股權激勵管理辦法（精選19篇）

股權激勵管理辦法（精選19篇）

爲促進上海新眼光醫療器械股份有限公司(以下簡稱“公司”或“新眼光公司”)建立、健全激勵與約束機制，促進公司業績增長並使公司員工能夠共享公司進步成果，根據相關法律法規的規定，由董事長提議並經董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權激勵制度，現將方案主要內容列示於下： 本股權激勵方案適用於公司全體股東、董事、監事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經董事長提名的公司員工，但獨立董事不包括在內。

一、 股權激勵的載體 擬新成立一家有限合夥企業用於獲得、持有、出售、運作用於股權激勵的股份。有限合夥企業的普通合夥人由公司總經理潘愛霞女士擔任，全部激勵對象爲該有限合夥企業的有限合夥人。該有限合夥僅作爲實現本股權激勵計劃而設立，不從事任何經營活動，不做任何其他用途。

二、 激勵對象的確定 1、激勵對象及其獲授的股份價格及數量上限由董事長提議並報董事會經全體董事一致通過確定(請見附件一)。 2、激勵對象的範圍包括公司股東、董事、監事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據具體情況提名的員工。 3、激勵對象應當每年確定一次，每次確定的激勵對象不超過八(8)名，所 我們讓醫療數字化 有被記載爲有限合夥人的激勵對象在同時期一共不得超過五十(50)名。 4、與公司有全職勞動關係的激勵對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關係時，喪失股權激勵資格。其所持有的尚未行權的激勵股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合夥的普通合夥人。其他非與公司具有全職勞動關係的激勵對象如欲放棄未行權的激勵股份時，其所持有的尚未行權的激勵股份應當按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合夥的普通合夥人。

三、 激勵股份的來源及數量 1、激勵股份自於公司向有限合夥定向增發。 2、激勵股份數量：總計爲4447753股，爲公司現有全部已發行股份的百分之十(10%)。 3、激勵股份價格：人民幣2元/股。 4、激勵股份的性質爲：限制性股份，具體表現爲：自獲授之日起三年內不得出售。 5、用於激勵的股份與其他股份享有同等權利義務。

四、 有限合夥認購股份的資金來源 1、合夥人認購激勵股份的資金應當自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔保。 2、鑑於在本股權激勵計劃實施的前幾年激勵對象獲授的股份數量小於有限合夥認購的公司股份數量，而授予激勵對象部分以外的股份由有限合夥 我們讓醫療數字化 企業的普通合夥人代持，該部分資金暫時亦由普通合夥人代墊，待後續激勵對象確定後，由普通合夥人釋放(轉讓)其獲授部分的股份。 五、 激勵股份的行權 1、激勵股份限售期過後，持有股份的激勵對象可以通知有限合夥企業行權，即在全國中小企業股份轉讓系統出售記載於其名下的股份，激勵對象每次申請出售的股份數量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。 2、行權申請提交時間爲每年5月1日到5月31日，行權時間爲每年6月的第一個交易日，行權價格爲上一個交易日的收盤價。 3、有限合夥將激勵對象要求行權的股票在全國中小企業股份轉讓系統出售後所得的資金應當在到賬後十個工作日內分配給激勵對象。

六、 股權激勵計劃的變更、中止、終止。 1、經公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權激勵計劃。但變更或終止不影響已經授予激勵對象的股份。 2、公司遇到法定情形，可以暫時中止或終止股權激勵計劃。 3、有限合夥企業持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時，本股權激勵計劃終止。經公司董事會一致通過決議，亦可向有限合夥另行增發股份用於股權激勵。

七、 股權激勵計劃的實施部門 1、本股權激勵計劃由公司董事會制定，報公司股東大會審議後通過; 2、本股權激勵計劃的解釋、實施權由公司董事會享有; 3、本計劃於20xx年3月制定。

本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

根據中國證監會《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》、深圳證券交易所和中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司有關規則的規定，深圳市電氣股份有限公司(以下簡稱“公司”)完成了《深圳市電氣股份有限公司第二期限制性股票與股票期權激勵計劃》(以下簡稱“20xx年第二期股權激勵計劃”)預留股份授予所涉限制性股票和股票期權的授予登記工作，現將有關情況公告如下：

一、20xx年第二期股權激勵計劃預留股份授予已履行的審批程序

1、10月12日公司第五屆董事會第十八次會議審議通過了20xx年第二期股權激勵計劃及其他相關議案，公司獨立董事對相關事項發表了同意的獨立意見。

2、10月12日公司第五屆監事會第八次會議審議通過了20xx年第二期股權激勵計劃及其他相關議案。

3、10月29日公司20xx年第六次臨時股東大會以特別決議形式審議通過了20xx年第二期股權激勵計劃及其他相關議案。

二、第二期股權激勵計劃預留限制性股票的授予登記完成情況

(一)第二期股權激勵計劃預留限制性股票授予的具體情況

經深圳證券交易所、中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司審覈確認，公司於20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權激勵計劃預留限制性股票的授予登記工作，具體情況如下：

1、預留限制性股票的授予日：20xx年8月16日。

2、預留限制性股票的授予對象：公司董事，共計1人。

3、預留限制性股票的授予價格：7.49元/股。

4、本次授予預留限制性股票的股票來源及數量：公司向激勵對象定向發行160萬股人民幣A股普通股，佔授予前公司總股本823,304,768股的0.19%。

5、本次授予預留限制性股票的激勵對象名單：

本次授予限制性股票的激勵對象名單與公司於20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權激勵計劃預留股份授予激勵對象名單》一致。

6、本次授予的預留限制性股票的有效期、鎖定期及解鎖安排：

(1)本次授予的20xx年第二期股權激勵計劃預留限制性股票有效期自20xx年第二期股權激勵計劃預留限制性股票授予之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的限制性股票全部解鎖或回購註銷之日止，最長不超過36個月。

(2)本次授予的預留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行鎖定，激勵對象獲授的限制性股票在滿足解鎖條件的前提下，分兩次分別按照50%、50%的比例解鎖，可解鎖比例的限制性股票的鎖定期分別爲12個月、24個月，鎖定期滿後的12個月爲解鎖期。具體解鎖安排如下表所示：

在鎖定期內，激勵對象獲授的限制性股票不得進行轉讓、用於償還債務，享有其股票應有的權利，包括但不限於該等股票的分紅權、配股權、投票權等。

公司在解鎖期爲滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜，公司將按20xx年第二期股權激勵計劃規定的原則回購註銷激勵對象不滿足解鎖條件的相應尚未解鎖的限制性股票。

7、本次授予的限制性股票的解鎖條件

(1)公司業績考覈要求

本次授予的限制性股票分兩期解鎖，解鎖考覈年度分別爲20xx 年度、20xx年度。

公司將對激勵對象分年度進行績效考覈，每個會計年度考覈一次，以達到業績考覈目標作爲激勵對象的解鎖條件之一，具體如下表所示：

“淨利潤”指歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤。若公司發生再融資等行爲，則融資當年及下一年度以扣除融資數量後的淨資產及該等淨資產產生的淨利潤爲計算依據。

“公司市值”爲當年第一個交易日至最後一個交易日該項指標的算術平均值，“公司市值”的“增長率”是指考覈年度該項指標與20xx年度值相比的增長率。公司20xx 年市值的算術平均值爲610,761.05萬元。

公司年度平均市值以當年各交易日公司股票收盤時市值 (即收盤價×總股本)

的平均數作爲計算基礎;但若公司於考覈年度內發生增發新股、配股、可轉債轉股情形的，在計算總市值時，因上述情形產生的新增市值不計算在內。

由本次股權激勵產生的激勵成本將在管理費用中列支。

解鎖期內，公司爲滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜。若第一個解鎖期屆滿，公司當期業績水平未達到業績考覈目標條件時，這部分標的股票可以遞延到下一年，在下一年公司達到相應業績考覈目標條件時解鎖。第二個解鎖期內，如公司業績考覈達不到業績考覈目標條件時，本期標的股票及未能滿足前期解鎖條件而遞延至本期的前期標的股票將由公司回購註銷。

(2)激勵對象個人年度績效考覈合格

根據公司制定的20xx年第二期股權激勵計劃實施考覈管理辦法，激勵對象在解鎖的上一年度績效考覈結果爲“合格”以上時，才能部分或全額解鎖當期限制性股票。各解鎖期內，因個人績效考覈結果不達標導致不能解鎖或部分不能解鎖的限制性股票由公司以授予價格加上年化9%利率回購註銷。

(二)本次授予限制性股票的認購資金的驗資情況

上會會計師事務所(特殊普通合夥)於20xx年10月12日出具了上會師報字(20xx)第4725號《驗資報告》，審驗了公司截至20xx年10月11日止新增註冊資本(股本)實收情況，認爲：經我們審驗，截至20xx年10月11日止，貴公司已收到20xx年第二期股權激勵預留限制性股票激勵對象WANXIAOYANG(中文名：萬曉陽)先生繳納的款項合計人民幣11,984,000.00元(人民幣：壹仟壹佰玖拾捌萬肆仟元整)，其中：增加股本160,000.00元，增加資本公積10,384,000.00元。

(三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份變動情況及每股收益調整情況1、本次授予的限制性股票的上市日期：20xx年11月4日。

2、本次授予限制性股票後公司股份變動情況

本次限制性股票授予完成後，公司總股本由823,304,768股增加至824,904,768股，導致公司股東持股比例發生變化。本次授予前，公司控股股東中馳xx企業管理有限公司(原名“中馳極速體育文化發展有限公司”，以下簡稱“中馳”)及其一致行動人共青城中源信投資管理合夥企業(有限合夥)(以下簡稱“中源信”)合計持有公司86,736,417股股份，佔公司總股本的10.54%;本次授予完成後，中馳及其一致行動人中源信合計持有公司股份數量不變，持股比例變更爲10.51%。

本次預留限制性股票授予不會導致公司控股股東及實際控制人發生變化。

本次預留限制性股票授予完成後，公司股權分佈仍符合上市條件的要求。

參與本次股權激勵的董事在授予日前6個月未對公司股票進行買賣。

3、本次預留限制性股票授予完成後，按新股本824,904,768股攤薄計算，公司20xx年度每股收益爲0.16元。

(四)本次增發限制性股票所募集資金的用途

本次增發限制性股票所募集資金將全部用於補充公司流動資金。

三、20xx年第二期股權激勵計劃預留股票期權的授予登記完成情況

經深圳證券交易所、中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司審覈確認，公司於20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權激勵計劃預留股票期權的授予登記工作，期權簡稱：，期權代碼：。

1、預留股票期權的授權日：20xx年8月16日。

2、預留股票期權的授予對象：公司核心骨幹，共計1人。

3、預留股票期權的行權價格：14.78元/份。

4、本次授權預留股票期權的股票來源及數量：公司向激勵對象定向發行人民幣A股普通股，本次授權的股票期權的數量爲60萬份，佔授權前公司總股本的0.07%。

5、本次授權預留股票期權的激勵對象名單：

本次授權股票期權的激勵對象名單與公司於 20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權激勵計劃預留股份授予激勵對象名單》一致。

6、本次授權的預留股票期權的有效期、等待期及行權安排

(1)本次授予的20xx年第二期股權激勵計劃預留股票期權有效期自20xx年第二期股權激勵計劃預留股票期權授權之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的股票期權全部行權或註銷之日止，最長不超過36個月。

(2)激勵對象獲授的預留股票期權授權後在等待期內禁止行權，在滿足行權條件的前提下分兩次分別按照50%、50%的比例行權，可行權比例的股票期權的等待期分別爲12個月、24個月，等待期滿後的12個月爲可行權期。具體行權安排如下表所示：

在等待期內，激勵對象獲授的預留股票期權不得進行轉讓、用於償還債務，不享有其股票應有的權利，包括但不限於該等股票的分紅權、配股權、投票權等。

公司將在行權期內統一辦理滿足行權條件的股票期權行權事宜，公司將按20xx年第二期股權激勵計劃規定的原則註銷激勵對象不滿足行權條件的相應尚未行權的股票期權。

7、本次授權的股票期權的行權條件

(1)公司業績考覈要求

本次授權的股票期權分兩期行權，行權考覈年度分別爲20xx 年度、20xx年度。

公司將對激勵對象分年度進行績效考覈，每個會計年度考覈一次，以達到業績考覈目標作爲激勵對象的行權條件之一，具體如下表所示：

“淨利潤”指歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤。若公司發生再融資等行爲，則融資當年及下一年度以扣除融資數量後的淨資產及該等淨資產產生的淨利潤爲計算依據。

“公司市值”爲當年第一個交易日至最後一個交易日該項指標的算術平均值，“公司市值”的“增長率”是指考覈年度該項指標與20xx年度值相比的增長率。公司20xx 年市值的算術平均值爲610,761.05萬元。公司年度平均市值以當年各交易日公司股票收盤時市值的平均數作爲計算基礎;但若公司於考覈年度內發生增發新股、配股、可轉債轉股情形的，在計算總市值時，因上述情形產生的新增市值不計算在內。

由本次股權激勵產生的激勵成本將在管理費用中列支。

行權期內，公司爲滿足行權條件的激勵對象辦理行權事宜。若第一個行權期屆滿，公司當期業績水平未達到業績考覈目標條件時，這部分股票期權可以遞延到下一年，在下一年公司達到相應業績考覈目標條件時行權。第二個行權期內，如公司業績考覈達不到業績考覈目標條件時，本期股票期權及未能滿足前期行權條件而遞延至本期的前期股票期權將由公司註銷。

(2)激勵對象個人年度績效考覈合格

根據公司制定的20xx年第二期股權激勵計劃實施考覈管理辦法，激勵對象在行權的上一年度績效考覈結果爲“合格”以上時，才能部分或全額行權當期股票期權。

各行權期內，因個人績效考覈結果不達標導致不能行權或部分不能行權的股票期權由公司註銷。

特此公告。

深圳市電氣股份有限公司

董事會

年十一月三日

特別提示：

根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》的規定，授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20xx年 11月 6日)的 12個月後、24個月後和 36個月後分三期解鎖，其中第一個解鎖期將於 20xx年 11月 6日屆滿。

本次可申請解鎖的限制性股票數量爲 1，120，500股，佔公司股本總額的 0.2719%。解鎖日即上市流通日爲 20xx 年 11月 7日。

一、股權激勵計劃簡述

1、20xx年 9月 1日，公司召開董事會薪酬與考覈委員會會議，會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)》(以下稱“《激勵計劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考覈辦法》(以下稱“《考覈辦法》”)。

2、20xx 年 9 月 10 日，公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計劃(草案)》及其摘要、《考覈辦法》及《關於提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜的議案》。公司獨立董事對本次激勵計劃是否有利於公司的持續發展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發表獨立意見。

3、20xx 年 9 月 10 日，公司召開第二屆監會第十三次會議，對本次激勵計劃的激勵對象名單進行覈實，並審議通過《激勵計劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。《考覈辦法》及《關於覈查激勵對象名單的議案》。

4、20xx 年 9 月 29 日，公司以現場投票、網絡投票和獨立董事徵集投票相結合的方式召開了 20xx 年第一次臨時股東大會，會議審議通過了《激勵計劃(草案)、《提請股東大會授權董事會辦理公司股權激勵計劃相關事宜》 以及《考覈辦法》等議案。5、根據激勵計劃及股東大會對董事會的授權，20xx年 10月 16日，公司召開第二屆董事會第十八次會議，經非關聯董事表決通過了《關於對公司<限制性股票激勵計劃>進行調整的議案》以及《關於向激勵對象授予限制性股票的議案》，確定了本次限制性股票授予日爲 20xx 年 10月 16日，由於 8名激勵對象因個人原因自願放棄認購部分或全部其獲授的限制性股票，公司對授予的限制性股票數量進行調整。公司監事會以及獨立董事均對此發表意見。此次調整後，公司首次激勵對象總數由100 名調整爲 92 名，限制性股票總量由 470 萬股調整爲 437.5 萬股，其中首次授予限制性股票數量由 431.5萬股調整爲 399萬股，預留部分的 38.5萬股限制性股票本次不授予。

6、20xx 年 11 月 5 日，公司披露了《關於限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期爲 20xx年 11月 6 日。

7、20xx年 7月 12日，公司召開的第二屆董事會第二十六次會議，審議通過了《關於回購註銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》，決定回購註銷譚亮等 4 名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計 255，000股，公司股權激勵對象調整爲 88名。

8、20xx年 9月 8日，公司召開的第二屆董事會第二十九次會議，審議通過了《關於向激勵對象授予預留限制性股票的議案》，決定向 9名激勵對象授予公司預留限制性股票 38.5 萬股，董事會確定公司激勵計劃預留限制性股票的授予日爲 20xx年 9月 8日。

9、20xx年 9月 8日，公司召開第二屆監會第二十二次會議，審議通過了《關於覈查預留限制性股票激勵對象名單的議案》，對本次預留限制性股票激勵對象名單進行了覈實。

10、20xx 年 10 月 28 日，公司披露了《關於預留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期爲 20xx年 10月 31 日。

11、20xx年 11月 1日，公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關於公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，同意 88 名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖，解鎖的限制性股票數量爲 1，120，500股，佔公司股本總額的 0.2719%。

12、20xx年 11月 1日，公司第二屆監事會第二十四次會議審議通過了《關於公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的議案》，監事會對本次激勵對象名單進行了覈查，認爲公司 88 名激勵對象所持限制性股票第一個解鎖期的解鎖條件均已成就。解鎖的限制性股票數量爲

1，120，500股，佔公司股本總額的 0.2719%。

二、限制性股票激勵計劃的解鎖安排及考覈條件

公司限制性股票激勵計劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖，在解鎖期內滿足解鎖條件的，激勵對象可以申請股票解除鎖定並上市流通。解鎖安排和公司業績考覈條件如下表所示：

解鎖安排 解鎖時間 公司業績考覈條件 解鎖比例

第一次解鎖

自限制性股票授予日起 12 個月後的首個交易日起至授予日起 24 個月內的最後一個交易日當日止以 20xx 年業績爲基數，20xx 年營業收入增長率不低於 15%且淨利潤增長率不低於 12%;

30%

第二次解鎖

自限制性股票授予日起 24 個月後的首個交易日起至授予日起 36 個月內的最後一個交易日當日止以 20xx 年業績爲基數，20xx 年營業收入增長率不低於 38%且淨利潤增長率不低於 26%;

35%

第三次解鎖

自限制性股票授予日起 36 個月後的首個交易日起至授予日起 48 個月內的最後一個交易日當日止以 20xx 年業績爲基數，20xx 年營業收入增長率不低於 60%且淨利潤增長率不低於 40%;

35%

三、激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件達成情況

序號 激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件 是否達到解鎖條件的說明

公司未發生如下任一情形：

(1)最近一個會計年度的財務會計報告被註冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;

(2)最近一年內因重大違法違規行爲被中國證監會予以公司未發生前述情形，滿足解鎖條件。

行政處罰;

(3)中國證監會認定不能實行股權激勵計劃的其他情形。

激勵對象未發生如下任一情形：

(1)最近三年內被證券交易所公開譴責或宣佈爲不適當人選的;

(2)最近三年內因重大違法違規行爲被中國證監會予以行政處罰的;

(3)存在《公司法》規定的不得擔任公司董事、監事、高級管理人員情形的。

(4) 董事會認定的其他嚴重違反公司有關規定的情形。

激勵對象未發生前述情形，滿足解鎖條件。

以 20xx 年業績爲基數，20xx 年營業收入增長率不低於15%且淨利潤(經審計的公司利潤表中的“歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤”)增長率不低於12%;

公司 20xx 年 實 現 營 業 收 入

799，809，505.95 元，較 20xx 年增長15.88%，高於 15%的考覈指標;公司 20xx年實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤 90，841，614.77元，較 20xx 年增長 12.38%，高於 12%的考覈指標;因此， 20xx 年業績實現滿足解鎖條件。

鎖定期內，歸屬於上市公司股東的淨利潤及歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤均不得低於授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得爲負。

公司 20xx 年、20xx 年、20xx 年三年歸屬於公司股東扣除非經常性損益的平均淨利潤爲 77，617，683.60元， 20xx年實現歸屬於公司股東扣除非經常性損益的淨利潤爲 90，841，614.77元，高於授予日前最近三個會計年度的平均水平，滿足解鎖條件。

根據《浙江股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考覈辦法》，激勵對象只有在對應解鎖期的上一年度績效考覈爲“待改進”及以上，才能全部或部分解鎖當期限制性股票。

20xx 年度，88 名激勵對象績效考覈爲優秀或良好，滿足解鎖條件。

綜上所述，董事會認爲已滿足限制性股票激勵計劃設定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認爲本次實施的股權激勵計劃相關內容與已披露的激勵計劃不存在差異，也不存在《管理辦法》及公司股權激勵方案中規定的不得成爲激勵對象或不能解除限售股份情形。

四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排

1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日爲 20xx年11月 7日。

2、本次可申請解鎖的限制性股票數量爲 1，120，500 股，佔公司股本總額的 0.2719%。

3、本次申請解鎖的激勵對象人數爲 88位。

4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下：

序號 姓名 職務現持有限制性

注：根據《公司法》等有關法規的規定，激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標)所持限制性股票解除限售後，其所持公司股份總數的 25%爲實際可上市流通股份，剩餘 75%股份將繼續鎖定。

五、董事會薪酬及考覈委員會關於對公司限制性股票激勵計劃激勵對象第一期解鎖的核實意見公司薪酬與考覈委員會對公司的限制性股票激勵計劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進行了覈查，認爲：本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權激勵管理辦法》、《股權激勵備忘錄 1-3 號》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規定，在考覈年度內均考覈合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。

六、獨立董事對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖事項的獨立意見

經覈查公司限制性股票激勵計劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單，我們認爲：本次董事會關於同意公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權激勵管理辦法》及公司《激勵計劃(草案)》等的相關規定，激勵對象符合解鎖資格條件，其作爲本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。

七、監事會對限制性股票激勵計劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實意見

公司於 20xx年 11月 1日召開的第二屆監事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進行了覈查，監事會認爲：公司 88 位激勵對象解鎖資格合法有效，滿足公司限制性股票激勵計劃第一個解鎖期解鎖條件，同意公司向激勵對象進行解鎖。

八、北京律師事務所就公司限制性股票激勵計劃之限制性股票第一次解鎖相關事項出具了法律意見書

北京律師事務所對本次解鎖出具了法律意見書，認爲：本次解鎖事宜的各項解鎖條件均已成就，且本次解鎖事宜已根據《激勵計劃(草案)》的規定履行了必要的程序，據此，可在董事會確認相關激勵對象的解鎖申請後辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。

特此公告。

集團公司全面預算管理按照內部經濟活動的責任權限進行，並遵循以下原則：

⒈以集團公司發展戰略爲導向，圍繞經營目標實施；

⒉以財務控制爲基本手段，力求積極穩健，加強風險控制；

⒊全面預算，全員參與，全方位實施，全過程控制；

⒋統籌安排，科學合理，效益優先，綜合平衡；

⒌量入爲出，量力而行，精打細算，挖潛增效；

⒍細化考覈，有效監督，權責對等，激勵約束並重。

第一章 總則

第一條爲適應我團隊的發展需要，充分發揮微信對外宣傳和信息交流的積極作用，規範管理，樹立良好的團隊形象，結合實際制定本辦法。

第二條微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分級負責的原則。

第三條微信是本團隊重點面向社會宣傳產品，樹立良好團隊形象，有利於信息溝通、促進學習交流、客戶問題反饋的信息平臺。

第二章 管理機構及職責

第四條微信團隊總管理歸安安麻麻，負責總體管理。羣主設立相應文字編輯員爲工作聯繫人，負責督促團隊個人及時遞交信息，解決微信羣裏所出現的問題。

第五條微信信息供稿實行分工負責制，即由各人分別負責所轄工作的信息提供;各人需配合羣主工作，對羣主需要的資料(除本人私密資料)不得以任何理由拒絕提供。

第六條 各負責人應負責擬發佈信息資料的收集、整理工作，並對發佈信息的真實性、可靠性和合規性負責。

第三章 內容要求及信息發佈程序

第七條在微信上發佈信息應嚴格履行審覈程序，未經審覈的信息不得發佈。

第八條發佈、轉載有關信息必須遵守國家有關規定。涉密信息不得發佈。

第九條 微信發佈信息範圍

1、各種業務宣傳及促銷活動，重要活動、行業及市場動態;

2、行業應用等信息化方面的宣傳和有社會影響力的項目案例

1、用戶(管理員)對網站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家祕密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《計算機軟件保護條例》等有關計算機及互聯網規定的法律和法規、實施辦法。

2、用戶的帳號，密碼和安全性。網站中所有用戶(管理員)，都持有一個帳號和密碼。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全，對由此產生的後果負全部責任。

3、用戶責任：用戶單獨承擔傳輸內容的責任。用戶必須遵循以下條件：

(1)使用網站服務不作非法用途。

(2)不干擾或擾亂網絡服務。

(3)不得利用網站危害國家安全、泄露國家祕密，不得侵犯國家、社會、集體和公民的合法權益。

(4)不得利用網站製作、複製和傳播違法的信息。

4、網站內容的所有權。包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用戶只能在學校授權下才能使用這些內容，而不得擅自複製、篡改這些內容。

網站的所有用戶必須對提供的信息負責，網絡上信息、資源、軟件等的使用應遵守知識產權的有關法律法規。相關解釋權歸江蘇省蘇州第十中學所有，如果其中有任何條款與國家有關法律向牴觸，則以國家法律的明文規定爲準。

過渡區是爲使水質要求有差異的相鄰水功能區順利銜接劃定的水域。

過渡區應當按照確保下游水功能區符合水質控制目標的要求實施管理，嚴格控制可能導致水體自淨能力下降的涉水活動。

爲加強水功能區監督管理，有效保護水資源，保障水資源的可持續利用，推進生態文明建設，依據《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規，制定本辦法。

一、本停車場只對景田銀座消費客戶提供車位使用服務。 二、本停車場只提供車位使用服務，不承擔車輛和財產的保管責任。車輛及財物毀損、滅失，及意外導致他人傷亡、財物損壞的風險，車主自行承擔。 三、車輛進入本停車場必須服從工作人員的指揮。 四、嚴禁載...

一、本停車場只對景田銀座消費客戶提供車位使用服務。

二、本停車場只提供車位使用服務，不承擔車輛和財產的保管責任。車輛及財物毀損、滅失，及意外導致他人傷亡、財物損壞的風險，車主自行承擔。

三、車輛進入本停車場必須服從工作人員的指揮。

四、嚴禁載有易燃、易爆等危險品的車輛進入停車場。

五、車輛進場時必須在入口處用《車輛行駛證》換取本車場《出入卡》，並在離場時換回。《出入卡》只作爲提供車位使用服務的憑證，不作爲車輛的保管憑證。

六、《出入卡》必須妥善保管，不得污損、遺失或轉借他人使用。若不慎遺失，經查有關證明文件確認無誤，並在車主繳交停車代用券及《出入卡》工本費人民幣20元后，方可取車離場。

七、本停車場內車輛限速5KM/小時。

八、愛護停車場內設施，如有損壞照價賠償。

九、車輛停放時不得超越其所需車位界線。

十、車輛不得停放在本停車場不準停車之範圍，並不得妨礙其它車輛行駛或停泊。

十一、不得在本車場內進行車輛維修、清洗及車與車過油。

十二、本公司有權將違例停泊之車輛扣押或拖離停車場,任何損壞概不負責。 十三、所有進入本停車場之車輛及司機，如發現多次不理會工作人員指引，任意違反本停車場管理規定，以及非景田銀座消費客戶進入停車場的，將會被記錄在案，並將被拒絕再次使用本停車場。

十四、在本停車場每停車一次，須繳交一張停車代用券。

十五、車輛在繳交停車代用券後，在10分鐘內必須離場,否則重新收停車代用券。

十六、任何車輛必須在23：00時之前繳交代用券後離開本停車場。

十七、東海景田銀座物業管理處保留對《東海景田銀座內部停車場管理規定》的解釋權。並在需要時有權隨時做出修訂。

十八、開放時間：08：00-23：00

銀座物業管理處

二零xx年五月一日

一、目的

規範電廠安健環信息的溝通，確保信息交換、傳遞的快捷、有效。

二、範圍

本標準規定了安全生產信息溝通的內容、渠道與溝通的要求、處理、回顧等管理工作。

本標準適用於掛治電廠各部門。

三、規範性引用/應用文件

1、引用文件

《中華人民共和國勞動法》第八十九條

《中華人民共和國安全生產法》第十一條、第十九條、第三十六條、第十四條、第四十五條、第四十六條、第五十條、第五十一條、第六十三條

《中華人民共和國電力法》第二十九條、第五十八條

2、應用文件

《五凌電力有限公司安全生產工作規定》

《中國電力投資集團公司安健環風險管理體系指南(發電)》

四、定義與術語

無

五、職責

1、分管廠領導

1.1、審批電廠向上級、外部傳遞的安健環書面信息。

1.2、對電廠各級人員傳遞的信息作出批覆、反饋意見。

2綜合部負責人

2.1、向厂部傳遞綜合管理類信息。

2.2、組織、監督、審覈本部門向上級對口職能部門、單位信息傳遞。

2.3、部門內部溝通信息。

2.4、組織對供應商、承包方、地方政府等相關方的信息溝通。

2.5、聯繫公司相關部門進行協同平臺、騰訊通等信息管理系統的維護、更新。

2.6、安健環相關信息外部聯絡與協調。

3、安生部負責人

3.1、向厂部傳遞生產管理類信息。

3.2、組織、監督、審覈本部門向上級對口職能部門、單位的信息傳遞。

3.3、部門內部溝通信息。

3.4、組織對供應商、承包方、廠家等相關方的信息溝通。

4、安監專責

4.1、向厂部、部門、分部、員工傳遞安全類信息。

4.2、向上級對口職能部門傳遞安全類信息。

4.3、對外包工程臨時用工的信息溝通。

4.4、監督檢查安健環信息溝通情況。

六、管理內容和方法 1、信息溝通管理總要求

1.1、信息溝通須具備可追溯性，做到有據可查，通過紙質文件存檔、錄音、電子文件等形式追溯，保證信息傳遞的及時、有效、準確。

1.2、信息按照部門及崗位的職責、權限進行傳遞、溝通，保證信息傳遞的必要性，不得違反電廠《保密工作管理標準》。

2、信息的識別與溝通渠道建立

2.1、相關部門主任組織各部門系統識別需要在內部和對外傳遞的安全、生產信息內容與溝通對象，應包括信息內容、溝通對象、方式、時機、負責人(部門)，確保信息得到及時溝通和傳遞。

2.2、信息溝通的內容

2.2.1、國家和各級政府最新發布的安全生產法律、法規、地方性法規;

2.2.2、上級下發的安全生產文件、管理標準及要求;

2.2.3、企業制定的安全生產文件、管理標準及制度;

2.2.4、國家、行業有關安全生產的事故信息;

2.2.5、內部安全生產信息、安全生產會議紀要、簡報、簡訊等;

2.2.6、員工對安全生產的建議和抱怨;

2.2.7、相關方的需求與企業潛在風險的影響;

2.2.8、應急程序及設施;

2.2.9、其他信息。

3、信息溝通方式

3.1、內部溝通：各部門溝通方式可採用：會議、簡報、報表、協同平臺、網絡(騰訊通)、交談、短信、電話、一對一溝通、電子郵件等。

3.2、外部溝通：通過座談會、定期回訪、調研、問卷調查、報告、函件、網站等方式和方法與電網調度、政府、行業監督機構(單位)、新聞媒體、社會公衆、供應商、承包商、同行業其他單位等相關方進行交流和溝通。

4、內部溝通

4.1、內部信息的收集

各部門主任組織及時收集安健環方面的信息，並對所收集信息的準確性、完整性負責。

4.2、內部信息傳遞與溝通

4.2.1、各相關部門應及時、有效地將安全生產信息傳達到各相關人員。 4.2.2、各部門應對所收集的安健環方面的信息進行分析處理後報送對應的歸口管理部門。

4.2.3、安全生產部將安健環方面的信息及時通過內部網站、協同平臺、騰訊通、簡報等宣傳工具傳達到員工，相關方需要索取相關安健環方面的信息時，應滿足其要求。

4.2.4、安全生產部按季檢查、公佈內外部的安健環方面的信息。

4.2.5、安全生產部應每月就安健環方面的重要內容與員工一對一交談和會議通報，收集員工關心的問題和建議，處理與員工相關的安健環問題。

4.2.6、及時將信息處理情況反饋至相關部門和員工。 5、外部溝通

5.1、溝通內容包括服務信息、事故和障礙信息、承包商和供應商管理信息、安健環管理等信息。

5.2、向外部進行信息溝通，必須由綜合管理部統一出口。

5.3、安全生產部應向承包商和供應商及其它進入電站的相關人員提供安全生產管理和控制的要求或標準。

6、合理化建議

建立合理化建議管理標準，成立合理化建議評審委員會，明確評審程序及獎勵標準，並派專人跟蹤建議實施情況。

7、信息的處理

7.1、各部門(班組)應識別本部門(班組)的安健環信息溝通機制，明確各項信息溝通的責任人。

7.2、信息歸口管理部門將所有信息及時傳遞到相關的部門，相關部門應按照規定的時限進行反饋和執行。

七、附則

1、厂部與部門負責人每季度檢查電廠內部信息溝通情況，對信息溝通中存在的問題責任人依據《績效考評管理標準》進行考評。

2、各部門負責人每年組織回顧本部門管理信息的溝通情況，分析信息溝通的全面性、及時性、準確性、有效性，根據信息溝通過程中發現問題完善信息溝通機制。

3、各部門(班組)應將信息溝通過程中發現問題反饋至歸口管理部門。 4、歸口管理部門對反饋的問題組織進行分析，依據分析結果及反饋意見完善信息溝通機制。

5、本標準在執行過程中要求的記錄形式和保存期根據附錄要求保存，保存方式爲紙質版或電子版，保存期限爲一年。

第一條 爲了進一步完善公司的合同管理制度，規範合同專用章的管理和使用行爲，防範由於合同專用章管理使用不當所帶來的經營風險，維護公司的合法權益，制定本辦法。

第二條 本辦法適用於公司本部及所屬各單位。

第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業務合同、勞動合同除外)一律使用合同專用章。涉外、擔保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章，必須經法律事務機構審覈同意並經本單位法定代表人或負責人簽字。

第四條 各單位只能刻制1枚合同專用章。除因特殊情況並經集團公司法律事務機構同意外，合同承辦部門不得持有合同專用章。

第五條 公司合同專用章由戰略規劃部法律事務中心（以下簡稱“法律事務機構”）指定專人負責保管使用。

所屬各單位的合同專用章由法律顧問負責保管、使用。

第六條 合同專用章保管和使用人的責任：

（一）妥善保管合同專用章，並進行登記備案，不得丟失、損毀，一般情況下不得委託他人代辦或代管。

（二）除非確有必要，未經本單位主要領導批准，不得攜帶合同專用章外出，也不得攜帶蓋有合同專用章的空白合同外出。

（三）嚴格按照本辦法規定的程序使用合同專用章。加蓋公司合同專用章的，須經公司法律事務機構審覈通過，並由公司領導書面授權後，方可用章；所屬各單位加蓋本單位合同專用章的，須經本單位法律顧問審覈通過，並由本單位主管領導簽字後，方可使用。

第七條公司機關各部室及所屬各單位的職能部門均不得以部門的名義對外簽訂合同。簽訂合同，應以公司或持有營業執照的單位名義進行，並加蓋公司或單位的合同專用章。

第八條 合同專用章只限於簽訂合同時使用，不能挪作它用，也不能以行政公章或部門章代替合同專用章。

第九條 禁止任何單位和個人自行刻制合同專用章。公司合同專用章由公司法律事務機構刻制，公司系統所屬各單位的合同專用章由法律顧問所在的部門刻制，並向工商行政管理機關備案。

第十條 公司系統所屬各單位如發生合同專用章被盜或遺失，應立即向公司法律事務機構報告，並及時登報聲名作廢。

第十一條 凡因使用和管理合同專用章不善，造成嚴重後果的，視情節給予行政處分和經濟處罰；對利用合同專用章進行違法活動，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第十二條 對於違反本辦法，使用行政公章、部門印章或其他印章簽訂合同的，公司將嚴肅追究有關人員的責任。

第十三條 各單位簽訂業務合同按照公司要求加蓋業務合同專用章。

第十四條 本辦法自下發之日起實施，公司以往印發的有關合同專用章管理辦法同時廢止。

第十五條 本辦法的解釋權屬於公司法律事務中心。

第一章 總 則

第三條 本辦法適用於武當山風景名勝區(以下簡稱風景區)的管理。

第四條 風景區內的自然風貌、文物古蹟、園林建築等必須依法保護和管理。風景區內的遊客和其他人員應當遵守風景區的有關規定，保護風景名勝資源，愛護風景區內的各項公共設施，自覺維護風景區的環境衛生和公共秩序。

第二章 管理機構和職責

第五條 武當山旅遊經濟特區管理委員會(以下簡稱特區管委會)在所轄行政區劃範圍內行使縣級人民政府的管理職權，負責風景區的保護、管理、開發、利用、規劃和建設。特區管委會的主要職責是：

(一)貫徹執行有關法律、法規，負責本辦法的實施;

(二)領導風景區所屬各部門的工作;

(三)採取有效措施，保護風景區內的風景名勝資源;

(四)負責風景區內文物、古建築保護及維修等管理工作;

(五)負責宗教活動場所的管理工作並保護其合法權益;

(六)根據批准的《武當山風景名勝區總體規劃》，編制和實施各景區的詳細規劃，對風景區內新建、擴建和改建項目依法進行管理;

(七)開發利用風景名勝資源，建設、維護、管理風景區交通、通訊、電力、供水等基礎設施和公共設施;

(八)按照合理的環境容量和物資技術條件發展旅遊事業，負責風景區內的安全、城建監察、交通、環境衛生、食品衛生和服務業管理等;

(九)保護風景區內各種經濟組織的合法權益;

(十)上級人民政府賦予的其他職責。

第六條 特區管委會內設的景區管理職能部門具體負責一、二級保護範圍內風景區(以下簡稱核心景區)的統一管理工作。

特區管委會內設的其他職能部門受特區管委會的統一領導，業務上接受上級主管部門的指導，依照法律、法規、規章的規定開展工作。按照垂直管理原則設立的派出機構，接受上級主管部門的領導。

第三章 文物古蹟的保護

第七條 對風景區內的古建築，包括古墓葬、古遺址、石窟、石刻、壁畫、碑碣、亭、臺、井、池、河、橋等文物古蹟及其附屬物，以及革命史蹟和有紀念意義的各類建築物等，應當依法予以保護。已列入各級重點保護的文物單位，應嚴格按照依法劃定的保護範圍和建設控制地帶進行保護管理。

第八條 已列爲文物保護單位的古建築，任何單位和個人不得隨意佔用，已被佔用的必須限期退出，由特區管委會文物行政管理部門管理。經批准使用、管理或臨時借用文物建築的單位，應當接受特區管委會有關職能部門的指導和監督，負責古建築的維修保養和附屬文物的安全，並對其負責管理的文物逐件登記造冊，由特區管委會文物行政管理部門報上級文物行政管理部門備案。

在既屬於文物又是宗教活動場所的地方從事宗教活動，應當遵守有關法律、法規、規章，並依法做好文物保護工作。

第九條 所有文物保護單位對文物進行保養、修繕或拆遷復原時，應當由特區管委會按文物保護級別報經上級文物行政管理部門批准，並嚴格遵守不改變文物原狀的原則，切實按照有關工程技術規範實施。

第十條 各文物保護單位和文物收藏機構應建立健全防火、防盜等崗位責任制，對火源、電源以及避雷設施等實行嚴格管理，並配置必要的消防、報警設備。文物庫房應當做到防火、防盜、防潮、防蝕。

嚴禁在文物保護單位及附近存放易燃易爆物品、毒害性物品、放射性和腐蝕性物品。

嚴禁刻劃、塗污、盜取、毀壞文物古蹟和革命史蹟。

嚴禁在各文物景點出售、燃放煙花爆竹。焚香化紙必須在指定的地點進行，並有專人看管。

第四章 自然景物的保護

第十一條 風景區的自然資源，應在調查、鑑定的基礎上劃定保護範圍，列出保護重點，制定保護措施，加強保護和管理。各景區、景點、景物可分別設立醒目的說明和標牌，並做到因地制宜，與周圍景觀相協調。

第十二條 建立健全風景區植樹綠化、封山育林、護林防火、防治病蟲害、保護野生動物以及其他各項管理制度，切實保護好風景區的自然景物。

第十三條 在覈心景區內不得劃分自留山、責任山，村民應有計劃地向外遷移。風景區內禁止毀林墾荒，對風景區內已開墾土地應當逐步停耕還林。

任何單位和個人都不得非法侵佔風景區內的土地，禁止以任何名義或方式非法轉讓風景區內的土地。

第十四條 加強對風景區森林資源管理，嚴禁亂砍濫伐;重點保護範圍內的林木，確需修剪或更新性質的採伐的，應經特區管委會有關職能部門同意，並報林業主管部門批准，獲得採伐許可證後方可進行。

在覈心景區內嚴禁野外用火、室外吸菸，生產、生活應使用沼氣、煤氣等污染較小的燃料。

第十五條 風景區內的古樹名木，應登記掛牌、建立檔案，嚴加保護。切實做好病蟲害和其他自然災害的預防工作，防止遊人、施工人員等損害古樹名木。

第十六條 切實保護好野生動物的生存環境，嚴禁在風景區內進行獵捕和其他妨礙野生動物生存和繁衍的活動。因科學考察研究，確需採集動、植、礦物等標本的，必須先經特區管委會有關職能部門審覈，再按程序報有關行政主管部門批准後，在指定範圍內限量採集。

風景區內的經營單位和個人不得捕殺、儲藏、加工、運輸或經營野生動物。

第十七條 嚴禁在覈心景區開山採石、挖坡取土、濫挖藥材、採集花草以及進行其他破壞地形地貌、植被的活動。確因建設、維護工程需要就地取用的沙石料，應當在指定的地點限量採取，但不得進行劇烈爆破，影響自然景物和人文景觀的安全。

第十八條 特區管委會應當加強風景區內環境、公共衛生等方面的管理，建立健全有關管理制度並認真加以落實。

第五章 規劃建設

第十九條 風景區內一切工程建設，必須按照《武當山風景名勝區總體規劃》實施，任何單位和個人不得擅自變更。其工程建設項目必須符合規劃要求。與工程建設有關的手續必須經特區管委會有關職能部門審覈後，再依照有關法律、法規的規定辦理審批手續。風景區建設和景點配套設施，必須按明、清建築風格規劃設計。屋頂、屋面不得采用黃色，高度不得超過規定的標準。

任何單位和個人不得在覈心景區內新建、擴建、改建與風景名勝資源保護無關的建築物，從事禁止範圍以外的建設活動，應經景區管理職能部門審查同意後，依照有關法律、法規的規定辦理審批手續。

第二十條 凡不按批准的建築設計圖紙施工，變動佈局，增加層次，改變建築風格的建築物和未經報批以及審批手續不全而施工的工程，一律按違章建築處理。

第二十一條 風景區內各項建築項目在施工過程中，必須採取有效措施，保護周圍的林木、植被、水體及地貌等，不得造成污染和破壞。施工結束後，必須及時清理場地，需要綠化的，應當及時綠化。

風景區內凡屬污染環境、破壞自然景物和人文景觀、嚴重妨礙遊覽活動的設施和建築物，應限期治理和逐步遷出。

第二十二條 嚴格控制風景區內的經營服務網點總體容量。核心景區內的經營服務網點，由特區管委會根據風景區規劃統一規劃佈局，並與周圍景物、景觀相協調。工商行政主管部門在覈發營業執照時，應當執行核心景區經營服務網點規劃。

在風景區內從事經營活動的單位或個人，應當在指定地點、區域內依法經營。禁止擅自搭棚、擺攤設點、擴面經營或出店經營。

第二十三條 風景區內的門票(包括進山門票、各景點門票)由特區管委會統一管理。門票的制價、調價，必須首先報經特區管委會審查同意後，按規定報有關部門審批。

第二十四條 武當山風景名勝區的風景名勝資源依法實行有償使用制度，對在風景區內從事經營活動的所有單位和個人收取風景名勝資源有償使用費。在風景區進行建設的單位和個人，除直接用於公用基礎設施建設的投資外，必須依照有關規定繳納公用基礎設施配套費。

風景名勝資源有償使用費、公用基礎設施配套費主要用於風景區的景觀維護和建設、環境保護、基礎設施建設等方面。具體收費標準和使用辦法，由特區管委會提出方案，按程序報經省財政、物價部門批准後實施。

第六章 道路交通管理

第二十五條 風景區旅遊公路和古神道兩旁3米以內，嚴禁堆放雜物、搭棚擺攤，嚴禁在公路上打場曬糧。

嚴禁在公路兩側法定間距內修建永久性固定設施。

第二十六條 旅遊公路及其會車鏡、防護欄等配套設施，古神道及其沿途石階、欄杆、扶手、標識、標牌及音響、線路、照明等公共服務設施應當嚴加保護，任何單位和個人不得侵佔、挪移和破壞。

第二十七條 公安機關可在風景區適當的地方設立交通執勤點，負責風景區內的交通安全。進入風景區內的所有車輛，必須自覺遵守有關交通法規，服從統一管理。

第二十八條 交通管理部門和特區管委會應當加強對旅遊線路的養護工作，並在危險地帶設置安全標誌，採取防護措施，保證旅遊線路的暢通。

第七章 獎勵與處罰

第二十九條 對在風景區的保護和管理工作中做出突出貢獻的單位和個人，由特區管委會或上級人民政府給予表彰或獎勵。

第三十條 在風景區內有違反法律、法規、規章行爲的，依照法律、法規、規章的規定處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。違反本辦法，有下列行爲之一的，由特區管委會有關職能部門依據職權責令改正，給予警告，可以並處500元以下罰款：

(一)在文物保護單位及附近存放易燃易爆物品、毒害性物品、放射性和腐蝕性物品的;

(二)在文物景點出售、燃放煙花爆竹，或在非指定地點焚香化紙的;

(三)在覈心景區內野外用火、室外吸菸的。

有強行攬客、強買強賣、欺行霸市、哄擡物價等違法經營行爲以及敲詐勒索、尋釁滋事、打罵遊客等違法行爲的，由特區管委會有關職能部門沒收違法所得，給予警告;情節嚴重的，並處1000元以下罰款;構成違反治安管理處罰行爲的，由公安機關依法處理。

第三十一條 對行政處罰決定不服的，可以依法申請行政複議或提起行政訴訟。

第三十二條 風景區管理人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的，按有關規定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第八章 附 則

第三十三條 本辦法自公佈之日起施行。

一、營銷經理崗位職責及工作流程

有優良的思想品質，良好的職業道德和業務技能。忠於職守，尊重上級，團結同事，有責任心和上進心，以殷勤禮貌，迅速主動的工作態度爲顧客服務。滿足營業時間內所有客人的服務要求提供優質高效的服務，給酒吧樹立良好的企業形象，處理投訴以及老客人的鞏固，新客戶羣體的開拓，場內氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。

1.營銷經理上、下班需打卡。上班打卡時間：19：30以前，下班打卡時間：01：00以後。

2.營銷經理19:30準時開班前會，視情況開下班會，開會統一點名。

3.19:30進行班前例會，會後跟進客人聯繫工作，打電話問候或短信祝福。

4.營銷經理應在營業中鞏固好自己的客戶的同時，積極的發展新客源，認真接待場內散客.

5.營銷經理不得惡意搶客，一經發現嚴厲處罰。

6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重複贈送。

7.中途配合客服經理、服務員對客人進行酒水再次消費。

二、行爲規範

1.營銷經理例會前必須穿着整齊，戴好工號牌，儀容儀表整潔，保持良好的精神狀態，如有個人衛生不清潔者，視輕微過失處罰。

2.營銷經理每月公休二天，請假公休必須提前一天提出申請，經部門總監同意方可生效，臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外)。

3.工作時間內不能離開營業區域，如有特殊情況，必須由部門總監批准方可離開，否則視嚴重過失處理，如有超時未歸者，視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。

4.工作時間內必須服從上級安排，不得頂撞上級，更不能怠慢客人，如有違反，視嚴重過失處理，情節嚴重者直接開除。

5.工作時間內接待客人必須有禮貌，熱情大方，不得帶有私人情緒，不得因 醉酒影響酒吧形象，破壞酒吧與客人之間的良好關係，違者視爲嚴重過失處理。

6.上班時間內不得長時間停留在一桌客人處，必須輪流照顧好場內需要營銷經理服務的每桌客人，促進客人消費，儘量滿足客人的一切要求。

7.營銷經理必須團結一致，互助互愛，不得因任何原因與同事之間發生口角，鬥毆及在客戶之間相互詆譭，如有違反，一次警告，二次開除處理。

8.工作中必須愛護酒吧任何財產，嚴禁損壞及因個人原因導致酒吧利益受損者，處以價值兩倍以上罰款。

9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀違法行爲，違者處以開除處理，情節嚴重者，交公安機關處理。

10.工作時間內，不得以任何藉口向客人索要小費，違者處以兩倍以上罰款。

11.營銷經理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關信息，熟悉酒吧場內佈局及臺位分佈情況，熟悉酒吧所有優惠促銷政策，以便滿足每一位客人的要求，因營銷經理自身業務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。

12.營銷經理在工作時間內因做到多巡臺，以便適時認識或發覺新客人並代表酒吧與客人保持良好的關係往來，代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象，因營銷經理個人原因導致酒吧形象受損及客人流失者，以嚴重過失處理。

13.積極做好拼臺工作，以便做好業績額。

14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。

15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業機密透露給其他競爭對手，違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。

三、獎懲制度

1.拾金不昧，視情節，物品貴重程度，獎勵50-500元。

2.愛崗敬業，工作表現突出，多次獲得客人表揚者，獎勵100-500元。

3.當日訂臺超過五張，視訂臺消費情況獎勵50-200元。

4.提出合理化建議，並被採納者，獎勵50-200元。

5.愛護酒吧財務，見義勇爲，爲公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。

6.對於損害酒吧利益之情況，勇於檢舉揭發者，獎勵100-500元。

7.遲到，早退者罰款30元，事假一天200元，必須由部門總監同意方可，曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天，當月曠工3次者視自動離職，酒吧不退還所有工資及押金。

8.未經允許私自外出酒吧罰款100元。

9.違反儀容儀表規定者50元/次。

10.未完成上級領導安排者，50-200元。

11.待人接物不禮貌者，罰款50-200元(導致客人投訴的罰款200)。

12.客戶維護不當，導致流失客戶者，罰款100-300元。

13.未及時滿足客人之服務需求者，罰款100元(過分要求除外)。

14.與同事之間吵架者罰款100元，打架者無薪勸退。

15.不服從上級安排者罰款50-200元。

16.不得向客人索要小費或變相索取小費，違者罰款200元。

17.與同事之間發生戀愛關係者公司將勸退一方。

第一章 總則

第一條 爲樹立企業形象，提高工作效率，優化辦公環境，保障公司辦公秩序，根據公司經營管理實際制定本規定。

第二條 本規定適用所有員工，這裏所指“員工”包括公司簽訂各種類型勞動(用工)合同人員。

第二章 行爲規範

第三條 公司要求在規定時間統一着工作服上班。不着工作服時，員工的衣着和儀表應當保持整潔、端莊，嚴禁穿奇裝異服，辦公區域必須佩帶工作卡。

第四條 工作時間應保持辦公區域的安靜，不得喧譁、大聲吵嚷。與同事討論工作時，應放低音量或在會議室討論，不得影響其他人工作。

第五條 對待同事、來訪者熱情、禮貌。辦公室電話鈴聲響起三下須有人接聽，接聽時做到言語親切、簡練，並注意使用禮貌用語。代接他人電話的，要準確記錄、轉告電話內容。

第六條 不得在辦公區域做與工作無關的事，討論與工作無關的事情，不得在辦公室區域閱讀與工作無關的書報期刊等資料。

第七條 員工應時刻注意保密性。暫時離開辦公桌時，一定要把正在辦理的文件翻轉過來，離開辦公桌時一定要將印章及機密文件鎖起來。工作中不得翻閱不屬於自己的文件、複印件、報告等。

第八條 出入會議室或領導辦公室要敲門示意。

第九條 公共辦公區域照明及空調從早上7:00至晚間19:00之間統一開啓。

第三章 物品擺放

1、個人辦公物品及電腦按指定位置擺放，詳見附圖。

2、桌面物品擺放整齊，文件資料分類擺放在文件盒中。

3、逾期或廢棄文件要定期處理或銷燬，避免多餘物品佔用辦公桌使用空間。

4、桌面可適當擺放小型綠色植物，但應儘量保持美觀、整潔。 第十一條 牆面、隔斷禁止亂掛物件，如需張貼、掛擺工作相關內容，要保持整齊、端正。

第十二條 每位員工每天下班時，清理好辦公桌面，將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

第四章 衛 生

第十三條 辦公區域作爲公司日常辦公及業務開展的場所，每位員工都應自覺維護環境衛生，注意清潔、整理個人辦公區域。

第十四條 個人辦公區域應保持衛生、整潔，辦公桌面乾淨，無雜物。電話、茶杯等用品潔淨、無污漬。

第十五條 垃圾、茶水等廢棄物必須放置於規定的垃圾桶內，不得任意亂倒堆積。

第十六條 嚴禁在辦公區域吸菸，吸菸應在指定吸菸區，並嚴禁亂扔菸蒂、菸灰。

第五章 公共設施使用

第十七條 紙張

1、注意節約用紙，養成正反兩面使用紙張的習慣。

2、充分利用公司OA辦公網傳遞相關信息，減少紙張用量。

3、按需複印、印刷文件、資料，儘量減少多餘份數。

4、辦公廢紙可使用碎紙機處理，或集中收集賣與廢品收購單位，涉及保密的廢舊文件應妥善處理。

1、公司電話爲方便公司與外界溝通、方便處理公務專用。

2、上班時間打私人電話通話時間最多不得超過5分鐘。

3、打業務長途電話要精簡，儘量縮短通話時間，音量要低，儘量不要影響其他同事的工作。

第十九條 空調

1、原則上每年夏季高溫、冬季寒冷時可開啓空調，其他季節遇特別高溫高溼或寒冷的天氣，可酌情開啓。

2、節假日少量員工在敞開式辦公區域加班時，若因天氣原因需開啓空調，可調整至小辦公室辦公。

3、空調開啓時應注意關閉門窗。

4、員工外出時，應隨手關閉空調。

第二十條 照明及其它辦公用電

1、各部室的照明及其它用電，由各部室自行管理。辦公人員應養成節約用電的習慣。

2、自然光線充足時，儘量不使用人工照明。

4、節假日少量員工在敞開式辦公區域加班時，原則上只開啓本部門辦公區域照明。

3、人員外出、中午休息及下班時應關閉照明及其它電器的電源。 第二十一條 綠化植物

1、公共區域綠化植物由綜合辦公室統一佈置，任何部門個人不得隨意挪動、更換綠植，員工個人的綠化植物放置在個人辦公區域內。

2、綠植的日常養護由專業公司進行，各部室需愛護各自區域內的綠植，員工不得將茶水殘渣、垃圾雜物放入花盆內。

第六章 安 全

第二十二條 員工需樹立安全意識，確保辦公區域的安全。 第二十三條 下班最後離開的員工應關鎖好門窗，關閉電腦、照明、空調及其他用電設備。

第二十四條 不得私拉亂接線路，使用電器設備時注意規範操作。

第二十五條 發現可疑事件及時報告，如發現公司或個人財物被盜，應立即報告領導並保護好現場以便公安部門採取行動。

第二十六條 應將裝有重要文件的文件櫃和抽屜鎖好，辦公桌內不要存放大量現金及貴重物品，以免造成不必要的損失。

第七章 監督辦法

第二十七條 公司成立檢查小組，負責隨時抽查、檢查辦公區域規章遵守情況。

第二十八條 每週抽查一至兩次，並將得分情況做好記錄。每週五由檢查組將各部室的得分情況進行公佈。

第二十九條 每月根據得分情況，對得分合格的部室排出名次，第一名掛流動紅旗。連續兩次獲得流動紅旗，次月月度考覈每人加0.5分。對不合格部室通報批評，當月月度分每人扣0.5分，連續兩次不合格，或累計四次以上不合格的，年終取消先進部室評選資格。

第八章 附則

第三十條 本規定最終解釋權在公司。

第二十一條 本規定自發文之日起執行。

南關興南農貿市場是呂梁現代城市建設的產物，這一大型零售商業購物市場的建成，不僅方便了本市居民購物，同時對周邊地區及陝北等地商貿產生集散輻射作用，隨着人們對商品質量和購物環境的追求，搞好本市場的物業管理服務，無疑也具有很重要的意義。我公司作爲呂梁市唯一一家正規的物業管理服務企業，也想一試身手在該市場拼搏一番，以期擴大企業效益和影響，現就本市場物業管理服務提出我公司服務方案如下：

一、市場特點分析

南關市場緊鄰市區龍鳳大街，由原南關蔬菜批發市場和原永寧路榮寧農貿市場搬遷演變而來，這種沿襲演變，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎，是商家經營聚財的寶地，居民生活購物的天堂，不僅是城市型購物中心，也是地區型商貿批零市場，其特點爲：

1、市場建築規模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發，其物流可視爲川流不息，夜以繼日。

2、綜合性強、包羅範圍廣，市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐飲和作坊等場所。

3、人流多，根據原永寧東路榮寧農貿市場人流和本市場經營範圍分析，其人流將會更多。

4、市場大開放、管理難度大，商場多由商家租用，以店鋪形式出現。

二、物業管理服務的組織與實施

根據對市場特點的分析，南關興南農貿市場的物業管理服務，擬在總公司領導下設興南市場分部，分部分設環境衛生組、設備設施維修組、秩序維護組、統計收費組，四個組在分部經理帶領下展開工作，完成物業管理服務任務。

環境衛生組：主要任務爲市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護。每日早晚全面清掃兩次，中間時間保潔，保持垃圾點垃圾不亂拋撒，並及時清運出場，保持市場經營環境整潔乾淨無雜物和垃圾。

設備設施維修組：主要任務爲維修養護供電變壓器到經營戶內幹線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內維修，實行有償服務，保持經營需要保證管路電路正常運行。

秩序維護組：主要任務爲維護市場秩序，分別爲秩序巡查，以巡查勸離在市場打鬥滋事人員和醉酒及精神病人等;調解調停經營戶間糾紛，緩解市場內部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設攤等現象進行規治等，保持市場所需的正常秩序

統計收費組：主要任務爲收取物業費、電費、水費等。物業管理費按與甲方合同約定標準收取，水電費按實用指數加規定損耗比率收取，保證不發生額外亂收費，並接受甲方和業主的監督。

三、服務項目質量標準

1、環境衛生：市場外圍爲市場服務的道路，每天清掃二次早上8時前掃完，晚上6時後進行至9時前掃完。

市場內從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完，晚上6時後進行至9時掃完，(夏季適當延時)中間保潔，主要爲清理雜物，收集垃圾，清運垃圾，並進行必要的情況允許的打掃。

公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時前午2時左右晚8時進行，保持公廁內門窗、照明設備整潔乾淨並清理婁桶髒物。

樓頂每季清掃一次，保證不發生雜物堵塞落管的情況。

2、設備設施維修

供電變壓器和主幹電纜、電線、配電盤等，按國家規定定期維修養護，發生問題隨時修復，保證正常供電(從用戶表到用戶戶內的維修實行有償服務，保證隨叫隨到)。

給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設施每月試運行一次，發現問題隨時修復(用戶室內維修實行有償服務，保證隨叫隨到)。

排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時每週檢查一次，發現問題隨時疏通清掏和修復，雨水落水管隨壞隨換(用戶室內維修實行有償服務保證隨叫隨到)。

供暖維修維護根據與供熱部門約定進行，但不論責任歸誰我們都要保證業主正常供熱，(室內維修實行有償服務，保證隨叫隨到)。

3、秩序維護：

通過市場秩序巡查來維護市場的治安秩序，通過調解調停來維護業主間正常關係，通過規範場地和車輛的管理來維護市場環境秩序。

秩序巡查分日夜兩班進行，白天巡查重點爲制止滋事打鬥、醉酒鬧事、糾紛械鬥、小偷扒竊、規範車輛停放，制止亂堆亂放亂設攤等。晚上巡查重點爲治安安全隱患排除，提醒業主保全自家財物，吆喝驅散盜竊人員。

秩序調停調解主要是解決業主間糾紛矛盾，使市場各經營戶在和睦氛圍中經營生財。

秩序維護屬一般防範性管護，一般不負保全財產責任，如要保全業主生命財產，各業主可通過保險渠道或辦理特殊守護手續。

統計收費主要負責收費報表報賬等。

4、費用收支測算：

收費按建築面積收取，興南市場屬商業區，收費執行商業標準。特殊排放垃圾污水的加收費用，攤點與工商管理部門協調收取，住宅收費執行政府指導價(商區住宿的不屬本標準)水電按實用加損計收，只作往來，不計收支。

、物業費總收入

商業收費標準爲樓上0.80元/平米/月，樓下1.0元/平米/月，本市場各幢樓房均爲兩層，二層面積15400平方米，月收費總計10780元，年計123000元.一層樓面積15400平方米，月收費總計12320元，年計147800元。商住樓兩層的門店均按一層標準收費，攤點收費暫無法計算，因需與市場管理和市容環衛部門共同協調，市場衛生費按市容環衛收費標準1.0元/平米/月，院場0.5元/平米/日，本費用大部分應交市容環衛部門，但不計入物業管理費內。

以上三項合計年收入爲432800元。

、支出情況：

(1)人員工資福利社保205200元

分部經理1人：月工資1500元，年18000元。

衛生清潔包括公廁6人，月工資800元，年57600元。

秩序管理：包括晚巡查6人，月工資1200元，年86400元。

維修(包括綠化管理人員)2人，月工資1500元，年36000元。

收費人員2人，月工資800元，年19200元。

(2) 清潔衛生費38000元(暫定)

清掃用具包括掃帚、鐵杴、運輸車、小苕帚等，污水管疏通機，10000元。

清掏化糞池疏通污水管道8000元。

二次垃圾清運20xx0元(市容環衛費)，本項因要交市容環衛局故不包括在本物業費內。

(3) 維修費50000元

供電變壓器和主幹電纜線路維修30000元(包括路燈)

供水管道5000元。

消防設施20xx元。

排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。

供暖5000元。

院場道路維修5000元。

(4) 秩序維護費15000元

警用值班室10000元(分7年攤完)。

服裝對講機照明等5000元。

(5) 綠化維護費：包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

(6)辦公費：包括人員服裝、標牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

(7) 折舊費：5000元。

(8) 保險費：5000元。

(9) 不可予見費：20xx0元。

(10)稅金：(以上9項合計351200元×5.575)=19579.40元。

(11)利潤(351200×16%)=56192元。

以上合計426708元，收支相頂贏餘6092元測算收支基本平衡。

5、本公司情況簡介

呂梁市溫馨居物業管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦，資質爲三級，營業證、資質證、稅務登記證、機構代碼證、物業收費許可文件等，五證俱全，內部及所管小區規章制度建全，現有人員46人，領導人員、專業人員及技術人員均具有從業資質要求的資格證書，現管理三個小區和現代辦公大樓一座，15萬平方米，其中商業面積近3萬平米，辦公面積8000餘平米，其餘爲住宅，本公司誠信經營，既從規範入手管理服務，又注重與業主溝通，貫徹業主至上，服務第一的宗旨，在全市最難管的世紀花苑小區打出了自己的品牌，在歷次資質審查時得到大多數業主和主管部門的好評。

呂梁市溫馨居物業管理有限公司

二0XX年四月二十日

第一章 總則

1.目的

爲了規範和加強公司計劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財力，實現公司發展目標，特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於公司和各部門、事業部的計劃管理工作，各部門、事業部內部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎上進一步細化和完善。

3.計劃的分類

3.1 公司的計劃按計劃主體分爲公司計劃和部門計劃，其中部門計劃包括公司職能部門和事業部計劃。

3.2公司的計劃按計劃層次分爲戰略規劃、經營計劃和業務計劃。戰略規劃是指導公司發展方向的規劃性文件;經營計劃是公司戰略規劃的分解和落實，以及確定公司經營目標的指導性文件;業務計劃是具體工作的計劃安排，包括銷售計劃、生產計劃、採購計劃、新產品開發計劃、質量計劃等。

3.3公司的計劃按計劃時間分爲長期規劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。長期規劃爲公司三年以上經營目標的確定和階段性實施策略的書面文件，包括戰略規劃和業務規劃;年度計劃是指導一年內工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實，指導一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內各部門工作的硬性規定，包括公司月度計劃和部門月度計劃。

3.4對於特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。

3.5對於臨時性工作、突發事項公司以追加計劃的形式下達。

4.公司的計劃管理按照“統一領導、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門，負責公司級的計劃管理，各部門、事業部負責本部門的計劃管理。

第二章 計劃的內容

5.戰略規劃

戰略規劃是確定公司和部門未來發展方向和奮鬥目標的長期計劃，它通過年度 1

計劃的安排逐步實現，其主要內容包括以下幾個方面：

1)產品的發展方向;

2)生產的發展規模;

3)技術發展方向;

4)組織、管理髮展水平;

5)技術經濟指標將要達到的水平;

6)員工職業發展和生活福利的提高水平。

6.公司年度計劃

6.1公司年度計劃是公司戰略計劃的分解和落實，又是安排各專業計劃的重要依據。因此，公司各個方面的生產經營活動，都必須以公司年度計劃的目標和要求做爲計劃年度內的行動綱領。

9.2公司年度計劃的內容包括：

1)公司經營方針和目標;

2)銷售需求計劃;

3)生產計劃;

4)財務計劃;

5)品質計劃;

6)新產品開發計劃;

7)工程與技改計劃;

8)材料需求計劃。

6.3年度計劃的主要內容根據需要進行調整，計劃指標按季度進行分解，必要時按月進行分解。

7.重點專項計劃

爲了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實，公司相關部門還需制定重點專項計劃。對於跨部門的重點工作，還需明確歸口負責部門，負責重點工作的策劃、組織、實施。

8.部門計劃

8.1 部門計劃是指導部門工作的主要依據，各部門要根據公司的目標計劃，結合部門實際，制定本部門計劃。

8.2 部門計劃的主要內容有：

2

1)部門目標。部門目標要根據公司計劃進行分解，並和公司目標保持平衡和銜接，不得與公司目標和計劃相沖突。

2)實施部門目標所採取的主要措施和安排。措施內容要具體可行，並且要有明確的責任人和完成時間。

3)需要公司或相關部門支持協調的事項。

4)部門人力資源、費用等資源需求。

第三章 計劃編制與下達

9. 戰略規劃：

9.1 公司戰略規劃由各部門提供計劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。

9.2 公司計劃委員會每年10月份召開戰略分析會議，對戰略規劃方案進行審議，並且報董事會批准。

9.3企劃部對批准後的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)

10.公司年度計劃：

10.1公司年度計劃的制定採勸統一領導，分工負責，綜合平衡”的方法進行編制。即由公司總裁負責領導，各部門、事業部按“管什麼業務，就編什麼計劃”的原則編制各專業計劃，企劃部負責綜合平衡，完成公司年度計劃的上報下達工作。 10.2公司計劃委員會每年12月份召開年度經營計劃會議，審議公司年度計劃，並報公司總裁批准。

10.3企劃部對批准後的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)

11.公司重點專項計劃：

11.1公司重點專項計劃由歸口負責部門編制，經相關部門會審，分管領導審覈，總裁批准。

11.2批准後的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)

12.部門計劃

12.1 根據分工負責的原則，部門業務規劃、年度、季度、月度計劃由各部門負責編制，並報分管領導審批。

12.2 各部門每個月初須將本部門的計劃交企劃部備案，做爲公司考覈部門工作的參考依據

爲規範公司考勤制度，加強員工考勤管理，特制定本規定。

第一條 出勤時間和休息休假

(一)車間員工週一至週六：

白班： 07:30 ---- 12:00 13:00 ---- 16:00

晚班： 19:00 ---- 23:00 24:00 ---- 03:30 (跨日)

車間員工每兩週倒班一次;

(二)辦公室員工週一至週五：

08:30 ---- 12:00 13:00 ---- 17:00

辦公室員工週六實行長短周制，長週休息，短周出勤時間爲：

08:30 ---- 12:00;

(三)每週休息一天;

(四)法定有薪假期：

元旦一天;春節三天;勞動節三天;國慶節三天及法律、法規規定的其它節假日。

第二條 全體員工一律實行上下班打卡制度(每日四次)。嚴禁請他人代打卡或代他人打卡，違者將受到紀律處分。

第三條 未刷考勤卡處理辦法：

(一)因公務未刷卡者，應填寫出差單，人事部根據經所屬部門負責人確認的出差單作公差處理;

(二)因ic卡或考勤機出現故障而未刷卡者，應立即向部門負責人說明情況，由人事部確認後作籤卡處理;

(三)因曠工而未打卡者，按曠工處理;

(四)員工每月允許有兩次忘帶卡或漏刷卡作籤卡處理的機會。之後忘帶卡的，扣除當月勤工獎。之後漏刷卡的，參照第5款處理;

(五)當月兩次籤卡機會用完後出現的漏刷卡，作如下處理：

1. 第三次漏刷卡：從勤工獎中扣除因漏打卡而產生的缺勤工時工資的相應金額;

2. 第四次漏刷卡：扣除全月勤工獎;

3. 有四次以上漏刷卡行爲者，從第五次起，按所缺工時的三倍計罰。

(六)漏刷卡缺勤工時的計算：每漏刷卡一次，考勤系統自動扣除該時段二分之一工時;

(七)忘帶卡者必須於當日上下班時向所屬部門主管報到，各部門主管應於當日向人事部說明情況;

(八)員工漏刷卡需填寫《員工漏刷情況說明表》，確認工時後，由人事部作相應處理。

第四條 員工應妥善保管ic卡，如有遺失或人爲損壞，補辦新卡費用由員工本人承擔。

第五條 病假

員工病休，必須提供醫院出具的相關證明。醫療期內，按規定享受病假工資。醫療期外，病假無薪。

第六條 事假

員工因私事不能出勤，必須提前填寫請假單，經所屬部門主管/經理、廠長、總經理簽名批准後方爲有效。如因特殊情況不能提前請假者，本人應於當日十時前向部門負責人說明情況，獲准後方可休假，並於返工當日補辦請假手續。

事假無薪。

第七條 婚假

(一)在職期間領取結婚證的員工可享受3天婚假。晚婚者(男年滿25週歲，女年滿23週歲初婚)增加10天;

(二)需往異地辦理結婚手續者，可酌情給予路程假，以夫婦雙方身份證所示較遠的一方爲標準，廣東省內1天，廣東省外2天;

(三)婚假需提前一個月申請，假期在領取結婚證後的六個月內有效;

(四)假滿返工三個工作日內，需將結婚證交人事部確認。

1、 業務人員在國外採購商的詢價，做出產品報價前，應瞭解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年採購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。

Before quoting, the Salesman should know the basic information about the clients, for instance, the end users or not, the annual order quantity, the places of consuming, and the products the purposes, specification, quality and the abilities whether our factories to meet.

2、 對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答覆;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。

Generally as a rule, to reply the clients’ mails shall be within 24 hours after receiving; and please explain the reasons to the clients due to the things particular and need more time to deal with.

3、 對於外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經覈算後的價格表(外銷)執行;公司財務部門根據市場狀況及生產成本，定期進行覈算，對產品價格進行調整。

Quotations will be according to the prices list (for oversea market) made by the company Accounting Department, which will make prices adjustments according to the market and the production cost at regular periods.

4、 對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公佈的價格的，業務人員應先上報部門經理批准實施;部門經理不能批覆的，報總經理批准後實施。

For big orders, the acceptable price from the clients is lower than our listed price, the salesman shall first report this to the manager of the departments for approval; and when the manager have no rights to approve, the price will directly go to the general manager for approval.

5、 對於C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯繫相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。

In C&F or CIF price terms, the salesman shall contact and deal with related companies in advance to confirm the things of shipment, insurance, commodity inspection etc. The basic conditions for selecting the related companies will be considering rich and professional practices, service with high efficiency and good prices.

6、 對於外商的寄樣要求，原則上要求到付;對於樣品數額較大，原則上對方承擔成本費用。在正式定單後，可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況，如關係比較好的老客戶，我方可以預付並免收樣品，報部門經理批准後執行。費用較大的，可報總經理批准後執行。

Per the clients’ requirements of sending samples, freight collect shall be generally required; and when the samples quantity is large, the cost shall be charged accordingly. However the cost and freight paid by the clients will be deducted in the trial orders. In cases particular, for instance the clients with long tern and firm relations, we can pay the freight in advance with the samples free after approved by the manager of the departments，or by the general manager if the amount is large.

7、對於外商需要打樣的，業務人員應和生產部門協調，確保樣品的質量及規格符合要求;樣品需要部門經理審覈後寄出;外商對於產品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經外商確認。

The salesman shall coordinate closely with the production departments in the samples making process to guarantee the quality and specifications meeting the clients’ requirements, and send the samples after the approval by the final checking up of manager department.

7、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作爲定金，剩餘見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤後，報部門經理複覈。

Generally as a rule, the following ways of payments will be considered:

1, wire transfer 100 in advance

2, wire transfer part as deposit, the balance against copy of B/L.

3, 100% L/C at sight

Our beneficiary bank and the salesman will check up the L/C in form and contents respectively, and inform the clients to make change in time if differences existing, and submit to the manager of the departments for re-checking after no faults or differences found in advance..

8、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經複覈無誤後，開始安排生產計劃，組織貨源，進行生產。

As a general rule, the company will arrange the material and plan for production after receiving the payments in above No.8 terms.

9、 在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由部門經理協調解決，或部門經理上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。

In the production processing, the salesman shall be at the workshop to supervise and inspect the production with the person in charge, to find and solve the problems in time, or to report the problems to the manager of the department for coordinating to solve, or to report to the general manager for solving, to guarantee the specification, the quality, the packing and production time according to the requirements of the clients.

10、 對於C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一週，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝櫃、運輸。

In C&F and CIF price terms, the salesman shall arrange and confirm the shipments with the related agents a week in advance, and to load the goods to the container and transport the goods two days in advance.

11、 需要委託中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，業務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。

The salesman will prepare the concerned documents for the Customs declaration, Specified goods’ inspection and Insurance by related departments if needed; the salesman can make coordination in the process.

12、 收匯方式爲信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。

In the cases of L/C payments, the salesman need to deal with carefully and cautiously to sure the consistency of the documents and the L/C and to receive the funds safely.

13、 全部收匯後，業務人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、稅務局辦理覈銷、退稅。並注意對外商的售後服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關係。

The salesman shall do the classification and collation of the business documents, and submit the related to the accounting department for the purposes of foreign exchange settlement in the concerned administration departments timely. And to keep the service work aiming to establish long-term reliable cooperation partners.

1.考覈目的

1.1改善基層班組長的工作表現，提高員工工作質量，加強和提升班組績效，促進經營目標的完成。

1.2對基層班組長進行量化考覈，更準確地評估班組長的績效，爲評比活動和實施獎懲提供公平、可觀的參考數據。

2.考覈範圍

本管理制度考覈範圍是班組長，QC組長。

3.職責範圍

3.1生產主管：根據本制度負責對班組長進行考覈，綜合統計相關數據並填寫“班組長 月績效考覈表”;

3.2品質主管：根據本制度負責對QC組長進行考覈，綜合統計相關數據並填寫“班組長 月績效考覈表”

3.3廠長：編制班組長考覈管理制度，並監督其按制度執行考覈;覈准“班組長 月績效考覈表”，對其提出改善建議。

3.4總經理：批准班組長考覈管理制度。

4.考覈指標和方式

4.1生產班組長的考覈

4.1.1考覈指標：

(1)班組長業績考評：產品質量、生產效率、工具維護和管理、5S和現場定置;

(2)個人態度考評：出勤狀況、工作積極性、服從領導和紀律性等。

4.1.2考覈實施

(1)各班組考覈根據工段的特點和內核內容制訂“班組長 月績效考覈表”和打分細則。

(2)考覈採用檢查打分形式進行。

5.考覈實施細則

5.1生產部和品質部根據班組工作特點確定檢查週期，檢查週期內進行不定期檢查。

5.2結合部門班組特點制訂檢查表格的打分細則。

5.3生產部和品質部每月讀一班組長量化考覈結果進行統計分析並填寫到“班組長 月績效考覈表”中。

5.4爲使班組長考覈做到及時、嚴格公正，考覈者必須遵守下列原則：

5.4.1在規定的時間內對班組長做一次全面的檢查。

5.4.2在考覈期內，必須根據各類確認了的檢查事實進行考覈。

5.4.3不被個人情感左右，嚴格按照公司規定今次那個評定。

6.考覈原始數據的保存

6.1班組長考覈原始數據和考覈彙總結果需保存一年以上。

6.2每月考覈彙總表需在下月10號前分發至人事行政部。

6.3班組長考覈管理制度和各類考覈表格須在人事行政部備案。

7.其他

7.1“班組長 月績效考覈表”參見附表一。

7.2本班組長績效考覈管理制度保留繼續修訂的可能。

7.3本班組長績效考覈管理制度自總經理批准之日起生效。