品牌策劃範文（通用8篇）

品牌策劃範文 篇1

一、方案前提

延安電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現象，亟需要尋求更有力度並且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下，發揚國有企業的優勢，與國家政策相依存，把推廣行爲和品牌內涵用特殊的形式高度統一，獲得廣大消費者和全社會的一致認同。

二、方案主題

離家千里，心繫親人

人人在線，全家一網

三、方案副題

延安電信露天電影大行動

看電影想親人，延安電信在身旁

四、方案概述

活動發起人：延安電信

活動執行人：

活動內容：成立4支流動電影宣傳放映隊，將延安一區十二縣劃分區域，深入鄉鎮基層，深入羣衆生活，用老百姓最喜聞樂見的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務和產品，培養品牌忠誠，讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。

活動理由：電影下鄉是國家廣電總局具體執行的國家文化建設的重要組成部分，政府文化和宣傳部門都有與之對應的扶持政策，企業參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區具有老區的特殊地位和特殊情況，以往的電影下鄉活動執行的並不理想，與羣衆實際需要還有很大差距。電信服務與人們的生活息息相關，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段，針對廣大鄉鎮廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時，這種形式提供最佳的面對面促銷機會，可以把廣告片、路演、新產品推廣、促銷和品牌宣傳合而爲一，發揮最大效果。當然，由於是大力執行落實國家文化政策，並且效果顯著，活動的相關宣傳與媒體配合方面可以大大節省費用。電影下鄉活動本身成本低廉，把靜態宣傳變動態行爲，尤其在鄉鎮農村地區，推廣效果不言而喻。

五、市場策略

◎延安地區160多個鄉鎮，經濟發展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。

◎建議延安電信此次活動以品牌推廣爲主，產品促銷爲輔。時間方面暫考慮以五個月爲週期(避開冬季)，形式上強調全覆蓋、大面積，深入到基層鄉鎮，從放映密度、宣傳規模和聲勢營造上必須做大做多，體現國企實力和政府決心，力爭波及最廣大人羣。◎活動宣傳建議低調開始，高調結束，走農村包圍城市的道路，用成績和效果說明問題，用數據和事實證明真實。

◎品牌推廣以電影下鄉爲題，與政府相關部門緊密合作，爭取政策扶持和輿論支持。

◎產品推廣應該考慮農村留守老人的特殊需求，以定製的老年人手機和寬帶IPTV打包等特色產品和特殊資費爲賣點，用優惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等爲主，懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網常識、老年手機的使用等實用知識，避免過多的不知所云的形象宣傳。

六、方案執行

5月，確定預算，成立活動指揮小組，與政府相關部門協調，取得政策支持和相關手續。派出南北兩支實地調查組，實地考察路線和放映場地，聯繫通知當地政府。制定放映計劃，製作延安電信活動專題廣告片，準備宣傳物料和促銷產品。購置宣傳放映車輛和相關數碼電影放映器材，包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍，培訓放映促銷人員。

6月，4支宣傳放映隊從北向南，按計劃線路開始行動。

6-9月，不間斷媒體報道，挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點，讓人物說話。

10月，全部宣傳放映隊回到延安，爭取在延安市區巡迴放映一週，並舉辦大型文藝表演，答謝延安人民，圓滿結束活動。宣傳放映隊構成：

每支宣傳放映隊配備11座金盃麪包車兩部，促銷放映員5-6人，數碼放映設備一套，路演道具和禮品若干。

宣傳放映隊放映能力：

每週三至週日爲放映工作日，白天中午十一點開始路演推廣並準備放映場地，晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場，每月放映40場，每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上，4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區每個鄉鎮可以放映2-3天時間。

根據實際情況，增加放映輪次數量，5個月爭取每個鄉鎮巡迴放映兩到三次，活動共計放映場次要求達到三千場以上。

七、方案預算

一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間，人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元，5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。

4支隊伍共計預算約200萬元。

媒體配合以新聞報道形式爲主，費用另計。

促銷禮品待定。

活動結束的大型演藝組織費用另計。

八、效果預估

此次活動爭取與政府合作，借勢助力，擴大影響降低成本。由於是體驗式參與式的活動，與消費者直接接觸，平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統媒體。放映頻次達到3000次以上，相當於舉辦1500次現場路演推廣活動，規模覆蓋延安地區全部鄉鎮，歷時將近半年。爭取觀影人數達到兩百萬人次，領取宣傳資料達到100萬份以上。

九、備註

品牌策劃範文 篇2

爲進一步提高服務移民品牌建設，改進機關工作作風，根據區委辦關於爭創滿意機關活動實施方案的相關文件要求，經局黨組研究，決定在機關深入開展“堅持以人爲本，實現和諧移民”的服務品牌創建活動。現結合工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的XX大、XX屆X中全會精神爲指導，認真貫徹落實全區三級幹部會議精神，緊緊圍繞經濟建設中心，努力建設學習型、服務型、務實型、創新型、和諧型、廉潔型機關，切實解決機關和幹部在服務中心、推動發展、促進和諧中存在的機制障礙和突出問題，全心全意服務移民，達到讓上級滿意、基層滿意、移民羣衆滿意的目的，以全面推進移民工作由“搬得出”向“穩得住、逐步能致富”的戰略重心轉移爲工作目標，實現全區三峽移民工作與三峽工程後續規劃的無縫對接。

二、創建內容

(一)品牌名稱

和諧移民

(二)品牌內容

用政策引導移民，用真情幫扶移民，用管理規範移民工作，促進移民安居樂業、社會和諧。

(三)品牌內涵

以人爲本、科學移民、生態移民、和諧移民。

(四)活動目標

通過開展“和諧移民”活動，打造一支以“一切爲了移民、一切服務移民”爲服務宗旨的高素質移民幹部隊伍;建立服務優先、依法行政、廉政高效的工作機制，爲移民羣衆提供優質的服務，促進夷陵區移民事業穩定和諧發展。

三、組織領導

爲了強化創建措施，加大創建力度，加強組織領導，局成立創建機關服務品牌活動領導小組。

組 長：易萬華

副組長：劉長福 屈定忠 張定慧

成 員：楊黎明 鄭白樺 杜恩學 趙崇國

付德平 陳玉生 成啓柱 朱德祥

領導小組負責活動的組織領導和督辦檢查，領導小組下設辦公室，張定慧同志兼任辦公室主任，具體負責服務品牌創建工作的組織實施。各股(室)、後扶辦、移民站要明確專人負責，組建工作專班，精心組織，狠抓落實，加強協調，密切配合，建立整體協同運作機制，確保優質服務品牌爭創工作順利開展。

四、創建措施

(一)加強活動開展。開展“和諧移民”主題活動，首要是加強移民幹部全心全意爲移民服務和廉潔自律奉公職守意識。通過開展一系列服務觀念和服務理論方面的學習培訓，樹立正確的服務理念，培養良好的職業道德。開展自評、互評、點評等方式的交流活動，評選優秀典型，在全局推廣學習，營造爭先創優的濃厚氛圍。

(二)強化服務宗旨。移民工作必須堅持以人爲本，從移民的利益出發，把維護移民的合法權益作爲移民工作的出發點、落腳點和最終歸宿，保障移民生存和發展的基本條件。堅持踐行“一切爲了移民、一切服務移民”的服務宗旨，是移民幹部全心全意爲移民服務的行爲指南，加強服務意識的提高，是促進全區移民事業更加穩定和諧發展的重中之重。

(三)加強政策宣傳。積極在全區範圍內開展移民工作“五個到戶”，即政策宣講到戶、幹部走訪到戶、矛盾調解到戶、問題解決到戶、羣衆評議到戶。其核心是尊重民權、尊重民意、尊重民創，給移民羣衆以知情權、參與權、監督權，以此更好的引導移民羣衆，促進移民工作穩步開展。

(四)加強制度建設。各股(室)、後扶辦、移民站要按照“流程最優、環節最少、時限最短、服務最佳”的要求，不斷擴大“三精簡三集中”成果，進一步優化行政審批流程，着力構建科學合理、便捷高效、公開透明、依法依規的行政審批運行機制，充分體現改革的要求、轉變機關職能的要求和從嚴管理的要求。同時，加速推進電子政務和行政審批事項信息公開工作，將各股(室)、後扶辦、移民站的職能職責、辦事流程、聯繫電話等內容編印成《便民服務指南》，在政務公開欄裏公開，並統一發放到移民鄉鎮(街道、開發區)和移民村便民服務中心(站)及移民村幹部手中，爲移民羣衆提供事前諮詢。並建立健全崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、公開評議制、效能考評制和失職追究制等幾項基本制度，逐步形成比較完善的機關工作制度體系。

(五)加強總結推廣。着眼服務品牌的長效性和持續性發展，在品牌爭創中注重總結、提高和推廣工作，重視學習其他單位在服務品牌建設中的先進理念和成功經驗，及時總結本局機關服務品牌創建中的好經驗、好做法，積極樹立優質服務先進典型，定期通報表彰服務品牌爭創中涌現出的優質服務先進個人。同時，以服務品牌建設爲契機，切實加強機關文化建設，營造愛崗敬業、爭先創優的良好氛圍，將品牌創建的意識和行動融入全體幹部職工的一言一行，讓和諧發展更加深入到日常工作和生活中。

五、工作要求

“和諧移民”品牌創建活動，是一項需要長期有序開展的工作，必須切實加強組織領導，健全機制，強化責任，狠抓落實。

(一)提高認識。全體移民幹部要充分認識到創建機關服務品牌對提升機關服務水平、提高機關效能建設、提升社會形象、擴大社會影響的重要意義，要把創建活動作爲全年工作的一項重點工作抓落實。

(二)精心組織。建立完善的品牌服務體系、管理體系和保障機制，堅持重在建設、重在打造、重在成效，要認真抓好爭創優秀服務品牌各項工作的落實，通過長期、認真、踏實的優質服務實踐，達到服務的品牌化，從而贏得社會的認可。

(三)加強考覈。領導小組辦公室要分階段、有步驟、有重點的開展督促檢查，提高創建活動質量。將各股(室)、後扶辦、移民站開展“和諧移民”服務品牌創建活動的情況納入目標考覈、黨風廉政建設責任制內容，與各(股)室、後扶辦、移民站簽訂責任狀，與黨風廉政建設、目標責任制考覈一起進行考覈兌現，確保活動取得實效。

品牌策劃範文 篇3

爲深入貫徹落實科學發展觀，全面推進人民滿意的服務型民政建設，進一步提升全縣民政工作的服務水平，創建具有桓臺特色的民政工作品牌，根據《淄博市民政局關於在全市民政系統建設“親情民政”的意見》精神，結合我縣實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，以“人民羣衆滿意”爲最高標準，以“親情服務”爲主線，把維護羣衆的利益、滿足羣衆的需要、實現羣衆的願望作爲一切民政工作的根本出發點和落腳點，引導廣大民政幹部職工從現在做起、從自身做起、從小事做起，不斷拓展服務內容，轉變工作理念，改進工作作風，創新服務方式，提升服務質量，更好地服務發展、服務大局、服務基層、服務羣衆，爲促進全縣經濟發展、保障社會公平正義、維護社會安定和諧做出積極貢獻。

二、基本內涵

“親情民政”的基本定位是：用“親情”構築民政人和服務對象之間的紐帶，把服務對象作爲與民政人同呼吸、共命運的親人來呵護，把“親人幸福”作爲民政人共同的情感歸宿和民政事業核心的價值追求。本質屬性是服務，服務優先、服務至上，緊扣羣衆關心、社會關注的熱點、焦點問題，創新服務理念，改進服務方式，提升服務水平，樹立親民愛民形象。核心理念是：“以人民滿意爲最高標準，以人民幸福爲最高追求”，讓民政事業真正體現羣衆的意願、滿足羣衆的需求，真正經得起人民的評判和歷史的檢驗。

三、總體目標

把“親情民政”服務品牌打造成爲能夠最有力地統領所有工作、最深層地打動人的內心、最完整地展現民政特質的靈魂性載體。通過建設“親情民政”，進一步增強民政爲民服務效能，進一步提升民政部門“親民、愛民、爲民”的社會形象，努力做到把羣衆的冷暖時刻放在心上，把黨和政府的溫暖及時送到羣衆的心坎上，實現全縣民政事業的科學發展。

四、積極創建“親情民政·愛在桓臺”系列子品牌

1、縣婚姻登記處要以“親情民政-情繫新人”爲創建載體，通過開展“亮承諾，爭當明星”、“心連心，親情服務”、“三公開，兩分開”等系列活動，正確處理嚴格執法與熱情服務的關係，把服務對象當親人，積極打造人民滿意的服務窗口。

2、低保辦公室要以“陽光低保-親情扶貧”爲創建載體，不斷強化政策觀念，完善工作機制，規範服務流程，推進民主審批，提高服務質量，通過嚴把“四關”、建立實施“三項制度”打造“陽光低保”;實施“親情扶貧”工程，通過產業扶持，在對農村低保戶實施錢、物等“輸血”式救助的同時，努力提升低保戶的“造血功能”。要不斷擴大“親情扶貧”範圍，讓更多的低保戶脫貧出保。

3、優撫安置科要以“親情民政-情暖功臣”爲創建載體，實施“三項工程”、“一個試點”，提升優撫對象幸福指數。通過實施“關愛工程”，着力提升優撫對象生活水平;通過實施“健康工程”，着力提升優撫對象健康水平;通過實施“安居工程”，着力改善優撫對象住房條件;通過開展爲部分退役士兵發放老年生活補助試點工作，保障優撫對象晚年生活。

4、慈善辦公室要以“親情民政-慈善桓臺”爲創建載體，開展系列化的慈善公益活動，通過開展“愛心助醫”、“寒冬送暖”、“朝陽助學”、“愛心助孤”、“愛心助老”、“愛心復明”等系列工程，形成品牌效應，形成人人慈善，奉獻愛心，關心困難羣體的氛圍。

5、基層政權和社區建設科要以“親情民政-愛在社區”爲創建載體，以“居民的滿意就是我的追求”爲服務理念，本着“用心服務、無怨無悔”的服務態度，在服務內容上做到“全方位、全天候”，爲居民提供“優質高效、方便快捷”的服務，努力增強社區的凝聚力和向心力，提高居民的幸福指數，把社區打造成幸福、溫暖、和諧的大家庭。

6、社團管理科要以“優質社團-溫情服務”爲創建載體，不斷強化政策觀念，規範服務流程，對於社團審批和年檢工作要“把好關，嚴把關”，強化管理理念，推進政府購買公益服務活動，形成服務品牌，積極打造人民滿意的服務窗口。

7、老齡辦公室要以“親情民政-情暖夕陽”爲創建載體，認真貫徹落實上級有關老齡工作的政策法規，加強宣傳，引導全社會關注、關愛老年人。以“六個老有”爲工作目標，結合我縣實際，全面抓好老年人養老、優待政策落實、基本生活保障、老年陣地建設、老年文體活動組織等工作，保障老年人的合法權益，爲構建和諧桓臺作出積極貢獻。

8、信訪科要以“親情民政-滿意信訪”爲創建載體，採取“聯三戶”、“領導包案”等措施，主動進行積案化解，變被動接待羣衆來訪爲主動登門拜訪，上門傾聽羣衆呼聲，從源頭上化解矛盾，消除不穩定因素，不斷提升民政工作羣衆滿意度，確保解決一個問題、收穫一片民心、促進一方和諧。

9、縣殯儀管理所要以“真情關懷-優質服務”爲創建目標，結合窗口單位創先爭優活動，加大配套設施建設力度，打造優質服務環境。提供齊全商品及個性化服務，滿足不同服務對象需求，做到無微不至、關懷備至，讓喪屬“遂心”。

10、縣軍休所要以“和諧家園”爲創建載體，健全完善各項規章制度，優化休養環境，全面落實好軍休幹部“兩個待遇”，不斷提高服務質量和管理水平，營造和諧軍休氛圍。

五、創建要求

(一)建立健全領導機構。爲全面做好“親情民政·愛在桓臺”服務品牌創建工作，縣局成立由局長任組長，局其他班子成員、局下屬單位主要負責人及各鎮辦民政辦公室主任爲成員的全縣民政系統建設“親情民政·愛在桓臺”工作領導小組。設立領導小組辦公室，專門負責“親情民政·愛在桓臺”建設的組織協調、工作調研、情況反饋、督導考覈等工作。

(二)實施工作項目化、項目責任化。將所有工作細化成工作項目，每個工作項目責任到人，目標明確。要嚴格按照《桓臺縣民政局創建“親情民政·愛在桓臺”工作項目分解表》抓好落實。做到固定項目持之以恆，常規項目認真完成，實事項目不打折扣，拓展項目實效創新。

(三)加強宣傳，營造氛圍。一是在縣廣播電視和《桓臺工作》開闢專欄，進行“親情民政-愛在桓臺”系列報道;二是刊播《創建親情民政 傾心傾力爲民》的專題訪談;三是統一製作宣傳標牌，在局各科室、單位及鎮(辦)民政辦公室懸掛;四是在縣城區商廈、公交車站等地製作宣傳燈箱;五是在各城市社區主要入口處設置宣傳標牌。

(四)做好結合文章。要將創建“親情民政·愛在桓臺”服務品牌活動與深化三項主題實踐活動及窗口單位創先爭優活動有機結合起來，繼續開展“民政規範管理年”、“民政優質服務年”、“民政創新實踐年”活動，不斷推進“依法、規範、陽光、優質、高效”民政建設。一要健全民政工作制度。加大民政工作制度規範的探索創新力度，探索建立長效機制，努力構建多層次、全方位的民政工作制度體系，爲全縣民政事業發展、塑造民政良好形象提供有力的制度保證。要更加註重傳統民政業務的深化、細化、實化，更加註重新拓展民政業務的研究、謀劃、創新，更加註重整體民政業務工作的統籌、協調、發展，使全縣民政工作的總體佈局更加科學、完善。二要規範民政運行程序。要以便民、利民爲核心，認真研究各項民政業務的流程優化，規範程序，嚴格管理，推動全縣民政工作有序開展。要針對各項具體工作特別是低保對象資格審覈、救災資金髮放、退役士兵安置、優待撫卹政策落實、村務公開民主管理、婚姻登記服務、殯葬管理、社會組織登記備案等，逐一建章立制，規範操作流程，規範民政工作運行程序，將工作規範和具體要求細化到每一個程序、每一個環節之中，保證民政工作各項制度的執行和落實。三要注重創新，不斷打造民政新亮點。既要創新工作機制，又要創新工作業務。各科室、單位要結合自身特點，創造性地開展工作，實現常規工作的突破、延伸、創新。四要堅持“以民爲本，爲民解困，爲民服務”的核心理念，把服務對象當親人，做到“小事大作爲，實事真作爲，好事常作爲”。真情爲低保戶等困難羣體服務，讓服務對象“暖心”;真情爲優撫安置對象服務，讓服務對象“放心”;真情爲部隊官兵服務，讓服務對象“安心”;真情爲老年人、孤殘兒童等特殊羣體服務，讓服務對象“舒心”;真情爲社區居民服務，讓服務對象“稱心”;真情爲婚姻、殯葬等服務對象服務，讓服務對象“遂心”;真情爲各類新社會組織服務，讓服務對象“省心”。

品牌策劃範文 篇4

一、活動背景

7匹狼(通泰)上市以來，受到了宿遷捲菸消費者的喜愛。爲進一步密切工商協同關係，促進7匹狼(通泰)產品全面動銷，實現有效下櫃，經與福建中煙協商，決定在全市範圍內開展促銷推廣活動。

二、活動目的

旨在促進客戶拆條銷售，調動客戶主動進行零售推薦的積極性，從而增加更多消費者購買嘗試機會。本次促銷推廣主要考慮三方面因素，一是擴大口碑傳播，二是引發羣體效應，三是引導意見領袖，從而全面帶動區域整體銷售提升;主要目的爲：一是促進客戶主動進行產品推薦，二是刺激團購客戶從而帶動禮品市場擴展，三是提升意見領袖的品牌認知及體驗。

三、活動方式

(一)活動範圍：針對全市範圍客戶，集空條盒兌換禮品，促進拆條銷售，增加主動零售推薦。

(二)活動主題：通繫有好禮，精彩1+1。

(三)活動方式：

1、活動期間，客戶只需憑“通泰”空條盒，即可實現一個“通泰”空條盒兌換“通運”十支裝樣品煙一包。

2、由客戶經理負責向客戶兌換。

3、爲便於回收，僅需裁剪條盒側面即可,但必須確保條盒條形碼區域完整無損。

4、兌獎流程：各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數量到市公司營銷中心採供部領取兌獎物品，並填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。各分公司由客戶經理將獎品發放給客戶，並填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”，同時，做好客戶經理獎品發放，並填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”。

(四)活動時間：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再給予兌付。

(五)活動對象：全市範圍客戶。本次活動不直接面向消費者，若有消費者知曉本活動，需通過客戶來進行兌獎。爲提高客戶經理積極性，每兌十個7匹狼(通泰)空條盒向客戶經理饋贈一包十六支裝通運狼。

四、工作要求

(一)抓好員工學習工作。集中組織員工，特別是市場經理、客戶經理，學習培訓7匹狼(通泰)促銷活動方案內容，全面掌握促銷活動細節，確保本次促銷活動順利開展。

(二)抓好客戶告知工作。利用一個週期時間，將本次促銷活動告知轄區內每一位客戶，調動客戶的參與積極性，提高活動效果。

(三)抓好兌獎痕跡記錄。嚴格按照方案要求，做好獎品發放痕跡記錄，確保獎品發放到位、活動取得實效。相關痕跡記錄要妥善保存，作爲今後市公司品牌培育工作檢查重要依據。

(四)抓好活動檢查工作。加大檢查力度，嚴禁弄虛作假現象發生，同時，市公司將成立專項檢查小組，深入各縣區市場進行檢查。

品牌策劃範文 篇5

爲了系統全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“*年下半年終端營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發，請各代理商、加盟商參照執行，爲促進**品牌女褲的銷售及形象提升，再創輝煌!

將所有工作按時間順序分爲階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據工作進展狀況及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認真、仔細閱讀並弄懂本指引，不明之處請致電：。

第一階段：(9月15日至9月28日)

各區域經理：

1、根據國慶/中秋促銷方案，培訓代理商及導購員;

2、根據促銷指引協助代理商貨源計劃及儲備;

3、協助代理商洽談所轄區域秋冬新款上市佈置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;

4、協助代理商規劃中秋節導購員的團隊建設活動，做好活動組織工作;

5、配合公司國慶中秋整合促銷方案，與代理商協商，部份貨品作特價銷售，以及新款打折活動，同時注意贈品購置;

6、協助代理商統計預計參與終端客戶，以及促銷海報需求數量事宜;

代理商：

1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;

2、新款上市及對前期新款上市佈置不到位的終端跟進調整事宜;

3、根據實際所在區域實際情況選擇部分款式做特價銷售，加強二級市場的配貨，在終端區分新、舊款式及價位佈置陳列進行促銷，提升銷量;

4、根據總部提供的方案，指導終端製作、佈置櫥窗及門頭條幅等活動用品;

第二階段：(9月28日至10月8日)

各區域經理：

1、根據國慶/中秋方案培訓導購員，並指引代理商跟進活動執行;

2、根據活動方案培訓導購員(含臨時導購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。

3、爲配合中秋國慶促銷，協助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求：

(1)產品陳列：

a、促銷品、特價品必須放置系列產品中的醒目位置;

b、促銷品、特價品產品上必須有明顯的促銷或特價標識;

(2)pop陳列：

a、促銷海報：內容有明確的指引性及吸引力;粘貼於展架/地臺旁等醒目位置;

b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;

(3)贈品陳列：

a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;

b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;

c、條件允許，贈品儘量重複擺放;

d、贈品上需有明顯的贈品標識;

4、培訓臨時導購員企業文化、基本產品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;

5、利用中秋節的團隊建設活動，鼓舞鬥志、增強導購員信心;

6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發揚我優勢;

7、現場跟進促銷活動執行狀況，不斷檢查與完善;

代理商：

1、全面推進國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;

2、保證產品貨源及贈品貨源，爲順利實施促銷活動提供有效保障;

第三階段：(10月9日至10月15日)

各區域經理：

1、觀察競爭對手狀況，分析、評估其活動效果，尋找其漏洞，發揚我優勢，傳回公司總部備案;

2、總結所在區域代理商活動執行情況及效果評估，不斷檢查與完善;

代理商：

1、收集下游客戶活動執行情況及信息反饋;

2、進行日常性工作維護，如產品及贈品貨源等

品牌策劃範文 篇6

女服裝店營銷策劃又出現了新的方案。溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了，服裝店就做起了這一特別買賣———專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

這家名爲“穎的女裝店位於時代廣場一個並不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在於：大部分衣服的品牌市面上較爲少見，而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，爲此，她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，並從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在着手建立會員客戶檔案，今後將不定期開展主題沙龍活動，爲的是和客戶結爲朋友，培養客戶忠誠度。

有關人士認爲，這家小店的服裝店營銷策劃方案敢於另闢蹊徑佔領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑑。

老闆的服裝店營銷策劃方案——對開店的一些想法

很多朋友創業想從開店着手，但不知道開什麼店。許多人認爲開店最好能與衆不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認爲這並不實際。首先，你很難與衆不同。其次，即使你開的店與衆不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認爲，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域裏深耕細作，纔會成功。

有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。

合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。

正規的辦企業，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告裏可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、爲實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這麼複雜。但你至少必須對市場有比較深的瞭解。

最後我認爲，你的店能否成功，並不在於你銷售什麼，而在於你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法，談談開一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有衝突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋範圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈範圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規範化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和採購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和採購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、採購是很重要的環節。如何降低採購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至爲了降低採購價格，也可以考慮聯合其他小商戶集中採購，分散配送。採購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析。科學的採購能降低庫存、提高資金週轉率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列並不能簡單地認爲擺得漂亮就行。第一行擺什麼，第二行擺什麼，促銷商品擺什麼地方，入口擺什麼商品都有講究。關於商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱爲便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規範。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。

品牌策劃範文 篇7

一、推廣目的

由於今年天氣的因素，夏季時間比往年提前，入秋以後天氣也一直比較炎熱，從終端消費上看，消費者在入秋後仍然以消費夏裝爲主，到目前爲止除了秋前款已經銷售一段時間外，其他的秋裝纔剛剛開始銷售，十一之後很多地區的氣候將會變冷，將進入賣冬裝的季節，所以今年秋裝的銷售時間將比較短，對於銷售非常不利。爲在十一期間促進秋裝銷售，配合市場部各項促銷活動，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營造出促銷的氛圍，爲銷售推波助瀾。

二、推廣主題

秋收

三、主題詮釋

語出《千字文》“寒來暑往，秋收冬藏”

利用古訓作爲秋裝促銷文案，以非常規的方式強調十一購買播牌是一件天經地義的事，同時也體現播牌特有的文化氣息

四、禮品促銷

1.禮品一：衣架(見圖)

以衣架作爲本次促銷贈品，主要目的是體現播牌人性化的一面，播牌設想周到，因爲你新添了一些衣服，所以送你衣架，讓你沒有後顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。另一個說辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。

2.禮品二：圍裙(見圖)

本次推廣主題爲“秋收”，“收”其實包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯想就是收穫季節的勞動，但消費者均爲都市女性，因爲意義已經轉換，但秋收時要用的圍裙卻仍有具有標誌性，所以，爲凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動定製了一批圍裙作爲促銷禮品。因爲圍裙是能夠滲透到消費者生活裏面去的生活用品，所以，對於品牌的長期推廣具有一定的滲透性意義。

五、促銷辦法(詳見十一活動通知)

六、主題海報

秋收

國慶·中秋快樂

七、櫥窗佈置：背景布前掛着許多衣架，衣架上掛着幾件衣服。(見圖)

八、店員着裝：活動期間，店員均穿上圍裙。(見圖)

九、店鋪整體氛圍

品牌策劃範文 篇8

利維·斯特勞斯公司(levi strauss & co。)的利維牛仔褲(levi‘s)，已經有150年的歷史，是由德國移民利維-斯特勞斯(levi strauss)創立的。

19世紀50年代，美國西部發現大片金礦，無數做着發財夢的人們如潮水般涌向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由於淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土裏淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

爲處理積壓的帆布，利維試着用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由於比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱爲“jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作爲時尚。

當1996年羅伯特·海斯(robert haas)領導利維時，他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾爲和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務過的哈佛mba，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商，並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責任心的成功企業變爲“休閒服裝的權威”。

利維公司制訂了“全球思考，當地行動”戰略，成爲全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數歐洲和亞洲消費者認爲利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效，由於國內市場的繼續收縮，國外銷售量已成爲促進李維斯公司成長的主要原因。

市場分析：

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對於品質優良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨着中國加入wto，代表國外文化和傳統精神的品牌，必將以它豐厚的內涵吸引消費者。

產品在市場中的定位：

當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵，張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求。現在年輕人的衣櫥裏，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析：

是針對16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領消費者的需求，其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點：

牛仔褲本身能帶給消費者的穿着體驗：舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念：

讓每一個擁有levi‘s的人覺得levi‘s是一種品質高的產品，讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子，讓levi‘s穿着身上是一種榮耀。也就是注重levi‘s的品牌和所代表的“美國精神”產品及競爭對手

產品主要針對白領男女，使得產品的覆蓋面有一定的侷限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多，如同級的lee、miss sexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如esprit etam only vero moda等。

廣告策略：

廣告表現策略：以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。

廣告訴求策略：

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受衆的認知和情感層面，促使受衆產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應形成穿上levi‘s是個性張揚，隨性，性感，大膽，質量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃：

廣告目標：打開國內市場，樹立品牌文化精神，使消費者認可。

廣告時間：4個月

廣告主題：性感，獨立，自由自在，美國精神

各媒介的廣告表現、規格：

平面廣告：1、報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱。2、電視廣告。3、網絡廣告：全屏，連接，電子郵件(針對主要人羣)

廣告發布計劃：

1、報紙：2月刊登整版廣告，每週3次，共12次。週末刊登整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每週一次，到5月，共16次。在《成都商報》《華西都市報》

2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。四川電視臺4套，影視文藝頻道，33頻道。

3、戶外：1年

4、網絡：4個月

其他活動：獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等

廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用：5萬

2、製作費用：

3、媒體費用：巨大

4、其他費用：更大

電視廣告：

流浪篇：

夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌，汽車停下來，一個身材熱辣的金髮美女從車上下來，背好揹包，拿着自己的吉他，自信的向前走。(音樂開始)

身後開來一輛豪華轎車，司機是一個西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑着轉向他，彎下腰用手調了調他沒打好的領帶，然後微笑地走了。(留下男人在後面感嘆她剛纔那性感的動作)夜幕降臨，帳篷，篝火，女主角彈着吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起，非常愜意(鏡頭轉向火堆，隨火星上升和滿天星星融在一起，鏡頭快速下降，到了白天)，畫家睜開惺忪的眼睛，發現女主角已經不在了，他追了過去，看到女主角的背影越來越遠，他聳了聳肩，轉向相反的方向，微笑地大步走開

廣告詞：擁有levi‘s，就擁有整個世界。

平面廣告

1、救命篇

在一個高樓的頂端，a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b，b露出信任、慶幸的表情(只有levi‘s纔是結實耐磨的牛仔褲)

廣告詞

2、傳統篇

有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂”，只不過要把裂的東西換成“levi‘s”，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。

廣告詞：“撕不開就是撕不開”