調度管理制度(精選3篇)

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調度管理制度 篇1

一、出入管理

調度管理制度(精選3篇)

1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經中心值班負責人批准,並認真填寫登記表後方可進入。

2、進入機房人員應遵守機房管理制度,更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿着工作服。

3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

二、安全管理

1、操作人員隨時監控中心設備運行狀況,發現異常情況應立即按照規程進行操作,並及時上報和詳細記錄。

2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

3、嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改。

4、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。

5、中心機房內嚴禁吸菸、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。

6、不定期對機房內設置的消防器材、監控設備進行檢查,以保證其有效性。

三、操作管理

1、中心機房的數據實行雙人作業制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日誌》等各種登記簿,以備後查。

3、嚴格按照每日操作流程進行操作,對新上業務及特殊情況需要變更流程的應事先進行詳細安排並書面報負責人批准簽字後方可執行;所有操作變更必須有存檔記錄。

4、每班對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每週進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網點運行情況,確保安全、高效運行。

6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務器數據庫要定期進行雙備份,並嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備後查。

四、運行管理

1、未經負責人批准,不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統及更改設備參數配置。

2、各類軟件系統的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設備的添加、更換必需經負責人書面批准後方可進行;必須按規定進行詳細登記和記錄,對各類軟件、現場資料、檔案整理存檔。

3、爲確保數據的安全保密,對各業務部門送交的數據及處理後的數據都必須按有關規定履行交接登記手續。

4、部門負責人應定期與不定期對制度的執行情況進行檢查,督促各項制度的落實,並作爲人員考覈之依據。

調度管理制度 篇2

一、安全管理權力:

1、在生產組織、調度管理中,有權拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權制止違章作業。

2、有權隨時瞭解、詢問礦內任何工作場所的安全狀況。

3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行爲。

4、在組織安全生產活動中,工作員不符合安全條件,有權責令停止作業,責令整改。

5、對無措施工工程,有權拒絕和制止開工,並追究相關人員責任。

二、安全管理職責:

1、在生產經理領導下,負責全礦安全生產管理的'日常調度,行使安全生產調度權,對當班安全生產調度負直接責任,對科長負責。

2、隨時瞭解清楚生產作業現場的安全狀況,認真記錄各種彙報,及時地、準確地將彙報情況反饋、報告給生產科長決策、指揮,由於報告不及時,情況失真,造成指揮失誤,負重要責任。

3、深入現場,入井天數不低於礦規定,瞭解掌握礦安全生產佈局和生產現場情況,熟悉調度業務,遵守調度規程。由於不熟悉作業現場情況,盲目調度、指揮造成事故負主要責任。

4、搞好值班領導掛牌值班管理工作,督促各隊強化現場管理,不出現空班和出早班現象,發現類似情況,及時報告生產科長、安監科、各科隊,並負責地督促各科隊採取補救措施,達到現場管理不失控,由於現場無管理人員而發生事故負主要責任。

5、做好入井人員的考勤管理工作,按時按實填報登記表,準確統計並上報入井天數。由於上報統計數據不準,發生災害延誤搶救負重要責任,由於不堅持原則,爲親朋好友考假勤而削弱現場安全管理、檢查而發生事故負主要責任。

6、督促各科隊、班組執行“三大規程”,按章作業,擺正安全與生產的關係,執行調度命令、指令,執行調度操作規程,履行調度員工作職責,若傳送各種命令、指令失控造成事故,負重要責任。

7、堅守工作崗位,遵守作息時間,不出現脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅持執行“一班三彙報”制度,及時收集、整理、記錄彙報情況。當礦井發生事故時,必須及時向值班項目經理彙報,並採取一切可能的方法組織各類人員。若發生事故時,報告調度值班室無人,延誤事故的搶險(搶救),擴大事故程度,負重要責任,造成嚴重後果構成犯罪,依照刑法追究有關刑事責任。

8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通,凡發生故障,必須及時落實處理。

調度管理制度 篇3

爲進一步規範管理人員下井規定,加強安全基礎管理工作,落實安全管理模式,促進各級管理人員作風轉變,提高和加強安全管理水平,現將有關事項要求如下:

(1)調度員每月下井不少於5次。

(2)調度員把保證安全生產作爲首要責任,掌握安全生產實際狀況。

(3)深入現場,對採掘第一現場熟悉掌握,注意對行走路線上的安全隱患,重大隱患要落實整改措施,糾正職工不安全行爲,積極爲安全創造條件。

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