年終總結工作計劃3篇

年，我鎮旅遊工作認真貫徹落實省、市、區旅遊發展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅遊城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創新，強抓機遇，進一步將旅遊與文化深度結合，加大規範旅遊市場力度，繼續保持了旅遊發展的良好態勢。

一、 旅遊宣傳進一步加大，現代國際旅遊重鎮

建設形象顯現。一是舉辦情人節活動打造品牌。結合北京會，與旅行社合作，繼續舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節，在全國30個城市投放廣告，在北京舉辦了新聞發佈會，通過知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節活動內容，進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節開展“萬水千山糉是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅遊商品設計大賽”中，組織鬆神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽，其中鬆神設計的商務禮品榮獲銀獎。二是走向全國營銷擴大影響。組織景區、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅遊推介會，積極國際國內旅遊交易會等，發放宣傳品6萬餘份，引起了各地旅遊市場的廣泛關注。三是邀請媒體活動組團走“”。翡翠谷景區邀請韓國旅行社踩踩“”，“情愛”品牌已佔領全韓國市場，風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示旅遊企業形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅遊報》、《經濟日報》《新浪網》、《新華網》《人民網》等主流媒體看“”，翡翠谷在浙江衛視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來鎮考察，接待“安徽省鄉村旅遊推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅遊指南》，進一步提升了鎮的知名度和美譽度。

二、旅遊項目建設力度進一步加快，基礎設施服務功能完善。一是項目投入進一步加大。全年旅遊在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資13.4個億；嘉華國際公審成功落戶，並完成投資1750萬元。香溪漂流項目規劃通過評審，現正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅遊項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮大酒店已試營業，黃山國際大舞臺成功演出。印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅遊“六要素”服務功能進一步完善。啓動《鎮旅遊規劃修編》工作，科學決策鎮未來幾年旅遊的發展。

三、信息化工程進一步加快，旅遊服務實現網絡化。一是啓動了“虛擬遊”網站建設，建立全鎮旅遊行業數據庫，通過數地圖和影象地圖實現互聯網快速發佈,提供遊客基於網絡電子地圖的全面網上旅遊綜合服務。全國各地遊客在互聯網上輕點鼠標即可遊覽鎮各大景區優美風光。二是啓動了“數景區”建設，完成了三大景區戶外電子屏發佈系統、數視頻監控系統，升級改造翡翠谷景區、實施九龍瀑景區電子門禁系統工程建設。啓動了多媒體系統工程建設。通過信息化建設，鎮的農家樂也實行了網上營銷功能。

四、綜合治理力度進一步加大，社會文明程度全面提高。一是強化日常管理，給遊客創造一個滿意環境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂塗畫、亂張掛，還遊客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規範旅遊市場，減少旅遊投訴。二是繼續加強旅遊市場的管理與檢查。爲確保旅遊安全，保證旅遊質量，規範旅遊秩序，提升旅遊效益，今年在區旅遊局、安監局、衛生局、交通、菸草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金週和週末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅遊市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區（點）開展環境整治，特別是今年“十一”黃金週創歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標的實現。三是高度重視旅遊投訴工作。今年共接待旅遊投訴48起，按照《安徽省旅遊管理條例》，認真依法處理，確實保護遊客的合法權益，以遊客滿意爲目標。四是繼續強化旅遊安全責任意識。在主要景區（點）增設旅遊區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區、國內百強社負責人蔘加韓國旅遊市場研討班。針對景區、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區旅遊學校來鎮開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區降低風險能力。由鎮統一招標辦理《風景名勝區責任保險》，降低和化解景區風險能力。

五、建立旅遊服務標準化，旅遊服務水平明顯提高。在全鎮企業中開展標準化服務工作，確定了旅遊“六要素”六個行業，16家企業和一個村爲試點單位，紮實推進旅遊服務標準化建設工作，規範服務行爲，提升服務水平，全面提升鎮旅遊管理和服務水平。

年工作謀劃

一、進一步加快旅遊規劃和景區詳規修編，提升鎮旅遊內涵。加快實施《鎮旅遊規劃》修編工作，圍繞“兩個重鎮”建設，進一步完善境旅遊基礎設施建設，完善空間格局和功能分區，提升景區品味和內涵，挖掘旅遊文化，明確今後幾年的發展模式、旅遊重點。

二、進一步加快信息化工程建設，實行網絡全覆蓋服務。加快推進“數景區”建設，全面開通景區電子門禁系統，旅遊企業多媒體，開通完善樂遊網。同時加強網絡促銷，擴大開放程度，通過現代化手段促銷。

三、加快推進旅遊服務標準化。在全鎮16家試點企業中，建立具有特色的標準化服務體系，量化服務標準，爲全省標準化服務工作總結試點經驗。

四、加大營銷力度拓展旅遊市場。一是繼續舉辦第三屆中國黃山七夕情人節，全面全力打造翡翠谷“情愛”文化品牌。二是加快製作《旅遊》風光片，在中央級宣傳媒體展示旅遊風貌。三是創新宣傳促銷方式，加快旅遊市場的拓展，在原有市場的基礎上，有針對性的開發新的客源市場，積極發展“銀髮經濟”、“學生經濟”。四是積極參加大型旅遊交易會。結合翡翠谷第三屆情人節活動，舉辦鎮大型旅遊促銷活動。

五、加強規範旅遊市場秩序。以整頓景區旅遊市場爲突破口，打擊非法營運、拉客現象；圍繞旅遊景區環境保護，徹底解決髒、亂、差現象；提倡景區經營戶文明誠信經營；發揮黃山風旅遊聯合體的作用，規範旅行社行業管理。以遊客滿意爲關注焦點，創新服務觀念，塑造最佳的旅遊服務形象。

六、建立旅遊管理培訓制度。提高旅遊管理者和旅遊服務人員的素質，採取會議、外地考察、交流學習對旅遊經營單位及從業人員進行管理和培訓，把旅遊職業教育和培訓作爲旅遊業的基礎工作來抓，堅持不懈地對旅遊從業人員進行崗位培訓，以一流的旅遊服務、一流的旅遊環境提升旅遊形象。

七、加快旅遊產品建設。在規劃修編的基礎上，重點抓好香溪漂流項目建設工作，提升翡翠谷、九龍瀑產品文化內涵，增設景區遊客參與活動，謀劃休閒體驗、野外探險、自駕車、民俗文化等旅遊新產品，延伸旅遊產業鏈，加強開發和指導土特產品和旅遊購物紀念品的開發。

八、積極整合市場資源。通過建立景區、旅行社、酒店協會，整合旅遊資源，做大做強旅遊企業，通過“東海一票制”、旅行社整合、酒店聯合加強合作，提升鎮整體對外宣傳的力度，打造鎮旅遊目的地。

“抓破腦殼也寫不出來！”“泡了茶，抽了煙，憋了一晚上還是沒寫出半個。”“叫我做銷售還行，寫總結不是存心爲難我嗎？”時值年底，年終總結的寫作成爲很多大區經理的心病，公司催交年終總結，不少大區經理都急得團團轉，完全失去了平時統領一方衝鋒陷陣的豪情，慨嘆“做市場易，寫總結難”。

實際上，年終總結不僅僅是一項工作任務，更是你在公司領導面前表現自己和體現自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什麼領導可能永遠都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能：

1.及時總結功過得失，指導自己未來的工作方向。“銷售是一碗青春飯！”營銷人，你表現的時間並不長，進入業界，一不小心就到三十好幾了，如果不善於及時總結，隨時調整自己，很可能變成“老”業務員。大區經理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學習成長，“長江後浪推前浪”很快也會被推掉。

2.實現實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結新理論；如果你是半路出家，年終總結可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。

3.與公司管理層溝通的最好機會。大區經理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認可，與公司管理層的溝通至關重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現和表達。年終總結寫好了，客觀地彙報一年的成果，表述自己一年在外左衝右突的“艱辛”，獲得管理層的認可，你纔有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。

怎樣寫好年終總結報告呢？

年終總結的寫作應分爲兩大部分，一是本年度工作總結，二是未來一年的工作計劃。本年度總結部分主要是回顧一年的銷售情況；對直接影響當年工作結果的經營情況做重點分析，只談重點，不記流水賬；客觀彙報市場存在的問題；陳述工作亮點（寫工作亮點，不是單純地表功，而是體現自己的工作能力和所帶團隊的銷售業績）。在下一年工作計劃部分，重點陳述銷售目標和完成銷售目標的依據是什麼。另外，把未來一年的主要工作計劃寫出來。要定好自己的位置，不要寫成省辦經理總結，具體到分析某個渠道或網點的銷售辦法；也不要寫成銷售總經理總結，只談大方向，談展望和概念。

今年以來，農經站緊緊圍繞鎮黨委、政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標爲指引，在農經、社保、統計等工作領域積極進取、團結協作，促使各項工作再上了一個新臺階。

一是積極做好村級規模調整工作

按照《鎮村級規模調整工作實施方案》總體部署，成立了以農經站爲主的鎮村級集體資產、債權債務清理工作小組。我站認真履行規章制度，嚴格規範執行村級集體資產清理處置工作程序，及時凍結涉及規模調整村的集體資產，理清債權債務並完成載體轉移，編制明細清冊，出具清產覈資報告，針對性採取直接全額融合資產法對集體資產進行了優化處置，確保了村集體財產安全、完整、不流失，有力推動並鞏固了村級規模調整工作的成果。

二是穩步推進農村集體資產審計工作

結合第七屆村民委員會換屆，我站及時組織任期內財務審計工作，審計過程由各村民主理財組參與監督，審計結果在第一時間，實事求是地報告給各村選舉委員會，並在村務公開欄及鎮政務頻道向羣衆公示，切實履行了幹部離任審計監督職責，確保了換屆工作的順利推進。

三是進一步完善村級財務管理

1、抓公開，強化財務管理。貫徹落實《鎮農村財務管理辦法》，強化農村資金管理，堅持財務公開，加大監管工作力度，有效規範了村級財務管理，使我鎮農村財務管理“規範化、制度化、民主化、公開化”持之以恆。

2、明程序，強化“雙代管”制度。在“三權”不變的原則下，嚴格按照民主管理要求完成會計委託代理程序，完善了並村後的各村（居）村財委託管理機制。

3、提效率，強化軟件建設。進一步對農村財務電算化的軟件應用進行完善，全面落實村級會計電算化管理，極大提高了財務管理工作效率，真正把農村財務管理的憑證審覈、賬務處理，財務公開、民主管理、監督管理等功能落到了實處。

四是依法做好農村經濟統計工作

按期完成了企業統計、農經統計及農村住戶抽樣調查調查報表的填報。根據農經口徑統計，年全鎮農村經濟總收入完成5.04億元，佔年度任務5億元的100.8%，農民人均純收入6840元，同比增長14.92 %元。

五是積極落實勞動保障惠民政策

1、積極參加區勞保局組織的各種學習培訓和自學活動，保障所工作人員順利通過考試並取得職業指導師資格。成功解決了5起拖欠農民工工資問題 追討工資共20餘萬元。

2、積極推進城鎮居民醫療保險，全年累計參加城鎮居民醫療保險643人，其中：學生及18週歲以下人員1人，18週歲及以上人員536人；共徵收個人繳納基本醫療保險費82590元，佔任務數350人的183%。

3、紮實開展農村勞動力技能培訓，成功舉辦三次農村勞動力技能培訓，累計培訓人數達150人。以專業教師授課指導以及觀看技術影像資料等方式，有效地提高了廣大農民的茶葉生產、加工技能，強化了農村剩餘勞動力轉移的科學引導。

六是紮實推進第二次全國經濟普查工作

在鎮黨委、政府的高度重視和強力領導下，廣泛動員、積極部署，充分利用政府網絡、有線政務頻道、宣傳標語和村居戶外公告屏等多種途徑在全鎮範圍進行大力宣傳普查相關知識，從鎮、村共抽調了38名業務素質高、熟悉財務知識和計算機應用且有一定工作經驗的人員，開展業務培訓，做好上戶清查登記工作。全鎮共清查登記普查對象1334戶，嚴格按照區統一部署，全面完成了經濟普查階段性工作。

年工作謀劃

指導思想：以“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實中共xx屆三中全會精神，緊緊圍繞鎮黨委、政府總體工作思路，不斷穩定和完善農村土地承包關係，狠抓落實農村財務監管，減輕農民負擔，以指導農村財務審計、農村集體資產管理、農經信息調查覈算統計爲重點，做大做強農民專業經濟合作組織，建立健全高效便民的農業服務體系，切實維護農民合法權益,使該鎮農業經濟又好又快的發展，爲農民增收、農村和諧做貢獻。

工作安排

一 、農村財務管理工作達到新水平

1、利用村級規模調整和村兩委換屆爲契機，進一步完善“村（居）財鎮管、組財村（居）管”的會計委託代理制度，層層簽訂責任狀，全面落實目標責任。加強村級流動資產管理，提高固定資產和資源有效利用率，綜合提升集體資產管理水平，切實做好居創世有限公司的財務監管工作，使村財鎮管機制步入正規化，真正實現農村財務管理新的發展。

2、切實抓好村集體財務公開，日常性財務收支做到真公開、常公開，重點財務內容做到專項公開、隨時公開，務必使農民羣衆滿意。確保一年內開展兩次大檢查，重點要解決公開不全面、公開程序不規範、不公開等問題。

3、積極化解村級債務，完善農村集體資產管理制度。摸清村（居）生產性債務情況，在鎖定舊債、制止新債的前提下，分析債務構成，積極探索化解債務的措施和方法，優先化解農村義務教育、基礎設施建設和社會公益事業發展等方面的債務。

4、繼續做好農村經濟各項統計工作。繼續認真開展第二次全國經濟普查現場登記工作，準確把握該鎮經濟總量，預測年該鎮農村經濟總收入保持21%的增長速度，達到6.億元；農民人均純收入增長12％以上，達到7660元。

二、減輕農民負擔工作再上新臺階

一是強化村居農民負擔監控點建設，對農民建房、農村義務教育、修建道路、自來水、電費等收費情況，進行專項檢查。二是規範村級 “一事一議”籌資籌勞管理，嚴格審批程序，嚴查借“一事一議”名義加重農民負擔的行爲。三是嚴格執行農民負擔“一票否決”制度，切實維護農民的合法權益。

三、農民專業合作組織建設邁出新步伐

一是大力宣傳貫徹落實《農民專業合作社法》，達到家喻戶曉、人人明白。二是依法規範完善農民專業合作社運作程序，按照“民主決策，成果透明，自我約束，自我發展”的原則，把現有的3個農民專業合作社納入運行的軌道。三是採取“政策推動、示範帶動、能人發動，積極發展”的路子，大力推進農民專業合作社的發展，進一步促進農民的增產增收。在做好以上工作的同時，依法處理好羣衆來信來訪、政策調研等工作，保持農村社會穩定和經濟的協調發展。

四、基層保障機制進一步完善

1、進一步完善城鎮居民醫療保險、城鎮集體企業未參保職工生活保障工作。在認真總結年城鎮居民醫療保險工作經驗的基礎上，結合鎮情制定切實可行的工作計劃，落實各項工作指標。完善建立健全“十個臺帳”，繼續爲下崗職工和退休職工搞好社會化管理服務工作。

2、密切關注鎮內各企業單位有無違反勞動法律、法規情況，指導完善各項用工合同簽訂內容，協助區勞動局各項工作的開展。

五、農經隊伍建設不斷加強

加強部門自身建設，強化業務知識的學習，努力提高電腦操作能力，創造團結向上的工作氛圍，高效、快捷地完成鎮黨委、政府安排的各項工作。堅持以理論聯繫實際、學以致用的原則,主動運用到自己的工作實踐中，積極倡導“團結、務實、高效、便民”的團隊工作作風，爲實現我鎮農經各項工作的整體推進而共同努力。

XX年，國稅分局在區國稅局和鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實和積極踐行科學發展觀，牢記“聚財爲國、執法爲民”的宗旨，認真貫徹執行“十一項”工程建設要求，堅持以組織收入爲中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，着力加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執法規範化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規範化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體幹部職工統一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局幹部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，爲地方經濟發展做出了積極貢獻，現將年度工作總結如下：

一、以科學發展觀爲統領，認真學習貫徹大精神

我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的大和屆中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯繫稅收工作學，使全體幹部職工充分掌握了大精神的豐富內涵，爲我分局在今後的工作中實現國稅事業的又好又快發展，奠定了理論基礎，也爲今後在稅收工作中，始終堅持以科學發展觀爲統領，更加註重稅收職能作用的全面發揮，更加註重優化服務，努力構建服務型機關，更加註重幹部隊伍的培養、管理，打造高素質的隊伍，更加註重製度創新，完善廉政教育體系，促進事業發展，提供了堅強保證。

二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質量

分局面對繁重的工作任務，努力克服雪災、震災等災後影響，年初就圍繞着工作標準化、執法規範化、管理精細化、服務人性化的“四化”建設目標，立足工作實際和地區特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規範稅收徵管的基礎。針對地區稅源狀況，在開展了稅戶摸底調查基礎上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區稅戶基本資料，在此基礎上，認真做好稅源分析，採取措施逐步解決本地區稅收收入停滯不前的局面。二是進一步強化稅收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務，認真落實鎮財稅調度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達170%。三是認真落實各項徵管工作任務，重點解決徵管工作的難點問題。通過新個體電腦定稅系統的學習，紮實做好運行過程中的各項工作，實現了個體稅收徵收基礎數據的平穩運行，確保了本地區個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。同時，通過着力推行所轄納稅人的ctais全面上線運行，逐步解決分局徵管難點問題，並及時開展對相關數據質量的核查，逐步規範和提高了分局管理質量，全年，分局的各項數據質量均達到了工作要求，無執法過錯發生。通過開展納稅信譽等級評定工作，在轄區範圍內營造了良好的依法治稅環境。四是認真開展了企業所得稅戶的分類管理工作。嚴格按照上級局的工作佈置，嚴格各類稅戶的認定、覈定、預繳等項管理工作，基本實現了分局稅戶的管理規範。轄區內所得稅戶預繳稅款達130多萬元。五是結合分局實際，始終將對個體稅收徵管做爲分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務好”的工作要求，針對所轄區個體稅收變化情況，適時採取相應對策，把納稅人的動態管理做爲主要工作職責，嚴把“進出關”，按時對轄區內的270餘戶個體稅戶全面梳理，加強信息採集，嚴格起徵點的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從年的40餘萬元增長到今年160餘萬元，增長了近4倍。在地區國稅稅源匱乏的現狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達點戶月定稅款達到近8.9萬餘元，戶均定額達500餘元，最高戶月定額爲4000元。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考覈、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。同時，通過限時制、辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務和稅法宣傳，採取措施確保上線戶和網上扣稅戶的達標面、率都達到要求。

三、抓落實，努力實現分局工作齊抓共進

分局緊緊抓住幹部隊伍建設這個根本，以和諧分局建設爲主線，以政風、行風建設爲抓手，努力打造旅遊區國稅形象。通過開展政治生態環境建設年活動，着力使幹部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執法水平、工作質量、服務態度、職業道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經驗，分局內部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學習中做到了徵收與管理兩大類練兵內容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設爲主要內容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了徵納關係，得到了廣大納稅人的充分肯定和讚賞。着力優化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下爲之努力的方向。在年初的抗雪災過程中，分局上下團結一心，及時啓動應急預案，用“溫馨、

溫心、溫情”的工作，採取上門服務、預約服務等多種服務形式，盡最大努力爲納稅人服務，受到了納稅人的讚賞。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發表信息宣傳稿件15篇，區級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區局和鎮黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在着不少問題與不足，具體表現在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出；二是制度不完善、考覈機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是幹部隊伍建設任重道遠，還存在着人爲主觀隨意性，稅收管理不到位、執法水平和徵管質量依然偏低；四是幹部的執行力、創新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。以上問題與不足都有待於在今後的工作中着力加以解決。

五、XX年工作打算

認真貫徹執行上級局和鎮黨委政府的工作部署，以“十一項”工程建設爲抓手，進一步牢固樹立聚財爲國、執法爲民的工作宗旨，堅持以組織收入爲中心，着力採取措施，力爭完成年度組織收入任務；認真貫徹執行增值稅轉型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收徵管，強化數據質量管理，確保所有稅戶上線運行平穩、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考覈辦法，建立健全以促進分局工作爲目標的長效管理機制；繼續抓好辦稅服務體系建設，進一步提高辦稅效率，優化納稅服務；認真開展和諧國稅建設，着力開展政風、行風和效能建設，切實發揮職能作用，全力支持和服務於地方經濟發展大局；繼續着力開展黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高幹部的整體素質。

年，我分局將圍繞上級局和鎮黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發展，爲鎮經濟社會發展和“兩個重鎮”建設做出新的貢獻。