關於戴爾的範文文章

2021-01-05 事先毫無徵兆，聯想挖來老對手的高管出任CEO。昨日，聯想集團（）宣佈任命威廉·J·阿梅里奧爲集團總裁兼CEO，替代沃德。“現在是進行CEO交接過渡的最佳時機。”聯想集團董事局主席楊元慶在媒體電話會議上說，聯想和IBMPC併購之...

戴爾電話面試問題摘錄

2020-10-31 戴爾的面試從未有過有答案的問題，其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否說明面試者是一個適合戴爾的人。陳竹，海軍退役軍官，曾任某直轄市電信公司運維中心幹部，後離職到戴爾應聘。戴爾招聘負責人對陳竹做了一次電話...

戴爾中國總經理透露直銷祕訣：標準化縱橫全球

2021-01-01 中國爲何缺少跨國公司？對於戴爾在全球的成功，普通人認爲祕訣是“直銷”，聯想等競爭對手認爲是“全流程的精細化管理”，而戴爾中國總經理符標榜日前則向記者透露了戴爾縱橫全球的另一個祕訣——標準化，這其實也從側面回答了...

戴爾面試最新題

2020-10-17 戴爾的面試從問有答案的問題，其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否說明他是一個適合戴爾的人。戴爾公司有一條招聘經驗：在新招來的員工中，5年後，大概只有30%的人能留下來；XX年以後，大概只有10%的人能堅持到最後，被老...

麥克爾·戴爾：成熟讓我感到不安

2020-04-19 2005年戴爾有望當選《財富》雜誌“最受尊敬的美國公司”，它目前名列候選公司榜首。創始人邁克爾.戴爾用21年的時間從一個電腦小玩家成長爲美國最受矚目與尊敬的行業領導者。“成熟讓我感到不安！”邁克爾.戴爾說。“我們...

傳戴爾中國區總裁離職戴爾官方否認

2021-01-04 近日，業界突然傳出消息稱，戴爾中國區總裁符標榜已與上週五離職，接替他的是原戴爾(中國)公司家庭及小企業部總經理李和晟。也有消息稱接替者是戴爾公司亞太區市場及業務總監AmitMidha。據消息人士表示，戴爾公司早在上週五...

戴爾員工培訓法則解讀

2015-07-11 戴爾員工培訓有什麼法則？小編收集了一些相關的資料供大家參考！戴爾在培訓辦理方面的焦點內容是將重點放在員工的發展計劃上，並創造性地構建了70-20-10員工發展體系。戴爾的學習與發展都是基於70-20-10的原則制定的。全球...

一篇報道引起競爭對手不滿聯想猛烈反擊戴爾CEO

2021-01-07 昨天上午，一則關於“戴爾CEO質疑聯想，稱其增長速度減緩”的外電報道被網絡披露。昨天下午3點10分，聯想突然宣佈將就此事召開電話發佈會。聯想大中華區總經理陳紹鵬表示，戴爾CEO對聯想的無端攻擊與其身份不相符，是不光彩的...

直銷模式受壓戴爾中國洋帥麥大偉掌權

2021-01-04 戴爾近日給《每日經濟新聞》發來郵件稱，符標榜決定從戴爾中國總裁的職位上退休，“洋帥”麥大偉將接替其職務。麥大偉曾擔任戴爾澳大利亞及新西蘭公司副總裁及常務董事，從今年1月份開始與符構成戴爾中國“雙總裁”領導架...

戴爾經驗之塔理論

2020-01-13 戴爾的經驗之塔理論是一種關於學習經驗分類的理論模型，把學習經驗分成了抽象的經驗、觀察的經驗、和做的經驗三類。以下是小編給大家整理的資料，歡迎大家閱讀參考!戴爾經驗之塔理論一"塔"基的學習經驗最具體，越向上越抽...

凱文-羅林斯：讓戴爾保持“不變”

2020-09-14 如果說凱文·羅林斯任職戴爾公司總裁兼首席執行官一年以來，爲戴爾帶來了什麼，也許最值得一提的就是“不變”。近日，凱文·羅林斯懷揣着“豐收的喜悅”在戴爾中國成立7週年之際訪華，宣佈戴爾在中國生產的產品總量累計達到1...

戴爾·卡耐基作品《人性的弱點》讀後感5篇

2017-12-03 《人性的弱點》彙集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內容，是作者最成功的勵志經典，出版後立即獲得了廣大讀者的歡迎，成爲西方世界最持久的人文暢銷書。下面是小編整理的讀後感，歡迎閱讀參考。《人性的弱點》讀後感1最近...

領導力：培養戴爾競爭力的源泉大綱

2021-01-08 自1998年將直接模式引入中國市場以來，在短短6年多時間裏戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日，戴爾在中國的業務已經擴展到臺式機、筆記本電腦、服務器、存儲設備、工作站、外設、軟件，以及服務等IT市場的衆多領域；目標...

戴爾羅林斯：不斷挑戰自己的商人

2021-01-02 採訪凱文是一件很輕鬆的事情。他時時擺弄着手裏的眼鏡，做出各種豐富表情。有時覺得他像一位老教授，有時又覺得他像一位好萊塢的大明星。這也是他作爲CEO，與創始人邁克。戴爾的不同，穩健而不失活力的商人本色。商人就是要...

外籍CEO高調亮相聯想進攻戴爾、惠普

2021-01-04 外籍ＣＥＯ沃德在上海高調亮相兩天前，聯想集團總裁兼ＣＥＯ史蒂夫·沃德在上海首次高調亮相，出席聯想全球首家旗艦店的開業慶典，爲聯想中國戰區打氣。在收購ＩＢＭ電腦後，作爲全球第三大ＰＣ廠商，聯想希望能在上海這個一直拼不過惠普、戴爾等國際...

戴爾遭遇利潤和規模的矛盾抉擇

2021-01-03 最近財務表現未能達到財務預期，是否意味着不停膨脹的戴爾模式遇到了天花板？接受本刊專訪時，公司創始人邁克爾·戴爾和CEO凱文·羅林斯均表示，直接模式可以讓他們“無限接近完美”20年來，邁克爾·戴爾(MichaelDell)持續展現...

戴爾商業模式面臨“重起”

2021-01-04 在中國市場，消費者總是希望在購買之前先查看商品。對電腦製造大亨戴爾公司來說，中國市場實在不合其直銷戰略的胃口。美國東部時間10月27日（北京時間10月28日），據海外最新消息，去年四月在美國德克薩斯Austin舉行的雞尾酒會上...

戴爾的經驗之塔

2019-02-06 美國視聽教育家戴爾1946年寫了一本書《視聽教學法》，其中提出了經驗之塔的理論，對經驗是怎樣得來的，認爲經驗有的是直接方式、有的是間接方式得來的。以下是小編給大家整理的資料，歡迎大家閱讀參考!戴爾經驗之塔基本觀點1...

戴爾中國老外總裁上任

2021-01-04 麥大偉將全面接手戴爾在中國內地和香港的業務戴爾中國近日宣佈了總裁更迭的消息：符標榜宣佈從戴爾中國總裁的職務上退休，並將於未來一個月內完成工作交接。從今年1月份開始與符並任“雙總裁”的麥大偉，將繼續擔任總裁的...

領導力：培養戴爾競爭力的源泉

2020-12-24 自1998年將直接模式引入中國市場以來，在短短6年多時間裏戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日，戴爾在中國的業務已經擴展到臺式機、筆記本電腦、服務器、存儲設備、工作站、外設、軟件，以及服務等IT市場的衆多領域；目標...

戴爾培訓：送你一句口頭禪“不要粉飾太平”

2020-12-30 戴爾培訓員工時的口頭禪之一是：“不要粉飾太平。”意思是說：你不要試圖把不好的事情加以美化，問題遲早會出現，直接面對最好。◆雙主管制度任何一家公司想要成功，關鍵在於最高層人員是否能分享權力；高層人員必須把重點放在整...

你該知道的戴爾的祕密

2021-01-07 說到戴爾的商業模式，很多人都知道是直接模式。如果再深究一下，什麼是直接模式的核心競爭力，那麼，供應鏈管理、按單定製、基於標準等都可能是答案。“其實，戴爾真正的核心競爭力是它的客戶關係。”戴爾（中國）有限公司總裁麥大...

戴戒指的含義

2021-12-20 戒指是一種戴在手指上的裝飾品，任何人都可以佩戴。以下是本站小編爲大家整理的關於戴戒指的含義，供大家參考!戴戒指的含義右手小指：不談戀愛。右手無名指：熱戀中。右手中指：名花有主。右手食指：單身貴族。不要戴在左手，因爲...

怎樣佩戴耳環

2019-04-10 耳環又稱耳墜，是戴在耳朵的飾品，古代又稱珥、璫。耳環都是金屬爲主，有些可能是石頭、木、或其他相似的硬物料。不管男女都可以佩戴耳環，但現今還是女性比較多。那麼女性應如何佩戴耳環呢？佩戴耳環，首先要依據臉型。長臉型宜...

佩戴絲巾禮儀

2021-09-02 絲巾的藝術性幾乎可與寶石及繪畫媲美，但是如果僅僅重視遠看效果的話，也僅僅是一塊漂亮的布而已。那麼佩戴絲巾要注什麼禮儀呢?下面是本站小編爲大家整理的佩戴絲巾禮儀，希望能夠幫到大家哦!佩戴絲巾禮儀1挑選挑選絲巾時...

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