關於建築公司的工程項目管理制度的範文文章
建築公司的工程項目管理制度篇1爲規範項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,爲企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工...
工程項目部辦公物品管理制度爲了強化工程項目管理,統一辦公用品規格,節約經費開支,提高經濟效益,現制訂項目部辦公物品管理制度如下。一、項目部辦公物品的申請項目部根據辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品採購預...
施工現場消防保衛管理制度爲了加強施工現場消防保衛工作,預防火災和各類案件的發生,保證集體財產及職工生命安全,貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>,把消防保衛工作落到實處。保證施工...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
建築工地項目部的管理制度篇1第一章總則第一條爲使本項目後勤管理更科學、規範,創造良好的工作、生活環境,不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益,特制訂本制度。第二條本制度主要包括:辦公區、生活區、辦公用品、宿舍、...
建築工程企業項目管理制度篇1第一章總則第一條爲切實加強建設工程投資管理,規範運作,促進項目按時交工驗收、竣工達產達效,根據國家《建築法》、《建設工程質量管理條例》等有關規定,結合公司實際,制定本辦法。第二條凡屬...
(一)、搞好協調(1)甲方的協調;(2)項目內部協調;(3)班組的協調;(4)配合單位及周圍居民關係的協調。(二)、搞好成本覈算及控制認真遵循甲方主合同和班組合同,加強四項成本覈算及控制:(1)施工(人工費)成本;(2)材料成本;(3)損耗成本;(4)管理費成本。(三)、...
建設工程項目的管理制度篇1安全生產直接關係到每位職工的生命安全和身心健康,關係着企業的興旺和發達。爲了保障施工現場安全生產的順利進行,特制定安全生產管理制度如下:1、建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產...
工程項目公司合夥人管理制度篇1第一條總則。(1)城市合夥人合夥期限一般爲二年,城市合夥人協議實行一年一簽制,各地原則上只設一名市級城市合夥人。(2)本制度規定公司特許城市合夥人(以下稱城市合夥人)權限、運作及業務...
文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行項目招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中...
建築工程施工項目技術的管理制度篇1當前公司實行職工工資考覈績效制度,爲配合公司的管理政策,提高企業效益,降低項目管理成本,發揮人的主管積極性,使我單位管理水平更上一個臺階,希望大家認真對待,完成好自己的工作,現將具體...
公司項目管理流程制度篇1第一章總則第一條爲了實現工程建設集團有限公司(以下簡稱公司)經營目標,規範工程項目的管理、控制項目的成本,增強企業競爭能力,推動公司快速持續發展,特制定本制度。第二條項目是指在一定時間裏,...
建築工程施工項目技術管理制度篇1爲提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產損失,保障公司財產和人民生命安全,維護社會穩定,根據有關法律、法規的要...
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>...
建築公司的管理制度篇11、公司財產的範圍⑴公司財產包括固定資產和低值易耗品。⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建築物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年...
建築工程檔案管理制度第一章總則1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分,對工程項目的開展及公司的生產經營有着重要作用;爲加強工程項目檔案的管理職責,規範檔案管理,結合施工企業的實際情況,制定本規定。1.2本制度適...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的...
公司工程項目的管理制度篇1爲了認真徹落實國家《環境保護法》,做好現場的環境保護工作,特制定施工現場環境保護管理制度如下:1、執行國家有關環境保護的法規和標準,建立環境保護自我保證體系。2、高層或多層建築在清理施...
大型建築項目的管理制度篇1一、建築工程施工現場安全管理處罰爲了貫徹執行安全生產方針,政策,切實搞好安全生產,使本項目的安全管理工作納入規範化,標準化軌道,做到安全管理工作有章可循,有據可查,特制定本項目安全管理處罰...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
第一章總則第一條、爲加強公司各項事務的管理,理順公司內部關係,採用橫向聯繫、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷髮展壯大,並使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、...
公司項目管理制度篇1爲規範項目部管理,加強項目經理管理力度、嚴明制度、保證生產工作效率,爲企業生產的正規化發展,提高滿意度,根據本崗位實際工作,特制定本崗位職責及相關管理制度。1.項目部崗位職責1.1負責工程施...
建築公司工程管理制度篇1建築工程公司工程合同管理制度1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。3、經營部...
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