誰能把信送給加西亞讀後感範文5篇

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《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前,至今人們還在傳誦它,平實的語言,質樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節。下面是本站的小編爲你們整理的文章,希望你們能夠喜歡

誰能把信送給加西亞讀後感範文5篇

把信送給加西亞讀後感範文

在上中學時,就流傳着一句格言“只要學會數理化,走遍天下都不怕”。學校、家長在教育孩子時,也常常會說:好好學習科學文化知識,才能成爲有用之材。現在,我們也會經常聽到有人說:我有知識、有技術(能力),這就是我的資本。

可是,阿爾伯特·哈伯德卻站在一個老闆——企業管理者的角度,在《致加西亞的信》一書中發出感嘆:“誰(能)把信送給加西亞?”並列舉事例告訴我們:事實上,沒有幾個可以委以重任的人。正因爲如此,“向羅文這樣的人,我們應該爲他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大學裏。”

剛讀這本書的時候,很多人可能都會有這樣一種想法:這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。

不,否也!我們古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其實,哈伯德也正是向人們傳遞着這樣一個信息:作爲一名企業員工,管理者更需要你的是“德”,即敬業、忠誠和勤奮。“而在我看來,忠誠和敬業並不僅僅有益於公司和老闆,最大的受益者是我們自己和整個社會”,艾柯說。

斯大林說:“挑選工作人員,第一要根據政治的標準,第二要根據業務標準。作爲中國古代智慧象徵的諸葛亮在《心書》中說:選拔人才是應“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信。”陳雲說:人才“德與才相比,我們更要注重德。”德才兼備,是我黨一貫堅持的用人原則。這裏的德和才一樣,在不同的歷史時期、不同的工作環境,有着不同的具體標準。一般而言,忠誠(責任心、事業心)、敬業(認真)和勤奮(盡心盡力),這是企業對員工“德”的最基本的要求。

翻開歷史,有“才”而無“德”的人,往往不是一事無成,就是身敗名裂。如“才盡”之江郎,如遭萬人唾棄之秦檜,等等。

《管理者的能力開發》中說:人才有“三力”,即動力、能力和權力,三者缺一不可。一個人若沒有工作的動力,即便是有能力,也肯定不會有什麼作爲。動力是行爲的直接原因,動力是奮鬥的源泉。

根據馬斯洛的需要層次理論,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實現需要(由低到高)的五個層次組成的。在正常情況下,人們總是從生理需要開始,先滿足低級的需要,逐漸過渡到較高級的需要。人的動力就產生於五種需要之中。只有以尊重需要和自我實現需要爲主要動力,期望自己的能力和價值得到社會承認,有成就事業的慾望,纔能有抱負,有責任感,能站到企業、公司的立場上考慮問題,才能通過自律控制、把握自己並不斷激勵自己,從而做出有效的成績,然後得到企業的肯定,到時你的高級需要以下的各層初級需要就也自然會得以實現。

正如哈伯德所言:“如果能捏起來,一盎司忠誠等於一磅智慧!”布什所說:“我尋找那些能把信帶給加西亞的人,讓他們成爲我們的一員。那些不需要人監督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人!”

也正如原出版者手記中提到:“但是人們更應該意識到,取得成功的最重要因素並不是他傑出的軍事才能,而是在於它優良的道德品質。因此,羅文中尉將永遠爲人們所銘記。”

朱熹在《觀書有感》中寫道:“半畝方塘一鑑開,天光雲影共徘徊。問渠那得清如許,爲有源頭活水來。”公司和企業爲了在激烈的競爭中取得成績,“公司負責人經常送走那些無法對公司有所貢獻的員工,同時也吸納新的成員。每個老闆只會留住那些最優秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人。”

總之,只有德才兼備的“有德之才”,纔是能夠“把信送給加西亞’的人”。

同樣,如果你能忠誠於你所在的公司(企業)、熱愛你的工作(敬業)、竭盡全力地工作(勤奮),有效發揮你的特長;那麼,我肯定,你,就是那個能夠“把信送給加西亞’的人”!

讀《把信送給加西亞》有感範文

美國作家阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間,便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。爲什麼會這樣呢?是因爲在這些質樸無華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創造性的執行力。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同,但在讀到《把信送給加西亞》這個故事時卻都會產生共鳴。這種共鳴,源於人類對美好未來的期盼和追求,源於人類自強不息、堅韌不拔的奮鬥精神。

讀了這本書使我受益非淺,故事的內容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作爲護士要努力做到:

一、愛崗敬業。

敬業,首先要愛業,要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業,沒有強烈的事業心和責任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業心比知識更重要,因爲沒有使命之感,沒有敬業之心,沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設,終不能轉化爲能力和成績。敬業,還要有恆心和毅力,百折不撓的進取意志,堅持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。

對於我們護士來說,要熱愛我們的護理專業,樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題,要做到勤勉敬業,主動豐富知識,掌握各項護理操作,努力做好每一件事,多一些行動,少一些抱怨,站在單位、集體和患者的立場考慮問題,充分發揮自身優勢,精益求精,積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。

二、提倡忠誠。

正像書中所說,如果說智慧向金子一樣珍貴的話,那麼還有一種東西更爲珍貴,那就是忠誠。忠誠者不談條件,不講回報,

他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職,羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應該完成的任務,而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成,會讓你成爲一個信賴的人,可以被委以重任的人。”所以,我們一定要養成對事業忠誠的品質,一旦擁有這種品質,我們就會成爲最大的受益者。要時刻嚴格要求自己,忠於國家、忠於人民,忠於集體、忠於事業,時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。樹立“院興我榮、院衰我恥”的信念,珍惜醫院榮譽,維護醫院榮譽,創造醫院榮譽。

三、在工作上要勤奮。

國外有位名叫傑克•韋爾奇的CEO這樣說過:“沒有什麼細節因細小而不值得你去揮汗,也沒有什麼大事難到盡了力還不能辦到”。工作中,即使再細小的事情,我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的,也不是一時的衝動所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。我們要多學習多思考,多方面的充實自己,全方位的提高自己,跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。

我們要以病人爲中心,抓好核心制度地落實,把好護理工作的各個環節,從言語上、態度上、服務上、技術上精心做好每個細節,把護理工作做精做透,真正做到“服務好、質量好、醫德好,羣衆滿意”。

四、要有迎難而上的氣魄。

對待事情要有積極主動的態度,正如書中所說的 “要做就要做到最好,不要被動服從,而要主動開拓”。這本書告訴我們:困難是工作中客觀存在的,但如何去解決困難,面對困難,取決於每個人對工作的態度。責任可以促進能力的提升,林肯曾說“人所能負的責任我能負,人所不能負的責任我亦能負,這樣才能磨練自己。”“勝利是屬於最堅韌的人”。通往勝利的道路上佈滿荊棘,只有付出很多努力,經歷意想不到的磨練,堅韌不拔才能到達勝利的終點。因此,我們要有堅韌不拔、持之以恆的精神,不爲任何干擾所動,不爲任何困難所嚇倒,勇於承擔自己的這份職責,解決困難,面對困難。

五、堅定不移的執行。

執行力,也就是“抓落實”的能力。執行力強,具體表現在能夠把上級安排的任務幹得又好又快;執行力不強,再好的工作目標,再完美的工作計劃,都只是一句空話。服從是執行的前提,也是執行力的保證。即使再有才華的人,如果缺乏服從的心態,才華便不能爲人所用,也不能爲自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人,潛下心來學習,在做事中鍛煉出來,最終將成爲真正有價值的人。

作爲一名護士必須樹立正確的職業觀,以積極的姿態開展工作,要以服從領導的決策和各項制度規定爲己任,做好自己的本職工作爲追求,全身心地投入,把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難,都做到“沒有任何藉口”,堅決執行任務,圓滿完成各項護理工作。

六、要保持自信和良好的心態。

正如這本書上說的:“我相信世界上最美好的詞就是自信”。要有“世上無難事,只要肯登攀”的意志,人生經受一些挫折失敗在所難免,須知成功是無數失敗的積累,失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信,哪怕失敗再重新做過,直至成功。良好的心態就是隻講奉獻,不求索取,踏踏實實幹事,坦坦蕩蕩做人,任何時候不亂心志,不改初衷,淡泊名利,主動地、開拓性地去工作,學習他人之長,彌補自己之短,用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己,選擇卓越,要比別人更執著,更敢於冒險,更敢於夢想,有更高的期望,我相信只有想了的人才會去做,做了纔有成功的希望。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代,但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作,才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出纔有回報,只有主動纔有創新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽爲神奇,才能最終超越自我,實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神,象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作,把自己磨練成一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人!

讓我們從現在做起,珍惜每一天。每一天,爲明天!堅定地將信送給加西亞!創造性的完成使命,讓羅文之精神在每個人心中生根發芽,茁壯成長!

改變,從內心開始!

讀《把信送給加西亞》有感範文

我利用業餘時間認真閱讀了此書,感觸頗深。故事的內容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,向我們傳達必須具備的工作素質。

這書主要講述了19世紀,西班牙軍隊佔領了古巴這個小島國家,並野蠻地奴役着古巴人民。1895年,古巴人民奮不顧身地爭取自由。由於地理位置等因素,美國不得已密切關注着古巴形勢。隨着形勢的不斷惡化,1898年4月,美國正式向西班牙宣戰,並意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此,美國總統對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性,克服艱難險阻、冒着生命危險,出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱爲美西戰爭中的英雄。故事情節簡潔明瞭、扣人心絃,從中折射出象徵忠於職守,人人樹立敬業、忠誠、勤奮品質的這樣一個道理。

要做到發揚“羅文精神”,做最優秀的執行者。服從是執行的第一要素,是執行的有力保障,學會了服從,才能成爲一個最優秀的執行者,無論做什麼事情,都要記住自己的責任,不要用任何藉口來爲自己開脫或搪塞,完美的執行時不需要任何藉口的。堅決執行,沒有任何藉口地區完成任務,絕不拖延,把執行力落實到快速行動上,主動執行,更要創造性執行,完美執行,從注重細節開始。提高執行力要做到堅持不懈。不輕言放棄,執行要的是結果,執行就是爲結果而戰。要以羅文偉榜樣,在任何崗位,任何條件和環境下,都能主動地,創造性地工作,出色地完成好各項工作任務。不應提任何條件,抱怨任何困難,只應在完成任務的過程中,不斷地區克服困難,戰勝困難,並在工作中發揮自己的聰明才智和創造力,確保百分之百完成任務。

象羅文那樣思考和行動。要象羅文那樣自動自發,最大限度地發揮主動性。在接受工作任務後應盡一切努力,想盡一切辦法吧工作做好。有了自動自發的主動性,就會有能動性,創造性,就能將“不可能”變爲“可能”。也要象羅文那樣充滿信心地對自己說:我相信我能做到。信心多一分,成功就多一分。象羅文那樣點燃自己的工作激情。激情能最大限度地發揮並挖掘人的積極性和潛能。一個對工作充滿激情的人,無論遇到多大的困難,都會鍥而不捨,一絲不苟地區完成任務,做好工作。那樣勇於擔當責任,纔能有望抓住機會,只有意識到我們的責任,擔當起我們的責任,才能取得事業的成功。那樣信守承諾,誠信是做人做事的第一原則。那樣敢於冒險。

鑄就一支優秀的羅文團隊。樹立對工作和公司的榮譽感,增強互相協作的團隊精神。團隊成員之間要相互信任,信任可以使關係融洽,減少無謂的內耗,信任可以使成員之間通力合作。企業和組織的利益高於一切。

做“羅文式”的好員工。從事任何工作都需要樹立奉獻精神,一分耕耘,一分收穫。一個有奉獻精神的人,會比別人收穫得更多。愛崗敬業才能把工作做到最好,愛崗敬業是做好工作的立足點和基本點,是需要用行動去踐行的職業操守。對自己所在的企業和組織要忠誠。不論領導在與不在,有沒有人監督,都能堅持做好自己的工作。

做一個能“把信送給加西亞”的人。視工作爲使命必達的任務,可以發揮力量,把不可能的事變成可能。要做到勇於挑戰“不可能完成的任務”,用明確的目標激勵自己成功,遠大的,明確的目標是尤爲重要的,也是努力拼搏的方向和意義所在。有了目標,你就可以更深地挖掘自己的潛力,更好地把握住現在。勝任本職工作,能夠獨當一面。在工作中積累獨當一面的經驗和能力,才能打開通向成功的大門。做充滿激情的勇者,更要做講究方法的智者。事實也證明,看似極其困難的事情,只要用心去尋找方法,找對方法,必定有所突破。

讀《把信送給加西亞》有感範

“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成,會讓你成爲一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亞的信》一書,今天,我一翻開之後便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啓示。

《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神,來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行爲,已經提高到:象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理:忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導,最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作爲、實現個人價值的員工,應該充分發揮自已的主觀能動性,發揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神。對上級的託付,立即採取行動,不是過多去問爲什麼,而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作爲我以後個人做好工作,做好事業的標準:工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務;面對困難和挫折,不逃避,不推託,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態迎接一切!

可是環顧現實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨着社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是,總有一些羅文式的人物,能從多數的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任,成長爲業界甚至時代的精英。當你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明。

“忠誠纔有信任,主動纔有創新,付出纔有回報。”我們與其爲明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。

把信送給加西亞讀後感範文

“到哪裏能找到將信送給加西亞的人?”

“誰將把信送給加西亞?!”

當整個世界都在談論着“變化”、“創新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法迴避。

成事先成人,成人誠爲先。一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼備之人,可重用之;有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用。可見,忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌,忠誠的人才是可靠的,纔是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味着敬業,敬業意味着追求卓越、意味着奉獻。忠誠於祖國、忠誠於憲法、忠誠於領導、忠誠於自己所從事的工作。

一個集體要想取得發展,要有忠誠有能力的成員,而成員爲實現自我價值需要集體所提供的平臺作爲依託。當積極性和能力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因爲,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導,才能提高自己的工作能力,增加工作經驗,培養我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業無往而不勝。

態度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業。如果工作態度不端正,就會對工作推諉塞責,劃地自封,以至於自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。要成爲一個能夠將信送給加西亞的人,靠的是一種執着的精神和追求,是一種專注的態度,一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態,缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作爲。因此,在工作中要堅守執着,牢固樹立強烈的事業心和責任感,樹立一絲不苟、積極主動的工作態度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業精神離不開服從,服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對於命令需要服從,機關對於政策需要服從,學生對於老師需要服從,法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的,但是要完成任務,不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,需要的是一種敬業精神。對於上級的託付,立即採取行動,全心全意的完成任務,要有一種成功的心態,積極主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態,否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個人去學習,這些美德不僅僅適用於軍人,更適用於每一個成功的集體。

“靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝裏,而是不顧一切地把信送到。”,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業,那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經驗,爲自己贏得一個又一個爲加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發揮自己的主觀能動性,服從領導工作安排,忠誠於要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。

讓我們一起把信送給加西亞吧!

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