學校領導班子工作總結

來源:瑞文範文網 2W

濟南師範天橋附屬學校是天橋區教育資源整合的首批學校,是貫徹“均衡公平內涵 特色”教育理念的具體體現,是滿足羣衆對優質教育需求的重要舉措。2011年是濟南師範天橋附屬學校的起步之年,是濟南師範天橋附屬學校的奮進之年。一年來,學校領導班子帶領全校師生髮揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦幹,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發展、開拓創新,辦規範合格學校”的要求開展了大量的工作,爲學校的騰飛打下了堅實的基礎。

學校領導班子工作總結

一、 提高班子成員素質,營造和諧幹羣關係

學校新的領導班子是2011年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因爲是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作爲提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員幹事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做幹實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成爲一個堅強的集體。2.搞“五湖四海”,把班子建設成爲鍛鍊幹部的熔爐。當初,教育局宣佈我們的班子由5人組成,我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。後來由於工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整後的同志都能夠端正認識、主動工作,表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有着不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發揮每個人的特長與優勢,使班子成爲團結、融洽、和諧的集體,使班子成爲鍛鍊幹部、修養黨性的熔爐。“大事講原則,見素質;小事講風格,見品質”已成爲班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水裏可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監督作爲加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置於教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成並得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,紮紮實實地開展工作。我們的“弱”,一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其爲人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學校發展的思路;我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領導幹部只有給老師提建議的義務,沒有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營造了幹羣之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學校的發展纔有後勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導幹部不但全部兼課,有的領導幹部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的幹部隊伍,形成了一個強有力的戰鬥集體。總之,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍” 起,也將使濟南師範天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

經過一年的努力,我們的幹羣關係和諧了,我們的學校發展了,幹部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閒話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了。 “一心一意謀發展,凝心聚力抓質量”已成爲附校人的共識。

二、 理清發展理念,明確前進方向

學校的發展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們着重在“理清發展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的徵求意見會,讓羣衆積極參與到學校發展方向的討論上來。爲使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;爲鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;爲了實現學生的健康發展,我們提出了“五個充分” 的學生髮展目標。目前,以“基礎教育是使人成其爲人的教育”爲核心的辦學思路已經明確。爲了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其爲人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、 抓內涵提升,促質量提高

在幹羣關係和諧、一心思發展的前提下,我們又制定了《濟南師範天橋附屬學校發展規劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知羣衆對優質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優異成績的渴望。爲把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基於我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基於教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規範、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情。現在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

爲了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入紮實地開展,我們啓動了“濟南師範天橋附屬學校名師工程”,爲每一位教師搭建成長的平臺,爲優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現出非常高的熱情,展示了爲學校的發展拼搏進取的高尚境界。爲了落實教育局教學工作會議的精神,我校於12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極爲老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校爲此投入資金近5萬元。今後,我們還將繼續加大教師培訓學習的力度,爲老師們提供更多的機會。

經過一年的努力,我校的面貌發生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,國小部“循序自主作文”課題被評爲天橋區十大課題,中學部獲得區教學質量進步獎,中國小部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號,王俊老師被評爲山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米雲峯、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。國小部鄭新宇同學獲得濟南市讀書徵文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關心師生生活,改善辦學環境

我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據現實、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急後緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進的原則,積極爲師生創造更加優良的工作學習環境。

1.辦公及生活環境逐步改善。國小部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦後,我們又投資全部進行了聯網,使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中國小合併後,由於家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理並投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點後顧之憂。

2.學習環境明顯改善。我校在積極爭取社區領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,爲教育局節約資金近30萬元,又爲學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水衝式廁所、國小部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師範天橋附屬學校網站的正式開通成爲學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師範天橋附屬學校人的汗水,凝聚着領導們對我們的支持和厚愛,凝聚着濟南師範天橋附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年,但這是濟南師範天橋附屬學校的教師們共同奮鬥的300天,這是幹羣關係融洽和諧的300天,這是奠基濟南師範天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天,濟南師範天橋附屬學校123名幹部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心,是羣衆最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有儘快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今後工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新徵程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,濟南師範天橋附屬學校終將成爲天橋教育的驕傲!

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