關於學習如何做好基層工作的心得體會

在此枯木逢春，萬象更新之際，我們很榮幸請到了**市委組織部黃部長替我們上了一堂關於如何做好基層工作的培訓課。在此，我要感謝鎮黨委的精心組織，給我們這樣一次難得的學習機會，更要感謝黃部長的蒞臨與教導。

黃部長首先開門見山道出了基層組織建設是一個非常深刻複雜的課題，讓在場的所有人都倍感親切，深深地吸引着所有人的注意力。他在課堂上指出，農村基層組織建設是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。建設社會主義新農村，必須大力加強農村基層黨組織建設，不斷增強農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲推進新農村建設提供堅強的組織保障。黨的領導是建設社會主義新農村的根本保證，以黨組織爲核心的農村基層組織是建設社會主義新農村的基礎和關鍵。大力推進農村基層組織建設，爲建設社會主義新農村提供堅強組織保證，對於建設社會主義新農村具有重要作用。緊緊圍繞黨的中心任務加強農村基層組織建設，不斷夯實黨在農村的執政基礎。

通過此次學習，我深刻地體會到羣衆工作的重要性和複雜性。羣衆是基礎，羣衆工作是根本。只有把羣衆工作做好，羣衆安撫好，農村工作才能順利地開展。目前我國農村正處於一個體制和社會的轉型期，隨着市場經濟的發展和村民自治組織的建立，農村基層組織建設面臨嚴峻的挑戰。村委會黨支部駕馭農村工作的能力的相對弱化、村委會黨支部在農民中的威信降低和村委會黨支部實施領導的體制陳舊已經成爲阻礙基礎工作順利進行的重要因素。俗話說：基礎不牢，地動山搖，基層黨組織一定要明確“圍繞民心，狠抓中心”的思路。要爲羣衆多辦實事，多幹好事，多解難，多服務。辦事有公心，工作有責任心，精神上有信心。做到村務管理制度化、規範化、公開化、民主化。落實科學發展觀，狠抓以經濟建設爲中心不動搖，努力提高老百姓的收入，讓老百姓覺得幹部是真心真意爲他們辦實事、好事，逐步增強村幹部的影響力和號召力。

如今，很多幹部都覺得工作不如以前好做，與羣衆溝通不如以前順暢。但究其原因還是我們幹部素質問題、能力問題。在此次培訓課上，黃部長用一個實際的現象道出了當今官羣關係不和諧的原因。他指出，現如今交通工具越來越發達了，幹部與老百姓的距離卻越來越遠了；手機電話越來越方便了，幹部與老百姓聯繫卻越來越少了。很鮮明的反映出了新時期下廣大幹部與農民羣衆之間的矛盾所在。現在很多的幹部，架子難放下，身子難撲下，實際不深入，基層不走入，不懂得在羣衆中尋找解決問題的方法和辦法。記得一位老者曾經說，以前條件艱苦的時候，幹部與百姓同吃住、同進退、共患難，一起克服自然災害，克服飢餓，幹部與百姓血肉相融。可是，現在經濟社會發展了，生活水平提高了，各種利益也越來越凸顯了，很多幹部就開始着眼於利益，遠離了百姓。現在很多幹部不願同老百姓共擠一輛公交車車，不願同老百姓一起排隊買東西，不願和老百姓同坐一堂看電影……原本不少也是老百姓，可一旦混上一官半職稱爲幹部後，就不願再回到老百姓中間，覺得整天和老百姓在一起沒法顯示出自己的身份。他們覺得百姓只是種地的，沒有文化，沒有追求。所以，他們選擇遠離百姓生活，久而久之，能力弱化，變得越來越不瞭解百姓。

俗話說的好，百姓是水，官員是舟，水能載舟，亦能覆舟。船離開了水，等待的只有擱淺，水不想載舟，舟只能葬身於大海。這個小學生就在學的哲理，爲什麼在學歷越來越高的廣大幹部的腦海裏就漸漸淡去了呢？“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”，只有在民間，學會過老百姓生活，才能知民所思所想，懂得如何服務人民的道理。

在此次培訓課上，黃部長反覆強調並告誡我們，作爲一個基層幹部要事不避難，敢於擔當，奮勇向前。敢於擔當是一項重要的領導素質，體現領導的內在修爲。敢於擔當是一種境界。古人云“爲官避事平生恥”， “爲天地立心，爲生民立命”。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷。體制轉軌、社會轉型、思想轉變的新時代，領導幹部尤其需要增強敢於擔當的意識，倡導敢於擔當的作風。作爲領導幹部，要擔當起事業的發展，擔當起歷史的檢驗，擔當起民衆的評價，就一定要努力踐行好“敢於擔當”的精神，積極提升敢於擔當的能力，切實做到敢擔當、能擔當、會擔當、持久擔當。

總之，能有機會參加這種類型的培訓，我感到十分榮幸，而且獲益很多。雖然自己是一個大學生，但是卻有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。很多在學校根本沒有辦法學到的東西在這次培訓課上一一學到，我相信將是我人生中一件非常有實際意義的事情，必將對我以後的工作生活帶來巨大的影響。我將在今後的工作學習當中時時刻刻以黃部長提出的高標準嚴格的要求自己，盡心盡力做一名合格的大學生村官，做一名全心全意爲人民服務的基層工作者。