工作考覈方案（精選22篇）
工作考覈方案 篇1
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實市委和自治區總工會決策部署，圍繞準確把握新發展階段、搶抓用好新發展機遇、全面貫徹新發展理念、積極融入新發展格局，以起步就要提速、開局就要爭先的奮鬥姿態，着力打造優良的政治生態、優良的制度機制、優良的工作品牌、優良的幹部隊伍、優良的系統成效，實現理論武裝提升新境界、建功立業匯聚新動能、維權服務謀求新實效、改革創新煥發新活力、黨的建設呈現新氣象，推動全市工會年度重大專項工作和改革創新目標任務順利完成，以優異成績慶祝建黨100週年。
二、考評內容
（一）“我爲職工辦實事”實踐活動（以下簡稱“實踐活動”）
各縣（市、區）總工會推進實踐活動完成情況，共分爲4項一級指標、18項二級指標、若干項三級指標（詳見附件）。
（二）亮點工作
各縣（市、區）總工會按照“五個優良、五個新”的`工作要求開展的工會工作成果，且具有可操作性可複製性可推廣性，並已取得明顯成效。
三、考評對象
各縣（市、區）總工會。
四、考評辦法
（一）實踐活動
1.防城港市總工會組成考評組（由市總有關領導及各業務主管部門負責人組成），對各縣（市、區）總工會申報工作目標任務完成情況進行考評。每項二級指標分爲好、較好和一般三個等級。
2.實踐活動考評根據考評情況，評出一、二、三等等次若干名。
（二）亮點工作
1.根據各縣（市、區）總工會上報亮點工作情況，擇優評出全市工會年度改革創新亮點工作若干項，形成可複製、可推廣的工會改革創新經驗成果。
2.每個縣（市、區）總工會最多可申報2項亮點工作參評。每項亮點工作形成一份經驗材料和佐證材料，經驗材料字數不超過2500字。
3.亮點工作由各縣（市、區）總工會自行舉證工作成效。
五、獎勵辦法
對獲獎單位的獎勵以精神獎勵爲主，由防城港市總工會下發文件予以通報。
（一）對工作取得重大突破，改革取得重大進展，創造在全市乃至全區有重大影響先進經驗，獲得防城港市委常委或自治區總工會領導肯定性批示，經防城港市總工會考評組認定，報防城港市總工會主席辦公會議審定，考評結果可以直接確定爲一等等次。
（二）凡年度內單位領導班子成員受到誡勉及以上處理的；年度各項工作如困難職工解困脫困、基層組織建設、職工醫療互助保障、落實勞動領域維護政治安全責任等，有未完成任務或不達標情形的，不得評爲一等等次。
六、考評步驟
（一）實踐活動
1.各縣（市、區）總工會須於20xx年12月31日前，認真對照《20xx年防城港市總工會重大專項工作績效考評方案》內容，逐項填報考評指標完成情況，並附相應的佐證材料，以正式文件形式報防城港市總工會（一律以電子版形式通過郵箱直報防城港市總工會辦公室，不須報紙質版，報送後需電話告知）。
2.防城港市總工會考評組，對各縣（市、區）總工會申報材料進行考評，並結合實際對相關工作進行檢查、抽查、覈定。
3.防城港市總工會辦公室對考評情況進行彙總，並徵求各縣（市、區）總工會意見後，將考評結果提請防城港市總工會主席辦公會議審定。
（二）亮點工作
1.各縣（市、區）總工會須於20xx年12月31日前，按要求將年度亮點工作經驗材料和佐證材料以正式文件形式報防城港市總工會（一律以電子版形式通過郵箱直報防城港市總工會辦公室，不須報紙質版，報送後需電話告知）。
2.防城港市總工會考評組，對各縣（市、區）總工會申報材料進行評審，評出全市工會年度亮點工作項目若干項。
3.防城港市總工會辦公室對評審結果進行彙總，並提請防城港市總工會主席辦公會議審定。
七、紀律要求
考評工作始終堅持實事求是原則，杜絕弄虛作假。如發現有弄虛作假行爲的，取消考評資格，並按照相關規定對當事人及責任領導予以嚴肅處理。
工作考覈方案 篇2
根據《xx市河長制工作考覈問責辦法》和《20xx年河長制湖長制工作總結》，經充分徵求各縣市區和市級責任單位意見，制定本考覈方案。
一、考覈組織及時間安排
(一)考覈組織
考覈分自評與市級考覈。各縣(市、區)按要求組織開展自評工作，在規定時間內上報自評結果，並做好市級考覈的各項準備工作。市級考覈按照職責分工，由市級責任單位分別負責。
(二)時間安排
1.20xx年12月底，各縣(市、區)完成自評工作，將自評報告於20xx年1月4日前報市河長辦公室。各縣(市、區)考評材料，按照負責考覈的市級責任單位的通知要求分別報送。
2.20xx年1月10日前，xx市對所轄縣(市、區)自評結果進行復核，並完成市本級自評及考覈工作。市級責任單位完成年終考覈工作，並將有關考覈評分結果報市河長辦公室彙總。
3.20xx年1月底前，市河長辦公室統計並彙總考覈結果，並將結果報送市政府及有關部門。
二、考覈評分方法
考覈實行百分制，計分方法採取缺項比率計分法，如某縣涉及考覈內容90分，缺項10分，考覈得分88分，那麼最終考覈得分爲：88÷90×100%=97.78分。具體考覈評分細則和任務分工另行印發。
(一)縣(市、區)上報考覈自評結果作爲市級考覈評分的依據和參考。
(二)最終得分爲市級對縣(市、區)的考評分。
三、考覈結果運用
(一)考覈等次分爲優秀、合格、不合格三類，按得分高低進行排序。得分90分及以上的`評定爲優秀，89分至60分評定爲合格，60分以下評定爲不合格。
取得優秀等次的縣(市、區)可分別獲得2至4名優秀河長推薦權。
(二)考覈結果納入市縣科學發展綜合考覈評價體系。
(三)考覈結果納入生態補償機制。
(四)考覈結果抄送組織、人事、綜治等有關部門。
工作考覈方案 篇3
在省、市、縣《20xx年度目標責任考覈指標》已將政務公開工作列爲專項考覈事項的大背景下，爲組織實施好考覈各項工作，使考覈結果更加客觀公正、科學合理，根據《中華人民共和國政府信息公開條例》《山西省政務公開工作考覈辦法（試行）》《曲沃縣全面推進基層政務公開標準化規範化工作實施方案》等，制定本考覈方案。
一、考覈對象
各鄉鎮人民政府，縣直各有關單位（見附件2）。
二、責任單位
縣政務公開領導小組（主要職責和人員組成見附件1）負責對各鄉鎮和縣直各有關單位政務公開工作進行考覈。
三、考覈時間
考覈於20xx年底或20xx年初進行，具體時間考覈小組將另行通知。
四、考覈標準及內容
（一）考覈標準。組織機構健全，領導責任明確；內部流程完善，運轉高效順暢；公開內容全面，範圍不斷擴大；公開形式多樣，政策知曉度高；迴應關切及時，政府公信力強；平臺建設監督保障有力，責任落細落實；公開效果顯著，羣衆評價滿意。
（二）考覈內容
1.組織領導方面：政務公開領導機構及辦事機構是否健全，是否按照《政府信息公開條例》要求設置政務公開工作主管部門和機構，配備相關專職人員；是否制定政務公開年度工作計劃、目標和措施，並認真組織實施；是否定期召開專題會議進行研究部署和檢查落實。
2.主動公開方面：文件屬性源頭認定管理是否規範；是否根據《政府信息公開條例》規定，確定且不斷擴大主動公開範圍，並在政府的網站設置法定欄目和內容；是否按照要求編制本鄉鎮、本部門政務公開基本目錄並適時調整和更新，同時按照目錄內容如實向社會公開；年度報告、年度報表等公開事項完成情況等。
3.依申請公開方面：內部機制和流程規範是否完善，做到銜接緊密、責任到人；答覆是否做到程序合法、處置合理、答覆規範、措辭得當，切實維護申請人合法權益等。
4.政策解讀方面：是否做到“三同步”，多樣化解讀量佔政策解讀總量是否達到70%以上，在非政府的網站渠道發佈的政策解讀量佔政策解讀總量是否達到50%以上等。
5.政務新媒體管理方面：主管部門主體責任是否充分發揮，政務新媒體管理是否規範有效等等。
6.政務輿情迴應方面：迴應主體責任是否落實，迴應機制是否健全，是否因迴應社會關切不及時、不得當引發負面輿情等。
7.監督和保障措施方面：是否將政務公開工作納入年度計劃，處理羣衆投訴諮詢是否及時妥當等。
8.縣政務公開領導小組規定的其他考覈內容。
五、計分辦法和考覈等次
政務公開考覈工作實行百分制量化計分，具體評分標準見《20xx年曲沃縣政務公開工作考覈細則與評分表》（附件3、4）。考覈結果分爲優秀、良好、合格、不合格4個等次。各等次分值標準：
優秀：制度完備、流程高效、銜接緊密、工作有亮點，社會口碑好。綜合評分90分以上。
良好：制度較完備、流程較規範、無明顯短板、有一定特色。綜合評分80--89分。
合格：有基本制度和流程，能按規定完成基本工作，無明顯短板。綜合評分60--79分。
不合格：制度不全、流程低效、有明顯短板、有負面影響、被多次通報。綜合評分60分以下。
考覈結果經縣政務公開領導小組審定後向社會公開。
六、考覈方法
堅持“可考可不考的，儘量不考；數據真實性難以考證的，儘量不考；獲取印證材料成本過高且非必要項目的，儘量不考”原則，重點是內部機制建設、流程規範和人員管理，突出重點、抓住關鍵、重在落實、力求實效。
七、考覈程序
（一）縣政務公開領導小組辦公室從縣政務公開領導小組成員單位或有關部門中抽選人員組成政務公開工作考覈小組。
（二）考覈小組根據本方案制定年度考覈計劃，報縣政務公開領導小組審定後實施。
（三）考覈小組發出考覈通知後，被考覈單位要按要求及時進行自查，並形成書面自查彙報材料。
（四）考覈小組採取實地考覈、明察暗訪、查閱資料、綜合評議等方式對被考覈單位進行考覈。
（五）考覈小組綜合考覈情況，填寫考覈評分表，提出初步考覈等次，報縣政務公開領導小組審定後予以通報，並將考覈結果報市政務公開領導小組辦公室備案。
八、表彰獎勵和責任追究
（一）被考覈單位有下列情形之一的，應當在當年考覈中予以適當加分（單項加分一般不超過5分，多項加分一般不超過10分；加分後總分超過100分的，按100分計算）：
1.因政務公開工作成績突出，受到國家級、省部級、市級、縣級表彰的（可累計）；
2.因政務公開工作成績突出，被人民日報、中央電視臺、新華網主站和省、市、縣政府的網站、報紙、電視等平臺正面專題報道的；被縣領導批示表揚，或在全縣大會上點名表揚的；
3.縣政務公開領導小組在考覈中酌情考慮的其他情形。
（二）被考覈單位有下列情形的，每發現一起，在當年政務公開工作考覈總得分的基礎上扣10分：
1.因依申請公開被提起行政複議或行政訴訟，被判敗訴的；
2.政府系統政務新媒體等平臺出現嚴重低級錯誤被通報批評或引起較大範圍負面輿情的；
3.政府系統政務新媒體存在嚴重安全漏洞、非法鏈接或造成失泄密事件的；
4.因政策解讀、迴應公衆關切不及時、不妥當引起較大範圍負面輿情的；
5.在接受政務公開工作考覈時弄虛作假的'；
6.縣政務公開領導小組在考覈中酌情考慮的其他情形。
（三）對政務公開工作考覈爲優秀等次的單位及在政務公開工作中作出突出貢獻的個人，由縣政務公開領導小組提請縣政府進行通報表揚或表彰獎勵；對考覈爲不合格等次的單位，由縣政務公開領導小組或提請縣政府予以通報批評，責令限期整改，整改措施要在接到通報後的10個工作日內提出並報縣政務公開領導小組辦公室。
（四）在政務公開工作中，有下列情形之一的，視情節輕重，對主要負責人、分管負責人和直接責任人進行責任追究：
1.不按規定進行政務公開，造成嚴重後果的；
2.公開內容不真實、弄虛作假，並造成嚴重影響的；
3.對投訴人、調查人員打擊報復的；
4.違反法律法規，泄露國家祕密、工作祕密、商業祕密以及依法受到保護的個人隱私，造成嚴重影響的；
5.政務公開中的其他違紀違規行爲，造成嚴重後果或影響的。
工作考覈方案 篇4
爲充分發揮考覈的評價、引導和激勵作用，調動教職工積極性和創造性，根據《北京市事業單位工作人員考覈試行辦法》（京人發[20__]103號）精神，和《密雲區教育委員會關於教職工考覈工作的意見（試行）》（密教行〔20__〕13號）規定，結合學校工作實際，特制訂20__-20__學年度古北口鎮中心國小考覈工作方案：
一、考覈人員範圍
1、20xx年1月本單位工資在冊人員（考覈人數=20__年7月本單位在冊教職工+20__年2月本單位執行退休費人員）。
2、在職的勞務派遣制工勤人員和校園保安。這兩類人員單獨進行考覈，優秀指標按實有勞務派遣和校園保安總數的10%四捨五入計算，不佔用教委下發的優秀指標）。
二、考覈內容和標準
（一）考覈內容
1.職業道德：包括政治表現和師德師風。
2.工作表現：包括工作態度、業務能力和研究能力。
3.工作績效：包括完成工作的數量、時效、質量、取得成績及業務發展。
（二）考覈標準
考覈結果分爲優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，各等次的基本標準是：
1.優秀：表現突出，全面履行所聘任崗位職責，高質量完成工作任務，並在工作中取得突出成績或做出突出貢獻。
2.合格：表現較好，能夠履行所聘任崗位職責，全面完成工作任務。
3.基本合格：表現一般，部分履行所聘任崗位職責，完成工作任務存在不足。
4.不合格：表現差，不能履行所聘任崗位職責，不能完成工作任務。
（三）優秀等次的人數由教委根據各單位實際情況按比例確定已下達到各單位。
（四）凡有下列情況之一者，考覈結果不能評爲優秀等次：
1.不能認真遵守教師職業道德規範的；
2.違反規定的辦學行爲的；
3.出現一般責任事故的；
4.全年病、事假累計超過一個月的；
5.考覈年度內受到警告處分的。
（五）凡有下列情況之一者，考覈結果評定爲不合格等次：
1.有體罰或變相體罰學生行爲，造成嚴重後果的；或有其他嚴重違反教師職業道德規範行爲的；
2.在工作日期間到校外辦學機構兼職兼課、有償培訓，組織學生接受有償家教，經批評教育拒不改正的；其它時間從事有償家教或未經學校同意從事兼職兼課等活動影響本職工作，情節嚴重的；
3.出現嚴重責任事故的；
4.以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益的；
5.連續曠工超過10個工作日或一年內累計曠工超過20個工作日的；
6.拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其它工作任務，情節嚴重的；
7.因違法違紀行爲受到紀律處分的；
8.考覈年度內受黨內嚴重警告及行政記過以上處分（含）且與職務有關人員，考覈結果爲不合格。
（六）考覈年度內受黨內嚴重警告及行政記過以上處分（含），與職務無關的人員，在參加考覈時，只寫評語，不確定等次。
（七）本學年度內病事假累計半年以上的人員不能參加考覈。
三、考覈方法和程序
（一）考覈工作要注重實效，簡便易行，採取平時與定期相結合，定性與定量相結合，單項與綜合相結合的辦法。
日常考覈以年級組、教研組、相關處室等爲單位進行評價，學年度考覈通過個人述職，其他教師或相關人員測評的方式進行。
（二）測評分數所佔比例
1.非班主任教師和工作人員：
考覈總分=日常考覈月平均分數×50%+學年度本崗位工作考覈測評分數×50%。
2.擔任班主任工作教師:
考覈總分=日常考覈月平均分數×50%+學年度班主任工作考覈測評分數×20%+學年度任課教師考覈測評分數×30%。
四、特殊人員的考覈
1.鄉（鎮）、街道教委普通工作人員由工資關係所在單位負責考覈。
2.借調半年以上人員，借調單位提供履職表現、確定考覈等次（優秀指標占借調單位名額）。由工資關係所在單位進行上報
3.下鄉學科指導教師，由現工作單位提供履職表現、確定考覈等次（優秀指標占現單位名額）。單位意見、單位負責人簽名、（單位蓋章）一欄由派出單位填寫，派出單位上報。
4.屬工傷未能上班的人員，由單位視情況予以考覈，並確定相應等次。
5.經區教委批准的其他不在崗人員，根據其思想表現可直接認定爲“合格”等次。
6.待聘人員服從學校安排的，可按臨時崗位進行考覈。
五、學年度考覈程序
1.6月24日學習教委考覈文件，通報學校考覈方案，成立考覈工作領導小組。
2.6月26日，公示考覈工作領導小組名單。
3.6月27日至7月1日，由薛秀玲副校長組織各主管對所管理教職工的日常工作進行評價打分和自評。
4.分組述職時間：
教職工分班主任、科任、後勤、幼兒園、幹部組進行述職（總結時間3—5分鐘），進行無記名考覈測評，由被考覈人的主管負責人在聽取其他教職工意見的基礎上，根據日常考覈和被考覈人的總結，提出考覈等次初步意見。
國小科任組：7月4日8：00——9：00
幼兒園、語數教師組：7月4日下午1：40——2：40
幹部組：7月5日上午9：00
後勤組、勞務派遣：7月5日下午2：00
按照語數教師組3個名額、科任組2個名額，後勤組2個名額，幼兒園組2個名額，幹部組（含李小成、高懷東）2個名額的比例推選優秀教師指標，上報考覈工作領導小組。
5.7月6日至9日，填寫年度考覈登記表。
六、古北口鎮中心國小考覈領導小組名單：
徐國文、許冬梅、馬豔紅、鄭國新、聶穎、李平、魯崇寶
七、考覈分組
第一組：幹部組（共11人，優秀名額2人）
負責人：徐國文許冬梅
成員：許冬梅、薛秀玲、蔡金如、趙鳳玉、王海、蔣小剛、李秀娟、韓文巖、趙志宇、李小成、高懷東
第二組：語數教師組（共12人，優秀名額3人）
負責人：蔣小剛薛秀玲
成員：李伶伶、婁明、韓文巖、張雪蓮、刁小雪、張鳳華、程大衛、王孝衝、王書豔、李平、王曉淨、李秀娟
第三組：科任組（共10人，優秀名額2人）
負責人：許冬梅王海
成員：顏宇飛、王海麗、王寶力、馬豔紅、魯崇寶、李海龍、夏曉玲、鄭國辛、趙志勇、安學娟
第四組：幼兒園組（共13人，優秀名額2人）
負責人：趙鳳玉徐國文
組員：幼兒園前勤教師
第五組：後勤組（共23人，優秀名額2人）
負責人：趙志宇蔡金如
組員：全體後勤人員
備註：勞務派遣制工勤人員和校保安在後勤組考覈，但不佔用學校指標，區教委下達給我校勞務派遣優秀指標爲1人。
李小東由教委考覈，考覈結果由我校上報，不佔用學校優秀名額。
六、確定考覈結果
7月6日上午8：40考覈工作領導小組對考覈初步意見進行審覈，寫出考覈評語，確定考覈等次。
七、結果公示
7月7日至9日，公示考覈結果。
八、上報
7月13日下午，學校上報考覈結果。
工作考覈方案 篇5
根據《中共清鎮市委辦公室清鎮市人民政府辦公室印發<關於全面推進政務公開工作的實施意見>的通知》（清黨辦發〔20xx〕13號）、《清鎮市全面推進基層政務公開標準化規範化工作實施方案》（清府辦函〔20xx〕32號）和《清鎮市20xx年政務公開工作要點》（清府辦函〔20xx〕101號）要求，爲進一步強化政務公開考覈監督，推動提升政府透明度，對照《20xx年度貴陽市政務公開專項工作目標考覈實施方案》（築政公辦發〔20xx〕1號），結合實際，現制定考覈實施方案如下。
一、考覈範圍
參考清鎮市目標績效考覈辦法，結合清鎮市政務公開工作實際，確定以下考覈範圍：
市發展改革局、市教育局、市科技局、市工業和信息化局、市民宗局、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市自然資源局、貴陽市生態環境清鎮分局、市住房和城鄉建設局、市交通局、市水務局、市農業農村局、市商務局、市文體廣電旅遊局、市衛生健康局、市退役軍人事務局、市稅務局、市應急局、市審計局、市市場監管局、市統計局、市醫保局、市綜合行政執法局、市政務服務中心、市房屋徵收服務中心、市供銷社、紅楓湖鎮、衛城鎮、站街鎮、犁倭鎮、新店鎮、暗流鎮、王莊鄉、麥格鄉、流長鄉、青龍山街道辦、濱湖街道辦、巢鳳街道辦、職教城管委會、經開區管委會、物流新城管委會、紅楓湖片區管委會。
二、目標考覈
20xx年政務公開工作已納入清鎮市目標績效考覈，20xx年政務公開工作目標考覈佔全市目標績效考覈工作權重的4%，共40分。未按要求完成政務公開工作任務的單位，將相應扣除一定分值，直到扣完40分爲止。
三、考覈內容與標準
考覈內容主要包括政務公開重點工作落實反饋、全面提升政務公開標準化規範化水平、政府透明度第三方評測、依申請公開辦理、政府的網站評測等五項。按要求完成考覈內容不扣分，未完成考覈內容的扣除相應分數，各指標分值扣完爲止。出現失、泄密事件一票否決，該項工作考覈分數爲零。
(一)政務公開重點工作落實反饋（共計8分）
1.市政府辦公室巡查發現未及時完成《清鎮市全面推進基層政務公開標準化規範化工作實施方案》（清府辦函〔20xx〕32號）和《清鎮市20xx年政務公開工作要點》（清府辦函〔20xx〕101號）各項工作，或未按要求推進落實政務公開其他重點工作任務的，每次扣0.5分。（分值：2分）
2.以市政府辦公室名義通知各單位報送政務公開工作落實推進情況、督查材料等，遲報、漏報一次扣0.5分。（分值：2分）
3.未按時間要求制定、發佈、反饋政府信息公開年度報告，發現一項扣0.5分。（分值：1分）
4.未按《市人民政府辦公室關於推進政務新媒體健康有序發展的通知》（清府辦函〔20__〕22號）要求更新發佈政務新媒體信息的，除市公安局和市教育局已向市政府辦公室報備必須保留政務新媒體外，其餘既不能正常更新維護且又不按要求關停政務新媒體的，扣3分；市公安局和市教育局政務新媒體未保持每個工作日更新的，每次扣0.5分，扣完爲止。（分值：3分）
(二)全面提升政務公開標準化規範化水平（共計6分）
1.未按要求對本部門政務公開標準規範體系進行修訂，建立具有操作性的公開事項標準清單或目錄的，扣2分。（分值：2分）
2.未按照應公開、盡公開要求，對照本部門政務公開標準規範體系全面公開相關信息的，每次扣1分，扣完爲止。（分值4分）
（三）政府透明度評測（共計11分）
1.在國務院辦公廳、省政府辦公廳、貴陽市政府辦公廳委託第三方機構對我市各級各部門政務公開工作開展的第三方評估中，承擔的公開任務被列入問題清單要求整改，進而影響全市政務公開評估成績的，每出現一項扣3分。（分值：3分）
2.由市政府辦公室對各單位政府透明度按季度進行評估。第一、二季度成績佔年度評估總成績各10%,第三季度成績佔年度評估總成績30%,第四季度成績佔年度評估總成績50%。評估總成績90分（含）以上的不扣分；85分（含）至90分的扣0.2分；80分（含）至85分的扣0.4分；75分（含）至80分的扣0.8分；70分（含）至75分的扣1.2分；65分（含）至70分的扣1.8分；60分（含）至65分的扣2.4分；60分以下的.扣5分。（分值：8分）
（四）依申請公開辦理（共計5分）
1.未按國家、省、市關於進一步加強政府信息依申請公開工作有關要求辦理政府信息公開申請，因辦理程序不規範，回覆不及時、回覆內容質量低等，引發行政複議、行政訴訟且被依法糾錯的，每次扣0.5分；造成重大輿情的，該項分值爲0分。（分值：3分）
2.“政府的網站集約化平臺”記錄的依申請公開件，不回覆或超期回覆的，每發現一次扣0.5分。（分值：1分）
3.未及時將政府信息公開申請辦理相關數據（信函、傳真、當面等申請件）錄入全省統一的依申請公開平臺的，每發現一次扣0.5分。（分值：1分）
（五）政府的網站評測（共計10分）
1.在國家、省、貴陽市開展的政府的網站季度抽查中，網站相應欄目不達標被國務院辦公廳通報一次扣2分，通報2次該項分值爲0分；被省政府辦公廳通報一次扣2分，通報2次該項分值爲0分；被貴陽市政府辦公廳通報1次扣2分，通報2次該項分值爲0分。（分值：3分）
2.由市政府辦公廳委託第三方專業評估機構對我市網站進行績效評估，涉及到各單位上傳的信息被扣分的，一項扣1分，扣完爲止。（分值：3分）
3.市政府辦公室對政府門戶網站按月進行抽查監測，在抽查中發現各單位上傳的信息存在錯誤的（含錯敏信息），一次扣0.2分，扣完爲止；未按週期頻率更新欄目信息的一次扣0.2分，扣完爲止，超過一年未更新的，一次扣4分。（分值：4分）
四、考覈實施與落實
由市政府辦公室根據考覈內容與標準，對各單位目標任務完成情況進行打分考評，將考覈結果報市目標辦，按有關規定計入被考覈單位年度工作目標績效考覈總成績。
工作考覈方案 篇6
一、建立組織機構，完善健康教育工作網絡。
完善的健康教育工作網絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。爲了穩步推進健康教育工作的開展，我院將結合上級部門的工作安排和醫院實際成立健康教育工作領導小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規範和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛生服務項目工作計劃，進一步建立健全以預防、保健、健康教育爲一體的衛生體系，把健康教育工作落到實處。
二、突出防病重點，開展健康教育活動。
充分發揮健康教育網絡作用，開展各種形式的健康教育活動，通過健康教育與健康促進活動，提高醫務人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區居民相關知識知曉率，健康教育行爲形成率，提高對慢病、孕產婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發病率;促進醫院對健康的廣泛支持、突出醫院衛生服務，創造有利於健康的生活行爲，以達到提高醫務人員與病人的健康水平和生活質量。倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。
健康教育活動內容如下:
(一)利用我們專業人員優勢，廣泛動員全社會共同參與。
(二)要進一步加強網絡建設，將轄區內村衛生室、社區、幼托機構等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓，齊抓共管，創建一個有益於健康的社會環境。
(三)加強健康教育陣地建設與管理。
1、各科室設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、牆報等)，每月更換一次內容(要求每年出刊至少達15期，內容新穎、充實);
2、各村衛生室設有固定的健康教育專欄，每兩月更換一次內容(要求每年出刊至少達6期，內容新穎、充實)，由保健科專職人員對每期刊登的內容在固定時間內進行攝像，並留檔。將各科室、各村衛生室出刊次數，內容質量納入年終考評體系，嚴格按照健康教育獎懲制度進行考覈。
3、對上級下發的健康教育資料及時張貼在院內宣傳陣地，並及時分發到各村衛生室。
(四)開展健康教育知識培訓。
對全院醫務人員、村醫、社區等單位相關人員開展健康教育知識培訓每季一次，以提高醫務人員及廣大居民的衛生知識水平、健康意識，使醫務人員、廣大居民的健康知識知曉率達80%以上，健康行爲形成率達>70%以上。
(五)大力開展院內健康教育活動。
門診健康教育：醫生應有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發放教育處方等候診教育與隨診教育。
住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：
①醫生在進行醫療活動時所運用的健康諮詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可採取疾病小知識口頭和書面測試等多種形式的健康教育;住院病人相關知識知曉率達。
②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育1次。
③利用宣傳陣地進行宣傳教育。
④每年對病人、羣衆進行相關知識知曉率調查。
(六)積極開展院外健康教育活動。
結合我院衛生活動安排，對居民進行經常性健康教育指導。配合各種宣傳日，深入對農村包括預防接種、疾病普查等機會開展預防艾滋病、結核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發病諮詢和宣傳健康教育活動;農業勞動中特有職業危害知識宣傳;開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛生法規宣傳;倡導健康的生活方式、培養良好的個人衛生行爲習慣。每年4次或以上。
(七)加強反吸菸宣教活動。
積極開展吸菸危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經常性地進行吸菸與被動吸菸的危害的.宣傳。利用3月31日“世界無煙日”開展相關活動。積極參與創建無煙醫院，醫院有禁菸制度，醫療場所有禁菸標誌，無人吸菸。
(八)做好檢查指導和效果評價。
每年定期組織人員，對各科室的健康教育工作進行指導、檢查，完善健康教育執行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫務人員健康知識知曉率、健康行爲形成率及住院病人相關知識知曉率的測試，對醫院健康教育工作進行評價與總結。
一月份：教育重點是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。
二月份：教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結核病防治知識。
四月份：結合愛國衛生月和全國計劃免疫傳宣日，重點開展社區衛生公德、衛生五月份：結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸菸危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：深入農村重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳餵養宣傳週，開展母乳餵養科學育兒和家庭消毒的宣傳教育。
九月份：結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十一月份：結合食品衛生宣傳週和的全國防治糖尿病日，開展食品衛生與營養、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份：結合;世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。(時間安排內容醫院可根據本院情況進行修改)
工作考覈方案 篇7
爲充分發揮考覈的“指揮棒”作用，進一步推動我區政務公開工作，根據《中華人民共和國信息公開條例》有關規定和20xx年各級政務公開專項考覈部署要求，特制定本方案。
一、指導思想
堅持需求導向、問題導向、效果導向，進一步改進和完善政務公開工作機制，補齊短板、提升優勢、打造特色。加快推進行政決策、執行、管理、服務、結果“五公開”，更好發揮政務公開工作在法治型政府、服務型政府建設當中的引領作用。
二、考覈對象
共44家單位，分別是區委辦、區委宣傳部、區委網信辦、區發改委、區教育局、區民政局、區科工局、區司法局、區財政局、區人社局、區住建局、區城管局、區交通局、區水務局、區農業農村局、區行政審批局、區投資商務局、區文化旅遊局、區衛生健康局、區退役軍人局、區應急管理局、區審計局、區市場監管局、區統計局、區信訪局、區醫療保障局、區檔案館、區城改事務中心、區數據信息中心、區城投集團、公安分局、生態環境分局、區稅務局、資源和規劃分局、區氣象局、經濟開發區管委會、荊山開發區管委會、各街道辦事處。
其中，對區委辦、區委宣傳部、區委網信辦等3家單位的考覈評估，由區政務公開辦參照市級模式進行。
三、考覈內容
主要是考覈評估各部門、各街辦、各單位貫徹落實《中華人民共和國信息公開條例》及各級貫徹落實要求；考覈評估各部門、各街辦、各單位政務公開市考指標和重點工作任務完成情況。
（一）政務公開基礎工作。包括政務公開納入辦文辦會程序情況、政務公開制度建立執行情況、基層政務公開標準化規範化建設年度任務完成情況、政務公開標準化目錄編制和公佈情況。
（二）政務公開平臺建設和維護情況。包括政府的網站上政務公開欄目各子欄目內容保障情況、網民投訴諮詢辦理情況、網上信訪辦理情況；調查徵集、在線訪談等欄目分解任務落實情況。政務新媒體建設和日常管理情況、內容保障和更新情況。
（三）推進“五公開”情況。包括年度重大決策信息和規範性文件公開情況、行政權責清單動態調整和公開發布情況、人大政協建議提案辦理結果公開情況、重點領域的政務公開深化和推進情況、紅頭文件及其解讀說明材料公開情況。
（四）政府信息公開依申請辦理情況。包括建立依申請公開辦理機制情況、信息公開申請答覆情況（包括上級交辦和本單位受理）、依申請公開答覆不到位引發行政複議和行政訴訟情況。
（五）組織體系和監督保障情況。包括組織領導、機構建設、責任落實、業務培訓、保密審查等情況；向信息查閱場所建設主體單位移交政府信息情況；政務公開工作保障措施情況。
（六）特色工作。主要是利用融媒體推進政務公開情況。
四、考覈打分
政府信息公開考覈採取百分制量化考覈辦法,考覈結果分爲優秀、達標、不達標三個等次。
由區政務公開辦、區數據信息中心、區行政審批局、區司法局、區檔案館、區文化旅遊局分別牽頭對各被考覈單位進行專項評估打分（專項評估考覈打分應按照“應公開、盡公開”“能上網、必上網”原則，從網站視角和公衆視角，對各單位工作績效進行線上、線下覈查和檢查，重點是政務公開的可見性和展示度），專項評估打分採取百分制。區政務公開辦對各專項評估牽頭單位的'打分進行彙總，得出各單位最終得分。
1.政務公開工作機制建設專項評估組（區政務公開辦）：專項評估各單位政務公開工作領導協調機制、保密審查機制、依申請公開件辦理機制建設執行情況。同時，對各單位編制政府信息公開工作年報、辦理依申請公開件質量、參加區政務公開辦組織的會議和業務培訓、規範政務新媒體日常管理、政務公開對外宣傳等進行考覈評估。所佔權重35%。
2.政府的網站欄目保障和信息安全監管評估組（區數據信息中心）：考覈評估各單位對網站各欄目及政務公開欄目內容保障情況、政府的網站投訴諮詢辦理情況、整改各級監測評價反饋問題情況、落實網站安全管理制度情況、加強網站賬號管理及信息安全保障等情況。所佔權重30%。
3.政務服務和政務實體大廳信息公開專項評估組（區行政審批局）：考覈評估各單位調整及公開權責清單、調整及公開審批服務事項清單、調整及公開標準化辦事指南、推進政務便民實體大廳政府信息查閱場所建設等情況。所佔權重15%。
4.政府信息公開合法性審查程序執行效果專項評估組（區司法局）：考覈評估各單位規範性涉法性文件公開、清理情況；考覈評估各單位推進依法決策及決策過程、結果信息公開情況；考覈評估各單位依申請公開類行政複議、行政訴訟案件處理情況等，打分權重10%。
5.信息集中查閱場所建設專項評估組（區檔案館、區文化旅遊局）：分別考覈評估各單位支持區檔案館、區圖書館建設政府信息查閱（受理）場所建設情況。打分權重各佔5%。
各專項考覈評估組打分細則由各評估組研究制定。
五、社會評議
由區政務公開辦組織開展政務公開社會評議活動，社會評議結果在區政府的網站公開。區數據信息中心對省市第三方監測網站運行情況反饋問題部門整改不到位情況記錄在案。社會評議結果和省市監測反饋問題整改情況作爲各單位考覈排名的重要參考。
六、考覈排名確定程序
（一）年末由區政務公開辦彙總各專項評估組打分結果，並綜合考慮社會評議結果、省市通報批評情況、創新工作加分項等，形成各被考覈單位考覈等級意見和考覈評估總分。
（二）由區政務公開辦將各被考覈單位考覈等級意見和考覈評估總分清單報區政務公開工作領導小組審定。
（三）各單位考覈等級意見和考覈總分清單報送區委組織部，納入年度考評。同時，對於考覈未達標的單位由區政府進行通報批評並限期整改，各單位考覈等次按規定向社會公開。
工作考覈方案 篇8
一、工作目標
通過健康促進示範區創建活動，充分發揮政府主導、全社會各個部門的共同參與，調動社區、學校、醫院、企業、單位的積極性，營造健康生活方式支持環境，普及健康生活方式相關知識，提供健康生活方式行爲指導，培養民衆健康意識和健康行爲能力，最終提高居民健康素養水平。
健康促進醫院的目標是使醫院成爲健康促進中心，而不是手術和藥物治療中心。醫院健康促進的工作對象不僅包括患者，也包括患者家屬、醫務人員和醫院所在的社區居民。創建健康促進醫院是現代醫學發展的必然趨勢，是實現醫學職業核心價值，全面貫徹整體醫學和人文醫學觀，從根本上解決健康問題的重要策略。
通過出臺實施促進、保護醫務人員和患者健康的政策或措施，開展針對不同人羣需求的健康教育，改善就醫環境，與社區建立互動式的密切聯繫，爲醫護人員、患者及家屬、社區居民提供綜合性的健康保健服務措施。
二、組織機構及網絡建設
1、成立創建“健康促進醫院”領導小組
組長:程震東
副組長：方聲波、周柯蘭、時美琴
成員：王琦、章羣、文青婷、盧順虎、汪曉雯、
朱少斌、趙旗高、曲亞華、王麗琴、張水峯、
謝勇芳、胡美珍
領導組成員負責創建工作計劃在本部門的落實，負責收集創建工作資料。領導組下設辦公室，由文青婷負責，負責定期彙報總結醫院創建工作情況。迎接區政府定期督導檢查。
2、建立院科二級健康教育管理網絡
由醫務科、護理部負責，在全員發展“健康保健員、健康指導員、家庭保健員”，探索健康管理工作方法和途徑，落實健康教育和健康促進工作任務。
3、建立例會制度
健康促進工作領導小組每年召開2次例會，總結醫院健康促進工作開展情況，改進不足、交流經驗。
4、設立“健康促進醫院”專項經費
預算2萬元/年，由財務科單獨記賬(不包括職工體檢費用)。
三、工作內容
(一)建立有益於醫患健康的規章制度
各級醫院應結合院內現有規章制度和管理規定，制定有益於維持良好醫患關係，爲患者、患者家屬、社區居民以及醫護人員自身提供健康教育服務的政策，至少包括以下內容：
1、保證患者就醫環境和醫護人員執業環境的安全、衛生。
2、保證患者和醫護人員的權利、文化與價值觀得到尊重。
3、保證醫護人員能接受定期體檢和疾病防治服務，有繼續醫學教育、社會保障和合理休息的權利。
4、支持並鼓勵醫護人員開展院內和社會健康教育工作。
5、嚴格執行無煙醫院規章制度，建立首診詢問吸菸史、宣傳吸菸危害及勸阻戒菸制度。
(二)建設安全、適宜、和諧的診療環境
1、物質環境：建設適宜的診療和就醫環境(如建築、設備、設施、衛生、照明、通風、採暖、綠化等)符合國家有關規定、標準和要求;提供滿足醫護人員休息、健身、娛樂需要的設施、設備等;爲醫護人員和患者提供安全的食品和飲水;使用有益於環境保護的用品，院內生活垃圾分類收集，醫療垃圾實行集中和無害化處理。
2、人文環境：開展職業教育活動，提高醫護人員職業素養;在醫護人員中宣傳和實施醫護人員行爲規範;營造良好的醫醫、醫護和醫患關係;倡導文明、禮貌、溫馨、關愛的診療和就醫行爲;醫院有關規章制度得到貫徹執行。
3、宣傳環境：在院內環境和候診區域，利用櫥窗、內部電視/視頻、宣傳手冊、電子顯示屏和網絡等形式，在不影響正常診療秩序、患者就醫和住院治療的情況下，開展健康保健和疾病防治知識傳播。
4、無煙環境：按照《無煙衛生計生機構標準》，醫院所屬區域有明顯的禁菸標誌，室內完全禁菸;設立控煙監督員和巡查員，加強定期監督和巡查;開展控煙宣傳和教育，醫院所屬區域無煙草廣告，禁止銷售菸草製品等。
(三)提高患者、家屬和社區居民及醫護人員自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能
1、院內患者健康教育。在診療過程中，提供系統化的門診、住院和出院教育;結合患者所患疾病，通過諮詢，提供個性化健康指導處方，發放手冊、摺頁等傳播材料，播放視頻短片，舉辦健康講座、患者課堂、同伴支持活動等方式，向患者及家屬傳授疾病預防、治療、康復、保健和健康生活方式知識和技能。
2、社區和公衆健康教育。在對患者進行病情隨訪的過程中，對患者及其家屬開展有針對性的健康教育和健康指導;醫院定期組織向社會開放的健康課堂和專題健康講座;通過大衆傳媒對公衆開展健康知識和技能傳播;開展或積極參加其他部門組織的義診諮詢或健康教育活動。
3、醫護人員健康教育。醫院定期組織由醫護人員參加的自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康教育活動。
4、控煙宣傳教育。醫院在診療疾病的過程中向病人或家屬宣傳吸菸對人體的危害並勸阻戒菸;有條件的醫院建立戒菸門診或戒菸熱線，爲吸菸病人提供戒菸指導;醫務人員應掌握簡短的戒菸技巧，帶頭不吸菸，做控煙表率。
(四)組織開展特色健康教育與健康促進活動
各級各類醫院應當根據自身專業優勢、工作特點、患者和醫護人員需求，組織開展具有本醫院特色的健康教育與健康促進活動。
(五)開展創建效果評價和科學研究
各級醫院應當加強本醫院健康促進醫院創建工作的評價和科學研究，不斷改進健康教育與健康促進的工作效果。
工作考覈方案 篇9
一、提高思想認識
爲了更好的開展健康教育工作，我們作到年初有計劃，年終有總結。進行有系統、有計劃的、有針對性的衛生知識、衛生行爲的宣傳活動，使健康教育工作能夠紮實有序的開展，逐步走上日常化、規範化管理的軌道。
二、加大宣傳力度
充分發揮本院內網這個平臺的優勢，將慢性病、傳染病、流行病的防治知識迅速發佈到各科室，使醫護人員能及時掌握相關動態。利用網絡、宣傳欄、視頻、健教小處方、諮詢義診、健康大講堂等多種形式以及各種有意義的宣傳日(3月24日結核病宣傳日、4月7日世界衛生日、4月25日計劃免宣傳日、5月31日第二十四個世界無煙日、6月1日母嬰保健法宣傳日、6月6日全國愛眼日、6月26日國際禁毒日、7—8月重點宣傳“預防腸道傳染病”，提倡注意飲食，減少疾病、9月20日全國愛牙日、
10月8日全國高血壓日、11月第二個星期三慢性阻塞性肺氣腫防病宣傳日，11月14日世界糖尿病日、12月艾滋病宣傳活動)對重點人羣、患者及廣大人民羣衆進行健康知識宣傳和教育，積極普及預防疾病知識。
三、突出防病重點，開展健教活動
根據公共衛生工作目標的要求，健康教育主要爲三大塊：重點人羣健康教育、大衆健康教育、患者健康教育。我們將有計劃、有步驟、分層次開展預防控制艾滋病、結核、菌痢、人感染高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎、霍亂等重大傳染病的健康教育與促進。同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病、內分泌疾病、慢性阻塞性肺氣腫等慢性非傳染性疾病的衛生科普知識，積極倡導健康文明的生活方式，促進人們養成良好的衛生行爲習慣。具體如下：
1、積極開展健康大課堂活動，各科室根據課題內容在年初報公共衛生科，由公共衛生科統一安排制定課程表，各科室按課程表安排的時間講課。大課堂一季度2次，做到每年講課的病種不少於4次，聽課規模不少於50人/次。開展“衛生日主題”諮詢義診活動，一季度一次，同時根據具體宣傳日和多發疾病有針對性的進行健康教育宣傳，全年總次數不少於5次。
2、積極開展大衆健康教育，可在室外設立1—2塊宣傳欄，方便過往的人羣及時瞭解健康教育信息;在各門診專科和住院部各病區分別設立宣傳欄，要求至少有2塊專欄每季度更換一次，;門診大廳、輸液室、候診室還可以設置視頻播放點、每天播放時間要求不少於2小時。健教內容爲科室特色、新技術、專家特色及日程安排、科室重點疾病防治知識等，這樣既提高了專家的知名度，又使科室特色得到了有效的宣傳，達到了雙贏的效果。
3、積極開展患者健康教育，在門診大廳、各主要診室、住院部各護士站旁設立一處資料取閱處，每處宣教架上要求放置專家信息、5種以上針對本科特色的健康教育小處方以及2種以上其他科普知識，增進患者對疾病的瞭解、期望起到積極配合治療的作用。
健康教育與促進工作十分重要，它關係到廣大人民羣衆的身體健康，也是公共衛生工作目標中重要的一部分，我們必須高度重視，不斷加大宣傳教育的力度，用多種途徑和方式積極普及預防疾病知識，做到人人重視，人人蔘與。
工作考覈方案 篇10
根據《貴陽市政務公開工作領導小組辦公室關於印發20xx年度貴陽市政務公開專項工作目標考覈實施方案的通知》(築政公辦發〔20xx〕1號)《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳印發〈關於全面推進政務公開工作的實施意見〉的通知》(築黨辦發〔20xx〕7號)《修文縣人民政府辦公室關於印發<修文縣20xx年政務公開工作要點>的通知》(修府辦函〔20xx〕65號)要求,爲進一步強化政務公開監督考覈,提升政府透明度,現制定考覈實施方案如下。
一、考覈範圍
參照修文縣目標績效考覈辦法,結合修文縣政務公開工作實際,確定以下考覈範圍:
龍場街道辦事處、陽明洞街道辦事處、扎佐街道辦事處、景陽街道辦事處、久長街道辦事處、六屯鎮、六廣鎮、谷堡鎮、小箐鎮、灑坪鎮、大石布依族鄉、六桶鎮、縣經開區、縣發展改革局、縣教育局、縣工業和信息化局、縣民宗局、縣公安局、縣民政局、縣司法局、縣財政局、縣人力資源社會保障局、縣自然資源局、市生態環境局修文分局、縣住房城鄉建設局、縣水務局、縣交通局、縣農業農村局、縣商務局、縣文化和旅遊局、縣衛生健康局、縣退役軍人局、縣應急局、縣審計局、縣市場監管局、縣統計局、縣醫保局、縣綜合行政執法局、縣投資促進局、縣供銷社、棚改中心。
二、分值權重
20xx年政務公開工作目標考覈佔縣目標績效考覈工作權重的4%,共40分,其中:35分作爲基礎考覈分,5分爲加分項。
三、考覈內容與標準
考覈內容主要包括政務公開重點工作任務、全面提升政務公開標準化規範化水平、依申請公開辦理、加分指標、附加扣分指標及新增工作考覈等六項。按要求完成考覈內容的不扣分,未完成考覈內容的'扣除相應分數,各指標分值扣完爲止。
(一)政務公開重點任務(24分)
1.及時報送本單位政府信息公開工作年度報告。(分值1分,未及時報送扣1分)
2.及時更新“政民互動知識庫”及“惠企利民政策”工作。(分值0.5分,未及時報送扣0.5分)
3.及時報送半年和全年《基層政務公開推進情況表》。(分值2分,半年及全年各1分,未及時報送每次扣1分)
4.及時報送《公衆參與行政決策事項清單》《公衆參與行政決策事項相關制度》和公衆參與行政決策事項工作開展情況及印證資料。(分值3分,每未及時報送1次扣1分)
5.及時報送《20xx年政務公開工作實施方案》(分值0.5分,未及時報送扣0.5分)
6.及時報送《修文縣20xx年政務公開工作要點》相關資料。(分值2分,未及時報送扣2分)
7.及時梳理報送《基層政務公開工作責任清單》(分值1分,未及時報送扣1分)
8.及時更新本單位領導之窗、工作職責、政策文件及政策落實情況等。(分值2分,未及時更新一個欄目扣0.5分)
9.及時更新本單位工作動態,一類考覈單位每週發佈2條此信息,二類考覈單位每週發佈1條此信息。(分值6分,一類考覈單位每週缺少1條信息扣0.1分,二類考覈單位每週缺少1條信息扣0.2分)
10.按照政府信息公開條例的有關要求,及時維護網站各類欄目或報送資料到政府辦信息科。(分值6分,根據維護或報送的情況,按比例扣分)
(二)全面提升政務公開標準化規範化建設(9分)
按照修文縣全面推進基層政務公開標準化規範化相關要求及各單位《政務公開工作責任清單》要求,按時公開各項政府信息。(該項工作目標考覈分值爲9分,根據及時公開情況按比例扣分)
(三)依申請公開辦理(2分)
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關要求,積極推進政府信息依申請公開工作,在規定時間內有效開展依申請公開回復。
1.因辦理程序不規範,回覆不及時、回覆內容質量低等,引發行政複議、行政訴訟且被依法糾錯的,得0分;
2.對依申請公開信件不回覆的,得0分。
(四)加分指標(5分)
1.積極抓好政策文件解讀工作,單位主要領導親自解讀政策文件或召開政策新聞發佈會。(每次加1.5分,加分最高不超過3分)
2.按照規範性文件開展有關程序,做好規範性文件備案、政策解讀等工作,及時上報按照規範性文件備案整套資料。(每個加2分,加分最高不超過4分)
3.開展規範性文件清理並及時上報清理臺賬。(每個加0.1分,加分最高不超過1分)
3.重大決策預算公開按照有關程序開展意見徵集,並及時預公開。(每次加2分,加分最高不超過4分)
4.在縣人民政府門戶網站開展意見徵集,及時反饋徵集結果和結果分析。(每次加1分,加分最高不超過2分)
5.在縣人民政府門戶網站開展網上調查。(每次加1分,最高不超過2分)
6.開展政民互動工作,按照有關要求處理市長、縣長信箱案件,網民反饋爲滿意。(每次加0.3分,加分最高不超過3分)
7.提供非涉密且定稿的“十四五”規劃和專項規劃、空間規劃、區域規劃、“強省會”五年行動各領域相關規劃、歷史規劃。(每次加0.3分,最高不超過3分)
以上加分項甲類累計最高5分,超過5分的按5分計算。
(五)扣分指標
1.政務公開信息出現失、泄密事件,執行一票否決,全年政務公開分值扣爲0分;
2.上傳政務公開信息不去格式,導致出現網絡安全事故、網頁被篡改等情況,執行一票否決制度,全年政務公開分值扣爲0分;
3.涉及黨、國家、國家領導人及重要政治術語表述錯誤,且被省、市有關部門監測到的,執行一票否決制度,全年政務公開分值扣爲0分;
4.政務公開信息、政民互動回覆及依申請公開信息,造成重大負面影響的,行一票否決制度,全年政務公開分值扣爲0分;
5.在國家、省和市政府透明度監測中,承擔的公開任務被列入問題清單要求整改,進而影響全縣政務公開評估成績的,涉及單位每出現一項扣5分,最多扣40分。
6.政務公開信息,出現一般錯敏字,每發現一個扣0.2分;出現嚴重錯敏字,每發現一個扣5分,最多扣40分;
7.報送虛假信息或禁發信息,並出現嚴重後果的,每發現一條扣5分,最多扣40分。
8.報送羣衆身份證、銀行賬號、手機號碼全號和疾病類型的,每發現一個扣2分,最多扣40分。
(六)新增工作考覈
根據省、市、縣政務公開工作領導小組的臨時工作安排,對所有臨時增加的工作任務,根據實際情況確定加分數和扣分數。
四、考覈實施與落實
由縣人民政府辦公室根據本方案,對各單位政務公開工作完成情況進行考覈,將考覈結果報縣目標績效考覈工作領導小組辦公室,按有關規定計入被考覈單位全年工作目標績效考覈總成績。
工作考覈方案 篇11
考覈目的爲了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金覈定的依據，增強績效管理和績效改進。不妨看看年終績效考覈方案。
一、考覈原則
1、以績效爲導向的原則。
2、公平、公正、公開的原則。
3、考覈、考評相結合的原則。
4、實事求是、改進提高的原則。
二、考覈對象
1、部門總經理、總經理助理。
2、機關全體員工。
3、項目部生產經理以上領導。
4、項目部全體員工。
三、考覈機構
1、公司董事長、總經理是年終績效考覈總領導。
(1)負責批准年終績效考覈實施方案。
(2)監督和檢查年終績效考覈過程。
(3)確定年終績效考覈結果。
2、行政管理部是年終績效考覈組織部門。
(1)制定年終績效考覈實施方案。
(2)組織指導各部門實施年終績效考覈。
(3)彙總年終績效考覈結果等工作。
3、各部門總經理及項目經理是本部門年終績效考覈第一責任人。
(1)組織領導本部門年終績效考覈全面工作。
(2)成立由2-3人組成的考覈小組，負責與部門內部全體員工進行面談，並如實填寫《年終績效考覈評價表》，彙總後轉交行政管理部。
(3)組織召開本部門年終工作總結會議。
四、考覈等級分佈
1、考覈分數85-89分的，考覈等級確定爲B+，B+不超過本部門員工20%。
2、考覈分數75-79分的，考覈等級確定爲C+，C+不超過本部門員工20%。
3、員工有下列行爲之一的。其考覈等級不得評爲A級
(1)無故曠工或每月遲到2次以上或早退的。
(2)請婚、喪、病、事假超過15天的。
(3)給公司造成經濟損失、不良影響的。
(4)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(5)其他違反公司規章制度的。
4、各部門評定考覈等級不得超出上述比例，超出上述比例應重評。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由。
5、領導並組織好年終績效考覈工作，作爲考覈被考覈人的重要政績之一。
五、考覈時間安排及方法
本次考覈爲x7年度考覈，考覈及考評時間爲x7年12月25日至x8年1月12日。
1、x7年12月20日前，部門總經理、副總經理、總經理助理將個人述職報告交行政管理部，其他員工將個人工作總結交部門總經理。
2、x7年12月20日---12月25日行政管理部確定考覈實施方案，與各部門總經理溝通，告知考覈流程及考覈安排。
3、x7年12月25日---x8年1月5日各部門總經理及項目經理與本部門全體員工單獨談話，並認真填寫《年終績效考覈評價表》。
4、工程總承包部項目總經理完成對各項目部全體員工的考評工作。以項目爲單位由工程總承包部和項目部考覈小組與員工進行談話考覈，並認真填寫《年終績效考覈評價表》。部門考覈小組及項目考覈小組對員工考覈打分，權重比爲(部門總經理：項目經理3：7)
5、x8年1月5日---1月9日各部門召開年終工作總結會議，並將會議時間及地點通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項目部的總結會議。工程總承包部年終工作總結會議，以項目部爲單位召開，會上本項目部全體員工填寫《年度績效測評表》，對生產經理以上領導進行民主測評，測評結果供部門總經理及項目經理對生產經理員工考覈打分時參考。
6、x8年1月10日---1月11日召開部門總經理、副總經理、總經理助理述職報告會，每個部門通過抽籤選派兩名主管以上員工參加述職報告會，參會人員填寫《年度績效測評表》，通過無記名投票方式對述職領導考評打分。
7、董事長、總經理負責對部門總經理、副總經理、總經理助理進行考覈打分，填寫《年終績效考覈評價表》。董事長、總經理負責對部門總經理及總經理助理進行考覈打分與員工無記名投票方式對述職領導考評打分權重比爲
董事長、總經理6：無記名投票4。
8、x8年1月12日由行政管理部將公司年終績效考覈情況。統一彙總，並報公司董事長及總經理。
9、x8年1月13日召開公司年終工作終結大會。
六、考覈結果應用
1、通過績效考覈，使公司對員工有正確全面認識和評價，爲對員工的使用、調整，合理配置人力資源打下基礎。
2、通過績效考覈，鼓勵先進，鞭策落後，有效調動員工工作積極性和主動性，提高工作效率，保障做好08年工作。
3、績效考覈與年終獎金掛勾，有獎有罰，獎罰分明。
員工有下列出勤方面的問題，適當扣罰獎金：
(1)每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎金總額50元。
(2)無故曠工的，每曠工一天扣減年終獎金總額500元。
(3)請事假超過15天，扣減年終獎金總額20%，增加5天，加扣年終獎金總額10%。
(4)婚、喪、病假超過15天的，扣減年終獎金總額10%，每增加5天，加扣年終獎金總額5%。
員工有下列損害公司利益的行爲視情節扣減年終獎金
(1)個人行爲給公司造成經濟損失、不良影響的。
(2)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(3)造成工程安全責任事故的。
(4)造成工程施工返工、延期的。
(5)材料計劃不準確不及時造成材料損失浪費的。
七、幾點要求
1、年終績效考覈工作，必須嚴肅認真，不走過場，紮紮實實進行。
2、年終績效考覈工作比較過去，要有質的飛躍，爲公司規範化管理，向現代化企業邁進，探索新路。
3、年終各項工作繁忙，需統籌安排，穿插進行，必要時加班，切實保證績效考覈工作效果。
被考覈者對考覈結果有異議，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴後視情況報告公司領導。
本實施方案由行政部負責解釋。
工作考覈方案 篇12
正值世界哮喘日之際，爲進一步提高臨牀醫生診治水平，加強學術交流，xx市醫學會呼吸分會定於20xx年5月4日在xx市xx醫院舉辦“慢性咳嗽診治培訓學習班（第二期）”（項目編號：）。屆時將邀請知名教授前來授課，會後舉行大型義診活動，歡迎各單位積極組織相關人員參加，現將有關事項安排如下：
一、主辦單位：
xx市醫學會呼吸分會
協辦單位：xx市xx醫院
二、會議時間：
20xx年5月4日（週三）14:15開始
三、會議地點：
xx市xx醫院行政樓5樓會議室
四、會議內容：
會議主席：xx市人民醫院張主任醫師
14:15-14:30簽到
14:30-14:35主席致辭2
14:35-15:1520xx年GINA解讀
主講人：xx市第三人民醫院陳主任醫師
15:15-15:55中醫藥治療哮喘與慢性咳嗽新進展
主講人：xx市xx醫院李主任醫師
15:55-16:30實現哮喘控制目標，規範管理至關重要
主講人：xx市人民醫院文紅副主任醫師
16:30-18:00哮喘日大型義診
五、參會對象：
xx市呼吸科及內科相關專業醫護人員及社區全科醫師。
六、授予學分：
全程參與可獲市級繼續教育學分，本次會議免收會務費。
七、報名方式：
請各單位按要求認真組織有關人員參加，填好回執後請於20xx年5月3日前發至郵箱：
聯繫方式：黃
工作考覈方案 篇13
爲切實加強鄉鎮幹部隊伍建設，解決鄉鎮幹部人難留以及“干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的問題，更好地激發鄉鎮幹部幹事創業的積極性和主動性，在幹部中樹立重實幹、重實績的鮮明導向，爲建設品質新東鄉、和諧秀美孝崗、實現鄉村振興提供堅強的組織保障和人力支撐，現結合我鎮工作實際，制定本工作方案。
一、基本原則
（一）緊扣中心，服務大局。緊緊圍繞貫徹落實中央、省、市、區政策精神，結合我鎮實際，不斷完善考覈方案和考覈細則，切實發揮績效考覈“指揮棒”作用。
（二）分層分類，全面推進。依據職責分工，權責對等，合理設置和區分考覈內容、考覈重點，做到定量和定性考覈相統一，統籌兼顧本單位集體在全區的總體表現和幹部個體在工作中作用的發揮，將職責落實到各個單位、量化到所有人。
（三）嚴格標準，簡便易行。嚴格按照方案的設計進行考覈，堅持原則，防止變通，確保考覈公平、公正、公開，經得起檢驗。同時避免形式過於繁瑣、內容過於複雜，以簡便易行的方式考出工作實績。
（四）注重運用，獎優罰劣。充分發揮績效考覈獎勵先進、激勵後進的積極作用，進一步拉大獎懲差距，將考覈結果作爲幹部職工個人評價、獎懲、任用的重要依據。
二、考覈對象
考覈對象爲全鎮在編在崗的行政、事業單位幹部職工（教師、醫生除外）。在編不在崗、借用在區直單位及請病事假累計半年以上的不納入考覈範圍。
大學生村官及“三支一扶”未落編人員、臨時聘用人員、村幹部另行研究。
三、考覈內容
（一）基層黨的建設:思想建設、組織建設、意識形態、黨風廉政建設。
（二）社會建設：服務“兩區”建設、綜治、信訪、武裝、人口與計劃生育、農村移風易俗、交通運輸、安全生產、社會保障、行政執法、政務服務、“五型”政府、安全生產、人大、文化宣傳、體育、紀檢、交通、創衛、社會保障、殯葬改革、掃黑除惡、統戰、司法、招商引資等。
（三）鄉村振興:農村環境綜合整治、新農村建設、秀美鄉村建設、高標準農田及設施農業建設、現代農業招商引資、集體經濟建設、固定資產投資、農村危房改造、旅遊開發等。
（四）生態文明建設：環境保護、生態創建、林業、水利、畜牧水產、國土資源管理、鄉鎮執法、村鎮規劃、集鎮建設、宅基地改革、地質災害、公共機構節能等。
（五）脫貧攻堅:脫貧方案、脫貧攻堅情況、產業扶貧、黨員幹部結對幫扶等。
（六）三農工作:農村食品安全、畜牧水產、三資監管、統計、民政、農醫、農保；
（七）其他工作：後勤管理、工會、會計等；
附加考覈項目:考覈文件明確之外的工作,需補充列入年度績效考覈的,由黨政班子聯席會研究後作爲附加考覈項目,實行一事一考。
四、考覈辦法
全年考覈分值100分，主要考覈工作實績、領導評價、社會評議三方面內容，其中工作實績70分，領導評價20分，社會評議10分。
（一）工作實績（70分）
科學設定分值→雙向選擇定崗→組織考覈（周通報→月互評→季測評→年考覈）→確定個人考覈總得分
1、科學設定分值
A、有駐村任務的幹部
1.駐村（社區）工作（30分）：根據駐村（社區）工作難易程度，將駐村（社區）工作分爲“難、中、易”三個等次，設定基礎係數分別爲“1.1、1.0、0.95”其中列爲“難”的有4個，列爲“中”的有4個，列爲“易”的有3個。在此基礎上，科級幹部作爲駐村（社區）主要負責同志係數加0.1，非科級幹部作爲駐村主要負責同志係數加0.2，因特殊原因無法駐村的同志係數取平均值1.0。
2.幹部作風建設（20分）：根據幹部考勤、值班及日常表現，參照孝崗鎮機關幹部考勤管理制度執行。
3.業務工作（20分）：結合我鎮工作重點及區目標管理考評內容，由黨政班子聯席會研究確定具體考覈的業務工作，並根據工作難易程度、工作量大小自行確定各項業務工作崗位係數（0.1-1.0），業務工作基礎係數爲1.0，從事多項業務工作，崗位係數可按具體數值累加，但最高不超過1.0。
4.階段性重點工作：根據實際情況，因工作任務重、時間緊、難度大，需要全體幹部職工共同承擔，具有全局性、時效性的工作，如徵地拆遷等工作，經黨政班子會議研究確定爲階段性重點工作。階段性重點工作爲加分項，可包含多項工作，但總分值累計不得超過5分。階段性重點工作完成後，由黨政辦具體彙總每位幹部參加階段性重點工作的次數，即時進行考覈，並通報考覈情況。幹部職工參加部分階段性重點工作的，參加部分按實際得分計算，分值可以累加；幹部職工沒有參加階段性重點工作的不得分。
B、未委派駐村的幹部
1.幹部作風建設（20分）：根據幹部考勤、值班及日常表現，參照孝崗鎮機關幹部考勤管理制度執行。
2.業務工作（50分）：年初結合我鎮工作重點及區目標管理考評內容，由黨政班子聯席會研究確定具體考覈的業務工作，並根據工作難易程度、工作量大小自行確定各項業務工作崗位係數（0.1-1.0），業務工作基礎係數爲1.0，工作任務多加一項，崗位係數可按具體數值累加，但最高不超過1.0。
3.階段性重點工作：根據實際情況，因工作任務重、時間緊、難度大，需要全體幹部職工共同承擔，具有全局性、時效性的工作，如徵地拆遷等工作，經黨政班子會議研究確定爲階段性重點工作。階段性重點工作爲加分項，可包含多項工作，但總分值累計不得超過5分。階段性重點工作完成後，由黨政辦具體彙總每位幹部參加階段性重點工作的次數，即時進行考覈，並通報考覈情況。幹部職工參加部分階段性重點工作的，參加部分按實際得分計算，分值可以累加；幹部職工沒有參加階段性重點工作的不得分。
（二）領導評價（20分）
領導評價包括黨政正職評價、分管領導評價、其他班子成員評價，分別佔50%、30%、20%。均採取百分制進行，折算計入考覈總分。
（三）社會評議（10分）
每年年終組織村（社區）書記、主任，“兩代表一委員”及部分羣衆代表對考覈對象進行評議，採取百分制進行，折算計入考覈總分。
2、雙向選擇定崗
實行雙向選擇定崗，採取周通報、月互評、季測評、年考覈的方式進行考覈。先由幹部選崗位，再根據崗位選幹部。每人可選擇1個村以及1-4項業務工作，在黨政班子會研究確定科級幹部崗位分工的基礎上，由各分管領導選擇鎮幹部，再由黨政班子聯席會研究確定。落選人員實行待崗，由黨政班子聯席會統籌安排工作崗位。
（一）周通報：根據實際工作列出幹部負面清單及加分項，鎮考覈辦每週參照負面清單對幹部日常表現、重點工作完成情況以及獲得的表彰獎勵，進行加減分並通報。
（二）月互評：工作實績通過月互評的方式打分。月初，科級幹部和一般幹部根據工作實際，圍繞駐村（社區）工作、業務工作、階段性重點工作制定月清單，並送由黨政主要領導和分管領導審覈；月底，將工作清單完成情況進行公示，由全體幹部（除黨政正職）互評打分。
計分方式：“月互評”分爲“優秀（85-100分）佔20%、合格（60-84分）佔70%、較差（60分以下）佔10%”三個檔次，月互評滿意度（N）=總分÷總票數÷100
1.駐村（社區）工作得分=N×30分×駐村（社區）工作係數（單獨考覈A類）
2.幹部作風建設得分以每月實際考勤爲準，A類總分20分，B類總分35分
3.業務工作得分（A類）=N×20分×業務工作係數
業務工作得分（B類）=N×35分×業務工作係數
4.階段性重點工作得分=N分×階段性重點工作係數（根據實際情況確定階段性重點工作分值，若無階段性重點工作則不對該項進行評分）
（三）季測評：領導評價通過季測評的方式打分。每季度召開一次幹部績效考覈述職測評大會，議程爲：
1.大會述職。即：每名幹部述職本季度3件做得自認爲最滿意的工作，講2件還需繼續加強的工作，講1件不滿意的工作，接受大家評議。
2.逐個點評。即：黨政主要領導對班子成員進行點評、班子成員對分管的一般幹部，結合月互評及述職情況逐一點評。
3.領導測評。由領導班子依據述職和點評情況對班子成員及一般幹部進行署名打分測評，並結合季測評開展本月的月互評。
計分方式：“季測評”分爲“優秀（85-100分）佔20%、合格（60-84分）佔70%、較差（60分以下）佔10%”三個檔次；分“黨政主要領導評價”（50%）、“分管領導評價”（30%）、“其他班子成員評價”（20%）三個層次進行測評。測評得分=總分÷總票數÷100×20×該層次測評所佔百分比
領導評價得分=黨政主要領導評價得分+分管領導評價得分+其他班子成員評價得分
（四）年考覈：社會評議在年終進行，由村（社區）書記、主任，“兩代表一委員”及部分羣衆代表對班子成員及一般幹部進行署名打分測評。“社會評議”分爲“優秀（85-100分）佔20%、合格（60-84分）佔70%、較差（60分以下）佔10%”三個檔次。社會評議得分=總分÷總票數÷100×10
鎮考覈辦將周通報、月互評、季測評、社會評議情況進行統計彙總，計算出幹部績效考覈得分並公示，幹部績效考覈總得分等於各項得分相加總和。
計分方式：幹部年度績效考覈得分=周通報加減分+月互評平均分+季測評平均分+社會評議得分
五、結果運用
1.與考覈獎金分配掛鉤。幹部績效考覈獎金納入政府的財政預算安排。在全區目標管理考評中排名前六名、第七名到第十五名、最後一名的鄉鎮（街道、場）獎金基數分別爲26000元/人/年，24000元/人/年，21000元/人/年。計算公式爲：個人績效獎金=全鄉鎮（街道、場）總獎金數÷全鄉鎮（街道、場）幹部績效考覈總得分×個人績效考覈得分。
鄉鎮黨政主要領導不參與本鄉鎮的幹部績效考覈,由區委組織部統一組織考覈。
2.與年度考覈等次評定掛鉤。按照績效考覈排名確定年度考覈優秀等次人選，參照幹部年度考覈有關規定執行；年終考評總分低於60分（不含60分），年度考覈確定爲“基本稱職（基本合格）”或“不稱職（不合格）”。連續兩年年度考覈被確定爲不稱職（不合格）的，予以辭退（解聘）。
3.與幹部使用掛鉤。年考覈排名前十位的幹部，優先推薦評先評優，在幹部選拔過程中優先推薦提拔重用；年考覈排名後五位的幹部，不列爲提拔重用推薦對象。
4.表揚和通報。月互評倒數三位的幹部職工由分管領導進行談話提醒，連續兩月互評倒數三位的幹部職工由鎮主要領導進行談話提醒，連續三月互評倒數三位的幹部職工給予通報批評並降低10%考覈獎金。年考覈排名前十位的幹部職工在全鎮範圍內通報表揚，後五位的幹部職工通報批評，交將結果抄送區委組織部。
本方案從20__年1月1日起開始實施，各村（社區）可參照執行。
工作考覈方案 篇14
一、考覈目的
通過考覈，對華源電腦公司總裁辦祕書在一定時期（月度、年度）內工作中所表現出來的能力、工作努力程度及工作業績進行分析，全面、客觀、公平、公正地評價其的工作表現，一方面爲獎金的發放、榮譽的頒發、職務的升遷、福利的提升等人事決策提供依據，另一方面爲了更好的促使總裁的工作效率的提升，減少一些不必要的失誤，使華源電腦公司得到得到更好的.發展。
二、考覈實施細則
（一）考覈頻率
祕書的考覈分爲季度考覈和年度綜合考覈兩種，季度考覈由總裁辦主任負責落實並實施，人力資源部給予指導和配合，年度綜合考覈由人力資源部統一組織和實施。
（二）適用範圍
總裁辦祕書
（三）考覈內容
1.工作要求
（1）文檔處理即是否及時準確完成文件、報告、通知、表單等文檔的擬寫或錄入，文件編制是否及時
（2）會議管理即會議準備是否充分，（人員、設備、資料、文具等），是否按時完成會議記錄的整理、發佈，會議安排不符合要求項數
（3）報表管理即是否按時完成報表上報、統計及跟催工作，以及報表提交不及時次數
（4）溝通協調工作即是否及時準確地向各部門傳達相關指示，未及時跟進異常處理的結果，信息傳達不及時次數
2.工作態度
（1）培訓即是否按要求參加培訓
（2）工作計劃與總結即工作計劃與總結是否按時提交
3.工作能力
（1）專業能力
（2）管理能力（計劃、組織、領導、控制、協調等能力）
（3）基礎能力（溝通、學習、人際交往、自我管理等能力）
三、績效考覈反饋與申訴
（一）考覈結果反饋
考覈者應向被考覈者反饋考覈結果。如果被考覈者不同意考覈結果，應先行溝通，也可按下列規定進行逐級申訴。
（二）績效考覈申訴
1.被考覈者對自己的考覈結果不滿或有異議的，應首先通過溝通方式解決。解決不了時，被考覈者有權向上級主管申訴；如果被考覈者對上級主管的處理結果仍有異議，可在考覈結束後的一週之內，向人力資源部提出申訴。
2.人力資源部接到被考覈者申訴後，會同總裁辦主任或考覈負責人對考覈者再次進行評估。被考覈者的考覈結果以第二次考覈爲準。
3.員工如對處理結果仍不滿意，可以向華源電腦公司CEO申訴。
四、考覈結果存檔
總裁辦祕書的績效考覈結果，於考覈下月5日前由人力資源部彙總存檔，年度考覈結果由人力資源部在次年1月10日前彙總歸檔。
工作考覈方案 篇15
根據《瑤族自治縣20xx年度主體責任述職評議考覈工作方案》（x發〔20xx〕x號）及《自治區農墾工委關於開展基層黨組織書記述職評議考覈工作的通知》文件要求，結合我場工作實際，制定本方案。
一、總體要求
20xx年度述職評議考覈工作，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，全面落實農墾工委、xx縣委、農場黨委關於黨建工作部署要求，總結以往開展述職評議考覈工作經驗，突出問題導向，堅持從嚴從實，着眼常態長效，穩妥有序推進，督促引導基層黨組織特別是支部書記牢固樹立“把抓好黨建作爲最大的政績”的理念，進一步增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任，推動黨建工作全面進步、全面過硬，爲我場各項事業健康穩步發展提供堅強保證。
二、述職評議考覈的範圍和方式
述職評議考覈的範圍是：場黨委書記及下轄黨支部書記。
述職評議考覈方式是：實行現場述職。
三、時間安排
場黨委書記向本級黨委現場述職，各黨支部書記向場黨委現場述職，時間安排在20xx年1月25日前完成。
四、述職評議考覈的重點內容
（一）抓基層黨建工作情況
1.抓研究謀劃情況。主要是貫徹落實黨的十九大精神以及中央和自治區黨委、農墾工委、縣委、農場黨委關於基層黨建工作部署要求，帶頭深入開展調查研究，認真分析查找存在的問題、有針對性提出加強和改進基層黨建工作的思路舉措等情況。
2.抓亮點難點情況。主要是緊緊圍繞抓發展、促改革、保穩定、惠民生、防風險，親自推動重點工作、破解重點難題，打造黨建工作品牌、培育總結推廣基層黨建先進典型等情況。
3.抓重點任務情況。主要是開展基層黨建“9+5”重點工作、“兩學一做”學習教育常態化制度化工作、“黨支部建設年”、“爭當八桂先鋒、爭做合格黨員，建功黨的十九大”行動、嚴格黨內政治生活、統籌推進基層黨建工作以及中央、自治區黨委、農墾工委、縣委、農場黨委部署的基層黨建工作重點任務落實情況。
4.抓示範帶頭情況。主要是抓“兩學一做”學習教育、帶頭參加學習教育，帶頭落實“三會一課”、開展支部主題黨日、帶頭過組織生活、帶頭建立聯繫點等制度，帶頭開展批評與自我批評等情況。
5.黨建工作存在的主要問題及原因分析，進一步加強基層黨建工作的思路、重點和措施。
（二）黨風廉政建設責任狀貫徹落實情況。
（三）意識形態工作責任狀貫徹落實情況。
五、述職評議考覈的方法步驟
（一）深入調查研究。參加述職的黨組織書記要認真學習領會黨的十九大精神，準確把握中央和自治區黨委、農墾工委、縣委和農場黨委關於落實全面從嚴治黨主體責任、加強黨的建設工作的部署要求，通過實地調研方式，深入瞭解本單位落實主體責任工作開展及任務落實情況，廣泛聽取意見建議。要對照述職評議考覈的重點內容和20xx年度落實主體責任任務清單，逐項進行梳理分析，爲述職做好準備。
（二）撰寫述職報告。述職報告要認真學習領會全面從嚴治黨重要思想，聚焦落實主體責任工作，緊扣述職評議考覈的.重點內容，突出履行第一責任人職責情況這條主線。總結成績和經驗要實事求是，着重講作爲黨組織書記重點推進了哪些工作、取得了哪些變化，不能簡單羅列、面面俱到。分析存在的問題及原因要具體到位，既要逐一查擺沒有整改的問題、沒有完成的任務，也要對思想認識、工作推進、實際效果等方面存在的問題進行深入分析，不能遮遮掩掩、點到爲止。提出的下步工作思路和措施辦法要切實可行、便於操作，有明確的工作重點和具體抓手，不能大而化之。總結成績、分析問題以及下步打算各佔總篇幅的三分之一。要真正把自己擺進去，做到“七個防止”：防止只講認識理念，不講具體工作；防止講成績長篇大論，講問題淺嘗輒止；防止只講表面化、一般化問題，不講牽涉責任的深層次問題；防止只講下級和基層的問題，不講本級黨組織特別是書記本人的責任和問題；防止只分析客觀原因，不分析黨組織書記主觀原因；防止只提努力方向和目標，不提務實管用的具體任務和措施等傾向；防止把述職報告寫成工作總結。注重用數據、事例說話，防止虛、空、飄。各黨支部書面述職報告字數控制在20__～2500字範圍（基層黨建工作1000字、黨風廉政建設800字、意識形態工作700字），並於20xx年1月5日前將述職報告分別上報農場黨委主要負責同志審閱，不符合要求的要認真修改完善。
（三）組織述職評議。20xx年度落實主體責任述職評議會採取“雙述雙評”的方式進行。
1.確定參加會議人員
場黨委以黨委擴大會議的形式召開場黨委書記、支部書記向本級黨委述職評議會議。參加會議人員：農場黨委委員、農場領導班子成員、農場紀委委員、支部書記和部分黨員代表。
2.確定議程安排
場黨委以黨委擴大會議的形式召開場黨委書記、支部書記向本級黨委述職評議會議，會議分兩個階段進行，會期原則上不少於1天。
第一階段會議議程：
（1）場黨委書記向本級黨委現場述職；
（2）與會人員對場黨委書記進行民主測評。
第二階段會議議程：
（1）各支部書記逐一述職，述職時間控制在10分鐘以內；
（2）每位支部書記述職結束後，由場黨委書記根據平時瞭解掌握和會前調研瞭解的情況，突出問題導向，嚴肅認真點評，特別要點出存在問題、指出努力方向；
（3）與會人員對各支部書記落實主體責任情況進行現場測評。
3.準備會議材料
（1）會前準備材料。支部書記20xx年度落實主體責任任務清單（即場黨委與各支部簽訂的黨建工作目標責任書、各單位黨組黨建工作計劃，含落實黨風廉政建設主體責任、抓基層黨建工作、意識形態工作等黨建工作內容）、本年度述職報告、上年度落實主體責任存在問題整改方案（含問題清單、整改清單、責任清單）和整改彙報材料，於會議前發給與會人員。
（2）會中測評表格。《20xx年度落實主體責任述職評議現場述職專項評分表》《廣西農墾國有立新農場20xx年度落實主體責任情況民主評議測評表》於會議開始時發放。
（3）《現場述職分“抓基層黨建工作責任”、“落實黨風廉政建設主體責任”、“落實意識形態責任制”三個專項評分表》分值100分，於各支部書記述職時同步填寫，該表分“抓基層黨建工作責任”“落實黨風廉政建設主體責任”“落實意識形態責任制”三個專項，每個《現場述職專項評分表》分A、B、C三類，A票由場領導班子成員填寫，B票由黨委委員、紀委委員填寫，C票由與會的支部書記、黨員代表填寫。
民主評議測評分：其中“好”（A）計90分，“較好”（B）計80分，“一般”（C）計70分，“差”（D）計60分；單項評價合計100分，三個專項分別計算總分後相加除以3得出最後得分及綜合評價意見。綜合評價意見經場黨委研究後，向其本人反饋，並在一定範圍內通報。綜合評價意見材料要歸入本人檔案。
（四）強化考覈結果運用。對重視工作、措施得力、成效顯著、評議考覈爲好等次的要充分肯定，並作爲評先樹優、選拔任用幹部的重要依據。按照上級要求，對抓基層黨建綜合評價爲好的，年度考覈才能確定爲優秀等次；對思想不重視、工作落實不到位、評議考覈爲一般等次以下（含一般等次）的要進行組織約談，限期整改；對問題嚴重、造成不良影響的要依據《中國共產黨問責條例》嚴肅問責。
（五）抓好整改落實。參加述職評議的黨組織書記要認真梳理分析自身查擺、述前調研、上級點評、羣衆評議和考覈反饋指出的問題，制定整改落實方案，列出黨組織及黨組織書記落實主體責任工作的問題清單、責任清單、整改清單，逐項抓好整改落實。結合中央和自治區黨委、農墾工委、縣委、農場黨委工作部署確定20xx年度落實主體責任工作重點任務，列出黨組織及黨組織書記20xx年度落實主體責任工作任務清單。20xx年3月底前，黨組織落實主體責任整改落實方案、黨組織及黨組織書記20xx年度落實主體責任工作任務清單，按整改內容分別報場黨委、場紀委備案。要按照年初安排工作、年中督查通報、年底述職評議考覈的要求，建立建強長效機制，上級黨委有關部門要強化督促檢查，確保整改事項落到實處。
四、加強組織領導
場黨委要把述職評議考覈作爲強化“四個意識”、落實管黨治黨政治責任的重要舉措，作爲嚴肅黨內政治生活、推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要抓手，認真研究謀劃，精心統籌部署，紮實有序推進，堅決防止形式主義、走過場。要及時總結開展述職評議考覈工作的有效做法和成功經驗，宣傳各支部書記履職盡責落實主體責任工作的新進展新成效，營造良好輿論氛圍。
工作考覈方案 篇16
爲了進一步加強醫院的經營管理，規範分配行爲，完善分配製度，保障職工的工資及福利待遇，發揮獎金的激勵機制作用，充分調動全員的工作積極性，增強全員的服務意識、質量意識和成本意識，實現優質、高效、低耗的管理目標，切實解決羣衆反映的“看病難、看病貴”問題，促進醫院良性發展。根據國家現行相關政策法規，結合本院實際，經研究，特制訂本方案。
一、績效工資分配原則
體現按勞分配，效率優先，兼顧公平，質量爲核心，向臨牀一線崗位、風險崗位、關鍵崗位傾斜的原則，堅決取締獎金分配直接與經濟收入掛鉤，與藥品收入掛鉤和單純用經濟指標考覈獎金的分配辦法，建立按崗取酬，按工作量取酬，按服務質量取酬，按工作績效取酬的新型績效工資分配考覈機制，使績效工資分配與工作數量、工作質量、工作績效、工作崗位性質、風險程度、職業道德、醫德醫風及成本費用控制等業績掛鉤。具體體現以下三個方面的原則：
（一）綜合目標考覈，突出社會效益原則。建立服務數量、服務質量、工作效率、職業道德綜合目標考覈指標體系，重點突出社會效益，切實減輕病人負擔，滿足廣大人民羣衆基本醫療和保健需求，以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題，以降低醫療成本費用爲重點，實行綜合量化考覈。
（二）按質按勞分配，體現激勵機制原則。根據不同崗位的責任大小、技術含量高低、承擔的風險程度、工作量的大小等不同情況確定不同的分配檔次，把工作業績、服務質量緊密掛鉤，向業績優、貢獻大、效率高、高風險的崗位傾斜，充分調動全員的工作積極性，真正發揮績效工資的激勵機制作用。
（三）成本覈算管理，體現優質、高效、低耗原則。實行成本覈算，使全員參與成本管理，真正增強全員的成本意識，嚴格成本費用控制，開源節流，增收節支，降低成本，提高醫院含金量，實現優質、高效、低耗的管理目標。
爲加強對績效工資考覈分配的組織管理和各方面工作的協調，使績效工資考覈分配方案得到順利實施，調動全員工作積極性，實現優質、高效、低耗的管理目標，促進醫院良性發展，經研究，成立績效工資分配領導小組（以下簡稱爲“領導小組”），人員組成如下：
組長：
副組長：、
成員：、
領導小組負責績效工資考覈分配方案的修訂和完善。爲加強領導和對績效工資考覈分配的組織管理和各方面的協調，使績效工資考覈分配方案得到順利實施，領導小組下設辦公室，覈算小組，工作數量考覈小組，工作質量考覈小組，醫療質量考覈小組和工作量、質量與效率及職業道德考覈小組，職責如下：
（一）辦公室。辦公室主任，成員、。負責績效工資考覈分配的'組織管理、協調、彙總和解釋工作，並向領導小組彙報考覈情況。
（二）績效工資覈算小組。組長，成員。具體負責績效工資的核算分配工作，每季度覈算一次，並把每季度覈算情況報辦公室。
（三）績效工資工作數量考覈小組。組長，成員、。具體負責業務科室工作數量考覈統計彙總，每季度統計彙總一次報辦公室。
（四）工作質量（包括醫療質量、護理質量、院內感染控制）考覈小組：
1、醫療質量考覈小組。組長：，副組長：、，成員：、。具體負責各業務科室醫療質量的考覈，每季度綜合考覈一次，將考覈結果統計彙總報辦公室。
2、護理質量考覈小組。組長：，副組長、，成員：、。具體負責各業務科室護理質量的考覈，每季度綜合考覈一次，將考覈結果統計彙總報辦公室。
3、院內感染控制考覈小組。組長：，副組長：，成員：、。具體負責各業務科室院內感染控制考覈，每季度考覈一次，將考覈結果統計彙總報辦公室。
（五）醫德醫風考覈小組。組長：，成員：、。具體負責各業務科室醫德醫風考覈，每季度綜合考覈一次，將考覈結果統計彙總報辦公室。
（六）工作量、工作質量與效率及職業道德考覈小組。組長：，成員：、。具體負責行政、後勤科室工作量、工作質量與效率及職業道德的考覈，每季度綜合考覈一次，將考覈結果統計彙總報辦公室。
三、科室設置與崗位職數設定
根據按需設崗、精簡高效、結構合理的原則，結合本院工作目標和任務的實際情況，參與核科室分爲行政職能及後勤科室和業務科室：
（一）行政職能及後勤科室：包括院長、副院長、行政辦公室、護理部、醫教科、設備科、財務科、收費處共8個科室；
（二）業務科室：包括婦產科住院部、新生兒科、門診部、檢驗室、B超室、保健部、藥房共7個科室；
（三）崗位職數：全院共X人，其中衛生專業技術人員崗位，其它人員X人；病牀張。
四、績效工資的核算與分配辦法
（一）全院績效工資分配總額的核定
全院績效工資分配總額的核定主要根據以下三條原則：
1、醫院績效工資分配要充分考慮醫院可持續發展，實行宏觀管理，總額調整，在保證提足各項基金，確保醫院年終決算實現收支平衡、略有節餘。
2、醫院績效工資分配總額應在全院人員費用支出總額內核定，嚴格控制人員費用支出佔醫院業務總支出的比例，爲了控制每季度績效工資總額，全院績效工資分配總額暫按當季全院醫療總收入的9%覈定，其中預留3%作爲年終績效工資的考覈分配（參考上一年度在同等業務量發放的績效工資基礎上適當增減）。
3、醫院收支覈算按全年決算爲準，若在年度計算內無法確保收支平衡、略有節餘的情況下，應適當調減績效工資的發放金額。
（二）績效工資的分配模式
績效工資分配統一採用考覈計分的辦法實行院科兩級覈算分配模式。
1、一級覈算分配。一級覈算分配即由醫院覈算分配到科室。醫院按照當季覈定的全院績效工資總額除以全院各科室當季綜合目標考覈總分，計算出全院平均分值績效工資，然後將全院平均分值績效工資乘以科室當季考覈得分爲該科室當季的績效工資額分配到科室。
計算方式及步驟如下：
（1）全院平均分值績效工資=全院當季績效工資覈定總額÷全院當季考覈總分。
（2）科室當季覈算績效工資額=全院平均分值績效工資×科室當季考覈總分。
2、二級覈算分配。二級覈算分配即將醫院一級覈算的績效工資由科室覈算分配到個人。科室將醫院一級分配的績效工資額，根據科室內部各人職務職稱崗位能力、完成工作量、工作質量、醫德醫風、勞動紀律等考覈計分法，具體計算分配到個人。
計算方式及步驟如下：
（1）科室內平均分值績效工資=科室當季績效工資總額÷科室內當季考覈總分。
（2）個人當季績效工資額=科室內平均分值績效工資×當季個人考覈得分。
（三）績效工資考覈計分辦法
1、業務科室一級覈算的考覈計分辦法。業務科室一級覈算考覈計分主要採用每季考覈科室工作數量、工作質量（包括醫療質量、護理質量、院內感染控制等）、醫德醫風、全成本費用控制、風險係數共五個方面的計分指標。
（1）工作數量、工作質量（包括醫療質量、護理質量、院內感染控制等）、醫德醫風考覈。工作數量、工作質量、醫德醫風分別權重計分，總分爲100分，其中工作數量50分，工作質量30分（其中醫療質量佔50%考覈分，護理質量佔30%考覈分，院內感染控制佔20%考覈分），醫德醫風20分；
計算方式如下：
業務科室當季考覈實得分=[（工作量考覈分＋工作質量考覈分＋醫德醫風考覈分）×成本費用係數]×風險係數
具體操作如下：
①工作數量的考覈計分（權重50％，每人基本分50分）。醫院根據有關規定，參照上年度及上半年科室業務量，結合各科室具體實際，下達各相關科室每月診療病人次，檢查人次，收治住院病人數，出院病人數等基本工作量（詳見附表一、二）。每季考覈時，科室當季實際工作量與科室當季基本工作量對比，得出完成工作量係數，每人基本分乘以科室人數再乘以完成工作量係數爲科室工作量考覈得分。
計算方式如下：
業務科室工作量考覈得分＝每人基本分50分×科室人數×（科室當季實際工作量÷科室當季基本工作量）
各業務科室每季度完成實際工作量由工作數量考覈小組負責統計彙總交財務科覈算。
②工作質量的考覈計分（權重30％，每人基本分30分）。工作質量包括醫療質量（佔50%考覈分）、護理質量（佔30%考覈分）及院內感染控制（佔20%考覈分）。按照醫療質量、護理質量、院內感染控制考覈方案，每季度分別由醫療質量、護理質量、院內感染控制考覈小組負責對各業務科室進行綜合考覈，將考覈結果彙總報績效工資覈算小組覈算。
計算方式如下：
業務科室工作質量考覈得分＝每人基本分30分×科室人數－工作質量考覈扣分。
③醫德醫風考覈計分（權重20％，每人基本分20分）。按照醫德醫風考覈方案，每季度由醫德醫風考覈小組負責對各業務科室進行綜合考覈，將考覈結果彙總報績效工資覈算小組覈算。
計算方式如下：
業務科室醫德醫風考覈得分＝每人基本分20分×科室人數－醫德醫風考覈扣分。
（2）成本費用控制考覈。本項不計分，只計考覈係數。各科室工作數量考覈分、工作質量考覈分、醫德醫風考覈分相加後乘以成本費用控制考覈係數再乘以風險係數，作爲科室當季考覈實得分。
（3）全成本費用控制考覈。本項不計分，只計考覈係數，各科室成本費用考覈係數即是當季科室實際收入（醫療收入）除以當季科室實際支出（全成本）。
計算方式如下：
成本費用考覈係數=當季科室實際收入（醫療收入）÷當季科室實際支出（全成本）
在控制成本費用中藥品收入不作爲覈算科室的實際收入，只把醫療收入計作科室實際收入，科室收入項目及計算標準具體見附表（三）。
科室成本支出項目包括固定成本（間接支出）及變動成本（直接支出）即爲全成本，支出的核算科目按醫院會計制度規定執行，科室成本支出項目及覈算標準詳見附表（四）。
爲了加大成本控制力度，各科室衛生材料、包裝材料及各種物品實行總量控制，定額管理，計劃領用，由醫院集中統一購進，各科室統一到醫院倉庫領取，計作科室成本支出。
（4）風險係數。根據績效工資分配向一線崗位、風險崗位、關鍵崗位傾斜的原則，按照不同崗位責任大小，技術含量高低，承擔風險程度等不同情況定出各科室的風險係數（詳見附表一、二）。
2、行政、後勤科室一級覈算的考覈計分辦法。行政、後勤科室一級覈算同樣採取計分的辦法。由於行政、後勤科室的工作量難於量化，又無直接創收，加上其成本費用支出往往用於爲全院工作服務等因素，因此，主要考覈計分辦法爲先計算出綜合基本分乘以風險係數，減去工作任務、工作質量與效率及職業道德考覈扣分，作爲行政、後勤科室當季考覈實得分。
計算方式如下：
行政、後勤科室考覈實得分=綜合基本分×風險係數－（工作任務、工作質量與效率考覈扣分＋職業道德考覈扣分）
具體操作如下：
（1）綜合基本分。根據行政、後勤工作崗位性質，根據不同崗位將綜合基本分分爲三類：一類是院領導（院長、書記、副院長）綜合基本分，爲全院當季考覈第一名的業務科室人均分值乘以院領導總人數爲院領導綜合基本分；二類是醫務科、質控科、護理部、院感科、院辦公室綜合基本分，爲全院當季考覈第一至三名的業務科室人均分值乘以醫務科、質控科、護理部、院感科、院辦公室總人數爲醫務科、質控科、護理部、院感科、院辦公室綜合基本分；三類是其他行政職能科室、藥庫、供應室及後勤綜合基本分，爲全院當季各業務科室人均分值乘以其他行政職能科室、藥庫、供應室及後勤總人數爲其他行政職能科室、藥庫、供應室及後勤的綜合基本分。
計算方式如下：
院領導當季綜合基本分=全院當季考覈第一名的業務科室人均分值×院領導總人數。
醫務科、質控科、護理部、院感科、院辦公室當季綜合基本分=全院當季考覈第一至三名的業務科室人均分值×醫務科、質控科、護理部、院感科、院辦公室總人數。
其他行政職能科室、藥庫、供應室及後勤當季綜合基本分=全院當季各業務科室人均分值×其他行政職能科室、藥庫、供應室及後勤的總人數。
（2）風險係數。根據績效工資分配向關鍵崗位、風險崗位傾斜的原則，把行政、後勤崗位的風險係數分爲四個等次，即院領導1、05，醫務科、護理部、院感科0、90，辦公室、設備科、財務科0、80，收費處0、60，另保健科除承擔院內外兒童體檢、聽力篩查、心電圖檢查外，還承擔了單位的病歷整理歸檔、出生證的辦理、全縣婦幼信息收集和上報等工作，把這些工作則轉工作量計入。
（3）工作任務、工作質量與效率的考覈。每季由考覈小組按照行政、後勤工作任務、工作質量考覈方案規定進行考覈，包括工作指標任務、工作量化、工作質量、工作效率，對於未完成本職工作任務，工作質量達不到要求或不能勝任本崗位工作者，按規定扣分。
（4）職業道德考覈。每季由考覈小組根據行政、後勤職業道德考覈方案及職業道德規範要求，醫院相關制度，執行勞動紀律，出勤等情況進行考覈，凡是工作態度差，出現羣衆投訴，違反勞動紀律者按規定扣分。
（四）“三項”控制指標考覈辦法
各科室按考覈計分辦法覈算的績效工資，還必須與以收定支定額控制（變動成本覈算），“兩費”控制及藥品收入控制三項考覈指標直接掛鉤，超標者按規定扣罰科室的績效工資。科室當季實發績效工資爲科室當季覈算績效工資減去以收定支定額控制超標、“兩費”控制超標及藥品收入控制超標應扣罰的績效工資。
計算方式如下：
科室當季實發績效工資=科室當季覈算績效工資－（以收定支定額控制超標扣罰績效工資＋“兩費”控制超標扣罰績效工資＋藥品收入控制超標扣罰績效工資）
1、以收定支定額控制考覈（變動成本覈算）
根據醫院會計制度，參考上年度各科室各項業務的收支基數，結合各科室的實際，測算出各科室的綜合業務或單項業務的以收定支掛鉤控制定額，各科室各項業務收支掛鉤控制定額詳見附表（五）。以科室爲覈算單位，按照規定的以收定支掛鉤定額，超出控制指標應100%扣罰科室績效工資。各科室的各項業務支出按收支掛鉤定額實行包乾制，各科室可根據人員職責等具體情況實行成本責任制。
2、“兩費”控制考覈
“兩費”是指門診每診療人次費用和住院人次費用。根據上級衛生行政部門有關規定，按照“總量控制，結構調整”的原則，結合各科室的實際，將“兩費”控制指標控制比例分解下達到各科室（詳見附表一、二），以科室爲單位，如當季“兩費”超出控制指標，每超一個百分點，扣罰科室績效工資總額的5%。
3、藥品收入控制考覈
根據上級衛生行政部門相關規定，結合各科室臨牀用藥的具體實際，將藥品收入控制指標下達到各科室（詳見附表一、二），如當季科室藥品收入比例超過規定的控制指標，每超一個百分點，扣罰科室績效工資總額的5%。
（五）績效工資二級覈算的考覈計分辦法
二級覈算分配（即科室考覈分配到個人）也採用考覈計分辦法，根據個人職務職稱崗位工作能力、完成工作數量、工作質量、醫德醫風、勞動紀律及出勤考覈計算分值後進行分配。
1、計算方法：
首先算出個人的分值（個人考覈得分），然後相加得出科內總分值，將科室績效工資總額除以科內總分值，得出每分績效工資再乘以個人考覈得分爲個人績效工資。
具體計算步驟及公式如下：
（1）個人分值（個人考覈得分）=（職務、職稱和崗位能力分值＋完成工作數量考覈分＋工作質量考覈分＋醫德醫風考覈分＋勞動紀律考覈分）－出勤考覈扣分。
（2）科內總分值=科內個人分值相加。
（3）每分績效工資=科室績效工資總額÷科內總分值。
（4）個人績效工資=每分績效工資額×個人分值（個人考覈得分）
2、個人分值考覈。
（1）職稱、職務和崗位能力分值（佔25-55分）。根據現行聘用職稱、職務和崗位分爲7個等級：
①正高職稱55分；
②副高職稱50分；
③中級職稱45分；
④師級職稱、高級技工40分；
⑤士級職稱、中級技工35分；
⑥初級技工30分；
⑦普通工人25分。
院領導（院長、書記、副院長）加5分；醫務科主任、護理部主任、臨牀科中心主任及院領導班子兼臨牀科主任加4分；臨牀科主任、護理部副主任及總護長加3分；其他職能科主任、臨牀科副主任及護長加2分；其他職能科副主任加1分。
（2）完成工作數量考覈計分（基本分40分）。由科室根據醫院下達指標任務對個人進行考覈。
（3）醫療質量考覈計分（基本分10分）。由科室根據各類人員的質控標準或操作規程考覈計分，無出現差錯事故，按質量要求做好本職工作可得10分，在工作中出現差錯者每次扣2分，出現事故者全扣分。
（4）年終繼續教育學分考覈。醫務人員年度Ⅰ、Ⅱ類學分總分必須達到20分以上，學分不足者扣10分；不服從進修學習安排者扣10分。
（5）醫德醫風考覈計分（基本分10分）。此項實行倒扣分方式統計。由科室根據醫德規範和醫院相關制度考覈。工作表現好，服從科主任、護長安排，服務態度好，遵守醫德規範，無被病人、羣衆或其它職工投訴者可得10分；違反醫德規範，服務態度不好按情節輕重適當扣分，被病人或羣衆有效投訴1次全扣分，收受紅包1次經覈實全扣分。
（6）依法執業。醫生、護士無相應專業執業上崗證者扣10分（包括執業助理上崗）。
（7）勞動紀律考覈計分（基本分10分）。由科室根據執行勞動紀律情況進行考覈。凡遵守勞動紀律，無曠工，無遲到早退，無擅離工作崗位者可得10分；無故曠工、不服從科主任、護長排班，遲到早退、脫崗超過5分鐘每次扣1分，30分鐘以上每次扣2分，曠工半天扣5分，曠工1天以上全扣分。
（8）出勤考覈。各科室做好出勤登記，由科室進行考覈；除法定節假日外，出滿勤者不扣分，缺勤者按缺勤天數計算，扣除個人分值。
計算公式如下：
出勤考覈扣分=（個人考覈總分值÷規定上班天數）×缺勤天數
超勤者由科室決定按超勤天數適當加分。
3、各科室可根據本科室實際，進一步完善本科室的績效工資二級覈算考覈分配細節，充分調動科室全員的工作積極性。
（六）年終績效工資的考覈分配辦法
1、年終醫院結算如收支平衡或有結餘，各科室年終績效工資按規定比例提取；如年終結算收支不平衡，應扣減各科室的年終績效工資。
2、各科室年終績效工資一級分配要與年終科室綜合目標管理考覈掛鉤，按考覈結果獎懲兌現年終績效工資。
3、各科室年終績效工資二級分配應按二級覈算方案進行考覈分配，按考覈結果發放個人年終績效工資。
4、個人本年度年終考覈不合格者，不享受年終績效工資待遇。
（七）院領導及中層幹部增發崗位考覈獎考覈辦法。
按院領導、中層幹部任期目標責任考覈規定進行考覈，考覈合格以上者，按以下標準發給崗位考覈獎。
1、院領導增發平均獎35%；
2、醫務科主任、護理部主任、臨牀科中心主任及院領導班子兼臨牀科主任增發平均獎30%；
3、臨牀科主任、護理部副主任及總護長增發平均獎25%；
4、職能科主任、臨牀科副主任及護長增發平均獎20%；
5、職能科副主任增發平均獎15%。
五、其他規定
（一）消毒供應室。暫由注射室黃桂香、藥房謝彩紅兩人消毒，消毒供應工作量（20分），按1爐爲1個工作量計算，換算出得分計入消毒者所在科室。
（二）非正式職工（未入編人員）的績效工資覈算。
1、實行工資包乾制的門衛、清潔工、勤雜等人員，不享受績效工資。
2、新聘人員在試用期內，實行包乾期工資待遇，不享受績效工資。試用期滿後參加該科室考覈計分，按相關規定享受績效工資。
3、聘用臨時工，按職稱、學歷不同計發績效工資。普通工人按15%計發；初級技工及中專畢業未取得職稱按20%計發；士級職稱、中級技工及大專畢業未取得職稱按25%計發；師級職稱及高級技工按30%計發。按以上規定計發比例參加該科室考覈計分。
4、聘用合同工，按職稱、學歷不同計發績效工資。士級職稱及中級技工按50%計發；師級職稱、高級技工及本科畢業未取得職稱按60%計發；本科畢業取得職稱、研究生以上學歷及中級以上職稱按100%計發。按以上規定計發比例參加該科室考覈計分。
5、經公開招聘、擇優聘用的專業技術人員，引進緊缺的專業技術人員，引進高學歷、高職稱專業技術人員或學科帶頭人，其績效工資待遇可採取優惠政策，具體由院領導班子討論決定。
（三）外出學習、進修人員及請病假、事假人員的績效工資覈算。
1、外出參加學習、進修或請病假、事假三個月以上者，醫院沒有增設人員時，可以按月扣減所在科室基本工作量，三個月以下者原則上不扣減基本工作量。
2、請病假、產假及事假者一律不享受績效工資待遇。
3、外出參加學習培訓或進修人員，短期在一個月內由科室按同級人員績效工資100%計發。二個月以上人員由醫院按以下標準計發，即2至3個月按平均績效工資同級人員的60%計發；4至6個月按平均績效工資同級人員的50%計發；7至12個月按平均績效工資同級人員的30%計發；1年以上者不發。
（四）全院績效工資的發放設最高封頂線和最低底線。
1、科室績效工資發放設最高封頂線爲全院平均獎的2倍，超過封頂線的部分可作爲本科室本年度各季度結算不足的補充，超年度無效。
2、績效工資發放底線爲每季度每人xx元，科室結算績效工資人均達不到底線的缺額部分由醫院補給。
（五）科室績效工資發放：由所在科室職工簽名後報醫院財務科，由財務科複覈後經院長審批記入個人銀行帳戶，並由財務科代扣代繳個人所得稅。
（六）中心藥房：藥品每季度盤點一次，盤盈藥物全部歸醫院所有，如有盤虧藥本，按零售價加倍扣罰該科室績效工資；各科室臨牀用藥每月或半月清理一次，如有節餘，節餘藥全部交回醫院藥房，醫院按節餘藥總金額扣減科室成本支出，否則，加倍扣罰科室績效工資。
（七）違規及醫療事故：對於違反醫院醫德醫風規定者及出現醫療差錯事故者，按醫院相關制度規定，由醫院財務科直接按規定扣罰個人績效工資。
（八）考覈分配：績效工資按季度考覈分配，按考覈結果獎懲兌現。
六、附則
（一）績效工資考覈分配實施方案由醫院績效工資分配領導小組負責解釋。
（二）績效工資考覈分配實施方案在試行中，如有不完善或爭議之處，每季度由醫院領導班子進行討論調整和完善。
（三）本方案於XX日起實施。
工作考覈方案 篇17
爲健全完善機關事業單位工作人員考覈評價機制，客觀準確地評價我街機關事業工作人員平時表現和工作實績，爲年度考覈提供依據，提高機關事業工作人員考覈工作的科學化、民主化、制度化水平，根據《湖南省公務員平時考覈實施辦法(試行)》(湘組發〔20__〕3號)和《湖南省事業單位工作人員考覈實施暫行辦法》(湘人發〔1996〕125號)，按照區委組織部《關於開展機關事業單位工作人員平時考覈工作方案》的統一部署，結合我街道機關事業工作人員考覈的實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持黨管幹部，貫徹落實關於幹部考覈要把功夫下在平時的重要要求，以我街機關事業工作人員職位職責和所承擔的工作任務爲基本依據，建立健全平時考覈制度，強化平時考覈結果運用，切實發揮平時考覈在街道機關事業工作人員績效考覈的基礎作用，提高年度考覈結果的準確性，努力建設一支信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化幹部隊伍，激勵全街廣大幹部隊伍在“踐行三高四新、奮力邁向北強”戰略中展示新時代新擔當新作爲。
二、組織領導
成立沙坪街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組，主要負責街道機關事業工作人員平時考覈工作的業務指導綜合管理和監督檢查。由街道黨工委書記鄧宜春任組長，黨工委副書記、辦事處主任胡芳任第一副組長，黨工委副書記謝俊燦任常務副組長，其他領導班子成員爲領導小組成員。領導小組下設辦公室，由街道工委委員、組織委員滿一斐兼任辦公室主任，辦公室成員由黨政綜合辦、基層黨建辦有關人員組成。
三、平時考覈週期、對象
平時考覈自20xx年1月1日起實施，一個季度爲一個考覈週期。原則上分別在每年第一、二、三季度末進行。年度考覈在平時考覈的基礎上彙總進行。
考覈對象爲沙坪街道機關事業非領導職務工作人員(科級以下)和一般工作人員(包含政府僱員、納入編外管理的三年過渡期大中專畢業生、參照事業編待遇的退役士官)。
四、平時考覈內容
平時考覈立足我街機關事業工作人員的崗位職責和所承擔的工作任務,採取定性與定量相結合的方式，科學設置考覈指標，制定評價標準，對工作人員德、能、勤、績、廉等方面日常表現進行綜合性評鑑。
(一)共性指標
由“德”、“勤”、“廉”三個方面內容組成，包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。
(二)個性指標
由“能”、“績”兩個方面內容組成，通過明確考覈對象的責任，體現考覈對象履行職責情況和完成工作任務的難易程度、重要程度以及工作數量、質量、效率、效果和勝任工作崗位的業務能力等方面。
具體詳見《長沙市開福區沙坪街道平時考覈量化標準表》(附件1)。
五、平時考覈程序
(一)明確目標任務。主管領導於每月5日前明確考覈對象當月目標任務，考覈對象根據領導安排及實際情況對當月工作任務進行鋪排、細化，填寫《考覈紀實手冊》當月工作目標部分。
(二)個人工作紀實。考覈對象及時、準確、詳細地記錄自己的工作情況，按日填寫《考覈紀實手冊》，並於每季度第三個月24日前據實填寫《開福區沙坪街道機關事業工作人員平時考覈登記表》(附件2)和《開福區沙坪街道平時考覈量化自評表》(附件3)，報街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組辦公室。
(三)量化計分。平時考覈工作領導小組辦公室按照制定的平時考覈指標量化標準表，對考覈對象的《開福區沙坪街道平時考覈量化自評表》(附件3)進行復核，計算得分(佔總分比40%)，報主管領導。
(四)主管領導審覈評鑑。主管領導作爲街道機關事業工作人員平時考覈工作的直接責任人，根據考覈對象的任務目標完成情況、日常工作表現、羣衆評價以及《平時考覈登記表》登記情況，在季末進行審覈評鑑，按照考覈等次爲“優秀”的人數不超過分管業務條線考覈對象總人數的40%的原則，確定“優秀”人員及其所有考覈對象得分(分管業務條線考覈對象不足3人的，確定1名“優秀”人員)，並填寫《長沙市開福區沙坪街道主管領導審覈評鑑量化考評表》(佔總分比60%)，在考覈對象的《平時考覈登記表》上提出平時考覈結果等次建議(詳見附件4)。
(五)街道黨政班子會議集中研究。街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組辦公室將考覈對象按照平時考覈量化自評表計算得分與主管領導審覈評鑑得分合並計算，得出總分並排序，經街道黨政班子會議集中研究，按照優秀人數不超過平時考覈總人數的40%的原則，確定考覈對象最終考覈等級。個人平時考覈等次：優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)、不定等次。
(六)考覈結果反饋。季度考覈結束後，主管領導應採取談話或書面形式向被考覈對象及時反饋考覈結果，對平時考覈結果爲“優秀”的人員，應及時予以表揚鼓勵;對平時考覈結果爲“基本稱職(基本合格)”的人員，應及時談話提醒;對平時考覈結果爲“不稱職(不合格)”的人員，及時批評教育，必要時進行誡勉。平時考覈結果與年度考覈結果掛鉤，按照相關規定確定年度考覈結果。
(七)彙總備案。街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組辦公室分單位填報《長沙市開福區沙坪街道平時考覈量化計分彙總花名冊》(附件5)和《開福區機關事業單位工作人員平時考覈結果備案表》(附件6)，於平時考覈結果確定後5個工作日內，分別報區委組織部或區人社局備案(含紙質和電子版)，作爲年度考覈的重要依據。
六、平時考覈結果運用
平時考覈結果作爲評定年度考覈結果的重要依據。考覈等次一般按以下情況確定：
1.年度考覈爲優秀等次的人員必須在平時考覈中有1次以上確定爲優秀等次;
2.考覈對象在平時考覈中有1次被確定爲基本稱職(基本合格)等次的，年度考覈不能確定爲優秀等次;
3.有2次被確定爲基本稱職(基本合格)等次或1次被確定爲不稱職(不合格)等次的，年度考覈應確定爲基本稱職;
4.有3次及以上被確定爲基本稱職(基本合格)等次或2次及以上被確定爲不稱職(不合格)等次的，年度考覈應確定爲不稱職(不合格)等次。
街道機關事業工作人員的職務升降、級別調整、教育培訓、獎勵懲戒等要參考平時考覈結果。根據平時考覈結果，優化工作部署和人員配置，改進工作方法，推進工作落實。對平時考覈連續實績不佳、履職較差、表現落後的工作人員實行誡勉談話、調崗換崗等措施。
七、相關事宜
(一)新錄用人員在試用期內，參加平時考覈不評定等次;受黨內警告處分期間，參加平時考覈，不得確定爲優秀等次;受黨內嚴重警告以上處分的，處分期間，平時考覈不評定等次，年度考覈等次按《關於執行黨紀政紀處分決定的實施辦法》(湘紀發〔20__〕5號)文件有關規定執行;涉嫌違法違紀被立案調查期間尚未結案的，參加平時考覈，不評定等次，結案後，處理結果爲不給予處分或給予警告處分的，補定平時考覈等次。受行政警告處分期間，參加平時考覈，不得確定爲優秀等次，受行政記過以上處分期間，平時考覈不評定等次。
能基本完成工作任務，但工作中有較大失誤或完成工作數量不足、質量不高、效率低下的，平時考覈應確定爲基本稱職(基本合格)等次;不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響的，平時考覈應確定爲不稱職(不合格)等次。
(二)單位派出學習、培訓的機關事業工作人員，根據學習、培訓所在單位提供的相關情況進行考覈。掛職鍛鍊和借調人員，由掛職單位和借調單位進行考覈。平時考覈單個週期內因病、因事請假累計超過考覈天數一半的，本週期不參加考覈。
(三)無正當理由不按時或不按規定填寫平時考覈材料的機關事業工作人員，由主管領導進行批評教育，限期改正，對經批評教育後仍拒不參加平時考覈的，年度考覈直接確定爲不稱職(不合格)等次;
(四)機關事業工作人員如對平時考覈結果不服，可在收到平時考覈結果反饋後7日內，向街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組申請複覈。
八、工作要求
(一)提高認識，加強領導。機關事業工作人員平時考覈工作政策性強、涉及面廣，關係我街機關事業工作人員的切身利益。各主管領導、各部辦要充分認識平時考覈工作的意義，把加強機關事業工作人員平時考覈工作擺上重要位置，切實做好平時考覈工作。
(二)加強監督，嚴肅紀律。爲切實保證平時考覈工作公平公正，街道紀檢線將對平時考覈工作進行監督、檢查，對在考覈過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行爲，依照有關規定予以嚴肅處理。
本實施細則自20__年1月1日起執行，沙坪街道機關事業工作人員平時考覈工作領導小組負責解釋。機關事業單位工作人員考覈工作方案三篇
工作考覈方案 篇18
績效考覈是績效管理過程中的一個重要環節，企業的績效考覈涉及的方面是很多的，考覈的對象也比較廣，基本上企業的各級部門都要接受績效考覈和評估。在這裏，我們主要是給大家講解一下企業的銷售部門是怎樣進行績效考覈的。
一、考覈目的：
企業對銷售部門進行績效考覈主要是爲了提高銷售部門的業績水平，同時提高員工的能力和素質。目前，很多企業在對銷售部門進行考覈的時候都採用的是KPI考覈方法，這種考覈方法可以調動員工的工作積極性。另外，通過績效考覈可以提高銷售部門的自身績效水平，從而提升公司的整體績效。
二、考覈對象：
對銷售部門的績效考覈主要針對的是銷售部門的.人員，在考覈過程中，企業要充分發揮溝通在績效管理中的作用，全面地對員工進行績效考覈，這樣可以體現出考覈的公正性，同時也有利於提高企業員工積極性，從而最終推動企業部門健康成長。
三、考覈原則：
銷售部門的績效考覈原則是以提高銷售業績會導向的，通過公正合理的績效考覈可以鼓勵優秀的銷售人員更加發奮圖強，同時表現不突出的員工也會因此而受到激勵，從而更加積極努力，這樣可以幫助銷售部門實現最終的銷售目的。另外，在銷售部門的考覈過程中，還要遵循定量定型的考覈原則，讓考覈更加公平。
四、考覈維度：
對銷售部門採取KPI的績效考覈方法，有利於實現部門的績效目標，同時發揮出績效管理的最大作用。KPI是一種直接衡量員工工作績效的指標，它可以客觀公正地對員工進行評價，從而肯定員工的價值。同時，它可以保證公司內部員工壓力傳遞機制在個人層面的運轉，幫助部門搭建一個很好的溝通平臺，這樣可以促進員工和團隊的共同成長與發展。
五、考覈用途：
績效考覈完成之後，企業要對錶現優異的員工進行相應的獎勵。一般來說，對銷售部門員工進行的績效獎勵主要是獎金的發放，如果表現更加優異會有職務晉升的可能。另外，有的企業爲了提高銷售部門未來的業績，也會以專業銷售培訓的方式來獎勵員工，這些獎勵方式都是很實在的。
以上是我們對企業銷售部門績效考覈做的一個簡單的方案策劃，當然，這只是前期的工作，具體的實施與執行需要在績效考覈中體現出來。績效考覈是企業績效管理中不可缺少的，也是非常重要的，企業在對各部門進行績效考覈的時候一定要從實際情況出發，制定合適的績效考覈方案。
工作考覈方案 篇19
爲進一步加強對班主任工作的管理,激發全體班主任的工作積極性，增強責任感,根據學校有關規定要求,特制定本評估方案，其內容包括七個方面：一、工作態度：30分；二、班級建設：50分；三、學生面貌：40分；四、後進生工作：15分；五、其它方面：15分；六、加分條件;七、說明。
各項內容的具體評估要點及方法如下：
一、工作態度：30分。
1、關心、愛護學生。3分
2、嚴格要求，平等待人。3分
3、說服教育，不體罰。4分
4、經常召開班、隊幹部會議。2分
5、重視思想教育。3分
6、堅持家訪加強溝通。2分
7、開展各種活動有趣,受教育3分
8、教室整潔、環境好2分
9、以身作則，完成學校任務3分
10、班風正,學風濃。5分
本項評估方法：自評：20%；生評：40%；師評：40%
二、班級建設工作：50分
1、每學期有計劃和總結，且符合實際。4分(以學校檢查爲準)
2、班、隊委員會等組織健全，定期研究班務工作，每兩週至少召開一次會議，並有記錄。10分
若缺一次(項)扣1分。(以學校瞭解和檢查班主任工作記錄爲準)
3、精心組織班隊活動,按計劃開展活動並有記錄。8分
若缺一次扣1分。(以學校瞭解、檢查和班主任工作記錄爲準)。
4、按要求班內各欄目、表冊齊全，更換及時，板報符合要求。4分若缺一項(次)扣1分(以學校檢查瞭解爲準)
5、加強與家長的聯繫，堅持家訪制度，每學期至少20人次。10分
若缺一次減1分。(以家訪記錄爲準)
6、學習風氣濃厚，早晨、中午時間利用好。（9分）（以學校檢查爲準）
7、班主任工作手冊填寫及時、利用好。（5分）（以學校檢查爲準）
三、學生面貌：40分
1、學生品行規範，語言文明有禮貌，遵守紀律。20分(以學校檢查和值勤記錄爲準，酌情減分)
2、學生標誌齊全,佩戴規範。(以學校檢查和值勤記錄爲準，酌情減分)5分
3、全部課程一樣對待，課堂紀律好。（10分）（以小科教師評分爲準）
4、熱心助人，愛護幼小。（5分）（以學校檢查好人好事和雛鷹假日小隊活動記錄爲準）
四、後進生工作：15分
1、認真做好後進生的思想轉化工作，每學期談話不少於20人次。
少一次減1分。(以學校瞭解和檢查班主任工作記錄爲準)5分
2、嚴格控制流失生，鞏固率達100%凡出現流失者，一、二年級減8分/人；三年級減6分/人；四、五年級減4分/人。如有特殊情況由校長會議臨時決定。10分
五、其它方面：15分
1、愛護學校的財物，若出現損壞現象每次減2分。(以總務處記錄爲準)5分
2、認真上好眼保健操和課間操，動作規範。10分(學期末由體育教師負責評估)
六、加分條件。
(一)、在全校統一舉行的各項活動中獲獎者。
1、凡是按學校統一標準評比的.，獲集體一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加2分。
2、凡是按年級組間標準評比的，獲集體第一名加2分。
(二)、在學校衛生評比中，獲一二、三、名者加5分；四至七名者加3分；八至十名者加2分。以學期末總評爲準。
(三)、被評爲校、鄉、縣級優秀中隊或先進班集體者，按3、4、5分加分。(按最高榮譽只加一次)
(四)、在新三好創建活動中，勇於探索、創新，取得良好效果，並被學校肯定的加2
工作考覈方案 篇20
爲全面落實從嚴管黨治黨責任，推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實加強基層黨建工作，按照XX廳黨組《關於召開全區系統20xx年度黨組織書記抓基層黨建述職評議大會的預通知》、市委組織部《關於做好20xx年度黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評意考覈工作的通知》要求，結合我局黨建工作實際，現制定全市系統黨組織書記抓基層黨建述職評議考覈工作方案如下。
一、時間、範圍和方式
（一）時間。全市系統黨組織書記抓黨建述職評議考覈工作會議，擬定於12月底在會議室召開。各基層黨組織要嚴格落實黨建“雙向”述職要求，旗縣XX局黨組、X黨總支按照黨組織隸屬關係，根據情況統籌安排，有序推進所屬基層黨組織書記述職評議考覈工作，20xx年1月13日前全部完成。
（二）範圍。5個旗縣XX局黨組、某市X黨總支、局屬12個黨支部。
（三）方式。一般以黨委（黨組）擴大會議的形式。市局黨組以黨組擴大會議的形式，聽取下一級黨組織書記述職並組織評議，旗縣XX局黨組、X黨總支結合實際確定。述職採用現場述職和書面述職相結合的方式進行，局黨組現場聽取5個旗（縣）局黨組書記、X黨總支書記和局屬10個黨支部（除機關黨支部外其他所有黨支部）書記抓基層黨建述職，2個機關黨支部書記進行抓基層黨建書面述職。每個基層黨組織書記述職完畢後，局黨組負責人進行點評，提出要求。其他班子成員可結合工作分工進行點評，爾後組織測評。根據市疫情防控工作要求，各級黨組織應結合實際採取靈活多樣的方式開展述職評議考覈工作，儘量減少人員聚集。
二、主要內容
黨支部書記要聚焦基層黨建，突出工作重點，開展述職評議考覈。述職主要內容如下：
（一）深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”情況；
（二）對相關黨內法規學習貫徹、深刻理解、準確把握情況；
（三）貫徹新時代黨的組織路線，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進“五化協同、大抓基層”，落實基層黨建年度重點任務，開展“最強黨支部建設”情況；
（四）突出決戰決勝脫貧攻堅、疫情防控、基層治理、推行國家統編教材、踐行守望相助理念、鑄牢中華民族共同體意識、做好新時代首府民族團結工作等重點任務，解決“燈下黑”“兩張皮”等突出問題，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用情況；
（五）貫徹以人民爲中心的發展思想，開展“三訪”工作，爲民辦實事、解難題，推進領域信訪等情況；
（六）召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改落實工作專題組織生活會、加強和改進民族工作專題組織生活會，抓好組織生活會問題整改情況；抓好上年度黨建述職評議會領導點評問題整改落實情況；
（七）全面從嚴治党進展情況和成效，對照《中共某市XX局黨組關於落實全面從嚴治黨主體責任清單》和黨支部黨建工作重點任務清單，黨組織書記履行第一責任人職責情況；
（八）開展意識形態工作情況和黨風廉政建設情況；
（九）上級巡視巡察、專項調研工作中指出問題整改落實情況；
（十）加強精神文明建設，推進宗教工作、“三務公開”落實情況。
三、方法步驟
（一）調研總結情況。各級黨組織書記要深入一線調研瞭解基層黨建工作情況，特別是瞭解中央巡視期間邊查邊改、立行立改情況，推動解決突出問題。召開述職評議會前，局黨組將對黨組織書記抓基層黨建工作情況，採取走訪、談話、隨機調研等方式，全面瞭解黨建落實情況，並納入點評內容。
（二）撰寫述職報告。參加述職的黨組織書記對照述職評議考覈主要內容，以履行第一責任人職責情況爲主，實事求是總結成績和經驗、分析存在問題及原因、提出下一步工作思路和打算。要堅持問題導向，問題及原因要佔述職報告的三分之一左右。
述職報告要在評議會召開前一週報局黨組審覈把關。各旗縣XX局黨組、X登記中心黨總支書記和局屬黨支部書記述職報告於20__年12月26日前報局黨建工作領導小組辦公室審覈把關；旗縣XX局黨組、X黨總支所屬黨組織書記述職報告要在述職評議會召開一週前報上一級黨組織審覈把關。
（三）組織述職評議。黨組書記主持述職評議會，會議議程主要包括現場述職、領導點評、會議測評三個環節。述職評議一般採取“一述一評”的方式進行，每名黨組織書記述職後，主持會議的黨組織書記進行點評，提出要求。其它班子成員可結合工作分工進行點評。述職評議會後，可將述職報告在一定範圍公開，接受基層黨組織和黨員羣衆監督。
（四）評定考覈結果。上級黨組織要依據述職評議和實地調研、平時瞭解以及年度基層黨建督導調研情況，對下一級黨組織書記抓基層黨建工作情況形成綜合評價意見，肯定成績，指出問題。要在會議過程中印發《黨組織書記抓基層黨建工作情況述職評議表》（附件1），組織現場測評，形成綜合評價意見，按“好、較好、一般、差”確定等次，評價爲“較好”或以下等次的應占一定比例。現場測評“一般”“差”票超過10%、年度基層黨建工作出現重大失誤造成嚴重影響或黨支部書記抓基層黨建工作不力被問責追責的，綜合評價等次確定爲“差”。
（五）強化結果運用。綜合評價意見及等次經局黨組研究後，向本人反饋，並由局機關黨委留存。要把抓基層黨建工作情況作爲黨支部書記工作實績評定的重要內容，作爲評先評優、選拔任用幹部的重要依據。對述職評議考覈綜合評價等次未達到“好”的，其年度考覈結果不得評定爲“優秀”等次；對綜合評價等次爲“一般”和“差”的，要約談提醒、限期整改，問題嚴重的要依據有關規定嚴肅追責問責。
（六）抓好整改落實。述職的黨組織書記要認真梳理分析自己查擺、上級點評、羣衆評議、考覈反饋指出的問題，列出整改清單，注重與巡視整改結合起來，認真抓好整改落實，切實兌現承諾，防止“年年述、年年改、年年在”。局黨組每半年通報整改落實情況；各旗縣XX局黨組、X黨總支要健全指導推動機制，強化督促檢查，及時通報整改情況，抓好整改落實。
（七）全面總結提升。各單位要認真總結20__年度述職評議考覈工作，並將述職評議考覈工作總結、黨組織書記講話和點評、下一級黨組織書記述職報告、考覈評價等次、點評問題整改方案等相關材料，一併報上一級黨組織備案。注重總結成功經驗，健全完善年初安排部署、年中督查通報、年底述職評議考覈的長效工作機制，把功夫下在平時，工作落實在日常。旗縣XX局黨組、X黨總支和局屬黨支部相關會議材料於本級述職評議會議召開後7日內上報局黨建工作領導小組辦公室（城建大廈0207）備案。
四、加強組織領導
（一）提高政治站位。各級黨組織要把黨組織書記抓基層黨建述職評議考覈作爲深入貫徹黨的十九大精神、履行管黨治黨政治責任的重要舉措，作爲貫徹落實全國、全區、全市組織工作會議精神、推進全面從嚴治黨向基層延伸、推動基層黨組織全面進步全面過硬的重要抓手，各黨組（總支/支部）主要負責同志要把這項工作緊緊抓在手上，周密安排部署，紮實有序推進，堅持標準，嚴格把關，堅決防止搞形式、走過場。局機關紀委對此項工作全程監督。
（二）搞好工作指導。各單位要精心組織實施，加強具體指導。要結合一年來開展工作取得的成效，結合綜合督查和日常監控情況，進行綜合研判評價，確保述職評議會的質量。
（三）加強總結宣傳。各單位要認真總結經驗，及時總結宣傳黨組織書記履職盡責抓黨建工作的新進展、新成效、新經驗，及時總結宣傳基層黨建述職評議考覈工作的好經驗好做法，在全系統大力營造推動全面從嚴治黨向基層延伸、提高基層黨建工作質量的濃厚氛圍。
工作考覈方案 篇21
根據《關於做好 20xx年機關事業單位工作人員年度考覈工作的通知》文件精神，結合市圖書館實際，制定 20xx年度考覈工作方案。
一、人員基本情況
截止 20xx年xx月在編人數爲xx人，全額事業單位編制xx人，列入本年度考覈人員範圍的爲全額事業單位工作人員xx10 人。
二、擬定優秀比例和優秀人數
優秀比例爲 15%，擬評優秀 1 人。
三、組織領導
爲切實做好 20xx年度考覈工作，特成立考覈工作組。
四、考覈內容
從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進行考覈，每個方面分優秀、良好、合格、不合格四個等次。
德，主要考覈思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能，主要考覈履行崗位職責的業務素質和能力以及接受教育培訓的情況。
勤，主要考覈工作責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績，主要考覈完成聘用合同規定的工作數量、質量、效率以及取得的社會效益等，包括服務對象的滿意度。
廉，主要考覈廉潔自律等方面的情況。
五、考覈程序
1、進行個人總結、述職述廉，填寫個人年度考覈登記表。
2、召開年度考覈評議會議，員工述職，並進行民主評議。
3、考覈小組在民主評議的基礎上根據平時考覈情況、工作職責履行等方面的表現進行綜合評議，擬定考覈等次。
4、對擬定爲優秀的人員在館內公示，公示時間爲 5 天。
5、由考覈小組確定考覈等次，並將考覈結果通知被考覈人員，被考覈人針對考覈結果簽字確認。
6、將年度考覈結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審覈備案。
六、時間安排
1、2 月 20 前擬定工作方案，經主管局審覈後報市人社局覈准。
2、2 月 28 日前工作人員完成工作總結和考覈表填寫工作。
3、3 月 10 日前，召開述職評議會。
4、3 月 15 日前，由主管領導對被考覈人寫出評語，並由考覈工作組確定考覈等次，並對擬定爲優秀等次的人員進行公示。
6、3 月 30 日前，整理考覈資料報市人社局審覈備案。
七、獎懲辦法
1、根據個人考覈情況，確定優秀等次人員 1 名，予以嘉獎。
2、被確定爲“不合格”等次人員，適當降低績效工資標準，下一年度不予晉升專業技術職務。
工作考覈方案 篇22
一、指導思想
通過建立以工作實績爲核心的幹部評價標準，使幹部評價工作制度化、規範化，進一步調動機關工作人員的積極性和創造性，增強服務意識、法制意識和效率意識，轉變工作作風，提高爲人民服務的質量和水平。
二、考評對象
局機關、各基層廣電站全體幹部、職工。
三、考評內容、依據。
考評內容主要是德、能、勤、績四個方面，重點考評工作實績。
德，是指政治素質和道德品質，包括思想政治表現（講政治、講學習、講正氣、認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想；貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律，實踐“三個代表”重要思想要求；積極參加政治學習活動和各項中心工作；遵紀守法、清正廉潔）、職業道德（遵守基本職業道德準則、服從領導、團結同志；忠於職守、實事求是、依法辦事、轉變機關作風，提高工作效率，熱心爲羣衆和基層辦實事；有較強的服務意識）；積極參加機關效能建設各項活動，有良好的社會倫理道德（顧全大局、有集體榮譽觀念，待人處事公道、誠實、守信；遵守公務員行爲規範，加強自身修養；講公德，樂於助人，尊老敬賢，見義勇爲，謙虛謹慎，舉止文明，着裝 端莊）等。
能，是指業務知識和工作能力，包括法律、政策理論水平（熟悉本職工作及機關工作的法律法規和管理知識，在工作中能正確理解和執行法律和政策）、本職業務工作能力（熟悉勝任本職業務工作，能獨立、及時、妥善地處理業務工作中出現的問題；決策科學，管理有方、操作有序）、工作協調能力（工作思路清晰，有計劃性、系統性和預見性，能有效地開展分內的工作；能調動人員積極性、妥善處理各種工作關係與人際關係）、開拓創新能力（具有創新精神，想方設法或出謀劃策做好本職工作，工作在本部門、本系統，有特色、有影響）和交際語言表達能力（能完成本職工作所需的文書和公文寫作，口頭表達準確，條理清楚）等。
勤，是指工作態度和勤奮敬業表現，包括出勤情況（遵守考勤和請銷假制度；去向牌顯示正確，佩帶工作牌上崗，積極參加集體和公益活動）和工作表現（有較高的事業心和責任感，工作紮實，積極主動；樂於接受工作任務，不計個人得失，有吃苦、奉獻精神；團結協作，盡職盡責）等。
績，是指工作的數量（履行崗位職責，完成或超額完成本職工作任務以及領導交辦的事項）、質量（工作細緻、無差錯、無失誤，符合本崗位工作標準、要求）、效率及效益（按時完成工作任務及領導交辦的事項，辦事快捷、穩妥、績效明顯、社會效果好）等。
績效考評以機關工作人員履行崗位職責及其定崗定位所承擔的工作任務以及單位制定的各項規章制度爲基本依據。
四、考評等次、標準
考評結果分爲優秀、良好、一般、差四個等次。各等次的基本標準是：
1、優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守法律、法規和各項規章制度，熟悉業務、工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
2、良好：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規和各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
3、一般：思想政治素質和業務素質一般，不夠自覺遵守各項規章制度，能基本完成本職工作，但工作作風方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質量和效率不高，或在工作中有些失誤。
4、差：政治、業務素質較差，嚴重違反有關規章制度等，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
四個等次的具體評定標準，將結合實際工作情況進行界定，被評爲“優秀”等次的人員不超過參評總人數的30%。
五、考評辦法
績效考評採取量化考評與定性考評相結合，領導考評與羣衆考評相結合，平時考評與年度考評相結合的辦法。
（一）建立工作實績月臺帳；機關工作人員本人在《績效考評登記表》上填寫本月份工作的完成情況（包括工作數量、質量、效率和貢獻），並由局直接領導審籤。
（二）半年初評。初評採取自我小結和領導評價相結合的方法；分三步進行。第一步，個人小結。機關工作員根據自己的崗位職責和目標任務，對工作、學習和政治思想表現等情況進行小結，填寫《半年績效初評登記表》。第二步，述職。由單位主要負責人組織全體人員述職。第三步，領導評價。局領導在機關工作人員述職和聽取羣衆意見的基礎上，結合績效考評月登記情況，對工作人員半年來的績效作出評價，確定績效考評結果。
（三）年終總評。績效年終總評與年度考覈同步進行。結合工作人員年度考覈述職，由局領導在掌握每位工作人員全年積累的工作實績的基礎上，提出績效考評等次意見，報市績效考評工作小組審定，局主要領導的績效考評等次，在徵求參評單位羣衆意見基礎上，由市績效考評工作審覈後，報市績評領導小組審定。
六、績效評比
績效考評的評比採用量化管理，實行日常考查備案，階段分析，季度檢查，半年初評，年度總評方式，採用百分制，以個人評分爲主，部門分管領導分別分級掛鉤。通過評分，以得分高低評定四個等次，即優秀、良好、一般、差四個等次，記入幹部管理檔案，做爲幹部考覈使用的重要依據。同時對評出的優秀人員給予表揚，對評出差的人員給予批評，並限期改正。
七、考評結果的應用
績效考評記載和評價的結果是工作人員年度考覈和評定等次的主要依據，年度考覈結果爲“優秀”等次人員，應從績效考評“優秀”等次人員中產生。績效考評被確定爲“一般”等次的人員，年度考覈應評爲“基本稱職”及其以下等次，績效考評爲“差”等次的人員，年度考覈應評爲“不稱職”等次。績效考評被確定爲“一般”和“差”等次的人員，下年度不得作爲各級各類表彰的推薦人選。對於績效考評不認真的個人，年終考評不得評爲優秀等次。
八、組織實施
成立局績效考評工作領導小組，在局績效辦統一協調下開展工作。
九、幾點要求
（一）各基層站、各科室、部門負責人要把績效考評作爲機關效能建設的重點工作來抓，務必率先垂範和加強指導，及時研究分析工作的情況，總結有益經驗 ，採取有力措施，解決工作中存在的問題，努力使績效考評工作不流於形式，不走過場，取得實效。
（二）分管領導要認真負責地履行職責，切實加強內部管理，實事求是評定等級，提大學聯考評工作的透明度，有效地發揮考評工作的激勵、鞭策作用。
（三）機關全體工作人員要深刻認識績效考評的重要意義，自覺執行考評工作的各項制度，不斷提高政治和業務素質，加強自身建設，以適應“三個代表”重要思想的要求和新形勢發展的需要。