處級領導班子考覈動員會講話（通用5篇）
處級領導班子考覈動員會講話 篇1
同志們：
今天，公司在這裏召開廠處級班子及領導幹部考覈動員大會。對於這次考覈，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考覈是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考覈，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛纔，宋傑副總經理宣讀了考覈工作方案。爲了做好這次考覈工作，下面，我再強調以下三點意見：
一、統一思想，保證對考覈工作思想認識落實到位
正確的認識是關係到考覈工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考覈工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考覈工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣衆努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要通過考覈，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，爲公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考覈工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要通過這次考覈，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行爲，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考覈工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考覈工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考覈。多年來，公司通過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考覈，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考覈工作，進而克服和糾正考覈是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考覈工作之中。
二、把握重點，保證考覈工作各項措施落實到位
這次考覈工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進爲主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考覈的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考覈。爲此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話爲主的重點考覈。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考覈對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實爲依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映幹部情況。在考覈中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣衆、擴大羣衆參與面，是
貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考覈結果
。希望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考覈，正確對待民意，正確對待組織上依據考覈情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應爲廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考覈工作相關要求落實到位
各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考覈工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考覈工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考覈工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考覈組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考覈工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考覈工作，積極投身到考覈之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣衆關心的熱點問題，作爲這次考覈的主要內容之一，切實使考覈促進公司生產經營工作的開展。
要規範考覈程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考覈的工作深度，保證考覈效果。
要嚴肅工作紀律。各級幹部在考覈中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考覈中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
處級領導班子考覈動員會講話 篇2
同志們：
今天，公司在這裏召開廠處級班子及領導幹部考覈動員大會。對於這次考覈，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“”規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現
在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考覈是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考覈，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛纔，宋傑副總經理宣讀了考覈工作方案。爲了做好這次考覈工作，下面，我再強調以下三點意見：
一、統一思想，保證對考覈工作思想認識落實到位
正確的認識是關係到考覈工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考覈工作，我們要從以下幾個方面來認識：
首先，考覈工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣衆努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要通過考覈，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，爲公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次，考覈工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要通過這次考覈，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行爲，從而全面提升公司整體管理素質。
第三，考覈工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考覈工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考覈。多年來，公司通過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考覈，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考覈工作，進而克服和糾正考覈是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考覈工作之中。
二、把握重點，保證考覈工作各項措施落實到位
這次考覈工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進爲主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考覈的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考覈。爲此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話爲主的重點考覈。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考覈對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實爲依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二，理清思路，客觀公正反映幹部情況。在考覈中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣衆、擴大羣衆參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。
第三，端正態度，正確對待考覈結果
。希望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考覈，正確對待民意，正確對待組織上依據考覈情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應爲廣大員工服務的需要。
三、精心組織，保證考覈工作相關要求落實到位
各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考覈工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考覈工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考覈工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考覈組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考覈工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考覈工作，積極投身到考覈之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣衆關心的熱點問題，作爲這次考覈的主要內容之一，切實使考覈促進公司生產經營工作的開展。
要規範考覈程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考覈的工作深度，保證考覈效果。
要嚴肅工作紀律。各級幹部在考覈中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考覈中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。
考覈組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考覈職能，你們的工作作風是決定考覈效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取羣衆的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考覈結論，爲公司決策提供準確可靠的依據。同時，考覈組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考覈工作責任制和考覈工作迴避制度，確保考覈工作規範有序進行。
同志們，公司希望廣大幹部要利用考覈機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考覈，不僅找出不足，還要考覈出向心力，考覈出凝聚力，考覈出戰鬥力。
“五一”長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。
各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，並按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最後，祝本次考覈測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。
處級領導班子考覈動員會講話 篇3
一、認真學習、準確把握考覈的要求、標準和辦法
黨委20xx年13號、14號文件關於部門、中幹考覈辦法是考覈工作的基本依據。今年部門和中幹考覈辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考覈總的原則和要求。各單位、中幹要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受羣衆監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考覈與年末全面考覈相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨後黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運聖火傳遞等穩定工作。這些都是年度考覈、總結的重點。在考覈中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中乾的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中乾的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流於一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作週期，對部門的工作起到推動作用。屬於繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考覈要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級幹部只參加本單位的民主測評，正處職幹部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機關部門的校級測評與正處級幹部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考覈、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好羣衆工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，爲黨代會的召開，爲全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待羣衆訴求、羣衆意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本着“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力爲他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中乾的工作都要公道、出於公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有幹部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利於學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂於奉獻。作爲組織和領導要客觀公正地評價一個單位和幹部的工作。力求準確全面。作爲個人來講，多想想承擔的責任和羣衆的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因爲名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、幹部之間不請吃喝，勤儉節約。
處級領導班子考覈動員會講話 篇4
我們這次集體林權制度改革必須堅持五項原則：即堅持農村基本經營制度，確保農民平等享有集體林地承包經營權;堅持統籌兼顧各方利益，確保農民得實惠、生態受保護;堅持尊重農民意願，確保農民的知情權，參與權、決策權;堅持依法辦事，確保改革規範有序;堅持分類指導，確保改革符合實際。
要把準試點工作的步驟及方法
此次林改試點工作從年 月 日開始，月30日結束，具體分爲七個階段：
1、成立機構。時間爲年月 日至12日。縣裏組建21個工作隊進駐試點鄉鎮的21個村，每個工作隊4人，工作隊長由縣直單位科級幹部擔任。試點鄉鎮村成立林改領導小組，試點村民小組成立林改理事會。
2、宣傳發動。時間爲年月13日至16日。要藉助各種宣傳媒體，廣泛宣傳發動。要逐級召開林改工作動員會。要組織開展培訓，縣林改辦今天給大家集中進行培訓，試點鄉鎮也要組織集中培訓。
3、調查摸底。時間爲年月17日至月4日。駐村工作組要協同村兩委認真開展調查摸底工作，準確掌握集體經營山、自留山、責任山基本情況，流轉山林和承包合同情況，改革基準日村民戶數和人數情況。在調查摸底中，要認真細緻地摸清每個地塊的權屬、發證情況和經營現狀，並進行全面、具體的統計分析，做到心中有數。同時，要將摸底調查相關內容進行公示，公示期爲7天。
4、制定方案。時間爲年月5日至月14日。摸清底子後，駐村工作組要會同村“兩委”召開羣衆座談會，廣泛聽取羣衆意見，根據山情、林情、村情、民情，起草制定切實可行的林改實施方案。實施方案要包括全村經濟社會發展情況、林業發展情況、林改指導思想、總體目標、基本原則、範圍、對象、改革的形式(實施方案的主要內容)、改革基準日的確定、自留山和責任山情況、程序、公示內容、確權發證、保障措施等內容。實施方案草擬後，要及時召開村民大會或村民代表大會進行表決，經三分之二以上的農戶表決同意後，報鄉鎮政府審覈，送縣林改領導小組批准後組織實施。各村的實施方案經批准後，要在本村進行爲期7天的公示。存在林權糾紛的，要及時進行調解處理。
5、分山到戶。時間爲年月15日至20日。各村林改實施方案公示期滿後，要迅速組織力量，集中時間，集中精力把《實施方案》落實到位。各地在改革工作中，要注意把握政策界線，嚴格規範操作，堅持羣衆路線，實行陽光操作;要按照先易後難、穩步推進的要求，堅持進度服從質量，不簡單冒進、急於求成，防止走過場、流於形式，確保改革取得實效。
6、林權發證。時間爲年月20日至25日。集體林地林權發證，包括本次分山到戶發放新證和上世紀八十年代林業“三定”，劃定到戶，本次未變的自留山、責任山、“二山合一山”由縣林改辦根據林改後的林權登記證明，逐處逐小班統一換髮新的林權證。
7、總結驗收。時間爲年月26日至30日。試點單位要對集體林權制度改革的文件、資料、各種會議記錄、表決票、山林權屬登記花名冊，林權證、股權證、流轉山林合同等資料認真進行清理，分類立卷歸檔，確保檔案完整。縣林改辦要對林改試點工作各階段、各環節的工作及時進行檢查，切實解決好存在的問題，完善好後續工作，及時總結推廣林權工作取得的成績和經驗;對未達到工作要求的，要督促限期整改，確保林改試點質量。
強化措施，精心組織，確保林改試點工作取得圓滿成功
(一)強化領導。縣裏已成立林改工作領導小組，由縣委書記曾祥月任顧問，縣長雷高飛任組長，縣委副書記周，副縣長彭建元，縣政府副調研員胡愛國任副組長，相關部門爲成員。試點鄉鎮要成立相應的領導小組，鄉鎮黨委書記負總責，鄉鎮長任組長，鄉鎮幹部要按照包片、包村責任制全力配合縣工作隊做好林改工作。試點村也要成立5-7人組成的林改小組。試點村民小組要成立3-5人組成的林改理事會，負責林改的具體操作。要按照“縣級政府直接領導，鄉鎮政府組織實施，村組班子具體操作，駐村工作組搞好指導，有關部門搞好服務”的工作要求，層層建立集體林權制度改革領導責任制。縣林改辦要做好具體的指導協調和服務工作。
(二)精心組織。試點鄉鎮村要營造宣傳輿論氛圍，讓羣衆對林改政策家喻戶曉，要加強對林改試點實施情況的跟蹤調查，及時發現和解決林改過程中出現的新情況、新問題，強化協調調度，確保各項改革政策和保障措施落實到位。要建立信息報送制度，每星期要向縣林改辦報送工作進展情況，及時編印簡報，指導全縣林改試點工作穩步、紮實開展。要安排林改專項經費，確保林改試點正常運轉。
(三)嚴肅紀律。林改工作涉及到廣大林農的切身利益，關係到社會和諧穩定，必須做到程序合法，操作規範，公平、公正、公開，決不許暗箱操作。對違法亂紀、損害羣衆利益的行爲，要堅決依法嚴肅查處。要切實負起責任，及時調處林改中出現的糾紛，把矛盾化解在基層，做到“組間問題不出村，村間問題不出鄉，鄉間問題不出縣”。解決在萌芽狀態，確保不發生集體上訪等突發事件。把好事辦好，使林改工作經得起歷史檢驗。
同志們，此次集體林權制度改革試點工作時間緊，任務重，大家一定要認真按照縣委、縣政府的統一部署，堅定信心，迎難而上，紮實工作，按時按質完成林改試點工作各項工作任務，爲全縣林改工作的全面鋪開奠定堅實的基礎。
處級領導班子考覈動員會講話 篇5
同志們：
今年是自治區文明城市檢查驗收和評比年。趕上這個特殊年份，市委決定啓動創建自治區文明城市工作，把它作爲全年工作的一個重點。在其書記、 部長和市文明辦的組織下，這項工作目前正在按部就班地進行。從6月中旬開始，自治區黨委宣傳部和文明辦將正式開展對全區30個縣級市精神文明建設檢查和評比工作。從現在開始到6月中旬，大體上就是一個月的時間，應該說迎檢促建工作已經進入了衝刺階段，時間非常緊張，任務非常繁重。我們這次會議的主要任務是，進一步安排部署全市創建全區文明城市的迎檢工作，動員全市各單位、社會各界迅速地行動起來，確保迎檢測評取得好成績，推進全市精神文明建設邁上新臺階。
剛纔， 部長宣讀了《市創建全區文明城市迎檢重點工作實施方案》，《方案》對全市文明城市創建工作進行了全面、系統的安排和部署，各單位、各部門要根據各自職責分工緊急行動起來，切實抓好落實，以優異的成績向全市人民、向考察組、向市委和政府交一份滿意的答卷。下面，我就迎檢促建工作講三個方面的意見。
一、深化認識，統一思想，切實增強創建全區文明城市迎檢促建工作的責任感和緊迫感
全區文明城市是全區城市綜合類評比中的最高榮譽，創建文明城市是推進精神文明建設的重要目標和有效載體。從我市精神文明建設的實際需要出發，市 屆九次全委(擴大)會議和 屆人大 次會議提出了爭創全區文明城市的號召，應該說這是從構建和諧，推動全市政治、經濟、文化、社會科學發展、協調發展的全局出發作出的重要決策，全市上下一定要把思想統一到市委和政府的決策上來，充分認識到做好這項工作的重大意義，以良好的精神狀態，高度的責任感和使命感，參與到推進文明城市創建工作中來。
(一)創建全區文明城市，是提升口岸形象、增強城市綜合競爭力的有效途徑。創建全區文明城市實質上是在更高層次、更高水平上推動城市的可持續發展。去年以來，市委、政府集中開展了“城市建設管理年”活動，把實施城市基礎設施建設以及城市的綠化、美化和亮化工程，加強公共環境管理，作爲創建文明城市、提升城市形象、增強城市綜合競爭力的有效途徑，同時加大了社區投入力度，廣泛開展一系列文明創建活動，取得了非常顯著的成效。實踐證明，深入開展文明城市創建工作，堅持以創促建，可以有效地改善城市公共基礎設施條件，加強和改進社區建設管理，完善城市和社區服務功能，進一步提高市民的文明素質，對於塑造具有口岸特色的人文精神，增強城市綜合競爭力，提高城市知名度和美譽度，形成文明向上的城市形象，都具有十分重要的意義，是我市進一步擴大開放，提高對外影響力的一個重要基礎。
(二)創建全區文明城市，是完善社會管理、建設和諧的必然選擇。在市場經濟條件下，政府的職責集中體現在經濟調節、市場監督、社會管理和公共服務方面。把城市建設管理好是履行政府職能，加強社會管理創新的重要任務。創建文明城市不僅有助於提高人們的物質生活水平，而且有助於豐富人們的精神生活，不僅有助於規範人們的日常行爲，而且有助於改造人們的思想觀念。創建全區文明城市的過程，就是解決城市建設和管理中突出問題的過程。通過創建全區文明城市這一主題實踐活動，集中治理一些陋習、糾正一些頑症、破解一些難題，營造廉潔高效的政務環境、公平公正的法治環境、規範守信的市場環境、健康向上的人文環境和安居樂業的生活環境，對於實現人與人、人與社會、人與自然和諧相處都將產生舉足輕重的影響。
(三)創建全區文明城市，是保障和改善民生的內在要求。創建文明城市不是形象的要求，也不是政績的要求，而是提高老百姓生活質量和幸福指數的要求，是建設經濟繁榮、社會進步、文化特色鮮明、宜居宜業一流口岸城市的題中應有之意。誰都不能否定，完善的公共設施、宜居的生活環境、文明的社會氛圍，是老百姓追求美好生活的現實期待。文明城市創建工作開展的好與壞，某種意義上決定着城市居民的生活質量、各類人羣對於城市的歸屬感和自豪感。從這個意義上講，文明城市創建工作是保障和改善民生非常重要的途徑之一。
二、明確責任，突出重點，切實推動迎檢促建工作取得實效
從實際出發確定一個積極可行的目標，在明確目標的指導下推動工作，歷來是激發工作潛力、調動各方面積極性的有效手段，這已經是被廣泛證明了的工作經驗。在很多人的心目中，精神文明建設是“軟任務”，但其實不然。精神文明建設在推進方式上必須虛功實做，因爲每一個內容都有明確的指標。自治區文明城市評比工作是由自治區城市調查隊主持完成的，評比要通過對一系列指標的測算、覈查，然後賦予不同的權重，最後打出分數。應該說與過去相比，現在的評比辦法越來越科學，越來越嚴密，不要指望有什麼空子可鑽。正是在這個意義上，我們強調我市的迎檢促建工作必須緊密結合口岸實際，制定一個既切實可行、又鼓舞人心的目標。我理解，這個目標應該是一個努一把力、跳一跳腳纔可以摘到的桃子。那麼，這個目標怎麼確定?恐怕還要看我市精神文明建設的現狀。客觀地講，我們這些年精神文明建設取得了一些成績，有一些進步，但從總體看水平還不是很高。
去年自治區對全區30個市轄區和縣級市進行了一次公共文明指數測評，測評結果我市排在全區30個市轄區和縣級市的第20名，就是說我們是中等偏下水平。對這樣一個結果做客觀分析：一方面要看到現在全市精神文明建設的水平仍然差距很大，這樣大的差距不可能畢其功於一役，我們要在一個月的時間把那麼多的問題都解決掉，把那麼大的差距全補上來，這是不現實的，要有長期努力、長期奮鬥的思想準備。從另一個方面講，去年有些特殊情況，我市開展“城市建設管理年”活動，考察組來檢查的時候正趕上我們大張旗鼓的施工，整個城市的狀況不是很好，肯定會對檢查打分產生一些不利影響，在去年一年的努力之後，我們的實際情況應該比打出分數的名次稍好一些。當然創建自治區文明城市的目的是以創促建，提高我們城市的文明水平，追求名次不是根本目的。但是我們不能迴避，這個名次畢竟是衡量我們建設水平非常重要的依據。如果沒有名次的上升，或者名次長期落後，那麼就說明我們的創建水平還很低，工作差距還非常大。所以市委明確，創建文明城市的直接目標就是在考覈排序上爭名進位。具體講今年要確保進入中游，兩年之後下一次考評要確保進入上游。中游概念就是名次要在10到15名之間，上游概念就得進入前10名。要實現這個目標就必須從每一項具體工作、每一個具體環節做起。所以我們要求指揮部和文明辦對每一個工作組都要下達具體的目標分值，分兵把守、各負其責。硬件能上的要儘量上，軟件這塊該得分的必須得分，我們給各個組的任務必須是實打實的，各個組的工作做好了，那麼全市的工作我們心裏就有底了。這件事情下去之後由其書記、張部長進行組織分解，明確每個組必保多少分，力爭多少分。有的同志可能會想，以我們去年20位的名次實現這樣一個目標可能並不是特別困難，任務也不是太重。我覺得這種麻痹思想是千萬要不得的，因爲我們在努力，別人也沒有睡覺，現在各地對精神文明測評的結果都看得非常重，大家都在鉚足勁進行積極爭取。我們應當清醒地認識到精神文明建設軟件和硬件方面存在的差距。就硬件方面來說，我市基礎設施、環境狀況仍然存在很多不盡如人意之處;就軟件方面來說，我們的公共服務、城市居民素質都還有相當大的差距。現在檢查測評在即，各部門、各單位一定要認清形勢，統籌兼顧，突出重點，全力以赴打一場迎檢促建的攻堅戰。在具體工作中，要求同志們重點把握好以下幾個方面：
一要抓好基礎設施建設，突破瓶頸制約。基礎設施建設是創建文明城市的硬指標、硬任務，必須引起高度重視。對此，城建、文化、執法、民政等有關部門要採取超常規手段，進一步加大工作力度，一件一件抓落實，一項一項求突破。要緊緊抓住西環路、新華大街西段、迎賓路改造這些重點項目，繼續搞好城市基礎設施建設。加強城市綠化養護、美化升級、亮化檢修工作，完善公園、廣場等公共設施，對文化體育科普、公共交通、市容日常維護、公共安全保障等方面的基礎設施進行查漏補缺，努力打造一批高標準、高水平，體現口岸特色的人文景觀，不斷增強城市功能，提升城市品位。對於一些難度較大，但通過努力仍能達標的迎檢項目，要明確具體目標，落實工作責任，定領導、定措施、定時限，確保按期達標迎檢。
二要抓好城市精細管理，樹立良好形象。我想大家應該有一個共識，目前影響城市形象的突出問題體現在“髒”、“亂”、“差”這三個字上，我們要在精細化管理上下更大決心、花更大氣力，集中力量予以重點治理。治“髒”，要以街面、路面、鋪面和牆面整治爲突破口，重點治理背街小巷的亂搭亂建、亂塗亂畫、亂潑亂倒等問題，從源頭抓起，努力清除視覺污染、塵土污染和生活污染，使人居環境不佳的狀況在短期內得到較大改觀。治“亂”，要以公共交通、公共安全和公共秩序爲重點，重點治理亂停亂放、亂擺亂賣、橫穿馬路等現象，逐項制定措施，加大工作力度，務求取得實效。治“差”，要以窗口行業、服務領域爲重點，完善制度，嚴明紀律，切實解決態度差、形象差、效率差等突出問題。對影響城市形象的各種違章違規行爲，要堅決曝光，嚴肅查處，及時糾正。在具體推進的過程中，各職能部門既要文明執法、規範執法，又要敢於碰硬、不留情面，向嚴格管理要秩序、要文明。
三要抓好教育引導，提高市民文明素質。只有文明的市民，纔有文明的城市。城市的文明離不開人的文明，城市的形象取決於人的形象。創建文明城市，最根本的任務就是要培育人、教育人、塑造人。有一句話講得很好，“文明從腳下起步，創建從你我做起”。我們要動員廣大機關幹部身先士卒，率先垂範，切實提高服務意識，在工作崗位上當好文明禮儀的踐行者，在社會上當好城市創建的宣傳者，在生活中當好迎檢促建的志願者。要積極開展文明行業、文明單位、文明社區等羣衆性文明創建工作，提升文明執法、文明服務水平，營造文明和諧的氛圍。要發揮各類志願者隊伍的作用，開展不文明行爲勸阻活動，引導廣大市民從小事做起，從自我做起，知榮辱、講禮儀、守道德、有愛心，不斷提高文明素養，樹立社會主義新風尚。要加強對各行各業特別是窗口服務單位和工商業主的職業道德教育，引導他們合法經營、文明經營。
四要抓好平安創建工程，營造和諧環境。深入開展平安創建工程，着力構建文明城市的法制環境。重點加強執法人員的教育和管理，不斷推進文明執法、規範執法、爲民執法，着力維護好弱勢羣體的合法權益。提高對各類違法犯罪案件的預防控制和應急處理能力，加強社會治安防控體系建設。開展矛盾糾紛排查，做好宣傳、動員、解釋工作，提高預防和處置突發事件的能力。全面落實安全生產責任制和重特大安全事故行政“一把手”責任追究制度，堅持不懈地開展安全生產專項整治，嚴密防範各類生產安全事故發生，確保安全生產形勢持續穩定。
五要抓好社區建設，夯實基層基礎。社區是城市的細胞，文明社區是文明城市的基礎。隨着經濟社會的發展，社區在城市中的地位和作用將越來越突出，對市民的生活影響越來越大。創建文明城市，必須把文明社區創建作爲基礎來抓。要在實際工作中認真落實“七個堅持、七個建設”的基本要求，即堅持以自治爲方向，建設民主自治的社區;堅持以環境爲形象，建設整潔優美的社區;堅持以黨建爲保障，建設組織健全的社區;堅持以穩定爲基礎，建設安全有序的社區;堅持以文化爲活力，建設文明健康的社區;堅持以服務爲根本，建設便民利民社區;堅持以規劃爲先導，建設標準化社區。總之，我們要把社區建設作爲創建文明城市的重要抓手，通過提高社區文明水平，築牢城市文明的根基。關於社區建設，下一步市委、政府還將做專門的研究，出臺具體方案，我們力求通過三年左右的努力，把我市的社區建設提高到自治區的先進水平。