基層幹部思想作風建設經驗交流材料大綱
面對鄉鎮社會經濟“科學發展、加快發展、和諧發展”帶來的巨大任務和壓力，筆者根據多年基層工作的實踐和體會，圍繞“提高幹部隊伍的整體素質、充分調動其投身建設社會主義新農村的積極性”這一主題，針對當前基層幹部隊伍中存在的問題和清極因素，在加強幹部思想作風建設“三字經”上作了些思考，通過突出“三講”、把握“三做”、咬準“三真”、增強“三性”、落實“三制”、弘揚“三創”，變存在問題爲自身亮點，化消極因素爲積極因素，多管齊下，多着並舉，多方聯動，紮實有效做好加強幹部思想作風建“三”字文章。
堅持突出“三講”，牢固樹立正確的世界觀，爭做清醒型幹部。講學習是基礎，講政治是核心，講正氣是靈魂。堅持不懈講學習。在信息爆炸、瞬息萬變的新形勢下，很多幹部無論是在知識、經驗、技能上，還是在駕馭全局的本領上，都顯得力不從心。我們必須大興學習之風，強化終身學習意識，努力建設學習型機關 、學習型部門、學習型企業、學習型社區、學習型村場，堅持學以致用、學用結合，切實增強統攬能力、協調能力、發展能力和落實能力；堅定不移講政治。作爲基層幹部首要的就是自覺擁護黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致，把自己作爲組織的一個分子，一個組成部分，牢固確立集體觀念和大局意識，服從組織安排，聽從組織指揮，按照組織原則和黨委意圖辦事，忠實踐行“三個代表”重要思想；堅韌不拔講正氣。講正氣是中華民族和我們黨的一個優良傳統，也是一名黨員幹部的政治本色。古人云：“一點浩然氣，千里快哉風”，說的就是這一個道理。要通過深入開展“入黨爲什麼”和“當幹部幹什麼”的大討論活動，引導幹部做到一身正氣、堂堂正正，只有這樣，才能無所私心地爲羣衆辦實事、解難事、做好事，才能不被拜金主義和享樂主義腐蝕，才能牢固樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，知榮辱、樹新風、謀發展。
堅持把握“三做”，牢固樹立正確的人生觀，爭做先進型幹部。做人是根本、做事是基礎、做官是履職，三者之間相輔相成、相互促進。堂堂正正做人。“人”字的結構雖然只有一撇一捺，但是要真正地寫好卻非一件易事。一劃朝天，兩腳踏地，意爲頂天立地。作爲一名黨員幹部，並非需頂天立地，但一定要對得起黨組織、對得起羣衆，要堅持做一個真實坦誠、品行端正、寬厚善良、有責任感的人；踏踏實實做事。如何做事？方式方法有多種，但目的只有一個，就是要把事做好。作爲一名幹部，爲官一任，造福一方，必須竭盡全力、盡心盡力完成組織和羣衆賦予網的使命，不辜負組織和羣衆的期望。要站在全局形勢發展的高度，從羣衆的根本利益出發，對事情通盤謀劃、全方位考慮，堅持說的和做的一致、臺上和臺下一致，堅持腳踏實地、實事求是 ；清清白白做官。“一份權利、一份責任”。羣衆既然相信我們，我們就必須切實承擔起這一責任，切實履行好黨和人民賦予的職責，做一個“爲民、務實、清廉”的官，不愧對手中的這份“權力和責任”，不愧對羣衆的期望和信任。凡事做到以心換心、以情換情，做一名讓羣衆感到可親、可信、可敬的幹部。同時堅持身立得正、心放得正、步邁得正，無愧於己，不負於心，真正做到“情爲民所繫、利爲民所謀、權爲民所用”，不爲名利失心、不爲權利薰心、不爲錢財黑心，正確處理好工作與生活、感情與原則、權力與責任的關係 ，做到對自己負責、對家庭負責、對同志負責、對組織負責。
堅持咬準“三真”，牢固樹立正確的效益觀，爭做務實型幹部。在任何情況下堅持講真話。黨的十六屆四中全會《關於加強黨的執政能力建設決定》中明確提出，黨員幹部要講真話、講心裏話，做到言行一致、表裏如一，這是一名黨員幹部必備的品質和素質。筆者對此也進行了分析，不敢講真話的原因有兩個：其一是患得患失，害怕講真話要負責任，怕講真話後領導和上級給“小鞋”穿。其二是不學習帶來的，少數同志一天到晚不動腦子，整日平平庸庸、循規蹈矩、墨守成規，也不可能講真話，也不會講真話。爲此要大興講真話之風，千方百計戒“虛話”、戒“假話”、戒“套話”、戒“不負責任的話”，讓實事求是、求真務實的精神在基層幹部隊伍中得到弘揚；在任何事情上堅持下真功。有這麼一種說法非常形象：不怕羣衆沒精神、就怕幹部不來神，不怕羣衆不行動、就怕幹部不帶動，不怕羣衆不聽話、就怕幹部不像話，不怕羣衆不想幹、就怕幹部不真幹。求真務實、真抓實幹，貴在“真”，重在“實”，關鍵在“幹”，是真幹還是假幹，是實幹還是虛幹，實踐自會檢驗，羣衆自有評說。要真幹，就得要撲下身子，親自抓，親自幹，不能只蜻蜓點水，指手劃腳，不搞半截子工程，不做半拉子事情；在任何工作上堅持出真效。這就要求基層幹部對各項工作部署都要有計劃、有步驟、有措施、有檢查、有監督，要深入實際、基層和一線，瞭解實情，聽取民意，集中民智，總結經驗，完善工作思路和方法，切實解決好羣衆最現實、最關心、最直接的問題。
堅持增強“三性”，牢固樹立正確的時間觀，爭做執行型幹部。審時度勢，增強工作執行的敏銳性。始終保持清醒的政治頭腦，做到見事早、定位準、有主見，運籌於前，運籌帷幄，把握戰機，不失時機，善於從全局高度網觀察、提出並解決問題，任何工作都能在第一時間果斷作出反應，並在第一時間內推進到位；主動出擊，增強工作執行的時效性。對定下的事、看準的事、形成共識的事，做到馬上辦、立即辦、快速辦，堅持事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期。圍繞具體工作，在吃透上情和把握下情的基礎上，選準突破口，對每日、每項工作做到議而有決、決而有辦、辦而有責、責而有究，確立“一日無爲，終天不安”的強烈責任感；實事求是，增強工作執行的過程性。不管工作分工，不管事務大小，都要千方百計把主要精力放在工作執行的全面過程上，敢抓死角，敢於較真，把羣衆關注的熱點、社會生活的難點、實際工作的薄弱點，作爲工作的重點，持之以恆，常抓不懈，一抓到底，不達目的不罷休。
堅持弘揚“三創”，牢固樹立正確的發展觀，爭做開拓型幹部。與時俱進求創新。弘揚創新精神，就是要解放思想、敢幹敢變、與時俱進，基層幹部要牢固確立與時代、與發展相適應的創新觀念、開放觀念、競爭觀念和市場觀念，牢固樹立科學的發展觀、政績觀和利益觀，樹立爭創一流、敢於領先的精神，樹立創新求變、敢闖敢試的精神，用創新的實踐來推動科學發展、加快發展、率先發展、和諧發展。要在抓好常規性工作、唱好“四季歌”時，突出重點，調整思路，創新思維，做大聰明人，打大算盤賬，先人一步，勝人一籌，在老主題上做出新文章，在原基礎上再登新臺階；積極帶頭勇創業。俗話說：事在人爲、業在人創，創業的路總是人走出來的。基層幹部要積極帶頭創業致富，堅決克服傳統觀念的束縛，突破小農經濟思想的瓶頸，變依賴官場爲面對市場，變跑戶頭爲跑碼頭，把自己逼向市場、逼向項目、逼向創業，着力把自己培養成爲既能帶頭創業致富、又能帶領羣衆創業致富的“雙帶型”幹部；敢於突破爭創優。弘揚創優精神，就是要爭當先進、勇於攀登、爭創一流，鼓勵、引導和支持崗位創優、單位創優、行業創優、口線創優， 在各項工作上都要有一種“盯着先進不放，扛着紅旗不讓，開拓創新不停”的進取意識，要有一種“全面工作創一流，單項工作爭第一”的氣魄，形成創優爭先、比學趕幫、競相發展的生動格局。
堅持落實“三制”，牢固樹立正確的價值觀，爭做開明型幹部。落實好“一把手”負責制，搞好表率。“一把手”在領導班子中處於核心地位，起着關鍵作用，作爲“一把手”，要增強政治責任感、壓力感、使命感和危機感，大膽地想，大膽地幹，不怕失誤，出了問題勇於承擔領導責任。作爲“一把手”，要從嚴要求，從嚴管理，從而帶出一個堅強有力的好班子、一支素質優良的好隊伍、一股團結向上、幹事創業的好風氣；落實好民主集中制，搞好團結。團結問題事關全局，“人心齊，泰山移”、“三人同心、其利斷金”，說的都是這個道理。要正確處理集體領導與分工負責的關係，不迴避矛盾，不推諉責任。有什麼意見、建議、要求都可以談，要多商量，多溝通，多互相補臺，做到大事講原則、小事講風格，相互維護、相互支持、相互關心、相互尊重，擰成一股繩，同心同德，形成合力，促進發展；落實好黨風廉政建設責任制，搞好廉潔。要堅持做到廉潔從政，勤政愛民，一身正氣，兩袖清風，不以權謀私、假公濟私、損公肥私，築牢思想道德防線，慎權、慎情、慎欲、慎獨，穩得住心神，管得住身手，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經得起考驗，始終堅持自重、自省、自警、自勵，嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規定，管好自己、家人和身邊人。