建設一流化工園區經驗交流材料大綱

來源:瑞文範文網 2.96W

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

建設一流化工園區經驗交流材料大綱

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我區充分發揮區位優勢,以項目建設爲突破口,以園區建設爲載體,着力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1~7月份,我們已先後超10億元的大項目4個,超5000萬元的項目個。引進外資億元,同比增長%,實現銷售億元,同比增長%。實現財政收入5750萬元,同比增長54.7%。我們的具體做法是:

一、突出引大項目,增強抵禦風險能力

今年以來,我們始終把引進大項目、好項目作爲園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨着園區的發展,經驗的積累,我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒鹼、苯胺、農藥醫藥中間體爲龍頭的四條產業鏈。明確了靠產爲鏈招商的思路。我們已先後引進了100萬噸重油裂解、大和氯鹼、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目,爲生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中,我們始終把握項目信息,不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息,在檸檬酸項目引進過程中,園區主要領導先後10多次與客商磋商會談,登門拜訪,以一片真誠感動客商,使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目,我們園區做到全員發動,做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設,做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中,我們首先爲客商解決好辦公和生活問題,抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目,利用不到一個月的時間,拆遷農戶150戶,保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境,夯實項目建設平臺

今年以來,我們狠抓園區載體建設,着力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來,我們又投資500萬元,完善園區內外三道防護綠化體系,初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30%,園區內綠化率36%,在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來,我們高度重視區內外水系建設,對新豐河、新農河等主幹河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造,保證了河流清潔。同時,實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制,通過固廢再利用項目的實施,全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來,我們着力組建水處理股份有限公司,實行水處理一體化,對污水處理廠進行了擴能改造,新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設,預計今年底投入使用。同時,組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務,造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來,我們主動與相關部門溝通,幫助客商協調解決企業手續辦理難題,明確專人與企業一起落實各項手續的辦理,重大項目手續,主要領導直接參與,親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續,主要領導先後多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中,認真實施“人定企”戰略,落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時錶”的工作機制,掛圖作戰,環環相扣,一着不讓。對所有進區企業逐一分工服務,做到服務客商無門檻,服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中,我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則,加大在手項目的跟蹤服務力度,建立完善定期走訪,項目跟蹤聯繫制度,及時把握客商的所想、所需、所求,促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識,提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問,實現進區建設企業事事有人管,事事有人辦,在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考覈機制,對服務項目建設成績突出的,經濟上給予重獎,政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究,一季一檢查,半年一小結的要求,不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查,發現問題,及時協調解決,保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時,我們也清醒的認識到,我們化工園區作爲拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一,項目建設責任重大,任務艱鉅。今年下半年,我們將認真貫徹縣委工作會議精神,咬緊全年目標任務,紮實苦幹,只爭朝夕,務求實效,全面推進項目建設,力爭培植銷售超億元企業12家,納稅超百萬元企業20家,實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下,立足現有資源,落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業,新上高新技術產品11項,年內實現技改投入7億元,力爭今年一季度大和氯鹼、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業投產達效,源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責,督促早日開工建設;完善好大和化工手續審批,力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤,年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介,充分利用檸檬酸與以色列合資,裕廊公司在新加坡上市,聯化與美國fmc公司合作等有利條件,以外引外,加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目,8個內資項目,實現項目建設新突破。

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