經濟目標責任狀範文3篇

來源:瑞文範文網 8.45K

雖然中國企業的經濟效益大爲改善,但社會責任問題也隨之顯現出來。下文是本站小編爲大家整理的經濟目標的責任狀範文,僅供參考。

經濟目標責任狀範文3篇

經濟目標責任狀範文一:

爲進一步明確責任、細化任務,全面完成經濟工作會議上提出的各項目標任務,推動經濟社會轉型跨越發展,根據李暘縣長在全縣經濟工作會議上的講話精神,特制訂此目標責任書。

一、經濟工作任務

1、市考覈指標任務

完成市下達的規模以上工業增加值、外貿進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農民便民連鎖商店、對非化石能源佔一次能源消費比重、傳統產業新型化率、新型工業化水平、高新技術產業增加值佔GDP比重等10項指標任務。

2、招商引資任務

完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。

3、重點工作及任務

⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐項目9月底前建成投產;⑫投資3000萬元的武聖鋁業10萬噸陶瓷粉體材料項目6月底前完工投產;

⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵項目4月底前正式投產; ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結項目4月底前正式投產;

⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質再生膠和500臺塑化機項目5月底前投產達效;

⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節能改造和安全改造項目年底前完成;

⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺項目、大正水泥400萬噸幹法熟料生產線項目等項目的前期籌備工作,力爭早日開工;

⑱做好每季度工業經濟形勢分析,加強與科研院所的聯姻對接,抓好企業家隊伍培訓;

⑲抓好重點行業和企業節能工作,抓好危化、人員密集場所、企業等行業領域安全工作;

⑳調動企業招商的積極性和參與性,引進一批附加值高、科技含量高、生態效益好、符合國家產業政策的大項目、好項目。

⑴按照職責要求,完成本單位日常工作任務。

4、協調配合,積極服務重點企業、重點項目、重點工程建設。

5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。

二、獎懲措施

1、年底如期完成全年目標任務,將予以表彰獎勵;

2、如不能按時、按要求完成全年目標任務,將取消本單位本年度所有評優評先資格,視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。

縣 長:

分管縣長:

責 任 人:

經濟目標責任狀範文二:

爲了加強我司經營管理工作,增強企業活力,完善公司內部經營責任制,明確工作職責,確保工程質量、工期及安全生產,落實公司與建設單位簽訂 的本工程施工合同的各項條款,公司決定將本工程的施工任務下達給苟鳳蘭爲項目負責人的項目經理部具體負責該工程的施工管理工作。本項目由項目部全權負責工程所需的人、財、物和全面負責工程的進度、質量、安全,同時承擔由本項目產生的全部經濟和法律責任。經雙方協商,訂立本經濟責任書。

一、 工程名稱及概況:

二、工程合同價:

三、承包內容:公司與業主簽訂的施工合同中的承包範圍內的內容及增加項目。

四、承包指標

1、工程質量: 達到國家現行工程施工驗收規範標準合格

2、工程工期:按照合同要求

3、承包方式:包工包料,獨立覈算,自負盈虧,風險自擔。

4、經濟指標:爲兼顧國家、企業和項目部三者利益,經公司綜合測定和雙方協商確認:本工程各項費用實行指標分級管理,分級落實的職責,公司暫按工程結算總價的 收取綜合服務費。工程結算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務費後由項目部根據工程需要自主開支,但其開支的標準和範圍必須符合國家和公司的規定及財經制度;如果由於項目部違反國家法規及財經制度、紀律,造成的一切後果由項目負責人及項目部自行承擔,稅費按國家政策交納至當地稅務部門。

5、公司爲本工程設立專戶,工程所有收入進入該專戶。該專戶由項目部負責人簽章共管,獨立覈算。本項目工程款收到公司後,公司在扣除規定應

收綜合服務費後,不能挪用或出現其他意外事件,應及時撥付給項目部,以保證項目部的工作正常開展,否則,由此造成的經濟損失和民事責任,由公司承擔。

6、工傷負傷頻率不超過千分之一,杜絕死亡事故。

五、公司的權利和義務

1、監督項目部的管理,依法經營,照章納稅,按公司的各項目規章制度及程序文件等辦事,總體協調工程施工中的有關問題,督促項目部落實公司和建設單位簽訂的工程施工合同的全部內容。

2、審覈批准項目部上報的施工組織設計及重要技術文件。

3、公司有權從工程付款、進度款及項目部的其他收入中及時提取綜合服務費。

4、督促項目經理做好保修及回訪工作。

5、所有工程款必須憑項目部在當地稅務部門開據的建安發票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應收取的綜合服務費後全部工程進度款及時支付給項目部。

6、公司職能部門進行項目管理中,項目部必須配合;項目部若不重視項目質量、安全、勞動用工等工作,公司相關部門將發出整改令,仍不整改的,公司將對該項目進行行政處罰,通報批評,掛黃牌警告等,甚至收回公司管理。在項目部按照合同約定及遵照相關國家規範組織施工、辦理結算的情況下,公司不干涉項目部的正常經營管理。

項目部因工程建設需要,需對外簽訂相關合同、報送文件資料等,公司應當予以協助並辦理簽章手續。但如果合同、文件資料內容存在明顯不合理的約定或條件並損害公司利益時,公司有權拒絕簽章。

六、項目部的權利和義務

1、項目部必須依法經營,按規定交納公司按合同約定收取的綜合服務費。遵守公司的各項規章制度,嚴格執行公司“三標一體化”管理規定,做好安全文明工地創建工作,並認真按《工程項目管理實施細則》執行。所需經費由項目部負責。

2、項目部必須全面履行公司和建設單位簽訂的工程施工中有關承包人的職責。確保工程進度、工程質量、安全生產和負責經營效果,並接受公司的監督和管理。

3、辦理工程聯繫的前期工作,與公司一起和建設單位簽訂工程施工合同,辦理進場施工的一切手續,費用計入工程成本,由項目部負責。

4、編制施工圖預算及施工組織設計(或施工方案),並報公司批准。

5、組織各類人員進場施工,施工管理人員、技術人員及特種作業人員必須持證上崗,並按國家有關規定完善用工手續。

6、按施工圖的技術要求及規範組織施工,收集整理完善各種必須的技術資料,嚴格執行公司質量體系文件,完善質量體系要求的各種資料。

7、按施工規範和操作規程安全文明施工,如發生工傷死亡事故,費用由項目負責人承擔。

8、工程款必須進入公司所屬此項目的專用帳戶。

9、項目部不得將所承包的工程轉包,否則公司有權終止協議,收回工程並給予項目部適當的經濟與行政處罰。

10、項目部應接受公司相關業務部門的指導、檢查和監督。對有關部門佈置、下發和按規定報送的各種資料、報表要按要求及時報送,接受檢查。

11、在工程建設期間,項目部及項目負責人無權從事以下經濟活動。

(1)以項目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協議)。

(2)以項目部名義與建設單位簽訂補充合同(或協議)

(3)以項目部名義簽訂工程分包合同(或協議)。

如出現上訴三種情況,均爲個人行爲。由此所產生的經濟糾紛由項目負責人個人承擔,公司不承擔任何責任。

12、收取的工程款或預付款必須進入公司在南充設立的項目專用帳戶,由公司派一專人配合項目部管理,專人由項目部支付工資。在財務制度和公司財務管理規定允許的範圍內,安排承包費用開支,確保工程順利進行,否則按工程經濟責任書的規定承擔責任。在工資基金範圍內決定項目管理班子的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,按月支付民工工資及時結清材料、設備款及租賃費。

13、項目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結清款項,不給公司帶來經濟糾紛。否則,公司將追究項目負責人應承擔的經濟責任,直至解除承包權或提起訴訟。

14、負責工程交竣工,按工程施工合同的規定向業主辦理工程結算,催收工程尾款。需要公司協助的,公司應予協助辦理有關手續。

15、項目部得到工程進度款後必須保證專款專用,全部資金必須用於本工程的費用開支,不得挪用於其它用途。若項目負責人不按此執行,將工程進度款用於購車、買房等其它用途,視爲非法佔有國家財產,公司將追究其法律責任,由此造成的一切後果均由項目負責人自行承擔。工程結算完畢得到全部工程結算款,經公司覈算,並由項目部支付完畢本工程人工、材料、設備費用及綜合服務費等全部費用後,剩餘部分由項目負責人自主分配。

16、項目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規定相關費用前,項目部資金爲我貴州建工集團第五建築工程有限責任公司所有,任何個人將資金挪用、佔用、私吞均視爲非法佔有國有資產,是違法行爲。

17、項目部必須在施工現場設置明顯的CI標誌,以樹立公司的企業形象,做到文明施工。並設專職安全員督促安全工作。

18、項目部必須按國家相關規定,及時辦理農民工工傷保險、醫療保險等社會保險,費用由項目部負責。

19、項目部必須遵守公司財務管理規定,按公司財務管理規定辦理各種財務手續。

七、獎懲

1、對項目部不依法經營或管理不善造成虧損或項目部負責組織施工的工程質量低劣,安全存在嚴重隱患等,對公司信譽造成嚴重損害的,公司將視情節輕重給予罰款或終止承包權。造成經濟損失的,項目部要承擔全部損失直至法律責任。

2、發生安全事故,按事故類別懲罰的規定執行,由項目部承擔由此造成的一切經濟費用和相關責任。

3、項目部出現下列情況,公司除正常收取綜合服務費外,還按工程大小增收費用。

(1)項目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評,公司增收項目部綜合服務費用0.5%(按工程造價)。

(2)出現死亡事故的項目,處理費用全部由項目部承擔外,公司將按下列標準增收綜合服務費。

(a)工程造價500萬元以下,增收綜合服務費1萬。

(b)工程造價500萬至1000萬元,增收綜合服務費2萬。

(c)工程造價1000萬元至20xx萬元,增收綜合服務費3萬。

(d)工程造價20xx萬元以上,增收綜合服務費4萬。

4、工程項目獲得市優 、省優 、國優(魯班獎)按相關標準獎勵項目部。

5、項目負責人應解決好項目經濟糾紛,儘量把經濟糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發生因訴訟糾紛,公司財產或資金被法院查封、凍結、劃撥等情況,公司根據被執行標的由項目部負責賠償被劃撥資金或財產,並須支付相應的資金佔用費(自財產或資金被查封、凍結之日起算,佔用費按3%/月收取)。

公司若因其他糾紛導致項目部工程款被凍結、劃撥等情況,項目部根據被執行標的由公司負責賠償被劃撥資金或財產,並須支付相應的資金佔用費(自工程款被凍結之日起算,佔用費按3%/月收取)。

6、項目部及負責人因前述原因及違反本經濟責任書約定,造成公司損失的應承擔因此產生的全部責任。

八、其他相關約定

1、公司與項目部的經濟責任書籤定工作由公司法定代表人和項目負責人或其委託人負責,其它任何人簽字無效。

2、本責任書一式叄份,公司經營部、財務部和項目部各一份。

3、根據工程需要,本工程項目部技術管理人員由公司和項目負責人共同協商確定,全過程參與工程施工管理工作。

4、項目負責人不得再將本工程轉包給他人負責管理,若發現,公司將收回工程經營權,由公司另行安排項目經理負責施工管理。

5、有關民工工資保證金,由項目部直接交至當地的建設行政主管部門,工程完工後,建設行政主管部門退還公司後,由公司返還給項目部。

6、若需公司安排到項目部的項目經理、技術負責人、安全員等管理人員工資及“五金”由項目部支付。

7、工程交工前,項目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內的項目 元,1000萬以上的項目 元),工程完工後,待相關資料(包括經審計的工程結算書)返回公司歸檔後一次性全部退還。

8、項目部必須按國家規定完善勞動用工手續,勞務分包由有資質的勞務企業承擔,並簽訂勞務分包合同。

9、項目部不得擅自私刻、僞造、變 造公司公章及項目部印章,否則按公司《印章使用管理規定》第六條、第二十條等相關條款執行。

10、雙方所簽訂的承諾書及相關書面協議,均是本責任書的附件。

貴州建工集團第五建築工程有限責任公司 項目負責人(簽字):(合同專用章)

董事長:(簽字): 身份證複印件(號)或總經理(簽字)

簽訂時間: 年 月 日

經濟目標責任狀範文三:

爲進一步落實公司內部經濟目標責任制,規範施工項目管理,確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成,全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定,經公司與各施工負責人雙方協商,特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》,雙方共同遵守執行。

一. 簽約雙方名稱:

考覈方:武威順達實業有限有限公司

承包方:

二. 工程項目名稱:

三. 工程造價:

四. 承包範圍和內容:公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

五. 項目工期:

按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

六. 承包方式:按照公司下達的責任成本預算費用全額承包,獨立覈算、確保上繳、超獎虧罰。

七. 責任期內主要考覈指標:

1.目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率爲準。

2. 工程質量:杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。

3. 安全生產:杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

4. 項目工期:按項目合同工期完成。

5. 標準化工地創建:按公司標準化工地建設實施辦法組織施工,實現公司確定的創建目標。

6. 員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

7. 精神文明:不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

八. 考覈辦法:

項目完工後,項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考覈目標進行有效考覈。

1.考覈工資構成:

基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

2.工資標準:

基本工資:3000元/月

外出補助:1000元/月

績效工資:1000元/月

績效工資1000元爲最低標準,其餘的月績效工資爲純利潤的1%。

3.其他說明

安全與質量績效爲一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發生一次重大安全、質量事故,安全績效爲零。

九. 責任書有效日期:

本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

十. 其他事項:

1. 責任期內如發生重大情況變化時,雙方另行約定;

2. 責任期內項目承包集團成員有變化時,公司對考覈對象進行相應調整;

3. 本責任書籤訂後,任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

4. 本責任書的最終考覈結果由公司人力資源部記入檔案,作 爲承包集團成員任用、評先的重要考覈內容。

5. 本責任書一式四份,被考覈方執一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

武威順達實業有限公司 施工負責人:

公司代表: 身份證號:

年 月 日 年 月 日

熱門標籤