生產領班工作職責範圍（精選19篇）

生產領班工作職責範圍 篇1

1、組織和領導一個班組

2、通過日常管理實現每天生產任務，確保效率，質量，安全和紀律良好;

3、培訓員工和教導團隊

4、參與項目和完成精益生產及成本節約

5、完成生產經理要求的日常報告

生產領班工作職責範圍 篇2

1. 組織實施車間生產計劃，做好人員，設備管理，根據訂單情況，合理調配崗位人員，保質保量完成生產任務

2. 對生產作業過程進行監督，指導，同時進行生產質量的控制，保證生產質量

3. 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

4. 負責落實工廠各項生產安全制度，防止安全事故的發生

生產領班工作職責範圍 篇3

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考覈等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5S管理及監督

(2)機臺衛生管理

生產領班工作職責範圍 篇4

1、 負責生產進度的控制與管理，達成產能、品質目標;

2、 監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議;

3、 對於生產中發現異常的反饋和異常回復對策的執行跟蹤;

4、 負責本車間的生產統計以及生產日報表的製作;

5、 現場管理，負責作業現場的相互協調、內部溝通、合理安排;

6、 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

7、 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理，嚴防各種事故及隱患;

8、 對班組人員的培訓、績效考覈評估;

9、 負責生產現場的5S管理實施與監督;

10、配合生產主管交辦的其他事宜。

生產領班工作職責範圍 篇5

1、完成生產目標; 及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、協助車間主管做好車間內的5S等輔助工作。

4、協助車間主管做好車間員工的入離職手續和日常需求等;

5、維護生產部排班表與考勤表確認和工單統計;

6、負責車間人員的安全、規章制度、言行舉止、生活等事務。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產領班工作職責範圍 篇6

1、及時解決生產過程中出現的品質問題，和生產異常問題。

2、嚴格控制產線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標

3、做好長線與部門之間的協助和溝通;

4、負責本拉員工的技術指導，培訓和排拉;

5、負責對本拉的員工管理及生產現場管理;

生產領班工作職責範圍 篇7

1、根據生產計劃，負責原輔料的領用、清點、檢查記錄及交接。

2、 負責問題物理的確認、收集，以便及時完整的完成投訴程序。

3、 負責生產設備保養後的檢查確認，設備故障的及時報修。

4、負責設備重要參數及設置的檢查、確認。

5、負責人員、設備及車間環境等安全及衛生、GMP檢查處理與彙報。

6、 根據適時生產情況，協助崗位生產聯繫。

7、督導生產操作人員按操作程序及方法正常操作。

8、突發事件現場的及時正確處理、糾正與彙報。

9、生產結束物料的清點、覈對、退倉及操作記錄報表的收集、確認審覈。

10、負責車間危險化學品的領用、清點及結算。

11、協助主任做好現場工作紀律管理，維護正常生產程序。

生產領班工作職責範圍 篇8

1.負責生產線日常生產安排;

2.負責生產線的人員管理和培訓;

3.確保物料供應能夠滿足生產計劃需求，及時反饋缺料信息;

4.監督生產進度，反饋生產問題，保證產量按時完成;

5.監督生產質量，加強與質量、工程、物流等部門的聯繫;

6.掌握焊錫技術，並能承擔員工培訓。

生產領班工作職責範圍 篇9

1、在生產經理/主管指導下對車間的生產進行合理化的安排

2、車間機器設備的維護與保養

3、熟悉車間生產工藝，跟進指導解決生產現場技術問題，保障生產產品質量、生產效益、生產安全

4、監督、指導、培訓下屬車間員工的技術工作

5、有良好的組織協調及溝通能力

生產領班工作職責範圍 篇10

一、負責班組日常管理工作，按照生產計劃組織人員完成生產任務;

二、負責召開班前會，傳達各種指示，提出對員工安全、品質、生產等方面的要求，並根據生產計劃細化各員工的作業內容和工作目標;

三、負責組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求;

四、負責班前生產技術準備工作，保證各量產機臺所用物料、製程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;

五、負責嚴格按照有關技術文件與操作規程，對產品質量進行監控;

六、負責班組的5S工作，確保工作現場清潔、整齊、有序，確保現場生產安全，提高機臺生產效率，提高物料利用率，降低生產成本;

生產領班工作職責範圍 篇11

1. 具體組織裝置的生產與操作，確保裝置在安全穩定狀態下運行，達成生產目標;

2. 在生產過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防範不當操作，提出工藝改進措施;

3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設備、設施、器材、器具的檢查維護工作，確保狀態完好和運行正常;

4. 負責與相關部門的溝通，確保能源及原料供應正常和裝置運轉正常;

5.通過巡檢能儘早地發現並確認可能的安全和工藝隱患，同時對這些風險做初步分析;及時專業地組織力量消除，記錄並及時向上級彙報。參加事故調查分析，落實防範措施;

6. 認真貫徹執行公司安全生產指令，負責緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

7.管理和監督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責，確保工藝紀律、操作紀律、勞動紀律的嚴格執行落實。參與對員工的績效評價，輔導與幫助員工改進;

8. 組織與監督員工完成本部門各項常規工作，如生產參數記錄、交接班程序、班組例會召開、現場5S維護、班組內部學習等;

9. 完成上級交辦的其他工作。

生產領班工作職責範圍 篇12

1、負責原輔料的衛生及品質檢查，減少避免不合格物料上機使用。

2、認真做好定期及重要過程或環節的品質檢查及確認。

3、負責對車間CCP點的檢查、複覈，尤其是無菌管道、無菌系統及產品密封的完整性。

4、督導操作員按規範進行現場品質的檢查與抽樣。

5、 協助操作員及品控員按要求進行品質偏差的糾偏處理及確認。

生產領班工作職責範圍 篇13

1、向下屬員工正確傳達公司的各項決議、制度等，對於員工理解有誤的內容做好解釋和糾正工作;及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議;

2、做好本班次人員管理並解決出現的問題，包括人員工作安排、監督檢查、人員出勤(排班)、紀律管理、教育培訓、安全教育管理、質量管理等;做好相應的工作記錄

3、按照操作規程操作設備並排除設備運行中的部分故障

4、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產設備工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業;

5、負責本班次的質量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費;

7、上級安排的其他工作。

生產領班工作職責範圍 篇14

1. 根據計劃合理安排區域人員，進行有序高效的生產;

2. 巡視產線的產品質量，保證產品質量，不斷提高產品合格率;

3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

4. 對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及後續生產改善措施的落實等

5. 合理安排生產現場，並尋找最優方式，不斷提升生產效率;

6. 現場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結一致，使生產保質保量完成;

7. 完成所屬管理區域的員工績效考覈;

8. 制定合理的培訓計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關生產技能;

9. 現場所有人員的人事管理。

生產領班工作職責範圍 篇15

1負責部門日常整體事物及管理，協調做好部門內工作。

2.對車間人員的配置，培訓，監督，考覈，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產順利，質量完全達標。

3.管控現場的所有生產設備，嚴格按照操作規程操作，發現問題及時反應，合理有效處理，發生重大異常及時彙報。

4.每天及時做好生產日報表彙總，分析處理存在問題，管理好現場的成品，待處理品，不合格品並標識好。

5.熟悉倉庫的管理流程，嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產品質量及發貨及時準確有序，能根據生產要求及時的調整好倉庫的收發庫存，基本做到帳物卡相符，科學的管理好倉庫一切事物。

6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產領班工作職責範圍 篇16

1、依據計劃安排本班生產和人員分配;

2、負責生產現場的日常事務管理;

3、生產現場6S的管理;

4、對本班人員進行培訓及考覈工作;

5、進行車間的安全生產管理;

生產領班工作職責範圍 篇17

1、協助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度;

2、協助主任做好本車間的人員安排及績效考覈工作;

3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;

4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產領班工作職責範圍 篇18

1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準時完成;

2、 團隊內部的人員管理和工作安排，根據業務需要和能力矩陣規劃員工發展計劃;

3、團隊管理(檢查，目標設定，反饋，員工發展，團隊建設等);

4、員工培訓和培訓的有效性，包括工藝指導，作業指導書和標準流程指導;

5、 團隊內部成員的信息傳遞與交流，及時溝通並反饋;

6、生產日報的數據彙總與整理，確保其真實性;

7、負責區域的5S管理與PM周計劃的執行。支持維修團隊完成計劃保養(月度，季度，年度)，基於技能發展不斷降低計劃停機時間;

8、廢棄物處置嚴格按照作業指導書實施執行，確保作業現場無安全隱患，制止員工任何違反安全規定的行爲，消除安全隱患。

生產領班工作職責範圍 篇19

1、根據生產需要合理調配資源，對“人、機、料、法、環”全面檢討、落實和執行。

2、根據生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線製程損耗、提高效率和降低報廢。

3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度，人力的合理使用。

4、產線的5S推進和改善。

5、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理 ，配合相關部門人員及時的處理異常和成本的管控和節約!