整改工作計劃十篇

整改工作計劃 篇1

根據玉堂鎮幹部作風教育實踐活動的整改要求，結合羣衆反映意見，針對當前安置工作存在的問題，提出整改措施如下：

一、整改工作內容

1、立即實施三臺小區、石牛小區的安置房分配工作。

2、儘快落實20xx年過渡費和營業性用房生活補貼的發放工作。

3、逐步啓動剩餘人員和新增人員的安置工作。

二、時間安排和工作步驟

1、關於立即實施三臺小區、石牛小區的安置房分配工作。

（1）8月28日前完成已竣工房屋交接相關事宜，同時與村組對接好擬安置人員的基礎資料，做好安置前的所有準備工作。

（2）9月5日前正式實施第一批安置工作，力爭9月30日前完成三臺村的安置。

（3）10月20日前完成石牛村的安置。

2、關於儘快落實20xx年過渡費的營業性用房生活補貼的發放工作。

（1）8月20日前完成基礎數據覈算。

（2）9月10日前完成上報審覈工作。

（3）力爭11月份逐步進行發放，確保12月底前發放完成。

3、關於逐步啓動剩餘人員和新增人員的安置工作。

（1）9月份完成剩餘人員和新增人員的清理工作。

（2）10月份完成剩餘人員和新增人員的初審工作。

（3）11月份分批安置初審符合政策的剩餘人員和新增人員。

（4）力爭12月份啓動剩餘人員和新增人員的會審工作，按照會審程序逐步完成全鎮的安置工作。

整改工作計劃 篇2

根據學校保持共產黨員先進性教育活動試點工作有關精神及學院的具體實際，特制訂抓好整改、鞏固提高階段的工作計劃如下：

一、基本要求

1、思想重視，善始善終。各黨支部書記要高度重視、認真組織並積極參與抓好整改、鞏固提高階段的工作，務必克服麻痹鬆懈思想和厭煩逆反情緒。工作中要堅持“六個貫穿始終”和“四個努力探索”，善始善終完成教育活動的試點工作。

2、立足崗位，邊整邊改。黨員要依據黨性分析、民主評議階段的自我剖析和黨組織的評議意見，結合學校新一輪的崗位聘任工作，進一步完善和強化崗位職責，提出行之有效的整改措施，切實發揮黨員先進性。

3、凝聚力量，獻計獻策。各黨支部要充分調動師生員工特別是學院內各民主黨派知名人士的積極性，以人爲本，凝聚力量，集思廣益，獻計獻策，紮實推進學院的改革與發展。

4、完善制度，建立機制。各黨支部都要針對存在的突出問題，提出建立健全加強黨的思想建設、組織建設和作風建設的工作機制和制度的意見和方案，努力探索始終保持黨員先進性的長效機制。

5、服務羣衆，促進發展。整改工作要從黨員、羣衆認爲最迫切需要解決的事情改起，從黨員、羣衆最希望辦的事情做起。能改的馬上就改，應該解決但一時解決不了的，要向黨員、羣衆說明情況並制定逐步解決的措施辦法。各級黨組織和黨員要在服務人民羣衆、促進各項工作的實踐中，鞏固保持黨員先進性教育的成果。

二、工作內容

1、制定整改計劃（6月3日——6月12日）

1抓好支部書記首次培訓會。傳達學校有關精神，對本階段工作作出全面動員和系統培訓。明確抓好整改、鞏固提高階段工作的重要意義、工作內容、具體要求和工作目標等。

2開好首次支部大會。支部大會前要認真完成本支部本階段的工作計劃。會上要求黨員認真按照“三個代表”重要思想的要求、黨章的規定和本職崗位黨員保持先進性的具體要求，針對黨性分析、民主評議階段自我剖析中找準的突出問題和主要差距，結合黨組織的評議意見，制定個人整改計劃。

3制定支部的整改計劃。支委會認真分析本支部黨員隊伍中存在的主要問題，找準工作中的薄弱環節，制定支部的整改計劃。重點要關注如何加強支部自身建設，在建立黨員教育管理、激勵黨員活力的長效機制上有所作爲。

4召開本階段第二次支部大會。黨員向支部彙報自己的整改計劃，並根據其他黨員的意見加以修改完善。支委會提交支部整改計劃，經討論修改後通過。會議討論的情況，特別是黨員個體和黨支部整改計劃，要在統一下發的“整改階段記錄本”上做好詳細記錄。個人和支部的整改計劃要重點明確，整改措施要切實可行，整改行動要立即實施。會議應邀請羣衆代表、民主黨派代表、入黨積極分子列席。

2、開展整改活動（6月10日——7月10日）

1黨員結合本職工作開展整改活動。所有黨員都要不斷提高和增強黨性修養，努力保持共產黨員的先進性，在本職崗位上發揮先鋒模範作用。教學科研崗位黨員要強化科教興國和教書育人的責任感，潛心本職工作，重在自我發展，勇攀科技高峯；管理崗位黨員要增強大局觀念，認真改進工作作風，提高服務質量和服務水平；學生黨員要端正入黨動機，從我做起、從現在做起、從小事做起，增強創新、創業本領。

2黨支部結合部門實際開展整改活動。各黨支部都要結合各自的實際，研究落實整改措施並提出促進本支部、本部門改革發展的工作方案，同時對學院工作提出切實可行的意見和建議。

3學院黨委組織開展多種形式的主題實踐活動。學院將圍繞“黨員爭先進，學院求發展”、“增強凝聚力，小院辦大事”的試點工作具體目標，強化科學研究，深化教學改革，優化社會服務功能，以達到提高素質、服務羣衆、促進工作的結果。

3、建立長效機制（6月20日——7月10日）

召開本階段第三次支部大會。6月20日一7月5日，召開支部大會，圍繞本支部的整改計劃實施的實際效果，討論從制度和工作機制上保持黨員先進性的意見和建議。會議的意見和建議要在“整改階段記錄本”上認真做好記錄並及時報學院黨委。黨支部參照學校黨建工作有關文件精神，結合所在單位實際，建立有利於加強自身建設、激勵黨員活力的工作制度。

整改工作計劃 篇3

發展學前教育對促進兒童身心和諧發展，實現教育均衡發展，普及義務教育，提高國民素質，辦好讓人民滿意的教育具有重要的意義。近年來，區學前教育事業取得了一定的發展，截止目前，全區共有各級各類幼兒園所，校舍面積平方米，有學前教職工人，有在園學前兒童人。但也還存在着發展規模和水平與社會經濟發展不相適應、不能滿足人民羣衆對學前教育需要的矛盾，主要是無直屬公辦幼兒園，優質學前教育資源緊缺，民辦幼兒園辦學設施設備缺乏，辦學條件亟待提高；學前教育經費投入不足，教師工資待遇低,從教人員配置不足，流動頻繁，教師專業發展緩慢。這一系列問題影響了學前教育的可持續發展，加快幼兒教育事業的發展已成爲當前教育發展急需解決的問題。爲貫徹落實全國、自治區、市確定的關於發展學前教育的各項目標任務，加快區學前教育改革與發展，切實提高區學前教育的整體水平，結合區實際，特制訂本計劃。

一、指導思想

區學前教育的改革與發展，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，進一步深化學前教育改革，完善學前教育管理體制。堅持學前教育公益性和普惠性，以有利於提高人口素質、有利於幼兒身心健康發展、有利於爲勞動者解除後顧之憂爲目標；堅持政府主導，社會參與，公辦民辦並舉，多渠道、多形式發展幼兒教育事業的方針，按照“政府投資建設、社會融資運營、保本微利運行、羣衆減支受益”的原則，有計劃、有步驟地擴大幼兒教育的辦學規模，努力提高幼兒教育質量。基本形成以公辦幼兒園爲骨幹和示範，以社會力量興辦幼兒園爲主體，與義務教育協調發展、相互促進的學前教育體系，逐步滿足廣大羣衆對高質量幼兒教育的需求。

二、發展目標

（一）總體目標

通過實施“學前教育三年行動計劃”，合理佈局轄區學前教育資源，改善各類幼兒園辦學條件，提高保教質量，逐步形成以區、鄉鎮（街道）中心公辦幼兒園爲主體，民辦幼兒園爲補充，相互協調，基本普及學前兩年教育，市區普及學前三年教育，積極開展歲嬰幼兒早期教育實驗。

（二）具體目標

1、幼兒入園率。到年，轄區學前一年毛入園（班）率力爭達以上，學前兩年毛入園率達到以上；學前三年毛入園率達到以上。

2、園所建設。加大幼兒園建設力度，提供“廣覆蓋，保基本”的學前教育公共服務。城市市區每-萬人口建有所幼兒園，到年，通過新建和改建，將有所標準化公辦幼兒園建成，轄區所有鄉鎮至少建有所標準化公立中心幼兒園，充分利用中國小布局調整後富餘校舍發展農村學前教育，每個行政村建有一所幼兒園。

3、師資隊伍建設。根據幼兒園編制標準覈定公辦幼兒園教師編制，並實行動態管理。實行幼兒園園長、教師資格准入制度，嚴格執行持證上崗。以上專任教師達到中專以上學歷，其中達到大專以上學歷。保健教師、保育員、營養員按自治區相關規定配置，並持有符合崗位要求的專業崗位證，具備學前教育的正確理念和專業素養，基本滿足城鄉幼兒園保教工作需要。

4、辦園質量。到年自治區級示範公辦園達到1所，鄉鎮中心示範園達到所，民辦示範園所。有效發揮公辦園的骨幹和示範作用，積極開展以自治區級示範園爲龍頭，各類幼兒園普遍參與的教育教學研究。城鄉幼兒園保教質量差距縮小，農村幼兒園辦學水平大幅度提高。

5、管理體制。進一步完善政府統籌、分級管理、以區爲主的管理體制，切實加強民辦幼兒園管理，相關部門切實履行職責，進一步規範幼兒園辦園行爲。

三、具體措施

（一）合理調整佈局，多途徑實施園舍建設

在城市居民區建設和新農村建設時，統籌考慮幼兒園建設。在城市（城鎮）新建小區建設中，按照住宅建設規模和人口規模，在規劃中落實好配套幼兒園的建設，做到同步規劃、同步設計、同步建設、同步交付使用，採取由公民個人舉辦、公辦民助、民辦公助等形式，確保小區配套幼兒園建設一所發揮效益一所。調整、盤活區域內的教育資源，通過新建、改建、校舍置換、優化組合等方式，促進幼兒園園舍條件基本符合自治區相關標準。

整改工作計劃 篇4

20xx年黎塘實驗國小深入開展“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”活動計劃爲全面貫徹黨的教育方針，加快社會主義新農村建設、生態文明建設和美麗南寧建設，根據《自治區黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳〈關於印發“美麗廣西·清潔鄉村”活動方案〉的通知》（桂辦發〔20xx〕6號）《中共廣西壯、族自治區高等學校工作委員會廣西壯族自治區教育廳關於印〈全區教育系統深入開展“美麗廣西清潔鄉村美麗校園”活動方案〉的通知》（桂黨高工〔20xx〕2號）和中共南寧市委辦公廳南寧市人民政府辦公廳印發的“美麗南寧·清潔鄉村”活動實施方案的精神以上級有關文件、會議精神，現決定在全校範圍內開展建設美麗校園、生態校園、和諧校園活動。積極引導廣大師生參與到全市開展的“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”活動中，爲營造乾淨、整潔、美觀、有序的市容環境作出應有的貢獻，特制定本計劃。

一、總體要求

以辦好人民滿意的教育爲宗旨，不斷改善學校基礎設施和校園及周邊環境，規範學校教育教學管理，提升師生文明素養，提高教育教學質量，改進教育系統幹部作風，紮實推進我市教育事業科學發展，爲加快推進社會主義新農村建設、生態文明建設和美麗南寧建設作出更大貢獻。

二、主要任務

（一）開展環保小衛士活動。

1、進行滲透教育。結合國家課程、地方課程和校本課程的實施，通過課堂教學、主題班會、社會實踐活動等多種方式，以及校園廣播、網站、板報、牆報、文藝表演等校園媒體，對學生進行環境保護、衛生健康滲透教育，樹立學生環保理念和健康理念；通過國旗下講話、校會、主題班會、勞動實踐等活動，對學生進行規則規範、社會公德、文明行爲習慣、衛生清潔意識和社會責任感的培養。

2、開展我講文明樹新風活動。組織學生開展以文明養成爲主要內容的我講文明樹新風實踐活動，把這個活動同未成年人思想道德建設工作、同社會主義核心價值觀教育活動、同“我的中國夢”主題教育活動結合起來，在校園倡導文明禮貌處事待人、衛生健康生活學習的良好風尚，教育學生自覺杜絕各種不良習氣的侵蝕，促使學生自覺養成各方面的良好行爲習慣。要建立健全文明行爲規範，以制度約束學生養成良好的行爲習慣。

3、開展我掃我家活動。組織學生開展我掃我家活動，同“灑掃應對”主題教育活動結合起來，鼓勵學生主動幫助家長做家務、打掃家庭衛生，以及打掃所在鄉村（社區）環境，用自己的行爲來爲家庭、爲家鄉的清潔做貢獻，更以此幫助、引導、影響家長，糾正家長及大人不文明行爲，把教育活動延伸到家庭及社會，充分調動和影響廣大學生家長參與到活動中。

（二）開展美麗校園創建活動。

1、開展校園衛生集中整治活動。堅持每天一小掃，每週一大掃，每月集中開展一次校園及校園周邊環境清潔大掃除活動，落實門前三包，清除衛生死角；指定專人負責衛生保潔，垃圾日產日清。進一步加強對進入校園內車輛行駛和停放的管理，杜絕亂停亂放，做到整齊有序，不妨礙教學秩序，不危及師生安全。要加強學校周邊環境的治理，要加強與社會及相關單位溝通，共同管理好學校周邊環境衛生，特別是對校門及圍牆周邊環境要認真整治，保持良好的環境，努力營造整潔、規範、有序的校園周邊環境。

2、加強學校基礎設施建設。結合正在實施的“農村義務教育學校營養改善計劃”“農村義務教育薄弱學校改造計劃”等教育專項工程，大力加強學校宿、舍、食堂、廁所、洗浴間、垃圾池等基礎設施建設，爲學生健康成長提供清潔衛生的學習生活環境。要積極開展校園綠化活動。努力擴大校園綠地面積，保護校園綠化設施，不擅自改變校園綠化規劃用地的範圍和用途，或者破壞綠化規劃用地的地形、地貌和植被，營造優雅宜人的校園環境。

3、開展創優評先活動。廣泛開展文明標兵、優秀志願者、衛生班級、文明寢室等評選活動，評選表彰一批先進文明集體和優秀個人，充分發揮先進典型示範作用。要積極開展創建衛生優秀學校，通過典型引領和示範帶動，提升校園整體清潔衛生水平。

4、開展學校常規管理活動。將“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”活動與學校常規管理工作結合起來，建立健全文明衛生保潔長效機制，通過常態化、制度化的管理，確保校園長期始終保持清潔衛生、文明和諧。要對校園基礎設施建設、校園環境、校園管理制度、學生行爲養成各方面進行自查，逐一建立工作臺賬。加強督查，使學校的管理更加規範，更加適應教育發展的需要。

（三）開展包點創示範活動。

1、配合市教育系統根據全市統一安排選派的3名黨性強、作風正、有高度責任心和較強協調能力，熟悉基層和農村工作的優秀黨員幹部組成的駐村工作隊，到所聯繫的片區開展駐村包點、宣傳教育、檢查督導、傾聽民聲、體察民情、瞭解民意等工作。引導公民建立健全環境衛生長效保潔機制，爲當地老百姓辦一批好事。

2、結合實際情況，聯繫所在街道社區居委會、自主開展聯繫包點活動，發揮教育系統的特點和優勢，協助開展衛生責任片區包乾清潔、保潔，黨和國家政策宣傳，衛生文明教育宣傳等工作，幫助制定環境整治規劃，組織開展以清潔家園、清潔水源、清潔田園爲主要內容的社區環境整治。

（四）開展“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”志願者服務行動。

動員組織廣大學生志願者利用課外活動時間，有保障的、有秩序的、有組織的積極參入到“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”志願活動中來，配合當地政府、團委的專題清潔行動，參加力所能及的政策宣傳、衛生清掃、檢查指導等工作，促使在參與活動中瞭解國情、增長才幹，增強社會責任感和使命感。

三、實施步驟

（一）宣傳發動階段（20__年5月—7月）組織師生認真學習本活動方案，通過召開活動啓動會等多種形式，發動廣大師生主動、積極參與到活動中來。

（二）全面推進階段（20__年7月—20__年3月）按照活動實施方案，緊密圍繞本活動方案的4大內容，明確職責，細化分工，全面推進活動深入開展。

（三）鞏固提升階段（20__年3月—10月）圍繞活動開展情況自查。對學校開展活動情況檢查，領導小組將以抽查方式，對開展活動情況進行督查，對活動開展過程中發現的問題，提出整改意見，督促整改，建立並完善長效機制，鞏固提升活動成果，確保活動取得實效。

（四）檢查總結階段（20__年10—12月）對活動開展情況進行總結，推廣先進經驗。

四、組織保障

（一）成立領導小組及工作機構開展“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”活動，是貫徹黨的十八大精神，自治區黨委、政府決策部署的重要舉措，是全市教育系統的重點工作。爲加強領導，確保活動持續有效地開展，成立實施“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”工作領導小組，具體名單如下：

組長：陳洪傑副組長：陸運天、黃敏、黃仲安、馬麗名、吳俊芳、譚有斌、藍志強、林佳雯、龍福寶成員：各科室負責人及班主任領導小組下設辦公室，具體負責“美麗南寧·清潔鄉村·美麗校園”的組織指導、綜合協調和檢查督辦等各項工作。辦公室由校長辦公室、副校長辦公室、教導處、總務處、科研處派人組建。

辦公室下設綜合組、宣傳活動組、督查考覈組、組織建設和隊伍管理組等3個工作組。成員名單如下：

1、綜合組組長：黃敏副校長副組長：磨鴻健、譚麗、賴敏芳綜合組工作職責：負責處理日常事務，建立各項工作制度，上傳下達、溝通協調；牽頭組織召開各小組會議，落實各項工作任務；組織安排有關會議和做好會議記錄，起草有關指導性文件、活動大事記，文祕及檔案管理等工作；負責工作方案、工作總結和經驗的起草；負責宣傳各項工作；及時傳達上級的指示精神，完成活動領導小組交辦的其他工作。

2、督查考覈組組長：黃仲安副組長：楊夢琳、磨副校長婕、丁筱、陳豔督查考覈組工作職責：制定活動督查考覈辦法並組織實施；及時瞭解各科室各班主任開展活動的進展情況，提出指導意見；負責採取定期檢查、重點巡查、隨機抽查等方式，督查有關人員或班級進行整改；做好和上級督查組的對接，完成領導小組交辦的其他工作。

3、組織建設和隊伍管理組組長：陸運天支書副組長：施堅蘇、樑敢光、黃少雙組織建設和隊伍管理組工作職責：組織建設和隊伍管理工作實施方案並組織實施；建立領導分工聯繫制度、包乾幫扶工作隊和工作隊員工作制度，加強對各幫扶工作隊的日常管理；負責和上級組織建設和隊伍管理組對接，完成交辦的各項任務。

（二）加大宣傳力度，強化監督和檢查。通過校會、班會、校園廣播、校園網絡、宣傳板報、宣傳櫥窗、文藝表演等開展形式多樣宣傳教育，做到全體師生員工人人皆知，高度重視，全員參與、積極實踐。同時，要突出領導、協調、監督和檢查作用，學校將開展經常性的檢查，將工作落到實處，使之開展制度化。

（三）建立長效機制，實現規範管理。

完善校園環境衛生長效管理制度、校園衛生檢查評比制度、學生宿舍管理制度、校車管理制度、學生常見病傳染病食物中毒預防控制制度、突發校園安全事故和公共衛生事件應急預案，要適度、因地制宜地開展演練。做好執行制度的檢查、監督、考覈與評比工作，將評比工作納入班級考評中，切實把工作落到實處。

（四）嚴明工作紀律，落實責任追究。

各領導、教職工要按活動要求開展活動，對不作爲或亂作爲的實行責任追究。同時要加強嚴格監督、檢查，對整治工作不到位的科室或個人進行通報批評並實行問責。

整改工作計劃 篇5

爲預防和杜絕各類事故的發生，保證全連各族職工羣衆在生產、生活及生命財產的安全，做到“管生產必須管安全”全面落實“安全第一，預防爲主”的工作方針，特制定事故隱患整改計劃。

一、全連幹部職工羣衆要牢固樹立“以人爲本，安全第一”的思想，加強對安全生產事故隱患整改重要性的教育，做到“安全生產，警鐘長鳴”。

二、分階段對每次安全檢查之後查出的隱患安排專人負責整改，整改不徹底，決不允許開工或使用，驗收不合格，決不允許使用，防止不安全事故發生。

三、對安全生產領導小組成員要加強學習，提高認識，增強責任感和緊迫感，分工明確，各負其責，對查出的隱患能夠當即整改的，當即整改，限期整改的限期整改，決不允許拖延或延誤整改期，否則，發生的事故有整改責任人和驗收人負全責，整改達到100%。

四、結合農牧職工危舊住房改造工作，督促危房戶拆除舊房，協助市政管理部門，做好危房拆遷工作，做到危房拆遷不徹底，不退還拆遷費用。

五、全力做好重點部位，生產場所，生產設施，公共場所隱患整改工作，保證必要的經費投入，確保生產設施及生產場所的安全，花錢爲廣大職工羣衆買一個平安。

六、積極做好全方位的安全生產隱患整改工作，認真貫徹落實團場社區的安全生產工作，消除事故隱患，爲推動公司安全生產工作盡職盡責。

整改工作計劃 篇6

通過二十多天來的用電普查活動，從內查臺帳資料，外查管理責任落實，總體上情況還可以，但還存在很多問題，需按公司要求完善和規範，特制定此整改計劃。

一、存在的問題

1、有部分燒壞電錶未能及時發現，計量監控不到位；

2、錯抄、漏抄現象不同程度存在，抄表員爲了爭取時間，搶速度完成任務；

3、覈算環節不夠認真負責，多核少核者有；

4、抄表記錄卡戶名欄，有名無姓，異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫，有些表號廠家不相符。

二、存在問題的主要原因

1、管理制度嚴格本站執行不夠，總認爲大體上過得去就行，對員工要求不高，導致部分員工工作責任心不強，有些工作不能及時落實到位。

2、員工學習不夠，求知識技術的氛圍不濃，只求過得去，不求過得硬，遇到問題不能及時很好地得到解決。

3、平時沒有結合工作內容認真進行分析，只停留在表面抄表收費循環工作程序上，致使有些電錶出現異常，燒壞的不能及時發現，造成電量流失。

4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細緻，不注重實際效果，把關不嚴。

5、管理制度不健全，沒有形成約束監督機制，沒有發揮相互監督作用，存在的問題不能及時反映出來。

三、整改的主要措施

1、根據用電營銷普查中發現的問題，結合供電所實際，進一步完善制訂管理制度，嚴格制度執行力度，做到以制度來約束人的工作行爲，促進工作的有效開展。

2、綜合用電普查中存在的問題，認真落實責任，分解到人，在既分工又合作的氛圍下，儘快整改完善到位。

3、加強臺區計量管理，增強管理責任，嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度，做到及時發現及時消缺。

我所通過用電普查工作發現的問題，及時給予記錄、總結，認真制定整改措施，切實加強整改到位。在今後工作中，以這次用電普查活動爲契機，以創一流工作爲目標，全面加強管理，努力紮實工作，認真學習業務技能，不斷提高技術素質，以求真務實的工作作風，努力實現公司提出的目標。

整改工作計劃 篇7

清潔整齊的宿舍環境是大家學習和生活的基本條件，加強宿舍的衛生建設有助於培養同學們良好的生活習慣，有助於展現現代大學生良好的青春形象。在參加了學院組織的宿舍文化建設交流大會後，我們認真反思了宿舍衛生管理的各個具體環節。在參觀完標兵宿舍後，結合自身宿舍條件現狀，經班委會商議，特制定如下宿舍衛生整改計劃。

1、改新值日製度

新的值日製度要求每人值日一週，第一週從各個宿舍的班委或宿舍長開始實行，要求班委認真負責，爲宿舍樹立榜樣。以後將從學號由小到大依次循環，這樣可以將責任切實的落實到具體的同學身上，若是某周宿舍衛生不合格，將追究當週值日生的相關責任，並給與相應的懲罰。

2、加強課餘時間宿舍衛生的保持力度

上午八點前和下午三點前務必收拾好內務。尤其是鞋子、臉盆、餐具、毛巾應整齊擺放在指定位置，被子、衣服摺疊規範化;書籍要按照大小依次排列整齊。

3、對桌面的整改要求

桌面上要保持乾淨整潔，書桌上除了擺放書籍、文具、水瓶等必要物品外，其他雜物如衣物、浴兜、飯盒等雜物一律不可以放在書桌上。

4、對書架的整改要求

書籍一律按照書本的大小、書名等有規律的擺放，做到整齊劃一。

5、對宿舍網線的整改要求

要求一律使用無線上網，對於路由器要做到隱蔽，即把路由器置於書桌下或壁櫥內，確保路由器的走線簡明。

6、對地面的整改要求

地面每天用掃帚掃完後，確保每天最少用託布托兩次，地面不許有污跡(這個一定要切實落實)，垃圾及時清理，不許堆放。每天要開窗通風，保持室內空氣清新，無異味。

以上措施或許在實施過程中可能或多或少的還會出現一些問題，我們將積極的觀察效果、改正不足，力爭把班集體的衛生建設切實搞好。

整改工作計劃 篇8

爲紮實推進黨的羣衆路線教育實踐活動，我辦嚴格按照《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》要求，現提出如下認領整改計劃。

一、明確分工，對口認領班子查擺問題。

主任負總責，統籌推進《人民政府黨組班子專題民主生活會查擺問題“認領整改”實施意見》中問題的整改，班子成員按分工認領，抓好落實。

二、強化舉措，確保查擺問題整改到位。

對每個查擺的問題認真分析，找準根源，着力在體制機制上有所突破。嚴格按照整改認領表上任務、整改完成時間要求，“一個問題一個方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。

三、加強調查研究，深入農村，深入偏遠山區，真心聽意見，真誠幫扶，立爭今後項目向偏遠山區傾斜。

杜絕好大喜功，項目沿路安排，項目跟着領導走，項目要重點安排到偏遠山區困難村組。撲下身子，強化項目管理，突出精品意識。把羣衆滿意不滿意，高興不高興作爲衡量項目質量的最高標準，做到項目設計公開徵求羣衆意見，項目安排公開徵求羣衆意見、項目施工充分徵求羣衆意見、項目竣工驗收反饋公開徵求羣衆意見。

四、加大立項爭資工作力度。

一是加強與上級業務部門的溝通聯絡，爭取更多領導到我考察調研。二是進一步提高可研報告等文字材料的編寫水平和編制質量，以提高我項目申報的命中率。三是進一步加強對全農民專業合社、龍頭企業進行摸底工作，把符合條件、有發展前景的產業項目納入項目庫管理。

五、注重成效，提高羣衆滿意度。

班子成員帶頭示範，促進全辦幹部抓整改、求實效。及時公開整改進展情況和效果，調動羣衆參與熱情，提高羣衆滿意度。

整改工作計劃 篇9

爲了使公司的效益，員工的素質進一步地提高，同時也爲了使生產現場管理更加地規範，以下我用最基本的企業5S管理辦法來淺談一下我對企業的以下整改計劃。

首先所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個詞。其中五個詞的第一個日語發音都是S打頭，所以稱5S.

1S整理:將工作場所中的任何物品區分爲必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。各種反修品和報廢品徹底區分。把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的;其次，對於現場不需要的物品，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裏各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。效率和安全始於整理!

2S整頓:對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。生產現場應劃分規定區域，在規定的區域內有秩序有分類地擺放各類成品、半成品、配件、說明書等從而使各種物品規範化放置，以達到一目瞭然的效果。

3S清掃:現場髒亂差更會影響人們的工作情緒，使人不願久留，更別說生產出優質產品，因此，必須通過清掃活動來清除那些髒物，創建一個明快、舒暢的工作環境。清除工作場所內的髒污，並防止髒污的發生，劃分每個員工的相應負責清潔區域，保持自己所負責區域的乾淨整潔，使員工在一個舒適的工作環境下工作，以提高工作效率並保證產品的外觀的清潔，沒有刮痕，減少產品的報廢率和反修率從而節約公司生產成本，提高經濟效益。

4S清潔:整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。將上面的3S制度化、規範化，貫徹執行及維持提升，並長久地保持下去，養成良好的習慣，做到地上看不到任何不利於生產的物品。

5S素養:開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升，因此提高全員文明禮貌水準。素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。依規定行事，培養積極進取的精神。通過培養員工的良好工作習慣，完善規章制度，培養員工的責任心，激發員工熱情，人造環境，環境利人，通過推動5S，可以使企業文化得到整體提升，大家有歸屬感，相互之間產生信任，淨化人們的心靈，樹立一種企業文化。

針對我車間髒亂差，特別是各種物品的擺放混亂，員工生產紀律鬆散，從而導致的工作效率低下，產品的反工率報廢率居高，生產成本的增加，影響企業生產效益和長久地可持續健康發展。我希望通過以上5點要求來從新規劃整頓我車間，同時也需要各領導和部門及員 的配合和支持，通過大家的努力，使生產現場得到一個全面的改觀:地上看不到任何不利於生產的物品，各類生產必須品在規定的區域擺放整齊一目瞭然，員工工作積極，氣氛和諧。

以上是最基本的第一步，我希望我們一步一個腳印，踏實長久的堅持下去，做到真正意義上的5S，以從根本上降低企業的生產成本、提高企業生產效益。

整改工作計劃 篇10

一.銷售部現狀

1.銷售部的每位員工職責不明，責任不清，沒有具體的約束制度，全憑自覺與老闆口頭催促，互相攀比、埋怨，做多做少都會平均分到提成工資，這種情況人員越多矛盾就會越明顯。嚴重製約銷售隊伍的工作效率，也無法擴大隊伍，不符合公司長期發展的目標，更不符合正規公司的銷售模式。現在內部矛盾已經很突出。

2.欠款太多，8個月以上欠款有XX0餘萬。截止到現在總欠款應該在300萬左右。資金週期太長，佔用成本太高，嚴重製約公司的發展。舉例說明:8個月以上的XX0萬平均欠款在1年以上，如果能在1年前收回100萬注入公司，則這100萬的效益按20%利潤計算，一個資金週期4個月會創造20萬的利潤，一年則有60萬的利潤，也可以這樣說，收不回這100萬，我們一年的損失就是60萬，需從銀行貸款100萬的話，則利息大約要付12萬，也就是說資金佔用成本就是12萬，再加上效益損失60萬，一年以上的長期欠款讓我們損失了大約72萬。

3.新產品沒有完善的銷售策略，銷售難度大，沒有近期目標。

二.改革方案

1.鑑於以上第一條，徐、薛、程、劉分爲兩個工作組，每組兩人。整理公司現有網站，把各種信息渠道平均分給兩個工作組。對兩個工作組分別考覈業績，每個工作組的兩人提取工作組績效工資。

2.制定強制回款制度，把回款進一步納入工資考覈，對有超期欠款的工作組實行罰息政策，以使責任人高度重視回款。例如:對超期2個月以上的欠款額對工作組實行每月罰息2‰，資金週期是衡量一個公司效率的重要指標，完全不能忽視。

3.新產品(包括修剪機)制定鼓勵政策，把新產品的考覈與傳統產品區別開來，制定獎勵政策以調動積極性。例如:每銷售一臺清淤機獎勵工作組1000元，這將會大大提高銷售人員的積極性，主動性。現金獎勵完全不會影響公司利益，銷售員的積極性完全可以對產品高賣1000元，單價提高1000元很容易，最重要的是會增加銷售數量。這樣公司與銷售員都可以得到很好的利益，何樂而不爲。況且這個政策可以是臨時的，靈活的，每月、每個季度都可以調整，這在公司裏叫過程考覈。

4.適當增加過程性考覈，銷售部每人每天上報銷售科長客戶信息登記表，每個月不少於24次，少一次扣工資10元。每週上報項目進度表，少一次扣工資20元。

銷售科長每週上報總經理銷售科的項目進度表與銷售任務分解表， 每少一次扣工資50元。每月財務算工資時總經理及銷售科長向財務通報過程考覈情況。

這樣每個銷售人員的工資組成爲:基本工資+工作組當月回款額6‰/2+新產品銷售獎勵-當月回款罰息過程罰金。