市園林管理局領導班子述職報告大綱
各位領導、同志們：
現在，我代表園林局黨組做XX年度述職報告，請各位領導、同志們予以評議。
XX年是我市城市建設的攻堅年、發展年，這一年，也爲我市的園林綠化建設提供了廣闊的發展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落 實xx大精神和科學發展觀，把“轉型發展、綠色崛起”做爲全局上下的工作壓力和動力，在不斷創新黨建工作，積極發揮政治優勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大幹部職工團結進取，振奮精神，克服困難，紮實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經受住了考驗，執政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰鬥力顯著增強。
一、突出班子自身建設，求實創新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力
我局領導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業心強，廉潔自律，班子團結協調，工作作風踏實，幹羣關係融洽。面對XX年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的水平，決定着一個單位事業的興衰，爲此，我們始終把班子自身建設作爲工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養。
理論素養是領導幹部的必備素質,爲此，我們始終將班子的政治理論學習和專業知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執政、民主執政、依法執政的意識和能力。一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100餘篇。二是緊跟形勢抓學習。我們將xx大精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作爲全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，我們力求克服平庸狀態，振奮精神，銳意進取，聯繫工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業進一步發展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發揮模範帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，並及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加註重深入現場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場學習綠化栽植、施工、養護、管理等專業知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解，並通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家爲城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。
（二）強化自身建設，激發班子的幹勁活力。
班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業的重要因素，面對當前我市發展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年裏，我們主要從四個方面加強班子自身建設。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，並且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之後；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統一了思想，凝聚了力量。三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研基層工作聯繫點制度，要求每個成員做好調查研究，從形勢發展和單位實際出發，努力創新思路、謀求發展，確定符合我們實際的工作套路和措施。總之，一年裏大家全力以赴搞好以綠化爲中心的各項工作，充分體現了園林局的領導班子和全體幹部職工是一支有向心力、凝聚力、戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。
（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。
一個單位是否保持正氣，領導班子能否廉潔奉公是重要的因素，爲此，我們時刻要求班子要正確對待權力和義務，用“八個方面”的要求規範自己的言行舉止，樹立“爲民、務實、清廉”的良好形象，並以班子的模範行爲影響、感染、取信於廣大幹部職工。今年是我局綠化建設任務最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設週期長、資金投入大、程序環節多，爲保證工程既能快速實施推進，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合，大力開展創“工程優質， 幹部優廉”的“雙優”主題活動，突出抓了“三個環節”：
一是狠抓制度建設環節。堅持把廉政建設作爲綠化工程建設和管理的一項重要內容，納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設領導組中專門成立監督組，由紀檢組長車玉清同志擔任組長，將工程的組織領導、操作實施、資金運作以及審計驗收等，都納入到廉政監督的範圍內。
二是狠抓“陽光”操作環節。在工程組織實施上，凡涉及工程設計、招投標、施工、監理、資金、綠化配套設施等各個重要環節，都堅持公開公平的原則，都實行陽光操作，並且嚴格把關、集體決策，從而減少個人直接參與項目操作的機會，堅決杜絕腐敗行爲。三是狠抓資金使用環節。我們嚴把資金審批審計關，嚴格按制度規定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付工作，確保有限的工程建設資金合理、及時、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實發揮監察效能，強化資金使用的事前、事中、事後的全過程監督。
由於加強了廉政建設，狠抓工程建設各個環節，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發生一起違法違紀案件。
二、圍繞市委、市政府“轉型發展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對我局來說，對全市的城市園林綠化發展來說，是機遇與挑戰並存、探索與創新共進、困難與努力並行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學決策，果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰役”，同時開展城市環境六項綜合整治。規模浩大、氣勢恢宏的城市建設，也爲園林綠化工作實現飛躍提供了廣闊的發展平臺。
（一）以實施重點工程爲突破口，全面推進城市綠化建設。
全年裏，我局主要實施了萬株大樹進城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程，時間之緊、標準之高、任務之重，可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年裏，上至局領導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮鬥在綠化建設一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在後方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設的圓滿完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產雲岡石窟的主要幹道，也是我市迎接奧運聖火傳遞活動的重要路段。市政府結合該路段的特點和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程（後又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規劃綠地建設面積60萬平米，建成後將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務投入到緊張的工作後，拆遷徵地工作成爲整個工程的第一個難題，經過摸底瞭解到：這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區、將近20多家中小型企業以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協調。按照市政府的要求，凡在此範圍內的所有單位和建築一律拆遷，由於涉及的單位多、建築物多、管道線路等設施多，產權上分別隸屬於市裏和南郊區，關係十分複雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協調拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現場，並反覆強調儘管任務重、困難大、時間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷徵地工作，而且只能提前，不能拖後。
我們經常冒着酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場巡查，及時發現並解決棘手問題。電力、規劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合，協調督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬方，經過半個月的艱苦奮鬥，基本上按上級要求完成了拆遷任務，爲緊接着的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。爲搶抓有利時節，經常不分日夜種植，我們也經常日夜堅守、現場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現，明年春季完成剩餘花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規劃綠地面積約106.5萬平米，設計以喬木爲主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協調自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成爲前期的基礎工作。我們繼續拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現場辦公幫助協調解決許多棘手問題，爲前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節栽植經驗不足，爲了確保按時並且保質保量完成任務，我們不顧天氣寒冷，幾乎紮根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養護，不放過任何一個細節，遇到專業性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其餘花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和後期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車玉清同志主要負責監督監察巡視工作，他們都爲工程的順利完成付出了艱辛和努力。
爲了掌握施工進度並確保工程質量，我們採取的主要措施有：一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監理單位，並從全局抽調30多名技術骨幹，做爲甲方代表駐守在工地，並劃分負責區域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場指揮，對發現的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上彙報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上徵地的馬軍營鄉、新旺鄉、古店鎮等鄉村，都需要我們積極做好協調、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。
（二）以塑良好窗口形象爲抓手，切實加強公園廣場整治。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象爲抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及遊園景點的環境衛生。爲確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：第一，成立領導組加強監督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小遊園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每週檢查兩次，週六召開碰頭會，針對發現的問題，下發整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員並做好宣傳工作。XX年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯繫，及時報導綠化整治的動態節目、文章共30餘次。第三，按照標準嚴格考覈並建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考覈辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考覈，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恆保持整治成果。第四，廣泛徵求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向遊客發放了500份徵求意見卡，收回488份，整理彙總出有關服務質量、基礎設施、環境衛生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。
三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000餘人次，出動車輛100餘臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建築垃圾等約180餘方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20餘萬平米，整理了綠地20餘萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300餘處，清理野廣告200餘處，拆除了大同公園內5處合同到期的遊樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，並對拆除後約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，爲市民營造了乾淨舒適的遊玩環境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。
（三）以提升檔次和水平爲目標，創建園林化庭院和單位。
全年創建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個園林化小區，創建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊樑礦文化苑和污水處理廠、馬脊樑礦礦前廣場6個園林化單位庭院。
XX年一年裏，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。
三、堅持協調發展，全局各項工作全面推進
發展是第一要務，發展應該是全面協調的發展，按照科學發展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發展。
（一）以抓主題活動爲平臺，大力推進精神文明建設。
搞好主題活動是開展經常性的精神文明創建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30週年和迎北京奧運會爲契機，紮實推進精神文明創建工作的開展，全年裏有兩項主題活動成爲重點和亮點：一是認真組織並積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市裏的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市裏其它30家單位共同向全社會發出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，爲遊人提供了良好的環境。二是爲5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發生後，全局廣大幹部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前後共計四次捐款8萬餘元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知後，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員幹部心繫災區的高尚情懷以及精神文明創建的成果。XX年10月我局被大同市委、市政府授予“XX-XX年度文明和諧單位”榮譽。
（二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發展城市綠化事業和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關係。XX年我局與66077部隊正式正式升格爲與旅部共建的關係後，爲我們的共建活動確立了新的着力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們瞭解到這一情況後，主動請戰，連續兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新讚歌。去年八一期間，我局慰問組驅車200餘里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這裏刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，並送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。
各位領導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰鬥力的集體。但在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還面臨着一些困難和挑戰，如面對當前全市跨越式發展的新形勢，創新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質的措施還不夠，綠化專業隊伍人才較缺乏，短時間內綠量的極大擴張如何健全養護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今後的工作中進一步加強和改進。今天，藉此次考覈民主評議的機會，我們領導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結，不斷改進，在今後的工作中，團結帶領大家一起，力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家！