贏在執行培訓感言

我們的執行力是安徽三才的生命線，一句喊了無數次的口號，卻也讓我疑惑了好久，但當我參加了贏在執行——迪馬斯贏精神第三講後，纔有了初步的認識，才知道什麼是執行，我們該如何去執行，那是因爲聽了李總助深切而又系統的講解，使自己頓時明白了許多，在培訓時乍一聽沒什麼，但仔細聽來卻又意味深長，在心中默默問了自己幾句，我做到執行上級的決定了嗎？我執行好了嗎？我是如何去執行。問號又再次浮現在腦海裏，耳旁這時傳來了關於執行、執行力的精神要求及如何高效執行的情形，就在培訓過程中，李總助加了段互動環節，讓我們每支代表隊回答“執行不到位的表現”這個問題，當時心想這還不簡單，與隊友全體羅列了一二三四條還挺有條理的寫在了答題紙上，但當李總助公佈正確答案時才知道自己給出的回答與答案相距甚遠，這是爲什麼呢？很簡單是因爲自己還不理解執行力的概念、不明白執行力具體要求。此時的我心態平和了許多而又謙虛了不少。拿筆記錄李總助講的答案寫下了自己的體會及與實踐止中的連接點可能是因爲答錯題的那種羞愧亦或是因爲坐到了理論與實踐相連，想到了工作中種種不滿意的地方，心情變的平靜了，想起了一次工作中遇到的事情，上級交待下班前檢查窗戶有沒有關好，這句話也就是要讓我們保證下班之前窗戶是關着的。有一次檢查好了窗戶準備下班，臨時上級交待了任務，等任務完成後就下班了沒有檢查窗戶情況，待第二天上班發現窗戶是開着的。當事心中存在着這樣的想法上級交待的任務完成了，卻忽略了是否有效的完成這個執行客體的要求。只有我們保證可執行客體的落實，方能稱得上是執行，才能說我執行了，做到真正的執行。

現在越來越明白了，爲什麼很多完成了上級交待的任務或是做了很多次的事，就是有些人說的執行了很多次，卻始終是達不到上次的要求者就是因爲執行部到位，未按上級要求的精髓去執行。如何做到真正執行上級意圖。首先我們得明白上級要求的意圖，並要知道這個意圖在這個大環境下的生命力後才能執行按質執行，如何做到按質執行，我想這就是我這次培訓最大的收穫，我想要在平時的工作中用活這一點，對我來說是件好事，能夠積極完成執行，不折不扣的完成上級交待的任務，成爲一名優秀的職員。

我們的生命力是安徽三才的生命線，這時我在心裏情不自禁的來了一句，那是因爲我已經明白我們的執行力了，我們的生命線了，我會在以後的長久工作中去落實去貫徹，讓這句話成爲我工作中的一盞“啓明燈”鞭策自己、監督自己。

XX-7-20