關於小型工程項目的管理制度的範文文章
小型工程項目的管理制度篇11、目的爲切實做好施工中的各項安全預防措施,避免安全事故發生。2、適用範圍智能化工程部工程施工項目。3、職責部門/崗位職責現場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及...
工程項目質量的管理制度篇11、醫院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術人員、紀檢監督員組成的基建管理小組。2、施工單位必須建立健全質保體系,同時,施工組織設計、施工技術方案在開工前提供給建設單位,並在實施...
村級工程項目的管理制度篇11.認真學習消防業務知識並宣傳防火的重要性,建築施工現場必須採取有針對性的消防措施,必須堅決貫徹'預防爲主,消防結合'的方針,嚴格動火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進本單位...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行項目招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
建設工程項目的管理制度篇1安全生產直接關係到每位職工的生命安全和身心健康,關係着企業的興旺和發達。爲了保障施工現場安全生產的順利進行,特制定安全生產管理制度如下:1、建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產...
工程部項目管理制度篇11、設備設施應建立檔案,設立卡片。2、設備設施應由專人負責保管,定期檢查。3、對於電器設備,使用前應進行外觀和絕緣檢查。4、對於金屬工具,長期不用應塗上防鏽油,疏通器每次使用完把水擦乾,以務下次...
工程項目內控的管理制度篇11、爲進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產,保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用於土建、安裝、凍結各類工程。2、工程項目必須具有許可證、營業執照或其...
工程管理項目管理制度篇1當前,施工企業在落實安全生產責任制中,公司一級的安全生產責任制往往都能較好地實施,都能明確企業的法定代表人爲公司安全生產第一責任人,並確定了分管安全生產的負責人,設立了較爲完善的安全生產...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
公司工程項目的管理制度篇1爲了認真徹落實國家《環境保護法》,做好現場的環境保護工作,特制定施工現場環境保護管理制度如下:1、執行國家有關環境保護的法規和標準,建立環境保護自我保證體系。2、高層或多層建築在清理施...
項目部工程項目管理制度篇1一、負責指導監督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責項目部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責項目部...
大型建築項目的管理制度篇1一、建築工程施工現場安全管理處罰爲了貫徹執行安全生產方針,政策,切實搞好安全生產,使本項目的安全管理工作納入規範化,標準化軌道,做到安全管理工作有章可循,有據可查,特制定本項目安全管理處罰...
工程項目開工之前管理制度公司所屬各科室及項目部:根據上級文件精神,強制性條文及不良行爲公示制,特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂後,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術...
文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目...
項目部工程項目管理制度篇1一、負責指導監督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正,不能和甲方負責人發生爭吵。二、負責項目部的安全生產,文明施工的檢查和監督工作三、負責項目部...
施工現場消防保衛管理制度爲了加強施工現場消防保衛工作,預防火災和各類案件的發生,保證集體財產及職工生命安全,貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,把消防保衛工作落到實處。保證施工...
工程項目管理制度篇11、質量目標管理制度2、文件管理制度3、檔案管理規章制度4、員工績效考覈制度5、人力資源管理制度6、施工機械管理制度7、投標及合同管理制度8、建築材料及構配件管理制度9、分包管理制度10、工程...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
工程項目施工的管理制度篇1爲促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實現,根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下:一...
工程項目的管理制度範本篇1爲了進一步加強兩個禮貌建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安綜合管理,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、每個職工務必熱愛自我所在單位,安心工作,服從領導,聽從...
工程造價管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。現在根據我們目前的工程狀況及組織架構情況,從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。...
工程項目部辦公物品管理制度爲了強化工程項目管理,統一辦公用品規格,節約經費開支,提高經濟效益,現制訂項目部辦公物品管理制度如下。一、項目部辦公物品的申請項目部根據辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品採購預...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
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