酒店店長工作職責2023職責（精選24篇）
酒店店長工作職責2023職責 篇1
1、安排、落實酒店各部門工作，確保酒店日常工作正常運轉。
2、確保酒店安全無隱患，負責酒店社會公共關係協調工作。
3、定期向公司彙報工作，策劃、落實酒店經營計劃及成本控制工作。
4、切實提高服務質量，確保每一位客戶的高滿意度，維護公司品牌聲譽。
5、保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實施。
6、協助店長保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標，保證現有資產的保值和增值。
酒店店長工作職責2023職責 篇2
1、負責店面的日常經營管理，日常工作的巡查督促。定期培訓和指導督導員工嚴格履行崗位責任;
2、負責店面的安全和日常的質量管理工作，檢查和督促員工規範作業;
3、負責店面員工的崗位業務培訓，組織部門培訓工作;
4、負責酒店財產的管理,擬定酒店各項設備的添置，更新和改造計劃，不斷完善服務項目;
5、定期考覈員工的工作成績，激發員工的凝聚力，不斷提高管理效能;
8、審閱每天的業務報表，掌握當日各項數據的經營情況。熟知當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，認真組織做好一切準備工作。
5、建立、維護良好的公共關係;
6、完成上級交辦的其他工作任務;
酒店店長工作職責2023職責 篇3
1、全面負責酒店的籌備開業、運營管理、服務、營銷、安全、人事等綜合管理工作;
2、全面管理酒店整體運營，確保包括成本、營銷、品質管理符合標準要求;
3、完成酒店周邊市場調研，分析競爭對手運營情況，制定有效營銷方案與銷售策略;
4、善處理酒店內突發事件等;
5、推動品牌和價值宣傳措施，負責做好酒店與各界人士的公共關係,樹立酒店形象。
酒店店長工作職責2023職責 篇4
1.負責管理一家分店，及時向城區總長彙報所管理分店的營運情況;
2.負責執行公司各項規章制度與管理決議，按要求安排、落實分店工作;
3.負責分店內日常各項營運、管理工作，確保分店安全無隱患;
4.負責分店日常的品牌維護工作，切實提高服務質量，維護公司品牌聲譽;
5.做好人才儲備工作，店內員工日常的培訓、檢查、督導工作;
6.做好分店經營管理的推廣、銷售、公關等工作;
7.完成公司下達分店的經營指標;
酒店店長工作職責2023職責 篇5
1. 全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2. 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3. 負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4. 根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，並組織實施和有效控制;
5. 全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;
6. 與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作，確保信息暢通、有效;
7. 負責做好酒店與各界人士的公共關係，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象;
酒店店長工作職責2023職責 篇6
1、做好店長參謀助手，加強與員工及各部門的溝通，協助店長做好店面各項管理工作，並督促、檢查落實執行情況;
2、做好周例會及其他會議的組織工作及會議記錄;
3、負責相關公文的起草和發佈;
4、負責將公司的各種通知傳達到店面，並進行文件保管和整理;
5、協助店長全面調查及瞭解店面經營管理情況，並提出合理及可行性建議，供店長決策做參考;
6、領導交辦的其他事項。
酒店店長工作職責2023職責 篇7
1、負責酒店團隊的建立、培養和管理，指導培訓工作，培養骨幹，領導各部門員工完成整店的各項計劃目標，提高整個酒店的服務質量和員工素質;
2、負責酒店日常的溝通協調工作，及時彙報酒店日常經營狀況，對酒店的經營目標和業績負責。
酒店店長工作職責2023職責 篇8
1、負責酒店所有事務工作的管理，包括訂房、人員培訓、報表統計等;
2、對酒店的經營管理負責，完成酒店各項經營指標的達成。
酒店店長工作職責2023職責 篇9
1、負責公司(老闆)下達的各項經濟效益指標的完成。經濟效益指標包括：年度銷售收入(分解爲月份、周、日);門店直接費用的控制;利潤、商品週轉天數、商品損耗率等。
2、負責對公司(老闆)全部資本金的投入承擔保護責任。公司(老闆)資本金包括：門店使用(佔用)的各種設施設備、投入門店的裝飾、門店合理佔用的商品流動資金、備用金以及其它收入。
3、負責對公司(老闆)的經營技術資產的保護和保密承擔行爲責任。公司(老闆)經營技術資產包括：註冊(登記)商號、服務標誌、管理模式、店鋪佈置、資訊系統、員工培訓、會計操作、信息傳遞等營運系統。
4、負責對公司(老闆)銷售管理環節上的商品動銷狀態，商圈內價格競爭優劣狀態，商品結構組合實情作出最佳高效的信息處理並承擔行爲責任。
5、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。
6、根據總部(工廠)下達的商品指導價格及政策規定，結合商圈的實際確定本店的商品價格(通常採用差別定價法)。
7、掌握商圈目標顧客的消費需求，作好商品的管理及要貨;向公司(老闆)提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議。
8、執行公司(老闆)或工廠下達的促銷活動，根據分店實際提出分店的促銷需求。
9、負責分店商品損耗管理。
10、負責分店的設備、現金、帳務及收銀終端作業管理。
11、負責分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規範的執行。
12、維護分店的清潔與安全，爲顧客營造乾淨、整潔、舒適的購物環境。
13、負責下屬員工的行爲禮儀、商品知識、銷售技巧、服務規範的指導與培訓。
14、負責組織本店人員開好早會、晚總結會、周工作檢討會(對照導購員日或周工作報表)等會議，充分調動員工的工作積極性與員工士氣(士氣比武器重要)。
15、負責與賣場(業主)建立良好的合作關係;負責顧客投訴與意見的處理。
酒店店長工作職責2023職責 篇10
1. 保證員工高品質的服務標準，以及持續而有計劃的員工服務技巧及服務意識的培訓
2. 持續而有計劃的市場營銷力度、高品質的市場形象
3. 完成既定的各項財務指標;制定及更新酒店商務計劃、預算、市場營銷計劃等
5. 確保酒店硬件，軟件，公共區域等設施的良好狀態
6. 遵守、制定、完善酒店各項管理制度，財務制度，完善各部門員工服務流程等標準化事宜
7. 保證酒店大力、持續的節約開支的意識及舉措
8. 與社會各職能部門的協調溝通，保證酒店良好的經營環境。
酒店店長工作職責2023職責 篇11
1、完成公司制定的銷售任務及各項經營指標，並能有效的控制運營成本;
2、負責門店的日常工作管理，保證各部門的服務水準，制度相關的計劃，對下級管理人員及員工下達任務，佈置工作，並進行指導和監督。
4、負責門店安排與聯繫房間維修和保養維護;
5、能夠及時處理突發事件，能夠及時處理好客戶的投訴等;
6、能夠根據公司需求拓展相關業務等。
酒店店長工作職責2023職責 篇12
1、統籌、負責酒店運營管理、服務管理、內務、安全管理等工作;
2、組建團隊開展銷售類工作，並完成公司下達的各類經營指標;
3、外聯關係維護，拓展酒店營銷資源;
4、確保酒店按照集團標準正常健康運營。
酒店店長工作職責2023職責 篇13
1， 遵守公司各項規章制度，肩負起店;內全面工作。
2， 服從上級工作安排，完成上級下達的各項工作任務。
3， 負責審覈各組日誌報表及填寫店長日誌。
4， 負責對店內員工的服務態度，銷售技巧進行指導，對新員工進行崗前培訓，並做好每日考勤工作。
5， 負責監督並檢查商品的陳列，擺設是否整齊，藝術。
6， 負責監督好出納現金盤店工作，必須做到帳實相符。
7， 負責檢查店員做好開關店準備工作，及各項日常工作。
8， 負責控制日常開支費用，審覈當天費用支出並確認簽名。
9， 負責店內各項固定設備維護及做好消防保全工作。
10， 負責售後服務，突發事件的處理及店內正常營業秩序的維護。
11， 代表公司對外行使職權，與外部機構在工作上直接聯繫協調。
12， 負責處理顧客投訴，維護公司形象。
13， 嚴守公司商業機密。
酒店店長工作職責2023職責 篇14
1.全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2.負責酒店團隊的建立，提高整個酒店的服務質量和員工素質;
3.根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，並組織實施和有效控制;
4.全面負責安全管理，抓好食品衛生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;
5.負責維護好酒店的外圍關係，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象。
酒店店長工作職責2023職責 篇15
1、全面負責公司旗下自營酒店的整體運營工作;
2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支;
3、全面負責酒店團隊的建立、培養、和管理;指導培訓工作，培養骨幹，提高整體服務質量和酒店的員工素質。
4、全面負責安全管理，抓好食品衛生，治安安全等工作;
5、熟悉酒店各部門服務及管理流程，善於成本控制。
連鎖酒店店長崗位職責2
1、全面負責門店的軟硬件設施、環境衛生、消防安全維護，會員服務質量提升，外聯關係維護等工作
2、及時處理營業現場發生的緊急事件，維持及營造良好會館秩序
3、妥善處理環境衛生及服務方向的客訴，其他客訴與銷售部門交接處理。並對客訴處理過程進行詳細記錄，分析具體的原因，改進現有工作，定期進行會員回訪，提升會員滿意度和品牌形象
4、負責門店運營相關流程的申請，包括不限於政策申請、費用申請、採購申請、用印申請等。
5、負責對本門店經營成本的控制，努力降低用品損耗，節省人力成本，降低管理成本
6、與教練部協調配合，及時反饋門店運營過程中出現的課程、教練及教學質量問題
7、會館前臺的招募、培養、督導、管理及考覈.
8、外部行政機關、物業部門的日常關係維護及突發事件公關
9、定期召開日會、週會、月度總結會議，對會議中提出的問題及時解決處理
10、橫向部門溝通協作
11、完成上級交辦的其他工作
酒店店長工作職責2023職責 篇16
1、負責酒店的日常運營管理。
2、負責酒店團隊的建立、培養和管理，指導培訓工作，培養骨幹，領導各部門員工完成整店的各項計劃目標，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
3、有效保障酒店的入住率和增值服務目標的實現。
4、負責店內人員管理以及工作的培訓等。
酒店店長工作職責2023職責 篇17
1、協管酒店日常運營管理工作;
2、協助上級對酒店的經營管理提出建議，執行到位;
3、對酒店管理系統、運行機制各項規章制度負責;
4、提高分店的管理水平和服務質量。
酒店店長工作職責2023職責 篇18
1.隨時按照《店面規範》檢查店內傢俱標準的擺放。如有新貨到店，應及時處理，保持店內整潔形象。
2.保證店內的每盞燈是亮的，每株綠色植物是新鮮挺拔的，有充足的水分並按規範擺放。
3.負責配套飾品的申請領取，每種燈泡保持3個備用品，如有燈泡、花瓶及餐具破損的，店長負責12小時內補充到位。
4.檢查傢俱及配套飾品的清潔。做到傢俱及配套飾品的表面及內部，用手擦拭無塵土，用眼睛觀察無油膩、無污垢。
5.樣品內外不得擺放除了標準配套的飾物之外的其它任何雜物及私人物品。
6.一旦地板上出現腳印，負責指派店員清除乾淨。
7.每月負責送洗一次牀上用品，包括枕套、被單、被罩等。並指派店員及時換上備用品。
8.檢查香味劑的噴灑。每日兩次，每次在專賣店門口噴三下及每個櫃子內部噴一下。
9.檢查各種宣傳單、招貼畫有破損時，及時向領導申請補充。
10.每日以《專賣店銷售規範》、《導購員服務標準》、《導購員的基本素質》、《導購員工作守則》、《店面規範》的規定嚴格要求自己，以身作則。
11.將各項任務分派給店員並檢查其執行情況。店長必須身先士卒，以身作則。
12.負責倉庫管理，盤點存貨，分類擺放整齊，做庫存出入記錄，做展品分類明細賬。
14.負責每月一次的客戶調查意向問卷收集，並上交領導審閱。
15.店長在週末要堅持工作。
酒店店長工作職責2023職責 篇19
1、全面管理單店整體運營，確保包括成本、營銷、品質管理符合標準要求;
2、統籌單店品牌標準落地執行;
3、完成酒店周邊市場調研，分析競爭對手運營情況，制定有效營銷方案與銷售策略;
4、監督與指導店人事管理工作，確保人事流程符合集團框架，保持人才選用育留環節穩定有序。
5、完成集團公司交付的工作任務。
酒店店長工作職責2023職責 篇20
1.收益管理;滿房率、營收、經營指標
2.團隊管理：工作安排、人員培養、招聘、排班考勤、團建
3.服務管理：包括服務水平的培訓和檢查督導、檢查硬件設施設備、及時處理顧客投訴、布草管理等;
4.安全管理：包括安全設施檢查、住客登記抽查、安全培訓及演習等;
5.財務管理：包括財務數據分析、物品採購計劃、現金流管理、發票管理等;
6.工程管理：在營店的日常維護或工程維修、籌建店的工程質量和進度工作;、
7.外聯管理：客戶關係、鄰里關係、社會關係建立及維護
酒店店長工作職責2023職責 篇21
1、協助店長做好酒店的整體運營管理工作，及時同店長反饋並提出合理化可行性意見或建議;
2、協助店長做好酒店銷售工作及客戶接待工作;
3、瞭解酒店前臺、客房、工程、中控等各部門的工作流程，具備處理突發事件的工作能力，具備店值經理的工作能力，保證酒店的正常運轉;
4、抽查前臺銷售及服務情況;抽查房間，指導客房領班工作，定期對酒店員工進行安全、服務等方面的培訓，保證酒店安全、服務及衛生的良好;
5、負責酒店易耗品庫的管理，監督檢查易耗品的消耗程度、布草洗滌的把控，協助店長做好酒店的節能降耗工作，將酒店的成本控制最低化;
6、協助店長做好酒店的消防安全管理工作，保證酒店安全運營。
酒店店長工作職責2023職責 篇22
1、根據公司要求能夠出色完成公司下達的各類經營指標;
2、創建快樂、團結、積極的酒店團隊;
3、負責酒店內外日常管理事務，爲酒店經營創造一個良好的環境;
4、負責所管轄各單店的安全管理工作，確保賓客和酒店的人身、財產安全;
5、製作酒店年度預算工作，負責酒店人事報表的製作。
6、保證酒店按照布丁運營標準正常健康運營。
7、按照公司的培訓體系和職業生涯的規劃進行人才培養
8、負責單店與職能部門公共關係維護;
9.熟悉酒店運營管理及地方相關政策法規;
10.樂觀積極、工作敬業、責任心強;
11、認同布丁企業價值觀，專業的服務意識、很強的學習能力;
12、執行力強，富有激情，能出色完成公司下達的各項指令;
13、出色的溝通能力、團隊建設能力及承受工作壓力的能力;
酒店店長工作職責2023職責 篇23
1、從業人員的管理
A：出勤的管理：嚴禁遲到、早退、嚴格遵守紀律
B;服務的管理：以優質的服務吸引回頭客
C：工作效率管理：不斷提高每個員工的工作速度和工作的質量
D：對不合格的管理。一般分兩種情況：*對不合格的員工進行再培訓*對無藥可救的員工進行辭退工作
2、缺貨的管理
缺貨是造成營業額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時，必須考慮營業的具體情況。每隔一段時間，應有意識的增加訂貨數量，以避免營業額原地不動或不斷滑坡
酒店店長工作職責2023職責 篇24
1、負責主持酒店的全盤工作，貫徹執行總經理下達的經營管理指令，對公司總經理負責並向其報告工作。
2、負責制定本店各項業務計劃，並組織、協調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。
3、支持本店工作例會，聽取彙報，督促工作進度，解決工作中的問題。
4、負責本店的日常經營管理，加強對前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓和日常指導督導各級管理人員嚴格履行崗位責任制。
5、負責本店的安全和日常的質量管理工作，檢查和督促各部門嚴格按照工作規程和質量要求進行工作，實行規範作業。
6、負責本店員工的崗位業務培訓，督促部門有計劃地抓好培訓工作，提高全員業務素質。
7、負責督促有關人員搞好衛生、成本覈算等工作。
8、負責酒店財產的管理,擬定酒店各項設備的添置，更新和改造計劃，不斷完善服務項目。
9、認真考覈下屬部門管理人員的日常工作成績，倡導民主管理氣氛，激發員工的士氣和積極性，不斷提高管理效能。
10、保持與其他部門的聯繫，協調配合，搞好工作。
11、採取有效方法，建立良好的公共關係，廣泛聽取和蒐集賓客及酒店各部門的意見，處理投訴，不斷改進工作。
12、審閱每天的業務報表，掌握當日預定、貨源供應和廚房準備工作情況。瞭解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，認真組織做好一切準備工作。
13、做好本店員工的工資、獎金髮放工作。
14、做好思想工作，抓好本店 的精神文明建設，關心員工生活。