讀《把信送給加西亞》之感悟
企業給了每個人一個發展自己的平臺，給想好好工作的人機會，給能幹好工作的人舞臺，給能幹成功的人榮譽，給不好好工作的只能是危機了。下面是本站的小編爲你們整理的文章，希望你們能夠喜歡
讀《把信送給加西亞》後的人生啓迪
《致加西亞的信》一書作者爲美國的阿爾伯特—哈伯特。
這次我閱讀了這本書，總結了一個道理——“相信自己，決不退縮!”。其中主要內容是說美國正在與西班牙交戰，總統先生急切地希望得到有關情報。他認識到美國軍隊必須和古巴起義軍密切配合才能取得勝利。他需要掌握西班牙軍隊在島上的部署情況，包括士氣、軍官尤其是高級軍官的性格、古巴的地形、一年四季的路況，等等一些情況。總統的當務之急就是找到把信送給加西亞的人。最終，上校羅文擔當了這個關係祖國生命的艱鉅任務。他穿過敵人的崗哨、佈滿蛇的島嶼以及種種的困難，憑着自己的那份堅定的信心終於找到了加西亞將軍，完成了自己的使命!
懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成一些人的常態;除非苦口婆心、威逼利誘地叫別人幫忙，或者，除非奇蹟出現，上帝派一名助手給他，沒有人能把事情辦成。這種被動的行爲，這種道德的愚行，這種行令的脆弱，實在令人憂慮，它有可能把這個社會帶到三個和尚沒水喝的危險境界!
閱讀完《把信送給加西亞》後相信大家都有所感悟，懂得了許多做人的道理和爲人處世的哲理。不管身處什麼樣的時代，不僅是充滿戰爭的時代，即使是在和平的當今時代我們也要做一個正直、忠誠的人。同時在工作中要有敬業的精神。
讀《把信送給加西亞》之感悟
《把信送給加西亞》是一本發人深省的經典之作，它表達了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，成功塑了一座不朽的精神雕像，永遠存放在每一個渴望成功的人心中。
我讀完《把信送給加西亞》這本書深深感到：做一個送信的人，誰都是，誰都會說，說起容易，做起來難，做一名羅文那樣的送信人就更難!難就難在羅文歷盡千難萬險，甘願冒生命危險去完成一項任務，不計榮譽、獎賞和回報。在他的身上充滿了忠誠勇敢、認真負責、足智多謀和堅持不懈的敬業精神，這正是羅文式的送信的精華，也是我們該學習的地方。
作爲一名政府機關人員，敬業、忠誠、堅持不懈都是至關重要的。
所謂敬業，是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現，也是我們做好一切工作的基礎。只有敬業，方能精業，只有高度熱愛自己的事業，方能對事 業高度地認真負責。
總之，我們工商幹部作爲政府機關的工作人員，與組織一榮俱榮，一損俱損。每位工商人都要始終牢記我們擔當的重任，遵循公務員行爲規範，拋開所有的藉口和理由，以最大的主動性、責任感，全身心地投入工作，切實履行好工作職責，完成好工作任務，提高行政效率，爲工商事業的不斷髮展做出應有的貢獻。
《把信送給加西亞》讀後感
本書是享譽全球的商業經典之作，書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯羅文臨危受命，歷盡艱難險阻，克服重重困難，最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍，完成了送信這一神聖使命，爲打敗西班牙侵略者立下了卓越功勳的故事。
“態度決定命運，細節決定成敗”。書中的主人公羅文在接到送信的任務後，不提要求、不講條件，不怕吃苦、不怕犧牲，舍小家、爲國家，歷盡千辛萬苦，歷經千難萬險，最終完成了上級交給的任務。他前進中的每一步都浸透着汗水、熔鑄着心血。這種奉獻精神，在和平發展的年代需要，在轉型跨越發展的新時期更是迫切需要。這種奉獻精神軍隊需要，企業需要，政府部門更加需要。作爲一名國家公職人員，既然肩負起黨和人民交給的重擔，就要全心全意爲人民服務，真心真意爲祖國出力，就要像羅文那樣，不怕吃苦受累、不怕困難重重，腳踏實地、拼搏奉獻，以良好的精神狀態，以崇高的價值追求，獻身於科學發展的宏偉大業。具體到我們教師工作，就是要加強自身學習，提高文化素養，傾其所能、無怨無悔、盡心盡力地做好教育教學工作。只有這樣，才能在教育工作上成爲一個甘於奉獻、盡職盡責的人。
把信送給加西亞讀後感範文
羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事，由出版家阿爾伯特 · 哈伯德創作出版後，他的事蹟激勵着千千萬萬的人忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成爲羅文，所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。
然而羅文在哪裏呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!
君不見，那個正在埋頭工作，從不講條件，從不計較得失，只要交給他任務，他總是想方設法完成的人，他不正是羅文嗎?那個數年如一日，大事小事都十分認真，兢兢業業，事事都幹得非常漂亮的人，他不正是羅文嗎?
羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能爲我們高速公路事業發展做出突出貢獻的人!
“十五”期間，項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元，是“xx”期間的7.15倍;90%以上的收費站被評爲國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠於職守、微笑服務、委屈服務，不可能取得如此巨大的經濟效益和社會效益。公路養護在“十五”期間完成投資14.3億元，是“xx”的31.8倍，所轄路段養護質量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦幹，也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到ISO9000標準，無不凝聚着成千上萬職工的心血，我們所取得的每一點成績正是全系統的羅文們忠於職守、敬業奉獻的結果!羅文就在我們中間!
在今年年初項目辦工作會議上，項目辦屈主任和任書記確定了項目辦“xx”期間的發展目標，就是要使公路建設完成投資366億元，新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里，所轄路段始終處於良好運營狀態;通行費徵收完成217億元;把項目辦建設成爲有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現這個目標，建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實現，都是總體目標實現的基本前提。可以說，項目辦領導已經寫好了信函，並且交到了我們的手中，交到了全體職工工的手中。現在需要的是我們和各位職工，將他們寫好的信送達目的地，實現我們的管理目標促進總體發展目標的實現。
項目辦、石安處的發展需要羅文。我們做爲高速公路養護的基層單位，如何發揚羅文的精神呢?
這就要求我們不畏艱難險阻、積極創造條件、勇於克服困難，積極主動完成項目辦、石安處交給的任務。當前，隨着通車時間的增長，路面病害、設備老化等問題逐步顯現，橋樑病害、路基病害逐步發展，我們面臨着一定的困難。
爲了使消除高速公路路面及橋樑病害，項目辦領導審時度勢決定對石安高速公路進行中修罩面施工，我們做爲基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現場的管理、嚴控施工質量、確保安全暢通。我做爲現場組組長尤其要帶領現場組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現場、材料質量、攤鋪質量等多方面進行監督，保證只要有工作面就有現場組的人員在場，發現問題隨時解決。在保證工程質量的前提下，爲施工順利進展創造條件。
我做爲中心主任要以羅文精神時刻激勵自己。在日常養護方面，一要按上級確定的總體目標制定養護中心自己的目標和切實可行的實施方案，確保自身目標和總體目標的如期實現。二要制定明確的責任機制、抓好落實。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自己負責對單位負責。無論遇到什麼樣的困難也要想到自己是一名“信使”，爲把信送到目的地咬定青山不放鬆，以養護職工的韌性去克服在前進的道路上存在着許許多多的困難，以我們絕對的忠誠、強烈的責任感和創造奇蹟的主動性，去完成“送信”的光榮任務。
《把信送給加西亞》讀後感
最近分公司開展讀書月活動，發了6本書，並指定一本名爲《把信送給加西亞》的書必讀，我就很好奇，這是一本什麼樣的書呢?拿到手看到封面簡介：企業、政府機關員工職業精神讀本，一部關於忠誠、責任、創造性執行的管理書。哦，意義源自於此。這是一本能幫助企業和政府機關打造高責任感、高執行力、高敬業態度的骨幹人才和高效能團隊的書。故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它傳達給我們這樣一些精神——忠誠、責任、創造性和執行力。 《把信送給加西亞》講述的是1881年畢業於西點軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務——將美國總統的信送給古巴將軍加西亞的故事。美國在與西班牙交戰之時，古巴人民也正在爲擺脫西班牙的殘酷壓迫和統治，爲爭取民族獨立而戰鬥。美國總統急切地希望得到有關情報，他需要立即與古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯繫。然而，加西亞將軍在古巴叢林的深山裏，沒有人知道他確切的藏身地點，無法帶信給他。這時，美國情報局向總統推薦了年輕的陸軍中尉羅文。受命於危難之際的羅文，長途跋涉，翻山越嶺，穿過槍林彈雨，躲過明查暗檢，歷盡千辛萬苦，最後終於把信交給了加西亞，勝利地完成了任務。
毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業的精神。
任何一個單位、部門的發展都需要具有忠誠、敬業、責任感的工作人員，都需要像羅文這樣的“送信人”。 忠誠、敬業、責任感不僅僅有益於個人所屬的單位、部門，其實最大的受益者是自己。一個人一旦養成了一種職業的主動性、事業的責任感和對集體的高度忠誠，便會成爲一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，一個最終能獲取成功的人。
不是每個人都可以影響和改變世界發展潮流，但每個人卻可以掌控自己，做自己的主人;不是每個人都能左右逢源八面玲瓏，但每個人都可以忠於職守，安於其位，平凡的小事，點滴的生活中爲自己和家人，社會增加價值;不是每個人都能成爲偉人，名人，但每個人都可能成爲“羅文”。千千萬萬個“羅文”，創造了這個社會的和諧，家庭的幸福，個人的成功和國家的昌盛。和平時期需要“英雄”，更需要平凡的“羅文”中尉，平凡中創造不平凡的職業理念和敬業精神。做人要簡單，做事要認真。作爲新時代的青工在崗位成才，成就自己，必須要做到忠誠，責任和創造性的執行力。
忠誠是首當其衝的個人品質。對領導的忠誠，對組織的忠實。上級獲取正確信息的渠道和時間點的概率都高於下級。按角色做人，本色做人，按崗位做事是作爲下屬的基本素質。做正確的事。首先是明確自身定位，找準自己位置，做領導和組織安排的工作;其次要用正確的態度做事，態度決定成敗，危機來了的時候，有人看到了機遇，有人看到的是危險。有百分之五的可能就有百分之百的現實，敢於做事才能成功，善於做事才能成才，有經歷和壓力才能成長;然後再用正確的方法做事，有目標，有行動，有堅持，不越位，不爭功，不諉過，不擅離職守，使決策的執行力能順暢。
責任是職場勝利的保證。“責任不是別人的要求，而是你爲自己賦予的使命。”接受了命令就要承擔責任。五千年儒家文化的滲透，中國人恪守的人生信條：誠信。“誠”是“言”加“成”，說到做到就是“誠”;“信”是“人”加“言”，言行一致纔是“信”。責任感的加強和提升會改變一個人的能力。不把擔子壓在肩上不知道能挑多重，不讓孩子開手腳不知道他能走多遠。責任感是做事的心態，是一種精神。努力了只是能把工作做對，用心了纔會把工作做好。這其中就是責任與使命。
執行力是事業提升的關鍵。懈怠是最可怕的。太多的明天會來，更多的事情會到，如果不去做，一切都歸於零。存在的必然是合理的，只是合理的過程和方法各有不同。遵守規則，懂得服從，對制度，組織和人性的服從，才能適應生活和社會。松下幸之助說：顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意的去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。毛主席有句著名的話：爲了使命達成，爲了國家和民族利益，擁抱自己的敵人。朝陽和夕陽是相對於參照物的，沒有什麼是一成不變的。站在領導角度想工作，站在自己立場去工作，尋求最好的解決方法，不等不靠，主動執行，創造性的完成使命。
我想，對於我們的崗位職責， 要想在工作中成就一番事業，要提高全年農業生產經濟效益，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，就要有一個正確的心態，主動工作的精神和豐富知識，而在我們身邊，就有許許多多的“羅文”，他們經驗豐富，嚴格執行上級領導的決定，他們週末自願加班，他們一天到晚行走在田間。並不是他們不知道思考，而是執行力強在主導，他們不是不知道週末休息，而是他們敬業精神驅使他們加班，或許他們不知道羅文是誰，但他們個個是羅文。我們需要向他們學習，需要拜他們爲師，學習他們在崗位上的“羅文”精神，學習怎樣去建立對工作的高責任感、高執行力、高敬業態度。
很少有書能吸引我去完整的讀完，這是其中之一，簡單的故事，簡單的敘述，卻給了我很大的感觸。是的，我們青年職工需要把握更多的機會，而只有努力做好每一件事，機會纔不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈。我們需要多一些行動，少一些抱怨，多站在分公司、生產區、大隊和職工的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地爲分公司、爲職工做好每一件事情，提高自己的工作水平，回饋公司的培養。