關於組織項目管理制度的範文文章
組織項目管理制度篇1爲加強財務管理,規範財務行爲,防範財務風險,按照合法、安全、有效的原則實現項目資金高效運作,根據《會計法》、《民間非營利組織會計制度》等法律法規,結合餘姚市實際情況,特制定本制度,具體內容如下:第...
文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識...
一、歸檔內容1、基層支部《工作記錄冊》(一年一本);2、上級有關部門下發的各種文件材料、學習資料;3、黨員本職工作或黨務工作獲得各種榮譽稱號、先進事蹟、黨員參政議政指定的材料(合理化建議、提案、議案、統戰論文、調...
一、通則(一)總則本章程規定本公司××營業部門(以下簡稱部門)的機構、權限、運作及處理等等相關事項。(二)部門的業務範圍本部門依照總公司營業部門的指示,在獨立營業計劃與獨立覈算制度的原則下,負責指導管理...
制度是個社會的遊戲規則,更規範的講,它們是爲人們的相互關係而人爲設定的一些制約。爲此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:第一章總則第...
項目安全管理制度篇1一、室內衛生標準室內衛生實行值日輪流制,當天室內衛生值班員負責地面、桌面、窗戶等位置的清潔和公共物品的擺放,每週六進行一次全班室內大掃除。1、牀單應統一爲白色,鋪放整齊,要始終保持乾淨。起牀...
如何做好員工管理,想提高員工工作效率,可以參考以下這則管理制度範文。第一章總則第一條本制度根據《公司章程》的有關規定要求而制定。第二條公司的組織、職責、編制,除《公司章程》及其它另有規定外,依本制度的規定執行...
爲加強團幹部隊伍建設與管理,調動團幹部的主動性,創造性和積極性,充分發揮骨幹作用,督促團幹部嚴於律己,提高工作責任心,培養團幹部的各種能力,發揮團幹部管理、教育、服務的作用,規範團幹部管理工作,以配合、促進團支部的工作...
項目管理制度篇1一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負責,做好六防工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防黴殘損)。二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,倉間內配備足夠的'消防器材,物...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位,公開、公平、公正地進行項目招標,對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位,上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
項目進度管理制度篇11目的和範圍爲了加強工程施工進度的管理工作,提高工程進度計劃管理水平,規範工程進度管理考覈行爲,實現工程既定的網絡計劃目標,確保按時完成建設工程項目,特制定本制度。2引用標準gb/t50326-20xx?建設...
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!項目檔案資料管理制度第一條:項目文件的形成和積累項目文件產生於項目建設全過程。其形成、積累和管理應列入項目建設計劃和有關部門及人員的職責範圍、工作標準或崗位責任制。並...
項目部管理規章制度爲規範項目部職工行爲,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度:一、行爲規範考覈1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則,項...
項目管理制度篇1一、項目部質量安全例會制度:項目部每一週一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度,強化全員安全、質量意識,提高防範安全事故和質量事故的能力,爲確保工程順利進行。1、檢查上次例會議定事項的落實情...
爲了做好新的一年基層黨委的組織工作,爲加快全市“兩個率先”,推進富民強市進程提供堅強的組織保證,特制定xx年基層黨委組織工作目標管理考覈細則。一、基礎考覈(73分)(一)、黨建工作責任(8分)★1、黨建工作思路清晰得2分。有...
it項目管理制度篇1爲規範重大投資項目行爲,防範重大投資項目在投資過程中產生的差錯、舞弊和風險,保證重大投資項目的合法性、安全性與完整性,提高重大投資項目的效益,特制訂本制度。1、醫院重大投資項目是指投資金額在50...
項目管理制度篇1一、制度目的爲規範項目研發、加強項目管理,保證信息系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性,使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行,公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...
爲了加強項目資金管理,嚴格執行請、撥款制度,實行項目資金專款專用,專戶管理,需要制定並實施相應的管理制度。本站小編爲你整理了企業項目資金管理制度範文,希望你喜歡。企業項目資金管理制度範文篇一一、資金風險防範1、...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中...
一、單位消防安全責任人負責組織建立志願消防隊,消防安全管理人負責組織管理志願消防隊。二、各部門應動員並選擇適合員工作爲志願消防隊員,單位安全部門負責人擔任隊長。人員每年初調整一次,名單應歸入消防檔案。三、按...
及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各品牌服裝的年度產品開發計劃(款式開發計劃、打板計劃等),並按計劃完成設計、打板任務;對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進...
項目制度管理制度篇1第一條、爲進一步規範新型農村合作醫療(以下簡稱新農合)定點醫療機構的醫療服務行爲,合理控制參加新農合患者的住院費用,確保新農合基金安全和合理使用,根據《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》(x政發...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
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