品牌策劃書4篇

共和國際化妝品策劃書範本

一. 化妝品市場分析1.1 化妝品市場特徵分析1.2 化妝品渠道分析二. 化妝品目標消費羣分析2.1 大衆消費羣體2.2 特殊消費羣體三.化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態四. 品牌推廣策略4.1品牌定位4.2化妝品命名策略4.21產品命名策略五. 化妝品營銷推廣策略化妝品營銷渠道策略六、合作內容1.化妝品品牌整合及品牌規劃1、 品牌概念提取及定位;2、 品牌故事及文化建立;3、 品牌的核心價值主張;4、 品牌核心訴求和廣告語2.新品上市規劃1)確定目標市場與產品定位。(2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃制定促銷綱要(1)促銷任務(2)促銷目標(3)促銷對象分析(4)促銷投入經費七、化妝品形象設計：(1)品牌標誌及vi設計a基本要素系統 (含標誌標準,標準色,標準組合規範等12項)b應用要素系統(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計(1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說明書設計)(2) 商業攝影 (5張) (3)產品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁設計 (7)海報設計八、化妝品品牌整合推廣規劃：品牌策略(1)市場策略建議包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場佔領/擴張(2)廣告策略包括廣告切入點、、廣告執行區域八、化妝品招商體系建立1)化妝品招商設計1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫2、新品上市會暨招商會規劃設計2)化妝品招商管理1、招商培訓計劃2、代理商培訓計劃3、招商合同,表格及單據4、市場人員培訓計劃九、共和化妝品品牌全程服務：化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設計化妝品策劃書範本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設計、化妝品包裝設計共和國際化妝品策劃書範本一. 化妝品市場分析1.1 化妝品市場特徵分析1.2 化妝品渠道分析二. 化妝品目標消費羣分析2.1 大衆消費羣體2.2 特殊消費羣體三.化妝品產品規劃3.1 化妝品產品形態四. 品牌推廣策略4.1品牌定位4.2化妝品命名策略4.21產品命名策略五. 化妝品營銷推廣策略化妝品營銷渠道策略六、合作內容1.化妝品品牌整合及品牌規劃1、 品牌概念提取及定位;2、 品牌故事及文化建立;3、 品牌的核心價值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語2.新品上市規劃1)確定目標市場與產品定位。(2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃制定促銷綱要(1)促銷任務(2)促銷目標(3)促銷對象分析(4)促銷投入經費七、化妝品形象設計：(1)品牌標誌及vi設計a基本要素系統 (含標誌標準,標準色,標準組合規範等12項)b應用要素系統(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計(1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說明書設計)(2) 商業攝影 (5張) (3)產品手冊設計 (4)招商手冊設計 (5)終端設計 (6)宣傳單頁設計 (7)海報設計八、化妝品品牌整合推廣規劃：品牌策略(1)市場策略建議包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場佔領/擴張(2)廣告策略包括廣告切入點、、廣告執行區域八、化妝品招商體系建立1)化妝品招商設計1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫2、新品上市會暨招商會規劃設計2)化妝品招商管理1、招商培訓計劃2、代理商培訓計劃3、招商合同,表格及單據4、市場人員培訓計劃九、共和化妝品品牌全程服務：化妝品策劃書範本、化妝品活動策劃、化妝品促銷活動策劃、化妝品vi設計、化妝品包裝設計。下面是

目錄：

一、市場調研計劃

二、行業市場環境分析

三、目標市場分析

四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析

五、品牌服裝的消費者分析

六、品牌分析

七、品牌建設

一、市場調研計劃

1調研目的：瞭解大學生的消費狀況，消費觀念及商業街的經營情況

2調研時間：6月18日-19日

3調研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調查等

4調研對象：以訪談爲主，觀察爲輔；

5調研形式：?售點訪問、在校學生訪問、鬧市區流動目標年齡段人員訪問

1）街頭訪問：

到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。

2）售點訪問：

專賣店調查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行爲；對品牌的認知態度等。

3）售點巡查：

要經常到專賣店或生產廠家進行巡查，多瞭解和掌握品牌的生產和銷售狀況。

6調研地點：德州市德城區（德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學院商城等）

二、行業市場環境分析

主要的調研內容有：

（1）、目標市場的容量及發展潛力；

（2）、行業的營銷特點及行業競爭狀況；

（3）、政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響；

1、全國市場現狀分析

中國是世界上最大的服裝生產和出口國，連續多年的高速增長，使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中佔有極重要的地位。同時近兩年我也成爲多個國家進行“特保”和反傾銷的對象，貿易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續設限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續增長，再創新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨着產品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業始終是我國對外貿易的相對優勢產業。

2、全國市場發展趨勢分析

歐美品牌女裝市場至今大約有百年曆史，日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期纔剛剛開始。所謂"後來者居上"，中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但發展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的發展規律，中國品牌女裝之路也正是沿着日本及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發展趨勢。

（1）、女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。（2）、女裝流行趨向歐美風格；中國女裝市場正經歷着從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之後的又一流行趨勢--歐美風。（3）、老年裝市場逐漸縮水；隨着老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水並不斷年輕化，特別是中國農村老年人服裝市場的轉變，將成爲中國女裝市場的一大商機。（4）、女裝品牌數量減少、單品牌質量提高；中國男裝、童裝、休閒裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。（5）、批發市場由低端向中高端專業集散中心發展；批發市場也在發生着變化，已經由低端的純批發性質的市場向中高端專業集散中心發展。早些年的純批發性的市場，現在已經有一小部分的展廳不批發，也不零售，而只是作爲一個品牌宣傳和招商的窗口。（6）、國外女裝品牌大量涌進中國；隨着zara杭州店的開業，目前zara在中國已經擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。（7）、複合型產品多層店鋪逐漸增多；在未來幾年時間裏，中國女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高並會出現一批非常優質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯姻、品牌商直接與優秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機構"的形式靠攏。

3、目標市場總體分析

日本、美國、歐盟和中國香港地區仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關注。

XX年我國服裝及衣着附件對美出口127億美元，增長77.7%，佔出口總額的18.5%，同比增長6個百分點，爲我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝爲主，出口額63億美元，同比增長94.5%，佔服裝對美出口的54.6%。服裝平均單價是1.57美元/件（套），提高18.7%；梭織服裝平均出口單價3.77美元/件（套），下降10.2%。由於我國出口企業競爭激烈，美國進口商壓價嚴重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅最大的達70%左右。儘管如此，大多數商品出口單價仍高於我國服裝對全球出口平均單價。

對歐盟出口的服裝中梭織服裝佔60.3%，針織服裝佔35.7%，均呈現快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額136.3億美元，同比增長64.5%，所佔份額爲18.4%，歐盟成爲我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看，化纖製品及棉製服裝爲對歐盟主要出口商品，分別佔39.4%和38.5%。另外，毛制服裝對歐盟出口增長159.8%。從服裝品種看，絕大部分商品出口數量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子，增幅達372.5%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價爲1.72美元/件（套），提高3.9%，全部高於對全球出口平均單價。

4、影響市場波動的因素：

4.1季節因素 ：

根據季節的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最爲豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳琅滿目，在服裝市場上也會出現反季節的現象，銷售形勢還不錯。盛夏季節，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還準備了各種各樣的活動，請模特夏天穿着羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。

4.2地域因素

在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產品牌、洋品牌、中外結合品牌等，這些都爲消費者提供了較大選擇餘地，從全國大城市服裝的消費水平來看，市場的銷售實際是：地區或地域的不同，消費者對品牌的認識也不同。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格爲主。

4.3政策因素

新一批加工貿易限制類目錄出臺以來受到業界的普遍關注，但中國紡織品進出口商會近日發佈分析報告稱，加工貿易限制商品調整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產品中值得關注。

今年可謂是紡織服裝行業多災多難的一年。國內外各種貿易政策的出臺不停地挑戰紡織服裝企業原本脆弱的神經。從出口退稅下調，到歐盟貿易新政出臺；從reach法案到加工貿易政策調整；利潤本就微薄的紡織服裝企業被推到了一個獨木橋上，面對即將喪失的歐盟市場，中小紡織服裝企業選擇了不同的出路：或轉移進軍中亞市場

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

總體消費人羣所佔比例較大，消費羣體數量不斷上升，發展潛力日益增大，產品在市場上的地位也越來越穩居市場前沿，通過產品的不斷改進和發展，相信以後的市場開闊道路會更寬敞。

3、目標市場主要銷售渠道

服裝行業銷售渠道對於企業來說是不可忽視的重要環節，可以通過廣告、傳單、電視、網絡、媒介等主要銷售渠道

4、目標市場細分

1、性別細分

女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領着時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費羣體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此衆多企業和資源混戰在女裝市場裏，女裝品牌衆多，各品牌之間差距不大。據統計，排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並不大，總和也只在15％左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩，還沒有一個能在全國形成規模和影響，例如顏色鮮豔、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。衆多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

2、年齡段細分

國內成年服裝年齡段分類基本爲：18-30，30-45，45-65，65?。

18-30：該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體，是消費羣體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的羣體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多於男性，與中國總體人口男女比例相反。該羣體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚，追求流行、個性，敢於嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該羣體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。

30-45：該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體，是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體，該年齡段人口在3.3億左右。該羣體是消費羣體種經濟基礎最爲雄厚的羣體，有較強的購買慾望。但該羣體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。

45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費羣體事業有成，服裝購買慾望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。

65-：該年齡段人口在1億左右，購買慾望較低，對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本爲空缺。

3、產品屬類細分

我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分，他們包括：商務正裝系列、高級時裝系列、週末休閒系列、“新正裝”系列

隨着“知識精英族羣”日益成爲都市社會的主流人羣，品味休閒、人本與自然的雙重追求成爲時尚，大量生活化正裝、休閒化正裝、時尚化正裝、商務休閒裝的出現，跳脫了傳統正裝或休閒裝的領域，這些都可以統成爲“新正裝”系列。正裝休閒化已經成爲了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生，其定位於“知識精英族羣”的社會主流人羣，着力營造出一種品位休閒、人本與自然的雙重追求時尚，爲男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閒系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的着裝方式，即能夠在一般的商務場合進行着裝，也可以在八小時外着裝，可以更加放鬆的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於“新正裝”繼承了正裝和休閒裝的雙重元素，已經成長爲一種獨立的衣着文化，“新正裝”的主導消費羣體都是各行業的青年才俊，包括技術型、知識型藝術型等知識精英族羣，而且這個消費羣體正在迅速的擴大。

5、消費者指名購買率最高品牌

阿依蓮、only、小熊維尼等。

四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析

（1）女性品牌服裝的市場分析

經過多年的發展，我國女裝已經基本滿足了女性衣着需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現代消費者着裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看，女裝市場佔有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝爲主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

（2）消費趨勢分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閒化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閒氣質(如職業裝向休閒職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向：一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。

此外，隨着服裝行業倡導“綠色”“環保”格調，消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閒裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品，也是今後高消費的一大趨勢。

在風格上來說，今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。

五、品牌服裝的消費者分析

（1）消費階層分析：

隨着人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長，消費結構也發生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費羣：

a)名牌服裝消費羣：

這個階層人員包括外企工作人員、着名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等，約佔總人數的0.61%，而消費量即佔到3% 。

b)中檔服裝消費層.

這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶，約佔城市人口的60% ，農村人口的20% ；

c)低檔服裝消費層。

主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口，約佔城鎮人口的25% ，在農村約佔60%。

(2）不同年齡消費者分析

經過多年的發展，我國女裝已經基本滿足了女性衣着需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現代消費者着裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者：

a) 15歲----25歲的青少年女性:

這個年齡段的消費羣，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，經濟大都不獨立或不完全獨立。這羣人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一羣，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費羣。

b)25歲----45歲的中青年女性：

這個年齡段的消費羣，已經工作或者工作多年，有一定的經濟基礎和文化素養，強調生活的品質，注重生活品位。她們認爲服裝是個人品位和身份的象徵，故對其的要求比較高。這羣人是品牌服裝的主要消費羣；

（3）不同區域消費者分析

根據有關資料顯示，目前，華北及華東地區的人均服裝消費額分別爲920元及790元，高於全國的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達到1587元，北京則達1387元；城鎮居民家庭人均衣着類支出佔總支出約10%左右，而農村居民家庭人均衣着類支出佔總支出約6%左右。

由以上分析可以得出，地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費羣。

六、品牌分析

1、本品牌與競爭對手的定位策略比較

此品牌爲現在的大學生和一些時尚人士所設計，年齡一般在21-35歲，追求時尚個性的特點， only爲所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質敏感的現代女性設計。 only女性是20歲左右的女孩，她們樂於擁有獨特的個性，only爲她們帶來了年輕、活力，有趣的生活方式。本品牌符合現代大學生所追求的款式和色彩，風格也與衆不同，only的風格體現在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現了着裝人的個性，讓時尚女性的風采盡現。本品牌的價格定位一般在100-200之間，在大學生的消費能力範圍內，only品牌的價格定位相對要高一些。本品牌是一個定位精準確。消費者對象是在生活中獨立、自由、領導流行，對時尚和品質敏感的女性。，同時採用了豐富多變、節奏感很強的顏色，結合最新流行趨勢，設計出許多穿着舒適並代表世界流行的服裝。

2、產品分析

2.1產品類別分析

本品牌的產品主要是女裝休閒裝和牛仔裝。上裝在中國佔據着服裝採購項目中的最大比例，而半身裙、連衣裙和休閒服飾所佔的份額也都是大體相同。牛仔褲在中國越來越受歡迎，尤其受到年輕消費者的喜愛。在中國，牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費者中達到8％，相比之下年齡在30~54歲之間的消費者會拿出服裝採購總額的6％來買牛仔褲。經歷多年下降後，XX年年美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎、獨特，色彩亮麗。

2.2產品名稱分析

產品名稱爲“flights”。“flights”是奔放、激情的意思，大學正是在青春活力的階段，所設計付賬就要符合她們這一階段的特徵和要求。

2.3產品特性分析

本產品質量好，做工精細，面料舒適，彈性好，可洗滌耐穿性好，能夠給消費者提供很方便的儲存和保養，款式新穎獨特，緊跟大學生的時尚追求，色彩鮮豔亮麗，給人明快舒適的感覺，價格也在大學生的消費範圍內。

2.4產品賣點分析

因爲“flights”主要是面向大學生和一些中層消費者，因此賣點一般設在大學附近和一般的服裝市場內也可以在小型的超市和商場內，這樣會讓大學生有更多的機會接觸和購買本品牌的服裝.

2.5產品價格分析

毫無疑問，價格在任何時期都是敏感的，在經濟運行難尋底部的現實環境下尤其如此。由於經濟危機的影響，人們的消費水平也受到的影響，“y&v”考慮到消費者的消費水平，一般定在100-200之間，能夠在消費者的消費能力之內。

2.6產品渠道分析

產品的銷售渠道採用廣告、傳單、網絡等形式來宣傳品牌，讓更多的消費者瞭解品牌以及對品牌的認可。提高品牌的知名度。

3、品牌swot分析

3.1品牌優勢

本品牌的優勢在於價格優勢，讓消費者能接受。品牌是企業生存之本，是企業發展之源。擁有一個著名品牌，意味着企業擁有較強的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快，需求變化快。新時尚、新技術、新款式、新管理這些都是無止境的，是動態的。本品牌有不斷創新的思想。

本品牌的牛仔服能夠政府消費。因爲牛仔服背後有強大的美國西部牛仔文化，美國西部牛仔文化曾經風靡全美，至今仍是熒幕和文藝作品的永恆素材，牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人，牛仔服也以他堅實耐磨、穿着方便的特徵贏得了廣大的消費者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象徵，女人穿牛仔服剛柔並濟，更有女人味；具有組織形式、運營機制靈活等優勢。

3.2品牌劣勢

品牌發展缺乏後勁，缺少核心競爭力。缺乏商業模式方面的鑽研，沒有形成系統上的差異化。

3.3品牌機會

“flights”還有很大的挖掘空間，要多瞭解一些信息反饋，這樣對品牌的發展有很大的好處，挖掘品牌，讓品牌有更大的市場開闊性，讓品牌突飛猛進的發展。從而使品牌走向國際化

七、品牌建設

1、渠道建設

1.1渠道設計方案

可用網絡傳播，在網上設計一個服裝網站，淘寶網站，把自己的產品放在上面進行銷售，現在是網絡時代，傳授信息的速度比較快，可以在網上進行交易，也給顧客提供很大的方便，不用出門在家裏輕鬆就可以買到稱心如意的服裝，每週的週末發傳單進行傳播。

1.2渠道促銷方案

每週的週末時間以及一些節假日要進行促銷活動，一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期，產品的京城裏也會增大。發放促銷傳單來體改產品的促銷。

2、終端建設

2.1終端促銷方案：

一、 記名消費，隨時輕鬆享受貴賓優惠爲了方便顧客的購物，降低促銷及交易成本，服裝企業的零售終端在進行日常銷售的時候可採取“記名消費”的方式。

二、 操作步驟 1、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現購買猶豫的時候，適時的向顧客介紹我們的“記名消費”活動；並在結帳的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內容； 2、告訴顧客本品牌休閒服飾在進行“記名消費”活動，如果此次消費的時候顧客留下其詳細資料，那麼可以立即開始享受我們的一系列優惠活動：

?本次消費立即可享受九折優惠；

?從第二次開始，在以後任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優惠折扣；

?如果在我們做促銷活動的時候進行消費，不僅可以享受促銷優惠，而且還可以享受折上折的優惠（比如我們現在正在做全場八折的促銷活動，那麼留下資料的顧客將可以享受八折之後再八折的優惠，其他沒有留下資料的顧客則只能享受八折而不能再折上折！）；

?在顧客生日和重大喜慶節日時，顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品；

?在顧客的購物累積實際金額達到5000元時，可以再享受到價值200元的現金折扣（可隨時在購物時當場抵扣）；折扣後累計金額又從零開始。

一個品牌能夠真正豎立起來，準確的產品定位是前提條件。實施品牌戰略首先是定位要準。服裝定位簡單的說，就是想給什麼人穿，不能希望一個產品滿足所有人。“ flights”將目標消費者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領，並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣，使“flights”逐步建立起自己的品牌形象。

一、品牌傳播形式

媒體策略

運用各種媒介進行結合，在引導期密集型信息傳播，造成巨大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啓發那些最初的消費者。

1）媒介的組合策略

以報紙、電視、宣傳單張（小冊子）爲主，海報、廣告禮品爲輔，重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。

2）媒介的選擇

（1）報紙：《xx日報》、《xx晚報》、《xx商報》、《xx報》

（2）電視： xx電視臺、xx電視臺、xx衛視

（3）宣傳單張（小冊子）：宣傳單張（小冊子）是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者做出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。

（4）廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關係活動中贈送。

（5）固定點：利用站牌、燈箱等

二、品牌推廣策略

1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。

2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性廣告和硬性招商廣告）

3）拍攝並製作一些專題畫冊，以供推廣活動使用

4）設計製作一份精美的經銷商加盟手冊，擴大品牌效應

5)策劃、編寫詳細的店員培訓守則

銷售整合

1公關活動方案

活動有九點開始，在活動進行過程中爲了吸引更多的消費者要發放一些小贈品，金木要精彩，中間穿插一些小活動來介紹自己的產品，活動一般舉行兩到三個小時即可。

2事件營銷方案

通過募捐活動、建立慈善機構等。

前言

牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產企業,是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產3億元,年產能力15萬噸,主要生產設備從德國,意大利,法國,美國等國引進,公司技術水平和設備能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建於1958年在歷經

艱苦創業文革活動,改革開放等幾個發展階段之後通過轉機建制,擴建改造,強化管理,開發新產品,開拓市場,加強企業文化建設等措施,使企業實現了跨越式發展.

公司目前迫於競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步佔領牡丹江市場.

一 市場分析:

牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據調查顯示,花河,雪花和哈啤市場佔有率大,佔據牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由於牡丹江啤酒廠合併,成爲哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花爲花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成爲花河的忠誠消費者。

二 消費者分析:

牡丹江啤酒市場的消費者類型大體上可分爲三種:

一是重視啤酒的口味,在調查中發現30%的消費者是重視啤酒的口感,並不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼裏只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質和檔次成爲他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費羣的家庭經濟消費水平是比較高的這種類型的消費者是少數的。

二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認爲啤酒的口味是大同小異的,沒有過於明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經濟消費水平一般,但是這部分消費人羣的人數教高,有必要佔領這部分市場。

三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛佔小便宜,但是實質上他們和那些重視價格的消費羣類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸爲那些重視價格的人羣中。

以下爲消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:

花河:消費者認爲口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態,如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的，畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

雪花：消費者認爲口感一般，不如花河，但是價格比較低，而且是有獎銷售，中獎率高，那些重視價格的消費者因此願意購買。

三 銷售策略：

從市場分析可知，花河的主要競爭對手是雪花，雪花較花河的優勢是價格低，而且有獎，中獎率高，大部分消費者對此非常認可，以至產生購買，花河要奪取雪花的這部分市場採取的策略一是降價，與雪花同一價位，二是實行有獎銷售，經過分析講價策略是不大可能的，這樣企業利潤會降低，另外，降價之後在想提價勢必是有些困難的，即使是提上來了，雪花也會捲土重來，東山再起的，以至重導今天這一幕，另外採取有獎銷售策略，這畢竟是短期促銷，達不到長期的效果，也是不可取的，迫於以上種種情況，在不降價，沒有獎的情況下迅速擊敗對手，企業只能採取加大力度對品牌的宣傳，在宣傳中要強調本產品的過人之處，價格高的理由，優於其它品牌什麼地方，不同之處再哪，這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌，而且還覺得值，這樣才能取勝與對手，再消費者心目中佔據一定的位置。

四 廣告策略：

廣告主要着重宣傳花河有別於其它品牌的好處，口感好，品質佳，檔次高，價格高是很正常的，強調多花一點錢買上高品質，口感好，上當次的產品值得。

1 廣告目標：提高花河的市場佔有率，迅速擊敗競爭對手。

2 廣告主題：強調優質產品

3 廣告對象：牡丹江市民

4 廣告地區：牡丹江市

5 訴求重點：品味不凡，倡飲花河

6 廣告表現：(1)廣告語：“品味不凡，倡飲花河”

廣告語創意說明：“品味花河”有三層含義：其一，說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味，你的品味不同凡響，其二，說明花河啤酒味道不凡，與其它啤酒不同，其三說明一個人在生活中應該品味和體驗不同尋常的事物。另外，“倡飲花河”中的“倡”有兩層含義：其一，“倡”是倡議，倡導，提倡的意思，倡導你飲用花河啤酒，其二：，“倡”與“暢”諧音，“暢”表暢快，高興的意思，暢飲花河，表痛快的飲用花河。

平面廣告文案：不凡的口感

不凡的品質

不凡的檔次

自然有不煩的價格

品味不凡，倡飲花河

電視廣告文案(附)

廣播廣告文案(附)

五 媒體策略：

電子媒體：牡丹江電視臺(各個頻道)]

牡丹江廣播

印刷媒體：廣告牌，招貼(商店，超市門前)

牡丹江日報 牡丹江晨報

附：牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

電視廣告文案

廣播廣告文案

牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

目的：瞭解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況

調查對象：牡丹江市25--50歲的男性

調查方法：訪談法

調查結果如下：

目前，牡丹江市場上，啤酒的品牌有花河，哈啤，三星，威虎山，青島。經過調查瞭解消費者對三種品牌購買頻次比較高，花河，雪花，哈啤。

口感上：90%--95%的消費者認爲花河比較好，一部分消費者說花河爽口，夠勁，還有很多消費者說不出來具體好在哪，但是就是感覺好，愛喝，喝慣了。另外5%--10%的消費者認爲雪花和哈啤的口味好，但是90%的人認爲雪花和哈啤的口味不如花河，認爲雪花不爽口，不夠盡，口味淡。

價格上：60%--70%的消費者認爲花河價格高，對價格因素比較重視，價格的高低可以使他們改變購買決策，所以致使這部分消費者對雪花，哈啤形成忠誠購買關係，在交談中看出這部分消費者的經濟收入都不太好，因此對價格比較看重，並且他們也表態，如果花河，雪花，哈啤同等價位，那麼他們會選擇花河的，畢竟花河的口味好。

營業推廣：雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高，尤其是雪花，目前市場上60%--70%的消費者對此非常看重，據瞭解中獎率達25%以上，如此之高的中獎率，對消費者的誘導力是很大的。

綜上看出，花河的優勢略勢俱在，優勢在於其口感好，消費者是認可的，略勢則是在價格上偏高，營業推廣上主要是沒有實行有獎銷售，這些都讓競爭對手雪花挖了空隙，奪的了一部分市場。

電視廣告文案

畫面 聲音

1 在廣告公司裏，一個人再想着 這個人深呼吸的聲音什麼事情(特寫)

2 旁邊的同事問到 作什麼廣告呢?

3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調查消費者都都說好喝

4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嚐嚐

一 、引言二十一世紀盛行崇尚自然之道，追求簡單大方的設計，但又能突出個人衣着的個性特點。消費者講究個人衣着品位，喜歡自我配襯，要求舒適的購物環境，如室內裝修，燈光，貨場擺位設計，貨場整潔及背景音樂等的配合，服裝企業更加重視整體客戶服務，包括銷售前服務（如售貨員服務）售後服務（如貨品更換、改長換短等）。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一，自由空間正是以它個性化的突出特點佔領市場，重點在培養消費者的消費意識，提高個性化心理。策劃主旨：1、抓住消費者的消費心理，協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度，進一步佔領並擴大市場。2、配合營銷策略，使之取得優良的銷售效果。二、市場分析1、市場背景上世紀90年代下期,隨着國內經濟水平的發展,“休閒”成爲人們工作、生活中最流行的理念，這也使得國內休閒服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早，有着港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成爲這個市場的領路者。進入二十一世紀，休閒服市場的競爭演變得更加激烈，市場格局也逐漸發生了一些變化，以美特斯邦威、以純等爲代表的國內休閒品牌異軍突起，並帶動了溫州、東莞、中山等休閒服飾品牌羣的崛起。作爲最能吸聚任期（特別是年輕人）的服裝，休閒服顯然已經成爲服裝市場中的最大亮點，各大中城市的主流商業街道都已經成爲休閒服飾專賣店的天下。傳統強豪中，真唯斯憑藉母公司香港旭日集團強大的實力在全國採取自營店的方式攻城掠地，並開拓了1000多家自營終端，其市場地位一直比較鞏固：而佐丹奴則顯然有着較強的把握住潮流的產品開發能力，在產品方面佔據一定的優勢，並牢固地吸引着一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊，又要面臨着新對手們的圍攻。左衝右突，班尼路公司另劈稀徑，成功運用多品牌戰略，相繼推出了衆多品牌，打開了另一番局面。而越界（中國）服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司，目前，公司發展蒸蒸日上，“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更爲廣闊的市場，公司不斷加強內部建設，對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌，將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成爲青少年首選休閒服飾品牌，致力成爲中國服飾連鎖經營之典範。2、目標消費者情況分析“KONZEN自由空間”服飾主要產品有男女休閒服飾系列，以18至25歲的都市潮流青年男女爲主體目標消費羣，並涵蓋到25至35歲的城市大衆時尚青年，爲其提供時尚、優質、超值的休閒服飾。3、對服裝市場的分析（1）對服裝品牌的選擇分析

牌子 　 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 李寧 左丹奴 班尼路 NIKE 曼奴 依米奴 美特斯邦威 E-base 自由空間 不看品牌 認知度 30 26 50 28 14 24 12 20 6 10

上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高，數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高，本產品的知名度較低。（2）性別對服裝消費需求的調查分析

地點 性別 服裝特色小店 服裝百貨大廈 品牌專買店 超市 路邊店 男 20 22 44 4 16 女 56 20 24 0 14

分析：男士多集中在品牌專賣店購買服裝，表明專賣店對男性的吸引力更大。建議：專賣店在銷售精品男裝的同時，應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大，要加強女裝宣傳，吸引更多女顧客。

途徑 性別 自己逛商場 名人明星影響 電視廣告影響 親戚朋友介紹 報刊雜誌 網絡 男 74 16 42 36 36 22 女 46 24 56 22 10 16

分析：女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息，男性則受媒體的影響更大。建議：尋求更好的媒體傳播方式（如路燈，車站等）吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

因素 周圍人的 影響 銷售商 信譽 品牌 價格 面料 做工 服務 態度 款式 購物 環境 人數 18 8 38 102 104 70 72 92 8

評價 好的口碑 店面設計好 面料較好 價格適宜 質量上乘 作工精細 服務態度好 銷售商信譽佳 款式獨特 人數 18 8 104 102 99 70 72 8 92

分析：款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大，同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。建議：儘量做到不僅面料上乘，而且作工精細，款式新潮，價格能使一般人接受，專賣店內銷售人員做好服務培訓。4、對休閒服裝市場的分析（1）對休閒服飾的選擇最重要的是——是否適合自己建議商家做各種風格的服飾，儘量適合更多的人。（2）對自由空間的評價與建議 評價：面料上乘，但款式方面仍需改進 建議：商家在服裝款式方面更用心，儘量設計出更好、更能吸引人購買慾望的服飾。（3）影響此種品牌的因素：款式價格質量品牌信譽5、對消費者網上購買服裝的市場分析網上購買服裝人數比例 22％，年齡集中在18歲～30歲。（1）、網上購買服裝的不足之處

不方便 耗時間 不安全 宣傳不足 26 8 40 24

（2）、網上購物優勢

款式新 價格低廉 方便 討厭商店擁擠 可隨時購物 24 24 40 18 22

根據分析：網上購買服裝現在並不是十分普遍，在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足，部分人認爲網上購物宣傳不足，不安全且不是很方便。也有大部分人認爲網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。建議：自由空間的網上購物現今處於萌芽階段，應該看清優劣勢，朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳，朝完美方向發展，儘快打開並佔領大片市場。6、產品與競爭者的分析與同類休閒產品的對比Izzue:服裝主要分爲男女裝系列，男裝細分爲basic和trend兩大方向，basic系列以denim及簡約的服飾爲主，適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約爲本，並混合了運動服和板仔服的設計概念，設計出一系列屬於香港年青人的潮流服飾。女裝方面，爲不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾；Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee爲主，設計前衛常叫人有意外驚喜，適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性，既能突顯穿者的個性而不流於誇張，是傳統上班服以外的選擇。佐丹奴作爲休閒服飾連鎖經營行業的領跑者，Giordano一直給人的形象是服務出衆、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閒服飾設計簡潔明快、新穎，具潮流觸覺。堡獅龍Bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名，並將優質的產品售於合理的價錢。以客爲本，Bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閒舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成爲顧客首選的休閒服飾品牌。“堡獅龍”貫徹“爲世界添彩”的理念，靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案，將必令人愛不釋手；加上夜光設計，使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。7、SWOT分析（1）優勢分析（1）KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類，在質量方面比其他品牌更勝一籌，自由釋放青春激情的心態，（2）“KONZEN自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閒服飾系列，結合了青年人熱衷與關注的潮流情報，形成了生活休閒、運動休閒、社交休閒三大體系。（2）機會分析（1）絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人願意購買國內名牌服裝，自由空間仍存在很大市場。（2）儘管各類中高檔服裝品牌較多，但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場，打敗對手，可以立志成爲中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閒服飾品牌。（3）自由空間知名度不大很大一部分原因在於宣傳不足。因此只要加大宣傳力度，自由空間將有無盡的發展前景。（4）網上購買服裝現在並不十分普遍，但自由空間已經開始進行網上銷售，只要技術到位及宣傳力度足夠，就很有可能成爲網絡服裝銷售的領頭人。（3）劣勢分析（1）自由空間在款式設計方面仍存在些小問題，款式不能滿足大多數目標消費者的需求（2）定位不清，既不是高貴路線，也不是知性路線，更不走MB路線（3）在質量方面：有部分消費者表示其還不能同某些同檔次的服裝比較，還存在一些差距。（如易腿色，變形）（4）威脅分析根據調查結果表面：（1）自由空間的專賣店在廣州的分佈不夠密集。在一定程度上影響其知名度。（2）宣傳力度不夠，（3）服裝定位在中高檔層次，不能符合大多數消費者的購買水平。三、營銷策略1、不同階段的營銷策略（1）、市場導入階段在此階段中，由於產品剛剛進入市場，消費者對產品的認知程度很低。因此，在此階段儘可能大範圍的讓人知道本產品。（包括各種消費羣體）。a、發佈學生媒體廣告，在一些學生閱讀影響面廣、發行量較大的校園期刊、報紙、雜誌、網站上進行宣傳。b、在公共交通設施上進行宣傳，加大宣傳力度。（2）、市場發展階段在發展階段，產品進入成長期，消費者對產品具有一定認知度，在這基礎上，針對目標消費者實施營銷組合策略a、重點強化參與性的活動，加強產品與目標消費者的親和力，以互動性的活動使產品與目標消費者全面接觸，增強產品的美譽和良好的口碑，促進消費羣體的持續消費。b．對銷售人員進行培訓，使得銷售更專業化。（3）、市場成熟階段在已有消費羣體穩固的基礎上擴大目標羣體範圍，爭取更多適齡青年使用。隨着市場擴大，在原有消費羣體已經很穩固的情況下，可以逐步向非重點羣體開發，解決品牌延伸問題，a、逐步縮減廣告支出，降低銷售成本。b、加大對延伸產品的研發，擴大目標市場的範圍。c、注重產品售後服務，鞏固原有忠誠顧客。2、校園銷售方案以下是我們束縛殺手關於仲愷第三屆金牌營銷員大賽的校園銷售策劃方案(1).攤位佈置地點:仲愷農業技術學院南北區操場內時間:南區:XX年12月3號北區:XX年12月4號規劃構想與圖案:a.構想:在大會規定的一個3m×3m的攤位,張設一個帳篷,一張1.8m長的桌,用以放置銷售商品以及相關資料,三張凳子.我們在帳篷上面添加一些飾物,例如色彩繽紛,捲曲或直的絲帶,以及形象生動,色彩鮮明的泡沫等等,還有我們小組的以泡沫做成的自由空間彩色logo.在桌子上面鋪上桌布, logo放在桌子一邊並在桌子旁邊放上抽獎箱，在桌子前張貼我們小組的特製海報.將我們特製的海報固定並掛在帳篷下，再用彩燈對海報、logo和帳篷進行修飾。用擴音器在活動進行的時候放音樂和在人流量多的時候喊口號、介紹商品、和吸引顧客。購買商品贈送自制禮品和參加抽獎。b．具體安排11月30號到12月2號，小組成員進行物資採購、製作禮品和前期佈置準備。12月3號或12月4號上午，由組長統一安排各位組員進行現場佈置。 （待定通知）（2）校園銷售a.產品知識與銷售技巧培訓產品把握我們將對銷售商品（自由空間服飾）進行深層次的把握，熟悉產品。包括：瞭解產品的生產公司（廣州越界服飾有限公司）的詳細情況，產品的質量、面料相關情況，產品市場前景是否具有發展性。產品在市場競爭中的優勢和缺點，與同類型其他商品在價格及市場需求等方面的對比，把握市場需求以及掌握一定的着裝搭配技巧。銷售培訓 11月30號（星期五），利用一天的時間，針對產品情況進行着裝搭配方面的培訓。針對產品銷售進行銷售技巧培訓，團隊進行模擬銷售訓練。b．現場推銷策略 我們將利用擴音器、顯眼的現場佈置和呼喊口號來吸引顧客們的注意，再以我們最親切友善的態度來爲顧客們介紹和推銷商品併爲他們提議一些着裝方面的貼士。利用聖誕節快到了這個時機和買商品送贈品和抽獎活動來吸引他們來買我們的商品。c.上門推銷策略 首先奉上我們最親切可人的笑容，熱誠服務的態度，耐心的爲顧客們介紹商品、提供着裝方面的貼士。利用聖誕節快到了這個時機和買商品送贈品來吸引他們來買我們的商品。d．宣傳1）宣傳手段 ①特色海報 ②宣傳單張（團隊自制） 3進行“掃樓”宣傳，在教室黑板上留下我們團隊口號以及我們的活動情況 4結合網絡營銷，通過互聯網進行宣傳。。。。。 。。。。。。。。（3）.所需物資與預算 a.宣傳方面：海報、顏料、宣傳單張、擴音器 b.佈置方面：絲帶、泡沫、膠紙、彩燈c.銷售方面：自制贈品四、廣告策劃1、廣告目的（1）強化品牌印象，充分展示品牌的理念，改變消費者對該產品的態度。（2）加強與消費者的溝通，向消費者灌輸公司文化，提高知名度、美譽度及品牌忠誠度，激起消費者購買慾望。（3）讓消費者的理念中應形成穿上自由空間是個性張揚，隨性，崇尚自然，性價比高等一系列觀念。2、廣告創意（1）廣告表現策略：以鮮豔的色彩，大膽的想象突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。（2） 廣告媒介：電視網絡，報刊雜誌。（3）電視廣告創意A開頭畫面是一個灰色的地球上，鏡頭不斷拉近，觀衆逐漸發現在灰色中有一個橙色亮點，再繼續拉近，畫面上出現了一個頭帶耳機，打扮入流的男青年，他行走在人流密集的街道上（周圍人穿着西裝 工作服 表情嚴肅）突然一部公車擋住了他的去路，他沉浸在音樂聲中全然不知，直接走上公車頂再直接走下 ，周圍人議論紛紛。青年人走下車後拉着一個被粉紅色關環咯暖和找的女孩的手，很COOL的離去。這是自由空間的LOGO從天而降，砸扁了那輛公車，車下出現一句廣告語；做你自己，就愛這種自由！創意B　正值初秋落葉時，秋風蕭蕭，（背景音樂是古典而幽雅的）在一條幽靜的小道上，一位長髮飄飄的美女穿着自由空間的品牌服飾漫步其中。（鏡頭對着美女的正面，拍到她的全身，顯示出自由空間服裝的獨特之美）她慢慢擡頭，伸手接住被風吹落的一片樹葉。突然，從她的身後出現一羣穿着古板沉悶的人，他們操着刻板的步伐面容冷俊地經過她的身邊。正在此時，音樂驟然改變（超人的主題曲）一道光出現，美女變身爲身着自由空間特製的超人服飾，飛上天空，從她手中飛出數道飛鑣，鏡頭拉近，原來是自由的ＬＯＧＯ，這些ＬＯＧＯ飛到那羣人身上，馬上被白光環繞，身上的衣服隨之換成自由空間的衣服。這時鏡頭對着哪個美女，她已經穿回原來的衣服，姿態幽雅的一笑。緊接着很豪邁的大喊：我要我的自由！五、人員分工1．前言-------------------------------肖梅2．市場分析（1）調查問卷設計-------------曹慧敏肖梅（2）調查問卷實施-------------曹慧敏肖梅（3）結果統計分析-------------馬玉嫦3．營銷策略（1）市場營銷策略-------------楊涌焜（2）校園營銷策略-------------樑錦平 楊涌焜4．廣告策劃--------------------------曹慧敏六、附錄（調查問卷）廣東越屆服飾有限公司“KONZEN自由空間”服飾服裝消費調查問卷尊敬的先生/小姐：你好！我是仲愷農業技術學院金牌營銷員大賽團購潮一派的成員。爲了進一步瞭解18-38歲人羣的服裝消費心理，熟悉他們的服裝消費結構，我們組織了這次服裝消費調查。希望您能在百忙中抽空給我們提供寶貴的信息與意見。（麻煩大家做一下啊，在答案編號上面打"√"可以了，謝謝大家了！）性別： 地點：

1．請問您的年齡是_________A．18歲~23歲 B．24歲~29歲 C．30歲~35歲 D．35歲~40歲2．請問您的職業是_________A．國企中高層管理者 B．國企員工 C．事業單位（科教文單位）員工 D．外企／中外合資企業的中高層管理者 E．外企／中外合資企業員工 F．私企／個企（或個體）老闆 G．私企／個企（或個體）員工 H．自由職業者 I．學生 J．其他________3．請問您用於購買休閒服飾的花費大約佔您一年收入的多少___________？ A．10%~30% B．30%~50% C．50%~70% D．70%~90%4．您經常購買的服裝品牌名稱是哪些__________？A．自由空間（konzen)

B．李寧

C．歌利婭

D．美特斯邦威

E． NIKEE F．依米奴　 G．香奈兒　H．曼奴　 I．佐丹奴　 J．班尼路

K．e-base

L．不買牌子貨,不看品牌

M．其他 ___________5．您是通過哪種途徑瞭解服裝品牌的__________？[多選]A．自己逛商場　B．名人明星影響 　C．電視廣告影響

D．路牌廣告　 E．親戚朋友介紹

F．報刊雜誌　G．網絡 　H．其它 __________6．當您購買一項產品時，您認爲哪幾個因素比較重要__________？ A．品牌

B．價格

C．面料

D．做工

E．服務態度

F．款式

G．周圍人的影響

H．銷售商信譽

J．購物環境 　 　K．包裝

L．其它__________7．有人認爲konzen(自由空間)品牌服飾面料很好,但款式一般,請問您對此有何看法_________？ A．完全同意

B．有保留的同意

C．不同意

D．沒聽過這個牌子,沒意見8．您最喜歡到哪種商店購買服裝_________？A．服飾特色小店 　 B．服裝百貨大廈

C．品牌專賣店

D．超市E．路邊店9．你可以接受的服裝配飾的價格是_________A．帽子 a．10元以下 b．10~20元 c．20~30元 d．30元以上B．圍巾 a．20元以下 b．20~40元 c．40~60元 d．60元以上C．手套 a．10元以下 b．10~20元 c．20~30元 d．30元以上D．襪子 a．5元以下 b．5~10元 c．10~15元 d．15元以上10．哪種促銷活動對您來說，最有吸引力_________？A．換季打折 B．折價券 C．會員制度打折卡 D．買一贈一 E．禮品贈送 F．其它 ________11．你認爲現在網上購買服裝是否普遍_________？A．是 B．否 a．不方便 b．耗時間 c．不安全 d．不熟悉網上購物 e．宣傳不足12．是否進行過網上購買服飾___________？ A．是 B．否13．爲什麼選擇網上購買服裝___________？A．款式新 B．價格低廉 C．方便 D．討厭商店裏的擁擠和售貨員的過分熱情等 E．能24小時隨時購買衣服

調查結束，感謝您的配合!