
4.獎金的發放
獎金的發放可以在過程中分批發放，也可在年底一次性發放。如對於已開業項目可以按季度發放，但由於已開業項目是按超額租金收入進行覈算獎金，只有在年底財務才能統計確切的超額租金收入，因此如果在平時發放則是預提的形式，要做好比例的控制。對於新項目一般在正常開業後的次月發放一部分，另外一部分在開業3個月後或年底發放比較合適。因爲商鋪只有在開業3個月內，有可能出現吊鋪、逃鋪的現象，而出現這樣的問題不能算作有效招商，也不應該有獎勵。
三、在設計招商獎勵制度時其他需要注意的問題
1. 獎金總額的確定。招商獎金總額的確定需要基於公司的薪酬策略和薪酬結構的規劃。獎金太少可能對招商人員沒有激勵性，太高又可能會失去內部的平衡。所以確定獎金總額的確定應該是基於薪酬預算和企業內部文化充分權衡的一個過程。
2. 獎金的提取是否需要考慮其他的指標掛鉤。如對已開業項目是否需要對空鋪時間、招商過程中承諾的工程條件等作約束；新項目可以考慮與開業率、租金達標率等指標掛鉤。
3. 對已開業項目如果按超額租金收益和品牌進行獎勵，需要在權重設計時充分考慮到可能導致招商人員會“兩者取其輕”的做法。一般來說，檔次越高的品牌，租金收入都是很低的，進入條件也很苛刻，但它對項目的品牌有重大的影響，公司哪怕是虧本也是願意讓這樣的品牌入場的，但招商人員可能從自己的利益出發放棄這樣的品牌入場，而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場。
招商方案模板錦集 篇4
公司制定全國統一零售價格，統一出廠價格，指導市級代理商供貨價格，以保障零售市場價格相對穩定。
具體條款如下：
一：公司保障各級代理商的權益，按代理級別和代理產品給與相應的區域保護。
二：省級代理商按公司最低出廠價供貨。市級代理商按出廠價，在省級代理商的價格基礎上加價供貨。
三：代理區域：
1、公司省代和市代招商工作同時進行，公司自主招商的市級代理商，不隸屬與相應區域的'省級。
2、代理商公司已有省級代理商的省份，公司不自主開展市級代理的招商工作。
3、某一省份市級代理商達到3－5個時，公司停止開展該省省代理商招商工作。
4、江蘇，浙江，廣東，福建，安徽五省不設省級代理商。
5、北京，上海，重慶，天津四直轄市代理商， 按省代首次打款標準執行。
四、代理商所須具備的條件：
1、省級代理商：具有業內工作經驗和市場基礎，擁有自己的運作團隊，具有一定的營銷和開拓能力。
2、首批訂貨款：30---50萬元人民幣。有年保底銷量。
3、市級代理商：熟悉本地市場，有現成的銷售渠道和團隊。
4、首批訂貨款：3—5萬元人民幣。有年保底銷量。有銷售獎。
五、代理商的義務：
1、省級代理商須按公司的相關規定開拓市級代理商，並以不高於公司的指導價向下級代理商供貨。
2、省級代理商給市級代理商供貨，建議直接由公司發至市級代理商。物流費用有代理商自理。
3、市級代理商應按公司的相關規定開拓終端經銷商，並保障及時的供補貨，及時的將市場信息反饋至公司業務部門。
六、省市級代理商經營的公司產品種類。
1、自加熱商務套餐系列；A套餐（紳士裝）B套餐（淑女裝）C套餐（學生裝）。
2、微波米飯（套餐裝）系列。
3、 微波菜（單盒裝）系列。
4、 自加熱飲品系列（含黃酒、米酒、咖啡、紅糖薑茶類等）。
招商方案模板錦集 篇5
1、開業慶典活動規模：
參加人數200—260位左右，現場佈置以產生熱烈隆重的慶典儀式氣氛爲基準，活動以產生良好的新聞效應，社會效益爲目標。
2、活動場所：
3、活動內容：
4、舉辦時間：
5、活動物資籌辦：
6、開業慶典活動的司儀人選：
7、開業慶典嘉賓邀請：
嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環，爲了使慶典活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，盡力邀有知名度人士出席，製造新聞效應，重要嘉賓應派專人親自上門邀請。
嘉賓邀請範圍：
⊙政府領導
⊙承辦單位負責
⊙業主
8、開業慶典廣告宣傳廣告內容要求:
開業告示要寫明事由,即開業慶典儀式在何時何地舉行，介紹有關的建設規劃、經營理念、服務宗旨。
廣告媒體安排
在活動前一週即須路段的廣告位，並製作好廣告稿件及廣告計劃書，印製好準備派發的禮品袋、宣傳資料。
印製廣告：宣傳單頁、禮品袋……
場景佈置
[條幅]
1、數量：
2、規格：
3、材料：
4、內容："各單位恭祝開業”。
5、佈置：
印製條幅，喜氣洋洋地迎接每位來賓，數量能體現出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。
[橫幅]
1、數量：
2、規格：
3、內容：4、佈置：[充氣龍拱門] 1、數量：2、規格：3、材料：4、內容：5、佈置：[音響]
1、數量：2、說明：3、位置：活動建議
1.“現場抽獎”(代替派發禮品的.形式) 2.獎項設定：(待商定)一等獎：二等獎：三等獎：
四等獎：
3.活動意義
融洽賓主關係
以新穎的形式引起現場興趣，提高現場的參與意識；
別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象；
通過此次慶典活動而造成轟動效應，給以入住商戶強烈的信心，並推動招商工作的發進展。
儀式程序
xx月xx日上午9：00典禮正式開始(暫定)
08：30播放迎賓曲；
08：40剪綵嘉賓入場就座；
09：00司儀上臺宣佈開業慶典正式開始，司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。
09：15司儀：邀請領導致辭。(掌聲)
09：20司儀：邀請柏莊內衣城總經理講話(掌聲) ·
09：40司儀：請貴賓代表講話。(掌聲)
09：45司儀：邀請業主代表講話。(掌聲)
10：00司儀：宣佈剪綵人員名單，
10：05司儀：宣佈開業剪彩儀式開始，主禮嘉賓爲入夥儀式剪綵，嘉賓與業主，鼓樂齊鳴，
10：30司儀：宣佈開業慶典圓滿結束。
後勤保障工作安排
本次活動在具體的操作過程中將有大量的後勤保障工作需要得到足夠的重視，後勤保障工作的好壞將直接影響本次活動的成敗：
1、現場衛生清理：
配備2名清潔工，定時對活動現場進行清掃確保活動現場的整潔。
2、活動經費安排：
對活動所需的經費應指定專人專項進行管理，確保活動得以順利實施。
3、活動工作報告：
定期舉行工作組會議，通報各項準備工作的進展情況。
4、交通秩序：
兩名工作人員負責活動現場入口交通秩序，路邊不得停放任何機動車輛。車輛的擺放由專人負責指定停放。
5、電工、音響：
主會場配備專業電工一名，預備發電機一臺，檢測維護用電，配備專業音響師一名，保證典禮正常講話播音。
活動結束之後，還要繼續做好如下工作：
一、進行實際費用結算：準確覈算實際支出並與前期預算相對比，寫出費用總結報告。
二、慶典活動影響力調查：包括信息的收集、整理、反饋，爲企業經營決策作好輔助工作。
三、整理並保存資料：包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設計、講話稿、活動後的各種總結資料。
四、寫出效果評估報告：包括經濟效益、社會效益、實際效益、潛在效益。
五、提出經營建議。
招商方案模板錦集 篇6
【活動主題】
喜迎青運會 做文明有禮福建人
【活動簡介】
第一屆全國青年運動會將於20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會，是一次展示福建經濟社會發展和人民羣衆良好精神風貌的機會。爲迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚八閩精神，增強全省人民的自豪感和凝聚力，營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
一、活動時間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書”形式進行製作郵寄，每份擬定價20元。
三、“一封信”內容
1.《喜迎青運會 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；
2.青運會個性化郵票或紀念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；
3.青運會宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；
4.贊助商優惠券宣傳手冊。
四、投放方案
可由省公司精選數據庫名址，也可根據贊助商需求使用相關指定數據庫，爲目標客羣寄遞“一封信”，各地可根據招商情況搭載贊助商廣告。
五、項目招商
（一）總冠名
1.贊助金額：建議200萬元，名額1名。
2.享受權利
（1）冠名企業可獲得《喜迎青運會 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權，可將此進行各種商務宣傳，爲期3個月；
（2）可在一封信內夾寄企業宣傳單；
（3）可在青運會個性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業LOGO及廣告，作爲企業宣傳；
（4）可在青運會明信片廣告位搭載企業廣告宣傳；
（5）可在全省郵政網點門楣LED投放冠名商家廣告，爲期3個月；
（6）可在全省郵政營業廳設置冠名企業X展架/易拉寶，作爲商家宣傳使用；
（7）向青運會組委會爭取的其他權利。
（二）贊助商
1.贊助金額：6萬元起。
2.享受權利
（1）可在一封信內夾寄企業宣傳單;
（2）可在青運會明信片廣告位搭載企業廣告宣傳;
（3）根據贊助金額分檔，可在全省3-9個地市郵政網點門楣LED滾動投放廣告，爲期1-2個月；
（4）可在當地郵政營業廳設置企業X展架/易拉寶，作爲商家宣傳使用。
招商方案模板錦集 篇7
爲積極承接沿海產業轉移、促進我省加工貿易發展，XX省人民政府定於20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xx（深圳）承接產業轉移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），爲做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xx（深圳）承接產業轉移招商活動周代表團祕書處，並制定如下工作方案。
一、祕書處組織機構，
祕 書 長：向力力
執行副祕書長：李國軍
副祕書長： 劉 權
祕書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。
（1）招商部：部 長：周 越
主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談，協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的彙總工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統計工作，負責承辦祕書處交辦的其它工作。
招商部下設客戶組和活動組。
①客戶組：龔道華、張守萍
職責：主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談，負責協助各分團進行客戶的聯絡和邀請。
②活動組：周章生、符 亮
職 責：協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責各分團各類招商活動的彙總及招商活動周招商成果的統計工作。
（2）綜合協調部：部 長：彭 爭
主要負責省團的會務工作，包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的製作工作，承辦祕書處交辦的其它工作。
綜合協調部下設會務組和宣傳資料組
①會務組：
楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗
職 責：負責省團的會務工作，主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。
②宣傳組：李再高、彭繼紅
職 責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關重要活動的錄播、新聞發佈會的組織、與新聞單位的聯繫和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。
③資料組：龍 吟、王增明
職 責：負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的製作等。
二、主要活動安排
1、20xx年·益陽（深圳）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月7日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
2、20xx年·郴州（香港）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月8日下午 地點：香港
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
3、20xx年·衡陽（深圳）承接產業轉移暨“深圳工業園”招商說明會
時間：20xx年7月9日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
4、20xx年·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式
時間：20xx年7月10日上午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
5、20xx年· 湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會
時間：20xx年7月10日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
6、20xx年·株洲（廣州）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月11日下午 地點：廣州
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
三、工作進度安排
六月：
1、利用滬洽周平臺，爲深洽周邀請客戶。
2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。
3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。
4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客戶。
5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。
6、編印《XX省加工貿易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會宣傳片的製作。
8、整理和編印《XX省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。
七月：
1、舉辦深洽周新聞發佈會。
2、彙總各分團組織的各類招商活動。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動。
4、做好活動周的成果統計及總結工作。
招商方案模板錦集 篇8
前言
中法文化年這一表現中法兩國在各種不同領域的密切關係的盛會又迎來了一個特殊時刻。
20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂帶給中國的觀衆。法國最著名的“雷恩國際音樂節”將被直接邀請到中國，並與中國本土最有代表性的現場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，呈現一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節旨在通過交流與對話，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京着眼於發展與創造。我們看到這裏人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術創造力和想象力的源泉。
音樂節期間，中法著名樂隊和DJ共計百餘名音樂家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀衆數萬人，並通過與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節特點
1.展現不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節選送6個法國頂級樂隊現場表演，7位國際著名DJ，共計70餘位藝術家
2.首次在政府主辦的文化活動中雲集中國當下最具代表性的現代音樂領軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）
3.音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施
4.最大的露天音樂會，預計每場5000—10000名觀衆參與；將是中國有史以來最大的國際型現場樂隊表演
5.音樂節將成爲所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設置食品、飲料、法國特產、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節活動設置，充分滿足城市時尚人羣的休閒消費慾
6.音樂節特設整體VI系統，爲本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務
7.音樂節將成爲中國城市高度發展的時尚文化生活標示之一
注：音樂節詳情另見策劃方案
雷恩音樂節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領導將出席並接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強國聯合打造的大型文化經濟交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現代音樂”盛事
現代音樂活動首次獲准在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發展史上留下劃
時代的篇章
媒體支持之強
全國百餘家強勢媒體聯合報道
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方週末、中國青年報、北京青年報、新浪網、中華網、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、週末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電臺、法國世界報（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……
人羣覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京爲指定城市），每場5000—10000人的現場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；
媒體同步覆蓋全國上億現代音樂愛好者及時尚消費人羣
演出陣容之最
首次中法現代音樂峯會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70餘位法國藝術家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節的空前盛況；中國現代音樂先驅、教父級大腕、各時期領軍人物30餘人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流
贊助合作方案
級別名額內容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作爲贊助商之一參與20萬起
注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場
A類 全程總冠名回報細則
1.總冠名企業列爲本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2.總冠名企業領導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發起的開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
3.以總冠名企業的名義在北京舉辦新聞發佈會；企業名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度
4.總冠名企業享有開幕演出城市獨家冠名權，該演出現場冠名企業名稱將以中法現代音樂節出現在舞臺上方醒目位置
5.音樂節新聞發佈會邀請各大國際國內知名媒體報道，企業代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、
CHANNEL[V]、旅遊衛視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京
青年報、SINA網、SOHU網、YAHOO網、中華網等
6.總冠名企業代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發佈會並發表講話，企業名稱出現在現場醒目位置
7.總冠名企業名稱在城市巡迴演出中出現在每場醒目位置並安排企業代表出席各城市巡演新聞發佈會
8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪
9.在指定時間段內允許贊助企業促銷時使用本次音樂節及中法文化年的標識；允許企業在中法文化年組委會允許的範圍內以本次音樂節名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的中法現代音樂節相關專題文章50次以上
11.音樂節所有制作物上出現冠名企業LOGO
12.音樂節各地宣傳活動現場出現冠名企業標識
13.音樂節各地演出現場以“中法現代音樂節” 字樣出現總冠名企業名稱
14.音樂會各地演出現場舞臺一側巨型廣告位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
15.音樂會各地演出現場觀衆區巨型廣告位(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
16. 音樂會現場產品陳列/產品促銷亭(贊助商自行設計製作，組委會統一管理)
B類 巡演城市冠名回報細則
1.冠名企業列爲本次音樂節分站贊助商及協辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“之夜”
3.冠名企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
4.巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場報道
5.在活動期間組織部分媒體對企業進行專訪
6.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
7.在主流媒體上報道有冠名企業名稱的音樂節相關文章20次以上
8.當地宣傳活動現場出現冠名企業標識
9.音樂節當地巡演所有制作物上出現企業標識
10.音樂會現場舞臺一側巨型廣告牌位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
11.音樂會現場觀衆區設冠名企業巨型廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
12.舞臺區上方醒目出現企業冠名主題“之夜”
13.音樂會現場設有冠名企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
C類 特別贊助企業回報細則
1.贊助企業列爲本次音樂節特別贊助商及特別鳴謝單位之一
2.贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3.巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席
4.在活動期間組織一家媒體對企業進行專訪
5.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
6.當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
7.音樂節當地巡演所有制作物上出現企業標識
8.音樂會現場觀衆區設贊助企業廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)
9.音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
D類 一般性贊助企業回報細則
1、贊助企業列爲本次音樂節指定贊助商及鳴謝單位之一
2、贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影
3、巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席
4、允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
5、當地宣傳活動現場出現贊助企業標識
6、音樂節當地巡演製作物上出現企業標識
7、音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）
招商方案模板錦集 篇9
活動簡介
活動名稱：“20xx年師大迎新生系列活動”（爲冠名企業）
主辦單位：師範大學協和學院
支持媒體：待定
冠名單位：待定（出資企業）
協辦單位：待定（出資企業）
宣傳推廣：天視文化飛皇文化
活動時間：20xx年9月1日起
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬
冠名贊助商權益：
1.冠名贊助商享有“20xx年師範大學協和學院迎新生系列活動”組織機構授權的冠名權；
2.冠名贊助商可以“20xx年師範大學協和學院迎新生系列活動”名義，經主辦方授權許可後自行組織相關的媒體宣傳及活動，宣傳活動內容應經過主辦方確認。
活動現場回報：
1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現冠名贊助商logo及名稱；
2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動；
3、活動期間，校方指定地點可派發企業宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品；
4、活動期間，在合約規定的宣傳物料上體現冠名贊助商廣告，如：迎新手牌100個、迎新帳篷20個、迎新橫幅20條，學生手冊3千本等
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。
6、迎新晚會舞臺主背景體現冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會演出現場廣告牌4面。
8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現冠名贊助商企業logo及名稱，大巴共五輛，路線分別爲火車站——師大新校區，汽車北站——師大新校區，汽車南站——師大新校區。
9、在迎新晚會上，主持人將重複提及冠名贊助商名稱並表示感謝。
其他回報
1、擴大冠名贊助商在學生羣體中的影響力，進一步提高其產品的銷售額；
2、擴大冠名贊助商在福州市區及大學城區的影響力，大巴的車體廣告有效的實現了這一功能。
效果評估
綜上所述，我們將獲得：
1、超值的廣告回報；
2、贏得關注的新聞公關事件；
3、多達2萬人次的傳播受衆，絕佳的事件營銷機會；
4、參與文化事業的美譽，提升品牌高度；
5、經濟效益的提升；
6、以文化手段展示實力的成就感。
熱門招商方案2
一、招商資源宣傳及回報方式
A.橫幅在一系列活動開展過程中，在活動現場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業名稱與標誌，內容如“本活動由XX單位主辦”，具體內容及橫幅製作等可面議。
B.宣傳畫、海報從活動開始，在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業文化等介紹。
C.報刊宣傳在一切與本次活動相關對外宣傳新聞通訊稿中註明贊助方名稱，公開表示對贊助方大力支持的感謝。
D.現場佈置在現場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等佈置上印出贊助方公司名稱及標誌。
E.媒體宣傳爲贊助單位開辦新聞發佈會等活動，確保活動現場媒體對其進行現場宣傳報道，請贊助單位負責人發言並安排媒體採訪等。爭取到的媒體如：《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網》、《今日早報》、共青思維網、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等（有聯繫人確定可以報道）對活動進行宣傳，力求活動能上報、上鏡。
宣傳我們將拍攝活動實況錄像，剪輯後連接到杭州網絡傳媒有限公司進行網上宣傳。
G.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作爲此次活動的獎品授予參賽羣衆，以達到無形中的宣傳作用。詳細細節面議。
H.信息宣傳以短信羣發的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助，樹立良好的公衆形象，進一步提高企業知名度，有助於企業擴大市場。
三、贊助方義務
1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，並與我們的代表洽談。也可以在我們提供的'以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
A.現金贊助現金贊助爲最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉帳、現金等各種手段完成贊助。
B.實物贊助實物贊助也是贊助商經常採用的贊助方式之一，由於實物的不確定性，具體內容可在面談中協商。參考實物內容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
C.混合贊助混合贊助一般爲比較實際的一種贊助方式，即以現金支付一部分贊助，以實物形式支付另一部分贊助。具體細節將在洽談中確定。
附：1、貴單位若有意向可在貴單位網站上專設關於本次暑期社會實踐情況，具體文本稿件可由我方提供
2、本次活動所用款項將有專人負責，定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋，保證贊助資金與物品利用透明化
3、活動後期（具體可面談）
（1）可在本校由指定協會舉辦一次關於貴公司的主題講座，可關於單位經營理念，發展方向等
（2）可在本次暑期社會實踐總結圖片展中設置專門關於貴單位的簡介，公司活動圖片
（3）可在本校爲貴單位做一定次數的海報，宣傳單等宣傳資料。
熱門招商方案3
一、招商原則
招商之前，對整個超市進行統一設計和規劃，充分考慮不同品種以及同種品種不同風格檔次之間的互補促進作用。
超市統一運營包含五個方面的內容：統一經營調控、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一管理。這其中"佈局設計管理與統一招商管理"又是後面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經營者前期的規劃是否成功，而且決定着後期購物中心商業運營的管理能否成功。
第一基本原則：先進行佈局設計和招商工作，後進行規劃設計。許多超市經營者沒有委託專家進行佈局設計和品項佈局，招商過程中發現想進來的大供應商和聯營戶，發現許多規劃設計不符合自己的要求，臨時做變動的較多。
我公司不僅遵守購物中心各品項經營黃金比例，而且不斷創新，不僅考慮品項比例配置，而且注重商業文化設計，整套VI系統圍繞賣場動感線設計，及具商業氛圍。
第二基本原則：要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象，事先進行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業差異、異種品項互補。簡單地說，同業差異就是不同檔次、不同風格，不能盲目招入檔次完全相同的同類品項進入。
第四基本原則：購物中心經營方式的選擇原則。核心主力零售儘量自營一部分，再招經營實力較強的供應商、聯營戶；對於賣場內儘量以聯營扣點爲主、租賃爲輔，這樣也可以增強經營者對購物中心的整體控制力度，提升經營業績。
第五基本原則：招商順序原則。外租區先行，聯營隨後，大品牌、大供應商次之，散戶補充的原則；吸引人氣較多項目先行，零售購物項目優先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心自營區招商佈局原則，從整體佈局上有利於人流進入賣場零售區，同時也便於向其它區域迴旋，通道好比血管，要方便人流的迴旋。賣場佈局要充分考慮商品之間的關聯性。
購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經營軸線的端點。
第七基本原則：特殊商戶招商優惠原則。"以點代面，特色經營"是購物中心經營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術、科技含量的經營單位，對它們給予優惠政策，邀請其入場，能夠起到增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶的經營範圍要與購物中心的經營主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則：租賃經營採用放水養魚的原則。因爲購物中心經營具有長期性特點，採用基本租金＋浮動租金與優質服務做法，浮動租金與銷售額掛鉤，將整個購物中心真正做旺。這樣經營者與商戶才能一同成長。放水養魚的原則可以理解爲"先做人氣，再做生意，一起分享成長空間"的原則。
第九基本原則：統一招商的"管理"要充分體現和強調對商戶的統一服務。統一服務包含統一的商戶結算、統一的營銷服務、統一的信息系統支持服務、統一的培訓服務、統一的賣場規劃指導服務、統一的行政事務管理服務等等。這個"統一服務"不但要體現在思想上和招商合約中，更要體現到後期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。
第十基本原則：購物中心要具備完善信息系統，重視知識管理，爲購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
建立統一的信息平臺，進行精細化的管理，不但能夠爲顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務，還能爲廣大簽約商戶提供豐富準確的顧客信息和市場信息，甚至於提供更詳細的經營信息，譬如零售商品單品進銷存信息等等。更能爲購物中心自身提供佈局疏密度、品項搭配、人員配置、場地坪效、商戶業績等經營信息，便於購物中心分析後對經營場地（稀缺資源）進行再分配。
招商不是一個開業前就完結的工作，實際上購物中心的招商是一個無限循環的工作，開業前是大規模招商，開業後根據銷售情況進行調整招商，這都需要信息系統的分析支持，更需要基於知識的輔助決策。
二、招商策劃的核心招商計劃
制定招商計劃、營銷宣傳計劃，爲保障經營者利益，我們要做好細緻的準備工作。要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨幹、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用，並得到經營者主要領導的支持。在開展實際招商工作之前，我們首先確定招商目標，然後確定具體條件。
外租區招商條件：
按照實用面積收取租金，具體方案略
聯營區招商條件：
可以採取基本租金＋銷售額提成的方式，將經營業績與租金收益掛鉤，密切聯營商戶與購物中心的統一經營關係。
空調費用統一收取空調費用；空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供，空調費用自己支付。
供應商支持與服務降低經營成本，例如配送服務
招商時間安排
由於大型購物中心招商任務較重，招商時間要提前安排，其中大戶招商要事先做好相關工作，在項目設計方案出來後要正式確定意向，根據大商家的具體要求進行方案設計修改與完善，而後進入施工狀態，避免方案被迫修改所造成的損失。
招商團隊建設
我公司有專業人才
招商宣傳確定費用比例、費用總額（略）
招商費用管理：
盲目招商，花費巨大，收效不佳，這是經營者擔心的問題。
招商費用主要包括：人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用。
降低招商成本提高招商效率的一個重要措施是：委託專業顧問公司招商。
招商費用使用策略：
1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。
2、關鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視客戶營銷和關係營銷，費用安排上予以傾斜。
兵不在多而在精，招商人員不需要整天坐在辦公室，衡量招商人員的主要業績在於招商成果，招商人員需要保持連續性，因此需要良好的激勵措施。
三、招商隊伍的建立與優化
招商隊伍的團隊知識結構，需要事先精心策劃，最好具有大西北招商視野，採取如下人員組合。
招商隊伍的最佳組合：招商人員3人組合
招商總監一名，全面負責招商工作。
招商經理兩名，一名負責外租區及聯營戶招商；一名負責供應商招商。
招商質量的保障：根據我們總結各類招商案例，發現很多企化人作爲運營管理團隊，以好位置爲誘餌，吃供應商回扣。
對於招商人員還要有較好的約束措施，主要是控制招商質量，對於委託經營管理團隊的項目，更要在委託合同規定招商質量及驗收標準。
四、招商宣傳、造勢
超市項目招商宣傳的三個目標：
1、吸引大商戶目光
2、吸引品牌供應商進場
3、爲開業作好宣傳，引起消費者的關注
在吸引大商戶入駐宣傳方面，宜採用多種宣傳手段：報紙、專業雜誌、網絡媒體，我們建議不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業品牌，例如可以請商業專家寫專着宣傳，提升項目檔次，塑造良好品牌形象，爲後續開業經營奠定良好基礎。
電視：針對中小散戶招商
報紙、專業雜誌：針對大商戶招商
招商造勢至關重要，孫子兵法曰：不戰而屈人之兵，勢險節短，造勢要依託自身優勢，重視宣傳的協同效應。
在招商造勢方面，不能完全採用廣告宣傳模式，我公司在這方面的資源正好可以互補。
五、招商及談判策略
由商業管理公司主導招商工作，充分利用現有招商社會資源。我公司與大商戶不僅保持良好關係，而且我們的商業眼光與顧問服務水準，也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區爲大小几十家超市做過開業策劃，在招商工作各個環節相當熟悉，可以爲經營者爭取到最大利潤。
招商方案模板錦集 篇10
一、活動背景
“文化進社區”，是體現文化工作與時俱進的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素質。在泉州鯉城區政府、泉州廣電中心和市青年促進會的組織下，
我們將採取“以社區文藝演出”和“家庭趣味競賽”爲中心，在社區中開展“公益活動”、“便民服務”、“文企聯姻”等一系列展示活動的形式來完成“文化進社區”的總體目標，實現便民服務的宗旨。
活動注重便民服務思想，公益性極強，而且主題鮮明，貼近羣衆。社會的廣泛關注必將爲贊助商帶來極好的廣告效應，產生不可估量的廣告價值。爲贊助商提供一個有利的推廣平臺，通過活動爲企業文化形象、公關品牌做全方位的宣傳，達到品牌形象與經濟效益雙豐收。
二、宣傳策略
1、活動深入鯉城區十個小區，逢週六或週日舉行。
2、泉州廣電中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現場採訪、直播和後續宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等部分地區。
3、泉州電視臺將對整個活動進行現場採訪報道，並對贊助商的展覽活動和針對贊助商量身製作的相關活動進行採訪報道。
4、《東南早報》對整個演出活動進行宣傳。
5、泉州廣電報將對整個演出活動和贊助商相關活動進行前期宣傳造勢，現場採訪和後續宣傳。
6、泉州電臺904交通頻道、923七色調頻等頻道爲活動進行前期播報，活動現場進行採訪報道，後續宣傳，形成全方位立體式的宣傳效果。
三、總冠名贊助商合作贊助費用：
12萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現場提供一個3mx3m展位。
媒體展示：
贊助商將作爲聯合主辦單位之一，整體出現在系列活動的各類報道中，享有排他性。
泉州廣播電視報提供3萬元不打折廣告；
泉州電視臺電視圖文頻道（百姓屏報）提供4萬元不打折廣告；
泉州電臺923七色調頻頻道提供1萬元不打折廣告。
泉州廣電報在所有版面宣傳中鏈接贊助商企業信息。
泉州電視臺對冠名單位領導進行專訪。
在每場演出中主持人多次鳴謝贊助商的支持，並出3道贊助商知識有獎問答題（獎品由贊助商提供）。
印刷品展示：
在所有宣傳海報、宣傳單張、宣傳橫幅上體現贊助商名稱或標識。
每個背景噴繪顯要位置體現冠名單位名稱。
現場展示：
在每個演出現場顯要位置安排專門展位給冠名單位的產品或企業形象進行現場推廣。
贊助商宣傳資料可在每場演出現場派發。
活動現場廣告牌一塊，由組委會負責設計，贊助商負責製作安放。
特別回報：
邀請贊助商參加各類相關活動。
經主辦方授權許可後，可以以活動冠名贊助商的名義自行組織相關的媒體宣傳及活動。
贊助商可以在合約規定的品牌產品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。
協助策劃在活動宣傳期間的相關促銷工作。
在每場演出和所有宣傳推廣活動中體現贊助商名稱。
四、協辦贊助商
贊助費用：5萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現場提供一個3mx3m展位。
媒體展示：
將作爲協辦贊助商出現在系列活動的各類報道中，享有排他性。
泉州廣播電視報或泉州電視臺圖文頻道（百姓屏報）提供3萬元不打折廣告。
在每場演出和頒獎晚會中主持人口頭鳴謝贊助商的支持，並出2道贊助商知識有獎問答題（獎品由贊助商提供）。
印刷品展示：
在所有宣傳海報、宣傳單張上體現贊助商名稱或標識。
每個背景噴繪體現贊助商名稱。
現場展示：
在每個演出現場均安排專門展位給協辦單位的產品或企業形象進行現場推廣。
贊助商宣傳資料可在每場演出現場派發。
活動現場廣告牌一塊，由組委會負責設計，贊助商負責製作安放。
特別回報：
邀請贊助商參加各類相關活動。
經主辦方授權許可後，可以以活動贊助商的名義自行組織相關的媒體宣傳及活動。
贊助商可以在合約規定的品牌產品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。
協助策劃在活動宣傳期間的相關促銷工作。
香港廣媒體集團在線傳媒（泉州）有限公司
招商方案模板錦集 篇11
根據《河池市人民政府關於印發河池市招商引資激勵辦法的通知》（河政發〔20xx〕23號）文件精神，爲規範招商引資專項績效考評程序，充分發揮績效考評指揮棒的作用，提升招商引資工作水平，參照《廣西壯族自治區人民政府辦公廳關於印發廣西招商引資績效考評辦法（試行）的通知》（桂政辦發〔20xx〕70號）文件，制定本方案。
一、專項考評對象
（一）承擔年度招商引資目標任務的縣（區）、市級工業園區。
（二）承擔年度實際利用外資目標任務的縣（區）。
二、專項考評的基本原則
（一）堅持實事求是，客觀準確地反映各縣（區）、各市級工業園區招商引資工作實績。
（二）堅持公開公正，做到過程公開、標準規範、結果透明。
（三）堅持定性考評與定量考評相結合，突出量化考評。
（四）堅持科學制定考評指標，避免交叉和重複考評。
三、成立河池市招商引資專項績效考評小組
成立河池市招商引資專項績效考評小組，考評小組下設辦公室，辦公室設在市投資促進局，負責考評小組的日常工作。市投資促進局、市績效辦、發展改革委、科技局、工業和信息化局、財政局、人力資源社會保障局、自然資源局、生態環境局、農業農村局、商務局、文化廣電體育和旅遊局、市場監管局、統計局、林業局爲成員單位，承擔招商引資專項績效考評工作。
四、考評內容
結合自治區招商引資專項績效考評方案，因地制宜制定我市招商引資專項績效考評方案。考評內容主要涉及招商引資工作責任制等有關工作落實情況、招商引資目標任務完成情況、招商引資重大項目推進落實情況、外來投資企業投訴平臺建設及投訴意見處理情況等內容。
五、考評方式和程序
招商引資專項績效考評採取日常評估、單位自評、綜合考評等方式，由市招商引資專項績效考評小組辦公室組織實施。
（一）日常評估。根據考評對象年度績效計劃，制定階段性工作目標和步驟，對績效目標的完成情況實行動態管理。由市招商引資專項績效考評小組辦公室進行日常督促檢查。
（二）單位自評。考評對象按照考覈內容，逐項開展自查自評，如實報告工作情況。
（三）綜合考評。市招商引資專項績效考評小組辦公室根據需要，抽調招商引資專項績效考評小組部分成員單位組成招商引資專項績效考評小組，負責對各縣（區）、各市級工業園區進行綜合考評。
六、考評結果的確定及運用
（一）市招商引資專項績效考評小組辦公室根據考評情況，彙總分析，形成初步結果。
（二）市招商引資專項績效考評小組辦公室將初步結果反饋各縣（區）、各市級工業園區。各縣（區）、各市級工業園區對考評初步結果有異議的，可向市招商引資績效考評小組辦公室申請複覈，由市招商引資績效考評小組辦公室具體組織複覈。
（三）複覈結果由市招商引資專項績效考評小組審議後，報市人民政府審定。
（四）招商引資專項績效考評結果主要運用於以下方面：
1.招商引資績效考評結果抄送市組織人事部門和績效考覈部門，並以適當方式向考評對象反饋，在一定範圍內公佈或通報。
2.招商引資專項績效考評實行百分制，最終得分按市績效辦評分體系折算計入年度各縣（區）、各市級工業園區績效考評分值。
3.充分利用績效考評結果，認真分析和查找招商引資工作管理中的薄弱環節，不斷改進工作，加強行政效能建設，促進管理服務水平和企業滿意度不斷提高。
4.招商引資專項績效考評結果作爲年度預算安排的重要依據之一，調整和優化招商活動預算支出的方向和結構，合理配置資源，提高財政資金的使用效益和效率。
5.根據年度績效考覈結果，按照《河池市人民政府關於印發河池市招商引資激勵辦法的'通知》（河政發〔20xx〕23號）等有關規定給予獎勵。
6.未完成市人民政府下達的招商引資目標任務，或者有弄虛作假等情況的縣（區）、市級工業園區，應在考評結果通報後10個工作日內，提出限期整改措施，向市委、市人民政府作出書面說明，並抄送市招商引資專項績效考評小組辦公室。
七、考評監督
（一）市招商引資專項績效考評小組各成員單位要發揮職能作用，加強對招商引資專項績效考評工作的監督。
（二）充分發揮人大代表、政協委員以及社會各界、新聞媒體的作用，強化對招商引資專項績效考評工作的監督。
（三）嚴格招商引資專項績效考評工作紀律，對績效考評工作中出現弄虛作假等行爲，一經查實，嚴肅處理，並依據有關規定追究相關負責人和具體責任人員的責任。
招商方案模板錦集 篇12
爲貫徹落實中央一號文件精神和省委、省政府的決策部署，承接省政府重大項目謀劃實施，大力培植新動能，推動湖北農業高質量發展，加快農業強省建設和鄉村振興步伐，制定本方案。
一、指導思想
以實施鄉村振興戰略爲總抓手，以農業供給側結構性改革爲主線，以農村一二三產業融合發展爲方向，聚焦湖北農業農村“產業大而不強、企業大而不強、品牌大而不強、融合發展大而不強”的突出問題，以發展優質原料基地、農產品精深加工、現代農業物流、農村電子商務、休閒農業旅遊和康養產業等爲重點，立足優勢特色產業和資源秉賦，招引落地一批農業項目，打造高起點、高標準、高效益的現代農業發展樣板和鄉村產業興旺標杆。
二、目標任務
圍繞“農業強、農民富、農村美”，招大商引大資，引進一批投資過5億元、過10億元的大項目、好項目。力爭引進一批央企、國內500強民企、全國龍頭企業500強以及跨國公司、境外企業等。
三、基本原則
（一）因地制宜。立足各地農業特色和資源秉賦，引導投資主體圍繞本地主導產業，發展特色種養業、設施農業、循環農業、創意農業、農產品加工與副產物綜合利用、農村電商物流、農業文化旅遊休閒、農業特色小鎮和農村養生養老業等。
（二）科技創新。引進和採用先進技術、工藝和裝備，發展物聯網、大數據、數字農業和智慧農業，延伸產業鏈，提升價值鏈，促進農業高質量發展。
（三）激活要素。引導農業投資項目利用農村閒置土地、房屋、廠房及荒山、荒坡、荒溝發展新產業新業態，通過土地承包經營權、宅基地使用權入股等，構建聯農惠農新機制。
（四）綠色發展。樹立綠水青山就是金山銀山的.理念，合理進行資源配置，構建農林牧漁結合，綠色、低碳、循環發展的長效機制，推進可持續發展。拒絕高污染、掠奪式投資項目。
四、工作步驟
（一）工作啓動。8月初，農業廳進行動員部署，提高站位，統一思想，深化認識。各地農業部門全面啓動農業招商引資工作，組建工作專班，提出工作目標，理清工作思路，明確工作重點，制定工作措施，做到農業招商引資工作常態化。
（二）全面推進。8月下旬，省農業廳印發推進工作方案，對各市、州和部分縣區農業招商引資工作骨幹進行培訓，組織開展農業招商引資項目月報工作，交流情況，總結經驗，查擺問題，研究措施，推動工作。
（三）項目簽約。11月上旬，各地遴選一批招商引資名企、名牌和投資規模大、吸納就業多、預期效益好的農業項目。11月中旬，在第__屆中國武漢農業博覽會上，邀請有關市、州政府推介農業招商引資項目，舉行全省農業招商引資項目簽約儀式。
五、工作措施
（一）加強領導，強化保障。省農業廳成立推進全省農業招商引資工作領導小組，由廳長任組長，有關廳領導任副組長，廳辦公室、廳計財處、廳科教處、廳市場信息處、廳國際合作處、廳種植業處、廳經作處、廳產業化處、省農業環保站、省畜牧獸醫局、省水產局、省農機局、省農村能源辦、省經管局等單位主要負責同志爲成員。領導小組辦公室設在廳產業化處，具體負責招商引資工作的聯絡、統計、宣傳和服務等日常工作。各級農業部門也要成立相應的工作機構，及時向當地黨委和政府彙報，在當地黨委和政府的重視和領導下推進招商引資工作。
（二）建立制度，完善機制。各級農業部門要建立和完善招商引資工作制度，優化激勵獎勵機制。對招引落地的企業，優先推薦申報各級農業產業化龍頭企業；對優質產品，優先申報“三品一標”等品牌；對從業人員，優先納入培訓計劃。省農業廳建立全省農業招商引資項目動態監測制度，各市、州農業行政主管部門每月5日前彙總上報本地區上月招商項目進展情況，上報情況要實事求是、數據要準確。今年的招商引資工作績效，將納入全省農業產業化先進表彰範圍。
（三）創新方式，突出實效。各級農業部門要從實際出發，想真招、出實招、求實效。要強化招商項目策劃，突出園區招商、產業招商、企業招商和以商招商、產業鏈招商；組建招商小分隊，主動上門，實施定向、定位、定點招商；要強化財政項目資金統籌和支持引導，創新項目招商、建設和運營模式，提高履約率、資金到位率、項目開工率，確保項目招得進、建得快、質量高、效益好。
（四）優化服務，強化宣傳。各級農業部門要全面理解準確把握本地出臺的招商引資方面的各項優惠政策，抓好協調聯絡，深化“放管服”改革，不斷改善招商和營商環境，讓政策落實落地。要加強與大專院校、科研院所的聯繫，搞好技術、人才服務，推進科技成果轉化。要全面客觀分析本地區的農業資源特色、自然資源稟賦、交通區位特點、產業發展優勢和基礎設施配套情況，製作招商引資宣傳片和項目推介資料，讓廣大客商方便快捷地瞭解投資環境和投資前景。要充分利用電視、網絡、新媒體，全方位、多層次宣傳招商政策，跟蹤重點項目，推介先進典型，形成招商引資良好氛圍。
招商方案模板錦集 篇13
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略
(1)時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
二、招商人員及參會工作人員培訓
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前瞭解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步瞭解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定
主要分爲新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作爲代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)
四、確定招商宣傳渠道
(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
(2)營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。
(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，爲了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。
(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結束後贈送禮品。
七、會後跟單流程
(1)電話跟蹤回訪
(2)營銷人員親自登門拜訪
八、招商會結束後做好善後工作
(1)安排好客戶的返程事宜
(2)總結此次招商會的得失
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
會議程序：
順序進行內容(演講)演講人時間安排
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘
2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘
3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20-30分鐘
4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
9簽約商務代表、營銷負責人1天
具體時間安排：
1.9：00-10：00來賓簽到(派發禮品)，參觀展示(人員陪同講解)。
2.10：00-10：30領導講話
3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等)，
4.11：00-11：20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;
5.11：20-12：00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約)，工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎
7.1：30-3：00分組討論;
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)
1.場租費:
2.中餐(桌):
3.交通車:
4.空飄(2-6個)
5.氣拱門(1個)
6.花籃(6-8個)
7.禮品(200份)
8.紅包:
9.攝影攝像
(張)
11.展板(2_米),6塊
12.易拉寶:10個
13.邀請函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因爲招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因爲會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。爲了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：(1)“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較爲複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較爲偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態度較爲積極的經銷商作爲意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作爲答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從衆心理在這裏體現的仍很明顯。爲了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。
招商方案模板錦集 篇14
x年是我市三年“工程建設年〞的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓工程戰略部署的第一年。爲更好的完成市委、市政府交給我區的任務，發動全區力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新〞的戰略目標爲指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹?鶴崗市x年招商引資工作方案?，在招商引資上工程上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來〞與“走出去〞相結合，強化招商引資第一要事，以“工程建設年〞爲契機，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
爲確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。〔辦公室設在區經貿局〕
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的彙報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：彙報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組彙報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
〔一〕招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
〔二〕實施12510工程：
即：億元以上的工程1個；5000萬元以上工程2個；1000萬元以上工程5個；100萬元以上工程10個。
四、任務分解
〔一〕招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
〔二〕xx區招商引資任務分解表〔略〕
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務爲：副科級以上25萬元，科員10萬元。
〔三〕12510工程工程任務分解表〔略〕 〔四〕重點工程推進落實任務分解表〔略〕
五、推進措施
〔一〕闢建工業園區,搭建開展平臺，靠園區推進
爲加快我區經濟的大開展、快開展，借鑑各地區開展的成功經驗，闢建佔地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
〔二〕加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“工程建設年〞的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。爲完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的`精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住工程、人人有責任、人人有目標的開展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評方法，以政策、考評來推進招商引資工作。
〔三〕突出重點工程，明確落實責任，靠效勞推進
突出重點、落實責任，對重點工程要加大推進工作力度，每個重點工程要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍效勞、一抓到底的工作機制，以確保重點工程如期建成，儘快達產達效。
〔四〕優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力〞，“你發財、我開展〞的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機遇入手，從主動效勞入手，從廣泛聯繫入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創立優良的招商引資環境，到達人人是環境、處處時時是環境的新局面。
〔五〕親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟開展的根底，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業效勞支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老闆的各種社會關係，實現以商招商。
〔六〕拓寬信息渠道，加大廣泛聯繫，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要根底工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關係實現信息暢通，每個人都要建立聯繫卡、確立聯繫方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一〞活動。
〔七〕創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進
要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、工程招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大工程、引大企業，實現我區經濟的騰飛。
招商方案模板錦集 篇15
爲深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略和“跨越發展、富民強市”奮鬥目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動爲抓手，切實做好20__年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經濟發展的貢獻率，促進我市經濟又好又快、更好更快發展。
一、指導思想
以科學發展觀統領全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業強市、生態立市”發展戰略爲目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、羣衆決策”的招商機制，立足我市產業特色、資源優勢、區位條件和經濟發展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發展環境，創新招商方式，力爭在臨港工業、生態旅遊業、特色產業、現代服務業及城市綜合體等方面突破，提高引資質量和實效。大力發展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅遊城市影響力和綜合競爭力，爲實現新跨越服務。
二、主要目標
圍繞我市優勢資源，大力引進貼合我市產業發展方向有深度、高質量、規模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、有長遠效益的工業項目，全面提高招商引資項目質量。20__年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮(街道、管委會)共引進項目80個，投資額180億元(含合同項目51個，投資額124億元，意向協議項目29個，投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。
三、工作重點
㈠重點區域
繼續加強與沿海經濟發達地區進行友好的交流與協作，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業的轉移工作。同時拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能構成產業集羣、拉動財力增長、帶動服務業發展的高科技、高產能、低消耗、無污染項目，努力構成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。
㈡重點產業
圍繞建設“產業羣”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業、打造大產業，努力構建以臨港先進製造業爲主體、現代服務業和現代農業爲支撐、三次產業協調發展的現代產業體系。
1、臨港工業。以科學發展爲指導，全面開發建設仙遊經濟開發區，使仙遊經濟開發區成爲帶動全市跨越發展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道爲主軸，全力推進城郊工業集中區、石化產業園、循環經濟示範園等產業基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，着力打造臨港重化和先進製造業基地。
2、特色產業。依託我市優勢資源，做大做強工藝美術產業，整合提升古典傢俱、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木傢俱生產基地和交易市場。以科學發展、跨越發展爲指導，按照產業化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產業，大力引進新一代信息技術、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環保、高端裝備製造等戰略新興產業。
3、生態旅遊業。加強旅遊資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內外知名的旅遊開發企業，以建立“中國優秀旅遊市”爲目標，開發“夢幻仙遊、海西仙都”系列旅遊產品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅遊品牌，全面提升旅遊景區建設品位，借力實現生態旅遊業的突破發展。以九鯉湖爲龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅遊資源，建立若干個4A級景區，構築“大九鯉湖”旅遊體系;依託工藝美術產業、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發展文化旅遊、工業旅遊、鄉村旅遊，着力打造海西知名的生態文化旅遊休閒度假勝地。
4、現代服務業。以打造現代服務業爲目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發，做大做強商貿業、房地產業和旅遊業，加快發展現代服務業，用心培育新型服務業態和發展總部經濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開發，加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，採取BT、BOT、項目融資、經營權轉讓等多種方式，用心吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
㈢重點活動
各單位要根據20__年招商活動計劃(見附表3)，結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，用心籌備參加省、市舉辦的招商經貿活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在市電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙遊招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展狀況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進一步構成全民招商的共識。
2、參加省裏組織的各類投資貿易活動。用心組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6•18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動、第xx屆投洽會、第十屆省網上投洽會等投資貿易活動，精心做好客商邀請、項目推介、產品展示、項目簽約、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協會等民間組織，邀請一批知名企業負責人來仙考察、投資，適時對招商有功人員進行獎勵。春節前後邀請在外創業人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接東南沿海資金、技術產業轉移爲目標，分批次赴長三角、珠三角等發達地區開展招商活動，推介優勢資源和重大招商項目。同時帶着項目、針對目標、鎖定企業、上門對接，力爭引進一批投資規模大、科技含量高、產業配套強的重大項目。
四、工作措施
㈠統籌招商信息
各單位在獲得有意向來我市投資的客商信息後，務必立即以書面形式(詳見附件4)報送市招商局(同一招商信息若有多個單位報送，以最先報送市招商局的單位爲準)，帶給信息後，相關單位要用心配合市招商局做好客商拜訪和洽談工作。市招商局負責對各單位帶給的招商信息進行彙總、梳理、跟蹤、洽談，及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談狀況動態管理，及時向市委市政府領導彙報項目洽談狀況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視狀況邀請市領導跟進洽談。
㈡加快平臺建設
1、用心抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的土地、閒置廠房或土地，迅速爲投資客商帶給適宜項目發展的土地。個性是加快仙港大道兩側工業腹地的產業規劃、土地收儲工作，儘快構成較大規模面積的可用工業用地。其次是進一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能佈局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網絡、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。爲吸引大商、富商、名商投資項目做好“築巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發揮我市“三區三帶”(做大做強經濟開發區，構建臨港產業發展帶;拓展提升市城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發展帶;加快開發生態旅遊經濟區，構建生態經濟發展帶)在構建平臺、項目落地、改善環境、集中管理、集約發展等方面的優勢，引導市域經濟走產業集聚發展道路，以產業鏈條、產業方向、產品上下游爲紐帶，建設產業集聚工業園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我市“三區三帶”的規劃，在項目上重點引進工業製造、商貿服務及城市綜合體、旅遊等行業項目，進一步提升我市“遊山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產業基礎，發揮龍頭骨幹企業和園區的招商主體地位的作用，以市場爲導向，鼓勵企業整合資源、發揮優勢，與市外企業合資合作，外引內聯，引進各類上下游產品關聯企業共同來投資，延伸產業鏈，壯大產業集羣，進一步構成我市經濟發展的新增長極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環保、產業政策、項目選址是否貼合園區總體規劃佈局等，進行前置性評審和評估，做出取捨決定。選取真正有實力的投資商入園入區生產經營，迅速發揮園區的產業集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行爲，影響園區整體開發。
㈢轉變招商方式
一是利用“6•18”、“9•8”等重大招商活動平臺和我市優勢資源，用心宣傳、推介仙遊，主動收集目標客戶，把握客商價值取向，引導客商來仙遊考察投資;二是用心開展小分隊招商活動，透過重點拜訪目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專人跟蹤聯繫，適時開展一些小型的招商會集中推介，發掘新的投資客商;三是發揮異地商會、振興仙遊研究會、一中校友會等平臺，廣泛聯繫客商和政界、商界成功人士，充分發揮他們的人脈關係，爲仙遊招商工作穿針引線;四是發揮在外仙遊企業家和在仙遊發展的外地客商優勢，引導企業引進上下游項目業主來我市投資設廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙遊籍在外創業人士聯繫，創造條件，促使他們回鄉創業，在市內倡導“能人創企業、幹部創事業、百姓創家業”，以全民招商帶動全民創業。
㈣提升服務水平
1、完善服務機制。按照“誰引進、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制，由招商領導小組做好項目的全程服務工作;落實重點項目領導聯繫制度，實行“一個重點項目，一名市級領導、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實職責制，創造親商、安商、富商環境;適時召開招商引資聯席會議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙遊的信心和社會各界參與招商的用心性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度，確保項目順利實施。
2、優化投資環境。一是要充分發揮輿論先導作用，透過各種渠道宣傳發展成就、招商工作和發展藍圖，強化公民意識培養，努力營造良好的發展氛圍，激發廣大幹部羣衆參與招商引資用心性。二是加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及各項優化經濟發展環境措施落實狀況的監督檢查，嚴肅查處不作爲、緩作爲、亂作爲的行爲。大力整治投資環境，對影響項目施工環境突出的問題予以重點整治，確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務質量等軟環境建設，減少到招商企業檢查次數，爲企業生產創造良好環境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，及時、簡單明瞭地向接觸的企業宣傳、講解省、市出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業學好、用好政策，促進企業發展壯大。
㈤嚴格獎懲兌現
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額爲依據列入鄉鎮千分制績效考評單項考覈，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考覈獎勵辦法及標準按市委、市政府相關文件執行。
2、每季度由市委市政府督查室組織相關部門對各職責單位完成狀況進行考評並通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的，經監督部門查實後，給予通報批評。
3、對沒有完成當年招商引資目標任務的，且在年終排行中位居最後三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優。
五、工作要求
㈠提高認識，加強領導。
各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領導。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作，同時確保有辦公場所、辦公經費、人員、電腦等，專門負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤市領導和協助單位的聯繫溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的狀況。
㈡科學謀劃，狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立並嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實施動態管理、加強經驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎，主動出擊。
在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實行項目招商。針對每一個項目，完善項目建設書、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實，努力提高項目成熟度。要充分調動、發揮產業優勢、拓展工作思路、創新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結合，採取多種形式招商。
㈣精心組織，做好服務。
營造高效的辦事環境，提高辦事效益，加強協調配合，帶給無償諮詢服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產、早日產生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其儘快開工建設;有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，確保落地。
㈤完善制度，加強督查。
按照各職責單位所分解到的目標任務，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度，實行每月信息報送制度，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
招商方案模板錦集 篇16
完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由於招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端;三省是指對招商的生產廠家來講，節省人力，節省物力和財力，節省時間和精力。)的特點，其中三省中就有一條是節約人力。因爲極大程度上動用了代理商的人力資源，招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才，進行隊伍建設。相反的，由於企業招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經驗，更要有敬業精神和團結協作的態度。企業要想長期的發展，通過招商培養和鍛鍊隊伍更應是企業發展的重中之重。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣，那麼一切都前功盡棄，一個富有熱情、精幹、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。從長遠發展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、招商經理1人，需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作)，懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
2、大區招商經理若干，分別負責項目招商大區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、區域協銷經理若干，主要職責是協助 開發市場，完成銷售。協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
4、商務助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
招商隊伍組建之後，必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解項目的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。
3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
招商工作開始後面臨許多實際的實施工作，在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發佈計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將爲招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。
從第一篇招商廣告發佈下去，接到第一個諮詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議，進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定着招商的質量和數量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的`求租者加入到企業的體系中來，共同把產品推向市場。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。
招商中與求租者接觸的整個程序，一般如下：
第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回覆-第二次信息處理(二次來函、覆電、諮詢、商洽)-第二次信息回覆(信息升級有選擇發送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)-發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議並簽約-督促履約-收款發貨。
在這過程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發布後，招商總部將面對大量的反饋信息，對於第一次來電或來函，主要注意對求租者按已經設定的招商區域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排)，同時對於各地區實力較強或行業內經營者一類的求租者做重點標註，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明，對於求租者提出的問題也不必急着回答(主要避免求租者因瞭解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料後第二次諮詢過程，招商部門則應該選擇性的介紹關於招商情況和產品信息，並根據求租者表現的誠意，發去部分該求租者重點關注的內容資料，併力爭邀請對方參加招商會議。
對於一些急於瞭解情況的求租者，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、瞭解運作方案等，以免流失加盟商。
面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
1、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。
2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數字說明項目的力度是最好的方法。
3、有信譽：一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的爲求租者考慮是雙方共同發展的基礎。
4、有辦法：詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。
5、有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀。
與求租者簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
大型商業物業招商策略
第一部：招商原則和準備過程
招商目標的選擇
企業招商的目的是爲了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確定，具體說應考慮以下因素：
(一)項目自身的市場定位;
(二)項目所在地的消費狀況;
(三)投資商和發展商的自身資金情況;
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定
招商談判的目的在於使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定一些基本原則。
(一)招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和複雜性
商場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營範圍，廣泛收集信息，瞭解市場行情，並選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯繫。
2、談判條件的原則性與靈活性
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮餘地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反覆接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
(二) 招商談判的原則
根據招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信於對方，以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上爲談判進行充分的準備工作，主要包括：
(一)招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環節，是項目招商的基本宣傳資料，關係到項目的形象，該手冊突出如下關鍵點：
1、通過鑽石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關係購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價，預測他們的經營前景，作爲店面出租的指導。
4、承租戶的選擇確保租金的來源。
5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據
1、明確談判目標，包括最優期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
2、規定談判策略，包括瞭解談判對象的狀況，談判的焦點、談判可能出現的問題及對策;
3、選定談判方式;
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組
1、挑選談判小組的成員;
2、制定談判計劃;
3、確定談判小組的領導人員。
第二部：確定招商方式與渠道
商業物業項目招商的方式
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最爲常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易於吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發佈會
項目發佈會是招商經常採用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公佈擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會
經濟技術合作交流會是一種層次較高、範圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，範圍較大。可以是多種行業的招商。
4、投資研討會
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公佈一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、登門拜訪
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之餘，拜訪跨國公司、投資諮詢顧問公司、會計師行及其他中介機構，宣傳投資環境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。
第三部：制訂談判策略
明確談判目的
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以後，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標後，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分爲三個等級：
第一級的目標是最高等級的目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;
第二級的目標是基本達到接受的目標，如能達到這一級目標，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時，還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點時要慎重，應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比，可選擇地點的多少和特色，各方的關係及可能發生的費用等。
招商方案模板錦集 篇17
前言
中法文化年這一表現中法兩國在各種不同領域的密切關係的盛會又迎來了一個特殊時刻。
20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂帶給中國的觀衆。法國最著名的“雷恩國際音樂節〞將被直接邀請到中國，並與中國外鄉最有代表性的現場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統的表演形式與現代城市的開展趨勢相融合，呈現一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節旨在通過交流與對話，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京着眼於開展與創造。我們看到這裏人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術創造力和想象力的源泉。
音樂節期間，中法著名樂隊和DJ共計百餘名音樂家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀衆數萬人，並通過與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節特點
1.展現不同類型法國音樂的`最大演出，法國雷恩國際音樂節選送6個法國頂級樂隊現場表演，7位國際著名DJ，共計70餘位藝術家
2.首次在政府主辦的文化活動中雲集中國當下最具代表性的現代音樂領軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手〔暫定名額〕
3.音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施
4.最大的露天音樂會，預計每場5000—10000名觀衆參與；將是中國有史以來最大的國際型現場樂隊表演
5.音樂節將成爲所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設置食品、飲料、法國特產、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品等各類商品銷售位假設幹，最大的豐富音樂節活動設置，充分滿足城市時尚人羣的休閒消費慾
6.音樂節特設整體VI系統，爲本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導效勞
7.音樂節將成爲中國城市高度開展的時尚文化生活標示之一
注：音樂節詳情另見籌劃方案
雷恩音樂節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點工程，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領導將出席並接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強國聯合打造的大型文化經濟交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現代音樂〞盛事
現代音樂活動首次獲准在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會開展史上留下劃時代的篇章
媒體支持之強
全國百餘家強勢媒體聯合報道
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方週末、中國青年報、北京青年報、新浪網、中華網、中國國際播送電臺、中央人民播送電臺、週末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際播送電臺、法國世界報〔Le Monde〕、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……
人羣覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家〔北京爲指定城市〕，每場5000—10000人的現場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；
媒體同步覆蓋全國上億現代音樂愛好者及時尚消費人羣
演出陣容之最
首次中法現代音樂峯會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ共70餘位法國藝術家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節的空前盛況；中國現代音樂先驅、教父級大腕、各時期領軍人物30餘人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流
贊助合作方案
級別名額內容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作爲贊助商之一參與20萬起
注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場
A類全程總冠名回報細那麼
1.總冠名企業列爲本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一
2.總冠名企業領導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發起的開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
3.以總冠名企業的名義在北京舉辦新聞發佈會；企業名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度
4.總冠名企業享有開幕演出城市獨家冠名權，該演出現場冠名企業名稱將以“〞中法現代音樂節出現在舞臺上方醒目位置
5.音樂節新聞發佈會邀請各大國際國內知名媒體報道，企業代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、
CHANNEL[V]、旅遊衛視、中國人民播送電臺、人民日報、北京
青年報、SINA網、SOHU網、YAHOO網、中華網等
6.總冠名企業代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發佈會並發表講話，企業名稱出現在現場醒目位置
7.總冠名企業名稱在城市巡迴演出中出現在每場醒目位置並安排企業代表出席各城市巡演新聞發佈會
8.全程宣傳過程中組織局部重要媒體對企業進行採訪
9.在指定時間段內允許贊助企業促銷時使用本次音樂節及中法文化年的標識；允許企業在中法文化年組委會允許的範圍內以本次音樂節名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“〞中法現代音樂節相關專題文章50次以上
11.音樂節所有制作物上出現冠名企業LOGO 12.音樂節各地宣傳活動現場出現冠名企業標識
13.音樂節各地演出現場以“中法現代音樂節〞字樣出現總冠名企業名稱
14.音樂會各地演出現場舞臺一側巨型廣告位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
15.音樂會各地演出現場觀衆區巨型廣告位(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)
16.音樂會現場產品陳列/產品促銷亭(贊助商自行設計製作，組委會統一管理)
B類巡演城市冠名回報細那麼
1.冠名企業列爲本次音樂節分站贊助商及協辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“之夜〞
3.冠名企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影
4.巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場報道
5.在活動期間組織局部媒體對企業進行專訪
6.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動
招商方案模板錦集 篇18
活動名稱：
紙鳶展翔
活動主題：
風箏的製作與放飛風箏
活動目的：
通過活動讓學生參與到風箏的製作過程中，鍛鍊他們動手操作能力和團隊合作能力；通過放飛風箏的活動讓學生親近大自然，感受生活，培養學生親近自然的情操。 活動時間：暫擬定春季某天
活動地點：
製作過程安排在教室進行；放飛活動安排在地勢平坦，人流較少，視野開闊的野外或者公園進行。
活動準備：
準備分爲兩個環節。第一環節爲製作風箏環節，具體準備爲：場地：教室；材料：製作風箏所需的油布紙，彩筆，直尺，剪刀，美工刀，膠水，線等一些製作風箏所必須地材料；安全：急救藥箱，負責安全的教師。在實際動手操作製作風箏之前，教師要在班級宣佈一些紀律以及安全要求，強調以小組的形式進行製作過程，每個人在各自的小組內有明確的分工，設置小組長，負責本小組的工作安排與管理，以上爲第一環節制作風箏的準備工作。第二環節爲放飛風箏環節，具體準備有：提前考察場地，天氣情況，儘量選擇離學校較勁的場地，不過馬路最好，安排負責帶隊安全的老師，安排負責學生安全的醫務人員以及相關的藥品工具；組織者要多準備一些備用的風箏，以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件，要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去，不留遺憾。
活動形式：
以班級組織的形式進行製作和展飛
參與人員：
學生、教師和負責安全的安保人員以及醫護人員
活動流程：
一、宣傳
選擇高年級（四年級或五年級）在班級進行宣傳，宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性，告訴學生需要準備什麼，需要注意什麼。
二、組織
選擇某一天（注意天氣狀況），讓學生將準備的材料帶到學校，在班級以小組的形式製作風箏，這個需要有老師在臺上示範指導，臺下有專人負責指導以及安全保護。確保製作過程安全有序，不出安全事故。風箏做好後就要進行放飛的.活動過程。如果選擇的地點離學校很近，則不需要提前安排坐車環節，如果選擇的地點較遠，則需要提前聯繫車輛。（以下以離學校近爲案例進行組織分析）在出發前要重點強調紀律，強調安全，暫擬兩個班參加活動，每個班帶隊老師不得少於三人，務必將學生安全帶到放飛場地。放飛過程以小組形式進行，
五到六人爲一小組，跟製作風箏時候的分組相同。通力合作，進行放飛。
三、其他
本次製作活動過程安排在上午進行，放飛活動安排在下午進行，放飛時間安排一百分鐘。由於是兩個班參加活動，可以以班級的形式進行比賽，這樣也利於調動學生的積極性以及團隊協作能力。
應急處理方案：
一、製作環節
在教室進行製作的時候，要注意學生拿製作工具，（如剪刀，美工刀）玩耍，很容易傷到國小生，所以在準備工具的時候儘量選擇安全的製作工具，如有需要，老師可以將需要危險工具製作的材料提前準備好，避免學生髮生危險事件，此環節需要有負責安全的老師在場，準備紗布，止血藥物等必備的物品。
二、放飛環節
此環節在場外進行，需要考慮的事情必須周全，（以離學校近的爲例）出校門之前務須強調秩序，每個班級（以兩個班爲例）至少安排三個老師負責帶隊，帶到放飛場地（以某公園爲例），分小組安排工作，需要準備預防學生跑動劃傷的紗布，消炎藥，創口貼，準備由於活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。
附錄：（所需人力物力等其他）
製作環節：製作風箏所需的油布紙，彩筆，直尺，剪刀，美工刀，膠水，線等一些製作風箏所必須地材料。
放飛環節：車輛，藥物等。
活動預算：500元
活動總結
本次活動充分考慮到鍛鍊學生的動手能力，組織能力，團隊協作能力，此外，本次活動安排考慮周全，確保學生安全。在本次活動結束時，還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章，這也鍛鍊了學生的思維與寫作能力。
招商方案模板錦集 篇19
各科室：
爲切實增加招商局黨務工作的透明度，着力構建民主開放的黨務工作新機制，結合我局實際，現就全面推進招商局黨務公開工作制定如下實施方案：
一、總體要求
堅持以科學發展觀爲統領，以黨內法規爲依據，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力爲立足點，按照服務發展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩妥的原則，在不違反黨內紀律和保密規定的前提下，認真做到內容、程序、時間、管理“四規範”，努力實現黨員、羣衆、社會“三滿意”，不斷髮展黨內民主，加強黨內監督，最大限度地擴大黨員羣衆和廣大客商對黨內事務的知情權、參與權和監督權。
二、黨內公開的內容
按照全面、客觀、真實、具體的原則，除依照法律法規需要保密的事項除外，能公開的堅持全部公開，主要包括：
1、貫徹落實上級黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況；
2、年度黨建工作目標及完成情況，班子成員工作分工、聯繫重點項目和基層單位等情況；
3、落實黨風廉政建設責任制情況，領導班子民主生活會和領導幹部執行廉潔自律有關規定的情況；
4、幹部選拔任用、獎懲考覈情況；
5、組織設置、黨內選舉、發展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領導幹部經濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況；
6、涉及羣衆切身利益的重要決策措施和政策執行落實情況，羣衆及客商反映突出問題的解決落實情況；
7、其他應公開的事項。
三、黨務公開的形式
1、適宜在招商局內公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網等形式進行公開。
3、對機關幹部和廣大職工要求公開的事項，經研究決定可以公開的，在一定範圍內採取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體說明，確定不能公開的，及時做好解釋說明工作。
四、黨務公開的程序
1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內容、形式、範圍和時限，經黨務公開領導小組組長審覈批准。
2、實施公開。根據批准的內容、形式、範圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經制定公開目錄的黨組織審覈同意。
3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經招商局黨務公開領導小組研究後，提交局黨組討論，形成處理意見，並將辦理結果反饋給黨務公開領導小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，並做好管理工作。
五、黨務公開的時限
1、長期公開：對於黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容以長期公開。
2、定期公開：在一定時期內相對穩定的招商引資常規性工作，實行每季度公開。
3、分期公開：對於動態性、階段性的工作，根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外，在工作結束時進行總結性公開。
4、即時公開，對於幹部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據情況隨時進行公開。
六、實施步驟
1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發動、安排部署、統一思想、明確任務。
2、組織實施階段。根據黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對羣衆和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規範化。
3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。
七、工作要求
1、協調關係，統籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩妥的關係，既充分發揮主觀能動性，大膽創新，又要科學安排，做到規範操作，穩步實施；必須正確處理好內容與形式的關係，最大限度地讓羣衆和客商瞭解他們希望瞭解的內容，防治流於形式，確保羣衆和客商充分享有知情權、參與權和監督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關係，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內容；必須正確處理好自律與他律的關係，黨員領導幹部必須做自律的模範，但也要自覺接受廣大幹部羣衆的監督，以“他律”促進“自律”。
2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內容方式，禁止搞形式主義。
3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，爲我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。
招商方案模板錦集 篇20
一、環境整治方案
1、成立環境整治組，由工商、規劃、房管、環保、交警、城監、物業等部門人員組成，實行分工負責制。
2、佔道經營、違章建築、違章搭蓋、建築垃圾處理，由城監大隊負責。
3、飲食店規範要求，衛生、排污處理，由環保局負責。
4、小區、道路環境衛生由各小區物業公司和開發區物業公司負責。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養護由物業公司負責。
6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修築，由環保局、德港房地產公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標誌線，由交警二大隊負責。
8、建築工地圍牆砌築及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
二、夜景工程
1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規劃建設局負責。
2、新建工業園區夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業園區指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業公司負責。
5、各業主單位夜景燈光由規劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光佈置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業公司負責。
三、環境佈置
1、閩東路佈置彩虹門8個、綵球10個，祝賀單位：金城房地產開發有限公司、置業投資有限公司、天安房地產開發有限公司、東海房地產開發有限公司、盛鑫房地產開發有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發有限公司、澳泰房地產開發有限公司、嘉禾房地產開發有限公司；東僑大道佈置綵球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經濟開發區管理委員會、逸濤房地產開發有限公司、九龍房地產開發公司、建閩房地產開發有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發總公司、牡丹大酒店；坪塔路佈置彩虹門6個、綵球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產開發有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業管理有限公司、華港房地產開發有限公司、閩東華僑經濟開發區管理委員會，烘托招商節氛圍，由管委辦和物業公司負責。
2、高級中學環境佈置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環境佈置由辦展單位和體育中心爲主負責。
4、各開工、竣工項目場景佈置由各業主單位按要求佈置。
四、工作要求
1、各項目負責人要認真抓落實，確保各項任務於6月25日前完成。
2、開發區分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。