市交通局機關作風建設經驗交流材料大綱
市直機關作風教育整頓活動開展以來，我局緊扣服務全市國民經濟和社會發展全局、服務社會主義新農村建設、服務人民羣衆安全便捷出行“三個服務”主題，認真抓整改，着力促發展，有效推動了我市交通事業的又好又快發展。
一、突出重點，落實舉措，爲交通跨越發展夯實作風基礎
市直機關作風教育整頓動員大會召開後，我局高度重視，及時召開了動員大會，成立了以主要領導爲組長的領導小組，擬定了工作方案，重點突出“四抓”：
第一，抓根本，重在教育。在作風教育整頓活動中，我們狠抓幹部職工隊伍政治思想素質和業務素質這個根本，採取多種措施，加大教育力度。一是深入開展思想政治教育，用科學的理論武裝人。今年以來，我們先後認真組織學習了十六屆六中全會精神、xx在中紀委第七次全會上的講話和俞正聲同志在省紀委十一次全會上的講話、市三次黨代會報告以及許克振書記在市直機關作風教育整頓動員大會上的講話和第二次加快發展座談會的講話等，同時組織收看了廉政警示教育專題片。二是注重發揮典型的教育作用，堅持用先進人物引導人。一方面我們開展了“遠學陳剛毅，近學李華平”的活動，對照先進人物的典型事蹟，對照本單位、本人實際情況，廣泛開展“五比五找”討論活動：即比精神狀態，找加快發展、奮發有爲的差距；比羣衆觀念，找服務基層、服務人民的差距；比環境意識，找文明執法、樹一流形象上的差距；比執行紀律，找嚴格管理、遵章守紀上的差距；比工作作風，找求真務實、提高效率上的差距，從而促進廣大幹部職工思想觀念、精神風貌的提高和工作作風的轉變。另一方面，我們抓住這些年各地交通部門發生的違法違紀問題，在全體交通幹部職工中舉一反三，開展警示教育，使廣大幹部職工通過這兩方面的教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業務培訓，用科學文化業務知識充實人。我們全面加強了幹部職工的培訓，利用交通學校這個陣地，開展依法行政、現代物流、農村公路建設、計算機、財務審計知識等方面的學習教育。據不完全統計，上半年全市交通系統先後舉辦各類執法培訓班23期，培訓5671人次，舉行各項交通法規宣傳活動26期次。
第二，抓評查，重在整改。一是廣泛徵求意見，開門整頓。局黨組和機關採取“內外結合，縱橫結合”的方法，制定了徵求意見工作方法，設立了意見箱，分部門分行業分層次徵求了對機關作風建設的意見和建議，共接到羣衆來訪2件（次），做到了件件有迴音，事事有答覆。二是普遍開展了談心談話活動。以科室爲單位，召開了思想分析會，對全局、本科和幹部本人存在的問題進行初步分析梳理，在此基礎上，採取“一人談、衆人幫、逐人進行”的方式，圍繞作風整頓要解決的主要問題和反映的意見，召開了黨組和機關支部專題民主生活會，開展了積極的批評與自我批評，找出了局黨組、局機關、科室、個人存在的主要問題，爲抓好整改打下了良好的基礎。三是根據對照檢查出來的主要問題，每名幹部、每個科室、機關都制定切實的整改措施。根據徵求意見和對照檢查出來的3大方面的8個問題，經過反覆研究，制定了整改措施。對於各項整改措施，堅持定整改部門、定責任人、定時限、定任務、定要求、定目標，確保效果。
第三，抓制度，重在長遠。針對查擺出的突出問題，我們制訂了一系列制度。目前，黨組議事程序、機關辦文辦會、勞動衛生管理、工作人員教育管理等各方面都更加規範，進一步提高了辦事效率。
第四，抓督辦，重在落實。我局成立督查專班，建立信息反饋和通報制度。通過加強督辦，先後解決了赤壁市原出租車經營業主上訪反映的有關問題，協調做好了通山庫區公路建設項目的人大代表議案問題，解決了原地區航道工程隊老職工反映的生活費偏低的問題。
二、緊貼中心，講求實效，以作風建設推進咸寧交通的跨越發展
我局在開展作風教育整頓活動中注意緊貼加快發展這個中心，認真查找“精神、作風、紀律”三個方面的問題，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
第一，搶抓機遇，克難奮進，力推重點工程建設跨上新臺階。一是交通建設進展順利。截止6月底，我市交通固定資產投資完成64797萬元，佔年計劃65，比去年同期增長108。二是地方項目提速發展。由我們承建的一批地方重大建設項目速度很快，其中，投資4000多萬元的武廣高速立交即將完工；投資7500萬元的市工業園5條道路8月底完工；投資7000萬元的咸寧城區刷黑工程10月份全部完工；投資1.35億元的咸寧城區青龍路等3條道路年內全部完工；投資7000萬元的核電路年內全部完工。三是向外發展取得突破。其中，中標承建2.6億元的十漫高速工程即將完工，中標承建1.5億元的鄭石高速工程已經完工，中標承建1.03億元的寶天高速工程11月份完工。
第二，認真組織，確保質量，力推農村公路建設實現新突破。半年來，我們完成縣鄉公路改造路基185公里、路面96.6公里，完成投資9592萬元，佔年計劃的137。通村油路（水泥路）建設完成路基1516公里，完成路面1088公里，完成投資24160萬元，佔年計劃的75.5。
第三，規範行爲，文明執法，力推依法行政能力取得新成效。我們堅持把好執法過程中的“
四關”，即法律關、程序關、紀律關和形象關，實現了執法“四統一”，即執法文書統一、執法程序統一、執法要求統一、處罰標準統一。上半年，全市交通規費徵收完成8228萬元，佔年計劃的55.9；完成公路治超檢查71796輛次，完成運政稽查23416輛次，行政服務中心交通窗口完成各項許可辦理2138件，未出現一起行政賠償、訴訟案件和公路“三亂”案件。我市“依法行政樹形象、文明執法創一流”等做法在全省交通法制工作會上進行了經驗交流，我局先後被評爲“全省交通法制工作先進單位”、全國治理公路“三亂”工作先進單位。
第四，強基固本，創樹形象，力推行業文明和黨風廉政建設又有新進步。我們以強基固本、創樹形象爲重點，紮實開展廉政建設，唱響“學剛毅精神，創文明新風，建和諧交通”的主旋律，涌現出了“橫溫線的質量、馬柏路的速度、興達公司的發展、工業園指揮部的頑強、橫溝收費站的作風、崇陽通村路的經驗”等一批樣板和一批先進典型。如在關鍵時刻頂上十漫高速的施士龍，在鄭石高速唱響咸寧交通興達品牌的於江，在處理羣體上訪事件中挺身而出的王武元，連續轉戰橫溫、馬柏、107國道改造工程的王永紅，在非常複雜的施工現場組織指揮有力的陳向陽，勤奮自學跨過司法門檻精通律師業務的詹兵，把一個小不點的質檢站帶成交通部先進單位的陳元斌，在人身安全受到威脅堅持原則決不妥協的餘仁坤，爲交通建設項目嘔心瀝血含辛茹苦的匡燁，在改革一線衝鋒陷陣的毛小列、兢兢業業紮實工作的多面手黃學農等，展示了交通人的形象，增強了交通人的凝聚力。
三、常抓不懈，優化作風，奮力推進咸寧交通再上新臺階
今後，我們將重點在以下三個方面下功夫，不斷優化作風，全面推進咸寧交通再上新的臺階。
第一，進一步解放思想，在轉變發展觀念上下功夫。我們將從七個方面加力，即積極推進城區交通發展一體化，整合城區交通資源，充分挖掘交通潛力，形成城區交通建設“一盤棋”的工作格局；改造完善暢通城區出口通道，開闢建設新通道，進一步提升城市形象；加快改造旅遊道路，提高旅遊道路等級，完善安保工程建設，讓旅遊資源展露新貌；進一步改造改善國省幹線道路，提高道路通暢能力，力爭咸寧107國道成爲全國示範公路；全力服務重大發展項目、重點骨幹項目，爭上交通配套工程；積極參與城市道路建設，主動承擔責任，積極爭取項目，破解資金難題，做到交通規劃與城市規劃同步，交通建設與城市建設配套，交通發展與城市發展並行；大力推進社會主義新農村建設，全面完成農村道路建設任務，實現咸寧農村交通建設的大發展和新跨越。
第二，進一步完善措施，在優化發展環境上下功夫。我們要做好作風建設“四個堅持”，即堅持理論學習，提高幹部職工理論素質和業務水平；堅持制度建設，探索建立長效機制，堅持勤政廉政，創樹良好形象；堅持服務創新，營造良好發展環境。
第三，進一步獎懲嚴明，在強化問崗問責上下功夫。一是強化“責、權、利”，突出解決“責任不清、壓力不足、行動不力”的問題。切實抓好重點項目包乾問責制、重點工程進展日報制、施工現場查巡督辦制和年終目標責任考覈制的落實，進一步增強責任剛性，促進責任到位。二是嚴格“獎、治、罰”，突出解決“幹好幹壞一個樣、干與不幹一個樣”的問題，把經費管理與目標任務結合起來，把檢查督辦與目標管理結合起來，把“一票否決”與目標責任結合起來，營造“誰的責任誰承擔、誰出問題追究誰、誰有成績獎勵誰”的趕超氛圍，進一步獎優治庸罰劣。三是倡導“正、清、和”，突出解決各級各單位一把手“罰下不罰上”、“正人不正己”的問題。推動一把手轉變思想觀念，改變工作方法，以正派過硬的作風、清明開放的魄力、團結拼搏的精神以身作則，帶頭獎懲嚴明、問崗問責，狠抓落實。