2021-01-11 表面上看起來的偶然運氣，其背後卻往往是深刻的因果。戰略決策不是賭博，戰略管理的核心其實就是通過各種手段，把現實世界的種種不確定性變成確定性，儘量把類似於賭博的不確定情形變成有利於我方的確定的情形關於中國人應付...

2021-01-11 “超級女聲”是一檔歸類於“大眾娛樂”，歸根於“商業經濟”，又不知不覺中引發“企業管理”思考的電視節目。在“超級女聲”稍時靜寂之時，立足人力資源管理視角，也對現實中的企業人才招聘帶來了一些思考和啟示。一、挑選範...

2021-01-12 宋太祖趙匡胤是一位出色的經營之神，他運用《道德經》中的思想精華，全力經營自己的事業，成就了大宋三百二十年江山，其成功的關鍵就在於他的人力資源管理非常了得。趙匡胤很有容人的肚量，並且重視人才，表現出了一個帝王應有的...

管理：玩的就是一種平衡

2021-01-11 管理是人類社會的一種活動，這種活動能使人和組織更為有效，通常我們所説的管理主要都是指組織的管理。管理的本質是一種平衡，在組織發展中各種關係的平衡，這種平衡不是簡單的靜態平衡而是一種動態平衡，隨着時間、空間、管理...

搭建企業成長的“優勢門”

2021-01-12 企業成長的過程，是一個不斷搭建“優勢門”的過程。所謂“優勢門”，是一個企業實現可持續發展的基本框架。它的一個“門框”是企業內在素質的提升，另一個“門框”是企業外部價值網絡的形成與優化，“門頂”是適合企業的商業...

警戒！發展桎梏於文化！

2021-01-11 眼下許多諮詢界的同行以及研究院校的專家教授們不斷強調企業文化是企業管理的核心，是企業管理的靈魂。企業也隨之呼應，大談企業文化，認為企業文化在企業經營中處於核心地位，似乎企業文化成了一個企業成長的老君金丹。因此...

管理寓言：羣龜脱險

2021-01-12 工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一種新的辦法，讓我們在輕鬆的閲讀中...

影響中國企業未來的10大管理理念之全球化

2021-01-12 過去10年，絕大多數中國企業取得了巨大成功。然而，問題就在這裏。對企業來説，成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷於過去的成就不能自拔，從而缺失創新未來的能力。況且，與全球企業相比，中國企業的成功為時尚短。正如科...

用創新挑戰傳統文化和傳統體制

2021-01-11 漢顏師古注：“創，始造之也。”即做出前所未有的事情。在一個信息封閉的社會之中、在一個沒有歷史文化積累的社會之中，創造也許是件容易的事情。為了生存和發展幾乎所有的人都不得不開動腦筋、想盡一切辦法去創造，儘管這個...

從“開元盛世”看李隆基的HR管理

2021-01-12 唐玄宗李隆基開創了中國歷史上最輝煌的開元盛世，如果不是爆發了安史之亂，使得大唐中衰，他簡直可以稱得上中國歷史上最完美的皇帝。他的皇位得來不易，是通過發動政變，剪除武韋勢力而得到的，可以説有開創之功。他統治期間，唐朝...

淺析塑造優秀的企業文化

2021-01-11 企業文化亦稱公司文化，我國有時稱企業精神，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規範的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。企業文化的核心是一個企業的領...

禪悟管理：老住持選擇接班人

2021-01-12 老住持的年紀大了，他打算把自己的衣缽傳給他的弟子。可是在本寺院中，有兩個弟子讓他始終不能決定到底應把衣缽傳授給誰。原來，這兩個弟子在僧眾中表現不凡，一個顯得機靈，慧根很深；另一個為人正直，品性忠善。正是這樣，讓即將退...

敗事在心：剖析民營企業的“短命鬼”大綱

2021-01-12 江南人有一句最經典的罵人話，“短命鬼”或“短壽命”，這三個字看起來很惡毒，但卻江南罵人的口頭禪。在説別人的不是的時候總是這樣：這個短命鬼，今天又做了什麼什麼了。從小到大，我也被罵過很多次，有時還是出自最疼受我的奶奶...

什麼決定了中國路徑的特殊

2021-01-11 如果能在以下兩點上獲取突破，中國的經濟增長模式將有所轉變和提升。第一，靠中國的統一大市場來引導我們經濟的可持續發展。第二，改變市場在自然資源和能源方面的無效性中國經濟崛起的特殊性可以説，中國經濟發展所面臨的復...

從人才的角度讀《三國》

2021-01-12 《三國演義》是一部內涵十分豐富的古典名著，有人從中讀謀略，有人從中讀商業競爭，有人從中讀興衰，有人從中讀用兵，有人從中讀文學。再讀《三國演義》，我感覺它更是一本關於人才工作的鉅著。乍看《三國演義》中只是羣雄相互徵...

提拔並非是重用

2021-01-12 現在，一提起重用專業技術人員，就非要和提拔掛鈎不可，聘任時給安個什麼“長”，似乎給他們一個官銜就算重用了。筆者以為這樣做未免失之偏頗。筆者認識業內的一位專業人員，曾設計開發出多種深受顧客歡迎的新產品，被公認為是個...

向馬歇爾將軍學管理

2021-01-12 馬歇爾是美國現代史上的一位傳奇人物，丘吉爾稱其是“當代美國最後一位偉人”，杜魯門評論他是“我們這一時代偉人中的偉人”。哈佛大學在授予其名譽學位時，讚揚他為“一個軍人和政治家，他的能力和品格在我們這個國家的歷史...

“中國式”績效管理 HR管理的薄弱大綱

2021-01-11 績效管理起源於上世紀70年代的美國，90年代傳入中國，以其完善的體系、優美的流程和持續改進的良性循環深得管理者們的喜愛，被管理學家譽為管理者的聖盃。然而經過中國企業這幾年的實踐，績效管理在中國卻猶如一座圍城，城外的...

權衡變制，經理為何失敗？

2021-03-02 很多人都覺得，經理人加入民營企業，設法對企業進行改革時，大部分都功虧一簣，往往不超過一年，經理人就被迫辭職，或者被直接解除職務。一方面我們在感慨我們的企業難以發展，另外一方面我們也為失敗的經理人們叫屈。現在不想説到...

管理雞湯：管理的“維生素”

2021-01-12 魯國有個人叫陽虎，他經常説：“君主如果聖明，當臣子的就會盡心效忠，不敢有二心；羣主若是昏庸，臣子就敷衍應酬，甚至心懷鬼胎，表面上委與虛蛇，卻在暗中欺君而謀私利。”陽虎這番話觸怒了魯王，陽虎因此被驅逐出境。他跑到齊國，齊王對...

蜀漢衰落與企業元老團隊管理

2021-01-12 蜀漢集團元老團隊的現實三國時期蜀漢英雄們的故事可謂源遠流長、婦孺皆知。與劉備桃園結義的關羽、張飛等人構成了蜀漢集團中最為資深的元老團隊。他們憑藉着劉備漢室宗親的“品牌”和非常有限的資源，不屈不撓地與命運...

用才大玩家：農民皇帝VS娃娃皇帝

2021-01-12 中國是一個泱泱大國，而現在一個不爭的實事是中國沒有超級企業，在全球500強排名中，中國的企業擠進前100名的沒有，為什麼呢？我們的企業為什麼不能成長企業帝國呢？現代西方的研究結論是我們的企業缺乏管理大企業的能力，也就是説...

管理寓言：尋狗啟事

中國企業多元化的外部軟肋

2021-01-11 關係暗礁、技術黑洞、人才短板、法律缺陷、資本陷阱，在任何一個關鍵層面的失誤，都可能葬送多元化業務奧克斯造車所引發的爭議還未平息，最近力帆又高調宣佈進入汽車產業。儘管多元化曾讓不少優秀企業折翼甚至消亡，但中國企...

“殺雞取卵”的三點管理啟示

2021-03-05 有一對夫婦，生活很貧困，家中有一隻老母雞。突然，有一天，這隻老母雞下了一隻金蛋，而且，以後每天下一隻。這對夫婦從此過上了富裕的日子，但他們認為太慢了，既然這隻雞每天都能下一隻金蛋，那麼，肚裏肯定有好多的金子，不如把它殺掉，從...

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